何運興就剩一句：“我也不是故意的……”

    我實在聽不下去，就打斷何運興：“司老師，梁姐，現(xiàn)在有兩個方案。”

    梁一晴皺眉，司昊卻面色如常：“你說?！?/br>
    我便道：“方案一，接著把程序跑完，孵育完畢后繼續(xù)實驗，理論上也可以得到有效dna片段。但風險并存，首先，試劑原本就處于測試階段，經(jīng)過重復的解鏈與結(jié)合，不知道是否會對其效能產(chǎn)生一些不可控影響，其次，非有效片段的占比也會增加?！?/br>
    “方案二，重做這一步，這樣能排除其他異常因素，便于后續(xù)分析。但我們只向生產(chǎn)中心申領(lǐng)了兩輪的測試裝，現(xiàn)在都用掉了，需要他們消耗額外成本補送，還會多耽擱一點時間——不知道他們上一次合成的測試裝有沒有余量、還需不需要重新生產(chǎn)?！?/br>
    我話音一頓，抱歉地看向司昊：“客戶那邊……期限上可能有點兒緊張?！?/br>
    “了解。”司昊用他修長的手指輕點桌面，“一晴，還有各位，你們更傾向于哪種方案？”

    梁一晴拍板：“質(zhì)量第一，我們走方案二。”

    我和任娜都贊同。

    方案一，雖然有一定幾率能達到預期結(jié)果，但不敢賭，萬一結(jié)果不好，究竟是由試劑本身造成還是由cao作失誤造成，很難判斷，不利于我們評估試劑效能。

    但方案二……我默默嘆口氣，也不知道這筆額外消耗的成本會不會算在我們的績效考核里。

    真是無妄之災啊。

    “好，能達成一致，那我就沒有意見。”司昊出乎我預料，非常輕易地同意，“按你們說的方案走吧。”

    我一愣，以為我沒表述清楚，就強調(diào)：“可……如果生產(chǎn)需要重新合成，起碼耽誤三天，二輪結(jié)果要是和一輪出入較大，三輪就必須得走，做完分析又是兩個禮拜，還要形成報告……客戶那邊的要求肯定沒法滿足的?！?/br>
    事實上，哪怕沒有何運興的意外，也只有在二輪完全順利的情況下才能趕在二月中旬交付，我們?nèi)绻且ペs客戶要求的時間，無論如何都會緊張。

    我有些著急，畢竟司昊才是走在一線和客戶對接的人，他會直面客戶給予的所有壓力。

    “我知道你們原本的安排就比較緊湊，所以我們今天只是交流，不是通知?？蛻裟沁?，我會盡量去協(xié)調(diào)，這是我分內(nèi)的工作?！钡娟粎s沒有表達任何的埋怨與苛責，“你們優(yōu)先專注于實驗質(zhì)量，盡量避免這種失誤?！?/br>
    我只好點頭。

    “云天，”可能看我表情自責，司昊多寬慰了我一句，“出現(xiàn)問題就及時補救及時解決，其他無益，等結(jié)項后再來復盤。”

    “好了，先這樣?！彼娟皇菭I銷部副部長，從管理實權(quán)上看，他和我們部長其實是平級，對于梁一晴來說，毫無疑問也是非直屬的上級，更別提我們，但他對我們?nèi)匀豢蜌?，“煩請一晴找生產(chǎn)確認下試用裝的事。云天，娜娜，測試工作還要繼續(xù)辛苦你們。對了，客戶要求進項目群隨時跟進，我會拉進對方負責人，如果他們有技術(shù)問題，麻煩你們在群里及時回復。好了，那我就先走了?！?/br>
    司昊離開后，梁一晴對何運興提出批評，并囑咐了幾句，我們這才散會。

    梁一晴獨自留下，坐在會議室給生產(chǎn)中心負責人打電話，我、任娜還有何運興就走出來，把門關(guān)上。

    何運興這時拉了我的胳膊：“云天，那個司老師是什么人?。款I(lǐng)導嗎？沒在我們部門見過他呢？”

    我不著痕跡退開，和他保持距離，回答：“他是營銷部副部長，也是我們手上這個項目的第一負責人?！?/br>
    “啊？他銷售??？他上次那樣問我，我還以為他研發(fā)的呢！”何運興露出不屑的表情，“一個帶貨的，拽什么拽啊，管別人家事吃不吃別人家飯啊……”

    “請你放尊重一點！這是工作場合，不是學?；蚰慵遥　甭牭竭@里，我非常生氣地打斷他，嚴厲道，“我希望你能反省自己，還有，你剛才應該對司老師說謝謝。”

    何運興還道：“我就是不小心……”

    我不愿再聽他這些廢話，甚至覺得他這副做派令人不適，不等他說完我就非常糟心地走了，走之前還拽上了任娜。

    “虧我還把小一點的房間讓給他打掃?！比文刃÷暠г?。

    “他一個目測一百四十斤往上的大男人，還得讓著，丟不丟人?！蔽抑卑椎爻爸S道。

    既然決定重新實驗，我就先進到實驗室，把仍保持運行的儀器關(guān)掉、處理廢棄標本。

    重新回到辦公區(qū)，梁一晴已經(jīng)打完電話，并告訴我們：“生產(chǎn)那邊確實只合成了這么多試用裝，因為成本比較高，沒確定效能前都不會量產(chǎn)。我已經(jīng)請他們加急處理了，需要三天。二輪測試就先暫停進度，等一等試劑吧。”

    我們點頭應聲，碰巧這時手機震動起來，我點開消息，發(fā)現(xiàn)司昊正在項目群中回復客戶負責人。

    對方負責人姓胡，除他之外，還新加入一位他們的技術(shù)對接人員。

    我直接點擊跳轉(zhuǎn)到最早一條新消息。

    [胡照今]：[司總，提前交付的事，能不能落實？]

    看到這句話，我簡直心臟驟停。

    誰能push領(lǐng)導？除了老板也就只有甲方了。

    [司昊]：[胡總，我正要跟您說這個事]