第1415章、那玩意兒只是賺小錢

    可是直到離場回家，須藤紗希都疑惑不解：“為什么最后你還是請那個(gè)裝神弄鬼的老頭子當(dāng)會(huì)長呢？”

    荊小強(qiáng)趕緊擺手：“我什么時(shí)候說他裝神弄鬼了，他那一套的確適合企業(yè)管理，我甚至還要請老焦、小白、老汪、老杜、老孔、老潘甚至陸曦跟她二哥還有你父親都來學(xué)習(xí)聽聽看，有這套管理方法肯定事半功倍，但站在我們的角度不要迷信他真是經(jīng)營之神就好，跟寶捷那邊花旗人的經(jīng)營管理結(jié)合著學(xué)習(xí)體會(huì)吧?！?/br>
    須藤紗希本來前面還有點(diǎn)撇嘴，忍不住想諷刺你看看你，老丈人都這么多，卻聽見她爹就噤聲了。

    可到后面又忍不住迷信：“羅桑，你真是素盞嗚尊化身的神靈嗎，什么都懂，什么都難不倒你?！?/br>
    荊小強(qiáng)開車間隙瞥了眼前女友，看得出來還是盡量把頭發(fā)濃密的梳到額前，嬌小玲瓏的身材把西裝套裙也繃得很緊。

    沒法跟那幾位國色天香比，可焦盆少女特有的那種認(rèn)真、柔和還帶點(diǎn)崇拜的眼神，跟當(dāng)年一樣釀吾尼心動(dòng)呀。

    只是腰子馬上主動(dòng)嘟嘟嘟的酸痛提醒他，看似天真無邪的掩蓋下是小惡魔！

    戰(zhàn)斗力max那幾位加起來！

    馬上一本正經(jīng)：“你也帶著這種清醒的態(tài)度去學(xué)，畢竟以后你也是液晶面板產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社的掌管人，我想法很簡單，多開廠多賺錢，讓更多人過得好點(diǎn)，這比用音樂撫慰心靈更現(xiàn)實(shí)?！?/br>
    說起來這種事跟女性交流，的確更容易，荊小強(qiáng)輕易不敢跟外籍男性談這方面。

    須藤紗希肯定還記得當(dāng)年初見荊小強(qiáng)的爭論，音樂到底是為少部分人服務(wù)，還是廣撒人間。

    幾年過去，荊小強(qiáng)的確是在沿著這條路前進(jìn)，比那個(gè)在焦盆傳說中恣意妄為的素盞嗚尊有意義多了，雖然一樣褲襠不怎么緊，但在堪稱限制級的焦盆神話里，這從來不是事兒，素盞嗚尊最先跟他親姐生娃，后來又跟這樣那樣的女神生了一堆娃成為焦盆的先祖呢。

    所以感覺這是兩個(gè)人才默契知曉的秘密，須藤紗希不由自主的扯扯裙邊微笑坐好，還悄悄把沒落地的雙腿擺兩下，又小聲開口：“我還是想做和音樂有關(guān)的事情，這個(gè)什么液晶板完全沒關(guān)系嘛?！?/br>
    十億美元投資的東西，各種人頭、牌照、股份都在安排，值得信任的白手套怎么可能說換就換。

    荊小強(qiáng)順口：“怎么沒關(guān)系，這個(gè)東西……是要做電視、做顯示器，筆記本電腦多媒體播放，對啊，這是可以做播放器的！音樂播放器！對對對！”

    他這下才如夢方醒，立刻抓了中控臺上的對講機(jī)呼叫安保先導(dǎo)車帶路去嗦尼中心。

    當(dāng)年也是紗希陪荊小強(qiáng)走進(jìn)嗦尼總部，解釋清楚電腦技術(shù)在新電影中的運(yùn)用，獲得北美發(fā)行權(quán)的支持，繼而徹底奠定筆記本電腦戰(zhàn)略。

    兩三年過去，二十歲的少女還是沒長個(gè)兒，但跟荊小強(qiáng)站在嗦尼面前，已經(jīng)不再是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如嘍啰，甚至反過來是他們占取主動(dòng)。

    不請自來都是各種恭迎。

    連杉本作為ceo，很少搭理這種產(chǎn)品層面的具體事務(wù)，聞?dòng)嶑R上從辦公室過來：“怎么，有新想法？！哦，跟ddi談得怎么樣，我是不跟稻田談的，頭暈……”

    荊小強(qiáng)很篤定：“只要壓住他們其他不重要，兩個(gè)新思路，都是圍繞音樂播放器，一個(gè)是做成音樂手機(jī)，插上耳機(jī)就能聽數(shù)字壓縮格式的音樂，一個(gè)是純數(shù)字音樂播放器，這個(gè)可以做液晶大屏幕，光憑這點(diǎn)在市場上就能橫掃競爭對手?！?/br>
    實(shí)際上差不多五年后，荊小強(qiáng)記得非常非常清楚，雖然滿世界已經(jīng)開始出現(xiàn)各種各樣的mp3播放器了，卻偏偏是蘋果推出的ipod以漂亮的外觀、獨(dú)特的cao作方式，還有巨大容量，一舉成為音樂播放器的全球浪波灣。

    那時(shí)候荊小強(qiáng)正在洛杉磯混劇組，2001年前后吧，親眼目睹這件劃時(shí)代的it精品成為整個(gè)歐美社會(huì)年輕人的新潮玩具，幾乎人手一個(gè)，沒有就是落伍。

    一直到他02年去了百老匯，見證后來從世界各地到來的歌舞演員、音樂愛好者更是必備工具。

    之前是真因?yàn)橐徊降轿蛔隽斯P記本電腦，就忘了這件小玩意兒。

    現(xiàn)在忽然想到，如果掛著自己的名號和嗦尼……做聯(lián)名款，以他現(xiàn)在的影響力跟地位，完全可以要求跟奈克那樣，獨(dú)立做自己的潮牌。

    主動(dòng)權(quán)就在自己手里了，隨時(shí)可以轉(zhuǎn)移回國那不就是成熟的國產(chǎn)品牌嗎。

    跟靠著walkman隨身聽大殺四方的嗦尼談音樂播放器，簡直就是王八看綠豆，對上眼了。

    成群結(jié)隊(duì)的工程師，立刻齊聚到周圍，聽荊小強(qiáng)非常清晰的給出產(chǎn)品要求：“第一個(gè)重點(diǎn)，在于格式，mp3音樂格式你們聽說過嗎？”

    一試探就有，工程師主管代表了：“當(dāng)然，87年發(fā)明，91年完善，92年通過歐盟標(biāo)準(zhǔn)，94年有了編譯器，但這種開放的壓縮格式對于音質(zhì)損害比較大……”

    荊小強(qiáng)估摸也是肯定有了：“是，所以為了不損害嗦尼專攻hifi音色的名聲，我們做聯(lián)名款，嗦尼和king聯(lián)名，就像奈克跟king系列聯(lián)名一樣，但關(guān)鍵在于絕大多數(shù)消費(fèi)者要的只是聽個(gè)響，他們其實(shí)區(qū)分不了音質(zhì)，這款產(chǎn)品就是要跑量，格式鎖定mp3播放器。”

    看杉本都點(diǎn)頭，所有人哪有半分質(zhì)疑，紛紛記在心底。

    更加專注的聽羅大仙講剩下的參數(shù)：“第二個(gè)重點(diǎn)，存儲方式，做vaio筆記本電腦的時(shí)候，我們就開始催促usb接口的便攜式存儲器，現(xiàn)在就該用到這上面來?！?/br>
    另一位工程師主管舉手發(fā)言：“目前我們能提供最大的便攜式存儲芯片是16m，一首您的《victory》可以被接受音質(zhì)的mp3歌曲大概在1～2m，無損的從15～30m不等，這樣一枚存儲芯片提供的普通音質(zhì)就是一張專輯？”

    荊小強(qiáng)楞了下，臥槽，這個(gè)問題真的閃了腰，嗦尼推出的usb便攜存儲器，的確只有16m。

    這會(huì)兒存儲芯片可貴了。

    除了在特工動(dòng)作片里面裝逼，主要就是用于世界各地ps游戲機(jī)玩家下載轉(zhuǎn)移游戲補(bǔ)丁跟進(jìn)度存檔。

    如果換做只生活在二十年后的新生代可能就卡住了。

    荊小強(qiáng)卻經(jīng)歷過01、02年左右的ipod，現(xiàn)在算是明白當(dāng)年他們可能也經(jīng)歷過這個(gè)問題。

    所以才有這個(gè)解決辦法：“很簡單，用硬盤，vaio筆記本用到的2.5寸機(jī)械硬盤，新一代的數(shù)字音樂播放器，最具有革命性的存在就是必須容量夠大，500m和1g兩種容量吧，這對消費(fèi)者絕對是個(gè)難以抵抗的誘惑，裝滿幾百上千首歌曲的音樂播放器，這是有史以來的第一臺！”

    所有的工程師都開始興奮起來。

    這種史詩級的產(chǎn)品，的確很容易讓人有在it史上留名的沖動(dòng)。

    更何況荊小強(qiáng)還描繪得如此清晰：“好了，第三個(gè)重點(diǎn)，外觀，現(xiàn)在已知2.5寸硬盤大小，在這個(gè)尺寸基礎(chǔ)上盡可能緊湊，可以厚點(diǎn)……一指多吧，正面大半都是液晶屏，我要求能夠顯示彩色專輯封面，顯示歌曲名、演唱者、發(fā)行商、文件格式，還有最重要的進(jìn)度條?！?/br>
    這下是好多人在奮筆疾書的記錄下來，甚至都不愿問同事記，這種外觀只是外行能看到的東西，里面涉及到大量的設(shè)計(jì)邏輯，按鍵形式等，誰先完善出來得到羅伯特的認(rèn)可，估計(jì)整個(gè)人生就改變了。

    而且光聽聽這描述的樣子，就讓人驚嘆。

    walkman隨身聽是磁帶，光是做到能區(qū)分每首歌就是高端磁帶機(jī)的技術(shù)難點(diǎn)。

    cd機(jī)要容易點(diǎn)，但在數(shù)字播放器上，這種可以隨心所欲選擇歌曲，指定播放模式的小玩意兒，絕對是劃時(shí)代！

    有得做，有得做，杉本都要使勁控制表情不打擾，讓藝術(shù)家盡情飛揚(yáng)吧。

    可荊小強(qiáng)表達(dá)的細(xì)節(jié)也太完整了，他甚至沒有照抄印象中的ipod，因?yàn)槟莻€(gè)著名的圓環(huán)式按鍵好像涉及到很多專利，很麻煩。

    而且實(shí)際上不過三四年后，隔了幾代的ipod，不光隨著技術(shù)改進(jìn)，把硬盤存儲換成了儲存芯片，cao控變成全觸控式，取消了實(shí)體按鍵。

    到后來07年左右蘋果推出初代iphone，其實(shí)就是在ipod的基礎(chǔ)上增加電話功能。

    荊小強(qiáng)可不想早早的把這些專利或者正確之路送給嗦尼，按照后世歌舞演員、樂團(tuán)專家們用的專業(yè)品牌高保真播放器樣式來設(shè)計(jì)按鍵吧。

    同樣也應(yīng)該有個(gè)撥輪設(shè)計(jì)方便菜單或者大量歌曲選擇，然后下一首、上一首鍵分別要有，暫停播放鍵在一起，音量調(diào)節(jié)可以跟撥輪結(jié)合，菜單鍵應(yīng)該在這里。

    所有工程師只剩下盡量不呆滯的看天才在白板上勾畫輪廓，拼命記住他表達(dá)的每個(gè)要求，沒準(zhǔn)兒就是最后選誰的設(shè)計(jì)終稿關(guān)鍵。

    整體設(shè)計(jì)風(fēng)格可以跟vaio類似直角方正，走拉絲不銹鋼的金屬冰冷質(zhì)感，也可以做類似ipod的白色圓潤，先做樣品出來看看感覺，有更好的設(shè)計(jì)也可以接納。

    荊小強(qiáng)非常詳盡的繪制出自己的“想法”在白板上，全體工程師不得不熱烈鼓掌。

    眼前的一切再次表達(dá)了什么叫靈感。

    每個(gè)環(huán)節(jié)都是工程師們能做到的，可偏偏唯有天才的靈感能夠把這無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)捏合起來呈現(xiàn)出最終產(chǎn)品。

    而且這種外觀二選一的思路，還充分證明連天才都是靈感迸發(fā)出來需要再驗(yàn)證。

    但除了外殼風(fēng)格，內(nèi)部設(shè)計(jì)跟cao作使用邏輯已經(jīng)毋庸置疑的被確定。

    工程師們要做的就是實(shí)現(xiàn)！

    這的確是藝術(shù)家和工程師的最佳組合方式。

    杉本在旁邊跟著鼓掌，看荊小強(qiáng)最后強(qiáng)調(diào)收尾：“只能用嗦尼播放器播放這些可能有特殊限制的mp3歌曲，這種涉及到軟件加密的細(xì)節(jié)，你們搞定，現(xiàn)在該我跟尊敬的杉本先生談?wù)勆虡I(yè)前景了……”

    掌聲肯定爆發(fā)得越發(fā)熱烈。

    walkman隨身聽奠定了嗦尼在全世界的地位，這件藝術(shù)品很有可能成為新時(shí)代的walkman，讓嗦尼在數(shù)字音樂時(shí)代繼續(xù)領(lǐng)先！

    太讓所有人期待了。

    杉本也是這么想的，可沒想到荊小強(qiáng)帶著須藤紗希走進(jìn)他的辦公室后，給了他個(gè)巨大的驚喜：

    “這件播放器本身并不重要，重要的是由此鎖定全世界對嗦尼唱片，我的演藝唱片公司版權(quán)持續(xù)收費(fèi)，這才是大生意……”

    第1416章、走，到電子廠打工

    嗦尼肯定一直都在研發(fā)各種可能性的音樂播放器。

    數(shù)字播放器也有各種技術(shù)儲備。

    但八九十年代的問題是，方向太多反而等于沒有方向。

    譬如在錄像帶上嗦尼就是選錯(cuò)了制式，導(dǎo)致后來在家用錄像機(jī)上輸?shù)靡凰?，才病急亂投醫(yī)的去收購哥倫比亞影業(yè)。

    所以這樣一臺看似小巧的音樂播放器，從立項(xiàng)到完成，意味著一個(gè)個(gè)雙項(xiàng)甚至多項(xiàng)選擇題，其中一個(gè)選錯(cuò)，最后都會(huì)被市場教做人。

    這其實(shí)也是焦盆廠商這個(gè)年代三天兩頭出新款，量產(chǎn)都很小的原因之一，試探市場反應(yīng)，不敢隨便押寶。

    荊小強(qiáng)現(xiàn)在提出來的完整方案堪稱瞌睡遇枕頭，全世界各大廠商可能都沒嗦尼更有實(shí)現(xiàn)能力。

    堪稱應(yīng)用電子的巔峰。

    所以要做出這個(gè)比vaio難度小很多的音樂播放器，不過就是兩三周的時(shí)間問題。

    剩下就是如何策劃銷售，爭取以千萬級的銷量占據(jù)全世界市場……

    哇哈哈！

    想想都開心。

    可杉本也沒想到荊小強(qiáng)居然瞄著的是音樂版權(quán)。

    音樂版權(quán)的收益有多大呢，二十年后杰倫哥的唱片在華人區(qū)大賣，他自己整年躺平啥新作都沒，也能歲入上億就不用說了。

    有個(gè)小伙伴曾經(jīng)幫他寫過五首歌，延續(xù)十幾年，每年也能拿幾十過百萬養(yǎng)家糊口。

    這就是一旦互聯(lián)網(wǎng)化全球收錢的威力。

    而一臺普通音樂播放器賣多少錢？

    蘋果的ipod初代，敢賣399美元已經(jīng)是很不要臉的割韭菜、殺信仰了。

    可那時(shí)候的硬盤存儲器、液晶面板成本就是貴啊。

    上千萬臺銷售，刨掉生產(chǎn)成本、營銷成本能有多少純利？

    能跟幾乎不需要任何成本的音樂版權(quán)銷售比嗎？

    而且現(xiàn)在全球最大的音樂版權(quán)所有人，估計(jì)前三位就是嗦尼、荊小強(qiáng)、米高。

    嗦尼當(dāng)初收購哥倫比亞唱片、哥倫比亞影業(yè)的思路，都是盯著這兩家花旗老牌企業(yè)的歌曲、電影版權(quán)庫。

    后來又在花旗、亞洲、歐洲大量扶持歌手，購買版權(quán)，很多港臺歌手都是他們的版權(quán)約。

    屬于老牌的音樂版權(quán)大地主。

    如果沒有荊小強(qiáng)，米高的版權(quán)也大多在嗦尼唱片。

    而關(guān)于他的那場煉銅丑聞訴訟鬧劇根源，據(jù)說就是因?yàn)樗顜p峰時(shí)候隨手收購了一個(gè)巨大的音樂版權(quán)包，其中包含了類似披頭士這種頂級天團(tuán)的諸多版權(quán)。