畢竟對于處在急速增長期的平臺來說，資源這東西自然是多多益善，怎么樣都不嫌多，哪怕已經(jīng)有了騰達(dá)的資源也一樣。

    更何況，騰達(dá)也不可能在拼夕夕身上傾盡所有，但是周東升這邊卻不一樣……

    “好家伙，感情你小子叫我來，是醉翁之意不在酒呀，不過要都是這種好事的話，哪怕是鴻門宴我都得來……”

    想明白之后，黃錚調(diào)侃了一句，但依舊是爽快的應(yīng)承了下來，畢竟他實在是沒有拒絕的理由。

    “黃哥此言差矣，我們明明是在喝茶呀，哪來的酒？”周東升笑嘻嘻開了個無傷大雅的玩笑。

    而作為兩大企業(yè)的掌舵者，兩人談笑風(fēng)生之間，無疑已經(jīng)達(dá)成了合作意向。

    至于如何開展合作之類的細(xì)枝末節(jié)，自然會有手底下的人去對接和進行，要是連這些都需要他們兩個人親自動手……

    那還需要底下那一大幫人干嘛，還不如去市場賣魚呢。

    與此同時，還有一件微不足道的小事正在發(fā)生，盡管眼下短視頻領(lǐng)域已經(jīng)有了三足鼎立之勢。

    原本在騰達(dá)這位巨頭宣告退場之后，快手和美拍無疑是在短視頻領(lǐng)域之中平分秋色，各占據(jù)半壁江山。

    沒想到抖音橫空出世，靠著極具特色的音樂短視頻作為賣點，結(jié)合諸多特色卡點變裝挑戰(zhàn)。

    再加上周東升為其張羅的金秒獎，和引入了豬廠云音樂的資源支持，一下子就在短視頻領(lǐng)域之中殺出了一條血路。

    與此同時，也讓更多人注意到了，騰達(dá)的退場并不是因為短視頻領(lǐng)域已經(jīng)趨向于飽和，連巨頭都難以立足。

    只不過是時機未到，而音樂短視頻這一形式在市場得到空前熱烈的反饋，自然也引起了不少有心人的關(guān)注。

    一款名字平平無奇，名為“a.me”的模仿者悄聲無息登陸了市場，以同抖音如出一轍的產(chǎn)品特性，開始悄默默的在暗中進行同質(zhì)化競爭。

    雄兔腳撲朔，雌兔眼迷離，雙兔傍地走，安能辨我是雄雌？

    歷史的慣性總是如出一轍，這款產(chǎn)品出自哪一家自然就不必多說了，只不過上輩子是“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”。

    將陽陸宇在海外市場上殺出一條血路的music.ly照搬回國內(nèi)市場，沒成想青出于藍(lán)更勝于藍(lán)，這種新穎的音樂短視頻模式一下子就在國內(nèi)一炮而紅。

    而隨著音樂短視頻的商業(yè)模式跑通，頭條系才姍姍來遲將資源大舉壓上，進行了改頭換面的戰(zhàn)略，以煥然一新的姿態(tài)重新出發(fā)，爾后一發(fā)不可收拾。

    只不過如今，雖然同樣是這一個時間節(jié)點，卻已經(jīng)被周東升捷足先登，提前把頭條系走過的路給走了一遍。

    不光是“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”提前了，就連改名戰(zhàn)略都提前用上，還盡自己所能將可以用的資源都一舉壓上，提前創(chuàng)造了音樂短視頻在國內(nèi)短視頻領(lǐng)域的奇跡！

    如今，有了珠玉在前，頭條系還能否取得同樣的成功，顯然還是一個未知數(shù)……

    但是這種明晃晃的模仿和“借鑒”行為，原本的頭條系還能乘著正主不在偷家，打一個時間差偷發(fā)育。

    最后生米煮成熟飯，靠著財大氣粗的底氣，反手將正主團隊一齊收編，完成了盜版對正版的逆襲。

    雖說有歷史慣性在，但就憑現(xiàn)在周東升抓著一手好牌為抖音搭的舞臺……

    想要再實現(xiàn)歷史的“重蹈覆轍”，除非頭條系有傳說中的天選之子，直接給周東升來一手天降隕石……

    要不然的話，想要后來居上再次完成逆襲，別說是頭條系了，騰達(dá)出手都不見得能做到。

    畢竟先發(fā)制人最大的優(yōu)勢，往往是能給用戶營造一種先入為主的觀念。

    一旦形成這種觀念，幾乎是不可逆的，譬如騰達(dá)的社交，阿里的電商一樣，逐漸成為你生活中不可替代的一部分。

    最好的產(chǎn)品，不外乎是成為用戶的生活必須品，就如同精神上的柴米油鹽一般。

    做得到這一點的公司，無一例外都成為了巨頭，而短視頻賽道顯然也有著這樣的潛力。

    至于誰能夠脫穎而出，那就只能夠拭目以待了。

    只不過眼下，面對頭條系不講武德的偷襲，在還未起勢之際，無論是陽陸宇，還是周東升，都沒有發(fā)現(xiàn)對手的存在。

    尤其是隨著東升集團的成立，加上周東升急著將自己手中的宏偉藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。

    在完成了拿下黃錚的第一步之后，周東升更是馬不停蹄的進行第二步。

    搞定了渠道，接下來自然是需要平臺了。

    而抖音這一短視頻平臺，此前在陽陸宇的開發(fā)之下，早就已經(jīng)加入了直播功能。

    只不過無論是平臺還是用戶，對于這個功能的開發(fā)還沒有達(dá)到足夠的火候。

    因此這一個功能在平臺上依舊是不溫不火的，這個問題不光是抖音，包括其他短視頻平臺在內(nèi)都有著相同的遭遇。

    畢竟無論是硬件，還是軟件，條件都遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有達(dá)到成熟的理想狀態(tài)，因此除了厚積薄發(fā)之外也別無他法。

    時間才是最好的催化劑。

    ……

    第720章 潛伏的危機

    當(dāng)然，說眼下這個時間節(jié)點上的短視頻領(lǐng)域還稍顯稚嫩，單純只是周東升的“一家之言”罷了。

    畢竟，在4g移動網(wǎng)絡(luò)終于迎來了質(zhì)的飛躍，加上各大國產(chǎn)手機廠商對于下沉市場的滲透，千元4g智能機快速占領(lǐng)著市場。

    與之帶來給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的反饋，那就是海量的用戶和流量像是突然開啟了某一道閥門一般，噴涌而出！

    這種井噴一般的流量涌現(xiàn)，不僅沖擊了原有的互聯(lián)網(wǎng)格局，同時這一大批“新用戶”的出現(xiàn)，也給了一些剛剛冒頭的軟件，有了重塑用戶習(xí)慣的機會！

    畢竟不同于從互聯(lián)網(wǎng)時代一路走過來的老網(wǎng)民們，都基本保留著從互聯(lián)網(wǎng)時代一步步積累下來的習(xí)慣，這種用戶慣性一旦形成，幾乎是不可逆的。

    并且形成一種用戶惰性，哪怕是在一時的新鮮感支撐下進行嘗鮮，最終絕大多數(shù)用戶都還是會選擇回到自己的舒適區(qū)之中去。

    就像騰達(dá)在社交領(lǐng)域之中的霸主地位一樣，饒是這些年有諸多交友軟件層出不窮，猶如過江之鯉，但依舊難以動搖他的地位。

    在用戶新鮮感耗盡之后，最終都只能夠以另辟蹊徑的方式茍延殘喘，難以躋身主流。

    同樣的，不光是社交領(lǐng)域，電商等其他領(lǐng)域也都大致相同，用戶養(yǎng)成習(xí)慣之后基本都不會隨意切換平臺。

    畢竟重新學(xué)習(xí)和適應(yīng)一個平臺，那也是一種潛在的成本，更別說在舊平臺積累的沉沒成本，厭惡損失無疑是人性本能。

    但無論是移動互聯(lián)網(wǎng)這一新平臺，還是大量涌現(xiàn)的新用戶，可都遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有達(dá)到養(yǎng)成用戶習(xí)慣的階段，更沒有什么慣性可言。

    闖入這偌大的互聯(lián)網(wǎng)之中，他們就像是一群剛剛上路的新手司機，對掌握方向盤和開車都充滿了新奇和刺激，擁有著無窮的探索欲望。

    不像老司機，眾所周知，老司機一般能不開車就不開車，畢竟他們的欲望在長久的駕駛之中，早已經(jīng)得到了充分滿足，欲望閾值也隨之提高。

    老話講無欲則剛，欲望本身就是驅(qū)使人前進的動力源泉。

    而剛剛上路的新司機，正是欲望最高漲的階段，饒是上了年紀(jì)的長輩，在踏入移動互聯(lián)網(wǎng)世界之中，都依舊難以自拔。

    渾然忘了他們曾經(jīng)將其視為洪水猛獸，并且唾棄的模樣，堪稱是“真香定律”的又一次典型表現(xiàn)。

    而作為社會性動物，社交欲望始終是人的第一需求，而在社交之中流動擁有社交貨幣屬性的產(chǎn)品，自然而然就隨之脫穎而出。

    尤其是抖音這種新穎的音樂短視頻形式，魔性的音樂加上勁爆的畫面，將短平快的產(chǎn)品特質(zhì)貫徹到淋漓盡致。

    這種集大成者的產(chǎn)品力體現(xiàn)，無疑是短視頻真正的精髓所在，饒是身為老司機的老網(wǎng)民面對這等誘惑，都難以自控。

    只需要動動手指，上下滑動之間就可以打開多巴胺開關(guān)，獲得精神上的愉悅和滿足，實在是讓人難以自拔。

    老司機都抵擋不住的誘惑，更何況是剛剛上路的新司機，屬于是剛走出了新手村，就迎面撞上了七宗罪級別的大boss。

    而這，也是為什么抖音能夠在短時間內(nèi)就完成了1億用戶的積累，迎頭趕上了短視頻領(lǐng)域的第一梯隊。

    哦不，準(zhǔn)確的說，1億用戶這個數(shù)據(jù)都已經(jīng)過時了，在這一段時間里，抖音的用戶數(shù)量依舊保持著高增長的速度。

    尤其是在社交裂變效應(yīng)的助力之下，當(dāng)你有1千萬用戶，完成一次50％的裂變，能給你帶來500萬的用戶增長。

    至于用戶留存率，則取決于平臺的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能不能滿足用戶需求，在這一點上，在金秒獎的“千金買馬骨”效應(yīng)之下。

    眼下抖音平臺的內(nèi)容創(chuàng)作者和用戶的比例之高，更是首屈一指，甚至超過了快手和美拍。

    畢竟在流量變現(xiàn)這條道路上，【papi醬】所起到的帶頭作用，無疑是立竿見影的，只要有利可圖，自然有的是人趨之若鶩。

    而在用戶高增長，高留存率的雙高刺激之下，抖音的用戶增長速度之快，可想而知。

    也正是音樂短視頻這一產(chǎn)品特質(zhì)一枝獨秀的表現(xiàn)，才讓蓄謀已久的頭條系盯上了這一塊肥rou。

    正所謂柿子要挑軟的捏，相比起跟快手美拍這樣根基扎實的行業(yè)頭部競爭，剛剛嶄露頭角的抖音，根基顯然沒有前者那么扎實。

    盡管在資本層面上，抖音背后有著周東升和豬廠資本的撐腰，但是……

    誰又沒有呢？

    同樣作為在近些年從移動互聯(lián)網(wǎng)上嶄露頭角的頭條系，早在兩年前估值就已經(jīng)達(dá)到了5億美刀。

    而如今時過境遷，經(jīng)過兩年的積累和發(fā)展，手中的兩大拳頭產(chǎn)品日漸成熟，商業(yè)模式也已經(jīng)上了正軌，公司估值自然也是得到了翻天覆地的增長。

    眼下，為了繼續(xù)滿足公司高速增長的需要，頭條系已經(jīng)再次開啟了又一輪融資。

    天下沒有不透風(fēng)的墻，據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)估，如今已經(jīng)是非復(fù)吳下阿蒙的頭條系，在新一輪融資的估值必然會突破100億美刀！

    四舍五入，距離千億巨頭已經(jīng)是一步之遙，同樣是100億，周東升這個百億富豪與之相比，差距可不是一星半點，誰讓單位不一樣呢。

    至少眼下這個階段，剛剛完成資源整合的東升集團，與之相比尚且是小巫見大巫。

    這樣的頭條系，自然有資格和底氣，將現(xiàn)在的抖音當(dāng)成軟柿子捏，“a.me”這款產(chǎn)品就是他們的一次嘗試。

    一旦取得一定成效，在完成新一輪融資之后，兵強馬壯的頭條系自然就進一步的選擇大軍壓上，扮演又一個短視頻領(lǐng)域的攪局者。

    而能夠掏出一款精心模仿的產(chǎn)品來，顯然頭條系已經(jīng)是蓄謀已久，有心算無心之下，眼下無論是陽陸宇還是周東升，對于即將到來的危機渾然未覺。

    兩人此時正相對而坐，在聞學(xué)網(wǎng)絡(luò)總部，陽陸宇的辦公室里相談甚歡。

    “時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間大半年就過去了，仿佛第一屆金秒獎還只是昨日，這都已經(jīng)開始籌備第二屆了……”

    陽陸宇笑著感慨了一句，感慨的不光是金秒獎，還有聞學(xué)網(wǎng)絡(luò)那翻天覆地的變化。

    眼下的聞學(xué)網(wǎng)絡(luò)公司，有了抖音這一款擁有上億用戶的拳頭產(chǎn)品之后，自然也已經(jīng)是今非昔比。

    光是辦公區(qū)域，就已經(jīng)在這個產(chǎn)業(yè)園區(qū)里租下了一整棟樓作為辦公，同時吸收了大量新鮮血液補充。

    畢竟人才是第一生產(chǎn)力，任何公司想要保持業(yè)務(wù)高速增長，都離不開源源不斷的新鮮血液作為支持。

    這一點上，互聯(lián)網(wǎng)公司的表現(xiàn)尤為突出，這也是互聯(lián)網(wǎng)公司強有力的生命力由來。

    而聞學(xué)網(wǎng)絡(luò)的變化，最大受益者自然就是陽陸宇這個創(chuàng)始人，扎扎實實體會到了什么叫做走上人生巔峰的感覺。

    這一切，都得歸功于眼前這個年輕人，如果沒有聽取周東升的建議及時回到國內(nèi)市場的話，并且在其支招之下，執(zhí)行了一系列本土化策略……

    那么也不會有如今抖音的成功，眼下在聞學(xué)網(wǎng)絡(luò)的公司業(yè)務(wù)之中，抖音已經(jīng)完成了后來居上，超越了自己的前身musical.ly！

    在國內(nèi)市場的蓬勃爆發(fā)力之下，國內(nèi)市場的業(yè)務(wù)竟然后發(fā)而至，超越了聞學(xué)網(wǎng)絡(luò)開墾多年的海外市場！

    盡管musical.ly在海外市場上火的一塌糊涂，但是經(jīng)過一兩年時間的積累，用戶數(shù)量依舊沒有破億，用戶群體依舊以歐美的青少年為主。

    但是進入國內(nèi)市場短短不到一年的時間里，就已經(jīng)完成了上億用戶的積累！