重生從小錢掙起 第288節(jié)
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現(xiàn)在這個局面,明顯沒有特別的緊急,所以鄧為民也不愿意落人口實。 “舒服~!” 陳理稀里嘩啦的又喝了一碗豆腐腦,外加兩根油條,這才感覺肚子傳來了飽腹感。 將身體靠在了椅背上,陳理伸了個懶腰,隨后他接過鄧為民遞過來的香煙,拒絕了對方給他點火的行為。 陳理把香煙叼在嘴上,開始思考剛才鄧為民說的這件事。 “唔~!要不然...咱們實行一個片區(qū)制?” “將具體的工作職能,劃分到下面的業(yè)務(wù)員身上去?!?/br> “這樣一來,主管以上的中層領(lǐng)導(dǎo),能起到的作用并不大?!?/br> “反正你們分公司的人也不算多,可以讓下面的業(yè)務(wù)員直接跟你接洽嘛!” “當(dāng)然,你是老總,肯定是很忙的?!?/br> “但是...你這不有人嘛!” 陳理在腦海里搜索了一下日后各大啤酒公司的運營模式,和現(xiàn)在的運營模式做了個對比,然后...看向了旁邊的小張! 第260章 提拔小張 雪花在早期進入啤酒行業(yè)的時候,其實定過三個標(biāo)準(zhǔn)! 首先是行業(yè)規(guī)模要足夠大! 畢竟雪花的背后站著的是一家央企,央企出手...自然不可能太小氣。 而想要雪花啤酒在這個跑道上奔跑,那么啤酒產(chǎn)業(yè)在規(guī)模的體量上必須達到一定的量。 這往小了說,是商業(yè)競爭的問題,往大了說的話,甚至對國計民生也有重大影響。 其次是行業(yè)迭代轉(zhuǎn)型快! 目前國內(nèi)的啤酒行業(yè)一個快速增長,快速轉(zhuǎn)型,快速發(fā)展的行業(yè)。 甚至可以說如今的啤酒行業(yè),在是國內(nèi)眾多行業(yè)中增長最快,變化最多,產(chǎn)業(yè)集中度提升最為迅速的時代。 這意味著如今正是啤酒行業(yè)一個高度繁榮的時代,也是雪花啤酒最合適介入的時代。 其三是是否能有領(lǐng)跑優(yōu)勢! 雪花背后的大金主在進入啤酒行業(yè)的優(yōu)勢是背靠港島,以及國外某知名啤酒名牌做倚靠! 但是雪花的市場更多的還是面向內(nèi)地,所以雪花啤酒的優(yōu)勢就出來了。 市場化的機制和國際性思維,屬于產(chǎn)業(yè)整合和購并發(fā)展的模式,這種模式在如今的啤酒行業(yè)里并不多見。 圍繞著以上這三個標(biāo)準(zhǔn),雪花啤酒背后的央企在94年正式進入啤酒行業(yè)。 所以雪花啤酒老是吹噓自己多少年前獲得過什么金獎之類,其實...那跟后來的雪花啤酒沒啥關(guān)系。 后來的雪花啤酒在央企的支持下,先是穩(wěn)住了自身,然后...開始了一項名為“蘑菇戰(zhàn)略”的營銷方式。 所謂的蘑菇戰(zhàn)略...通俗來講,其實就是收購啤酒廠。 雪花打算進軍某個省,就會選擇一個啤酒廠先買下來,就像種下一個蘑菇一樣,把這個蘑菇養(yǎng)大,養(yǎng)肥。 然后在它相鄰的200—250公里之外,再購并另外一家啤酒廠,同樣將其做大、做好。 這就使工廠之間有更多協(xié)同,工廠所在區(qū)域的市場集中度會越來越高,從而避免了單打獨斗。 而之所以需要像種蘑菇一樣緩速發(fā)展,最大的原因是因為這年頭在運輸以及相關(guān)成本的問題上,如果距離太遠(yuǎn)...就不劃算了。 雪花啤酒的人做過一個市場調(diào)研,如果范圍超出150-200公里之外,啤酒廠就很難覆蓋到超出的區(qū)域。 即便能覆蓋,相關(guān)成本也會隨著距離的提升而增加。 所以在94年到2000年之間,雪花啤酒其實一直默默的在種蘑菇! 包括其最早在川省的市場攻略,原本也是以種蘑菇為主,但是...沒想到冒出來個鄧為民。 這家伙只花了不到一年的時間,就把川省的蘑菇給種好了,種大了,甚至...蘑菇都快成熟了。 所以說在很多有心人的眼里,鄧為民的“能力”其實還真是很不錯的。 尤其他搞出來的那個“逆向做渠道”,讓以前經(jīng)常被經(jīng)銷商和代理商掣肘的生產(chǎn)廠商一下子翻了身。 其實這也是為什么鄧為民改換門庭,他的新背景答應(yīng)的那么痛快的原因。 要知道...不是什么人都可以改換門庭的,這種事在企業(yè)內(nèi)部的競爭中那可是大忌。 說白了,是鄧為民自身的價值足夠他背后的背景抗住那些來自對方的壓力。 但是很多人并不知道,鄧為民為數(shù)不多的幾次出彩的營銷策略,幾乎都來源于陳理的出謀劃策。 這給了鄧為民造成了一個錯覺,那就是他認(rèn)為自己是靠著陳理出謀劃策才有了今天的地位。 但實際上...再好的營銷策略,也需要有人能夠完成才行。 所以實際上,陳理和鄧為民兩者本身屬于是相輔相成的存在。 陳理幫鄧為民出謀劃策,鄧為民在一線帶頭沖鋒,但是鄧為民卻覺得陳理的功勞更大,因為...陳理是他的貴人嘛! 所以在陳理沒有出現(xiàn)之前,鄧為民的心有些不安,有些不穩(wěn)。但是陳理一來...鄧為民立馬就恢復(fù)了其做為燕京分公司老總應(yīng)該有的自覺和氣度。 所以當(dāng)陳理說出細(xì)化改善片區(qū)責(zé)任劃分制之后,鄧為民瞬間就明白了陳理的意思。 片區(qū)劃分而已,目前的雪花啤酒就有這樣的制度。 所以陳理的意思,肯定不是單純的片區(qū)劃分。 聯(lián)想到后面陳理的話,鄧為民就明白了陳理話里的意思。 細(xì)節(jié)劃分! 將具體的責(zé)任制度劃分到基層員工那里,然后安排專人居中調(diào)度! 這樣做的好處,是可以直接架空主管及以上干部。 然后用更少的人力資源,去干更多的事情。 而這樣做的確定,大概就是基層的工作人員和居中調(diào)度的人,都需要做更多的活。 當(dāng)然,如果薪水待遇比以前好的話,這些人應(yīng)該也沒什么問題。 比如...針對那些被調(diào)過來搗亂的人,搞出一個新的績效評比制度來。 這樣就可以在增加老員工的薪資待遇的同時,架空并且削減這些空降過來的人。 畢竟...公司的管理權(quán)在鄧為民的手上,只要他把那些新來的人給壓住了,估計要不了三個月,這燕京分公司就基本上算是他鄧為民說了算。 “妙?。 ?/br> “兄弟~還得是你?。 ?/br> “你這都是怎么想到的呢?” 鄧為民在聽完陳理的詳細(xì)講述之后,一雙眼睛亮的跟燈泡似的。 他就那樣直勾勾的看著陳理,似乎是有些欲言又止。 “行了~別想著招攬我的話?!?/br> “我現(xiàn)在一個月光炸雞店就有十來萬的收入,你請不起!” 陳理自然明白鄧為民在想什么,但如果說以前的陳理,還有可能被鄧為民招攬的話,那么如今的陳理...根本不是鄧為民能夠招攬得了。 “哎~你說的也對!” 鄧為民嘆了口氣! 如今的陳理,馬上就是五家炸雞店的老板,月收入差不多能突破十萬。 這份收益,基本上已經(jīng)比鄧為民的薪水都要高了,而且陳理的炸雞店還會隨著時間推移繼續(xù)擴大規(guī)模。 那到時候,陳理的收入可比鄧為民的收入高得多,他鄧為民又能拿出什么樣的待遇去招攬陳理呢? “哎~!你別說,這還不到兩年時間,你也不過才從當(dāng)初的高中生變成大學(xué)生?!?/br> “但是...你這發(fā)展速度,著實快的有些嚇人??!” “我感覺,就憑你這發(fā)展速度,別說什么招攬你,估計下一步都該你來招攬我了。” 鄧為民搖了搖頭,他此刻的這種心態(tài),就跟三國演義里的劉備錯失軍師單福一樣的。 如果從一開始,他就不認(rèn)識陳理,也沒有陳理給他出謀劃策,那么鄧為民最多感慨一下陳理的聰慧。 但是...他可是享受過陳理出謀劃策的,那種坐享其成的感覺著實有些讓人著迷啊! 但是現(xiàn)在~這樣的機會可能會越來越少。畢竟隨著陳理的財富越來越多,他的地位也會隨之越來越高。 現(xiàn)在鄧為民還能一個電話就把陳理給叫到了燕京來,但是以后...估計他鄧為民坐著飛機去請陳理,都不一定能請得動對方。 即便陳理自己不在乎,但是他鄧為民也不是什么不懂事的毛頭小伙,所以...珍惜現(xiàn)在的機會吧~說不定以后眼前這個年輕人自己只能仰望了! “咚~咚!” 就在鄧為民想著以后陳理可能達到的高度時,陳理敲了敲桌子,并且朝鄧為民翻了翻白眼。 這老哥...自己在幫他出主意,結(jié)果他倒好,竟然開始愣神了。 “鄧哥,這個績效獎懲制度,你必須要找人好好商量一下?!?/br> “看看到底應(yīng)該怎么弄,才能在不損害基層員工利益的情況下,盡量的架空那些人?!?/br> “這些東西,我可不擅長,你得自己弄。” “另外,如果這件事由小張來接手的話,他可能還需要鍛煉一下?!?/br> “但是我并不建議你另外去找一個熟悉這些業(yè)務(wù)的人來接手,雖然那樣可能上手更快一些,但是...” “我覺得你現(xiàn)在相比工作能力,其實更需要的,還是更為忠誠的自己人才對?!?/br> “能力可以鍛煉,但是忠誠這個東西...可就不好說了!” 當(dāng)陳理說這些話的時候,一旁的小張幾乎是以一種感激的目光看著陳理。 此刻的小張心里跟明鏡似的,他自然明白這其實是陳理在抬舉他。