可事實就是事實，龔大廚雖然不理解，卻也接受了這個現(xiàn)實。

    所以...他再一次給出了自己的意見。

    “理想牛2號~應(yīng)該更適合咱們的市場需求?！?/br>
    “畢竟咱們?nèi)A夏人以前還是吃黃牛rou更多一些，而黃牛rou本身就比較有嚼勁。”

    “所以單純比較1號和2號，那2號理想牛其實更適合市場一些?！?/br>
    “當(dāng)然~我并不是說1號理想牛不好，實際上......”

    “理想牛1號，可能賣得更貴一些?！?/br>
    “是的~別看他們幾個都更喜歡2號牛rou，但實際上真要論市場價值...其實還是理想牛1號更高?！?/br>
    “我不知道你是怎么搞出來的這個理想牛，但很明顯，你這個理想牛就是奔著島國的和牛去的。”

    “而在我看來...無論是理想牛1號還是2號，其本身的品質(zhì)已經(jīng)達(dá)到了島國和牛的標(biāo)準(zhǔn)。”

    “尤其是這個理想牛1號~我甚至認(rèn)為它的品質(zhì)...可能達(dá)到了a5和牛的標(biāo)準(zhǔn)，甚至可能更高。”

    “小陳吶~你應(yīng)該聽明白我這話的意思了吧？”

    “如果你想賣高價...那么最好的辦法...”

    “就是把這些牛rou賣到島國去！”

    說這些話的時候，龔大廚的眼睛瞪得很大，因為他說著說著，突然發(fā)現(xiàn)了一種可能性。

    如果...他是說如果啊~！

    如果陳理培育出的理想牛能夠在島國大賣，那豈不是在打島國人的臉？

    這......就有點意思了！

    第481章 整合產(chǎn)業(yè)

    不一定能賣的多好~但是可能賣的很貴！

    龔大廚的這個說法~看似有些毛病~可實際上并不是隨便說說的。

    尤其他提到說讓陳理把這理想牛1號賣到島國去的這個提議，那絕對是專業(yè)人士才能給出的意見。

    當(dāng)然~這個難度應(yīng)該非常大，畢竟島國對于自己國家的產(chǎn)業(yè)那可是相當(dāng)保護(hù)的。

    但如果真能做到他說的那樣，讓理想牛1號打入島國的市場，就憑借理想牛1號的品質(zhì)，那絕對能夠賺的盆滿缽滿。

    而且說實話~龔大廚這個提議，其實也是在暗示陳理~這玩意估計在國內(nèi)可能不太好使。

    不是說理想牛在國內(nèi)沒有市場，畢竟理想牛的品質(zhì)擺在那里，想要打開國內(nèi)市場應(yīng)該難度不大。

    但是......如果陳理想要以國產(chǎn)牛rou的牌子賣到理想牛應(yīng)該有的那個價值，這估計很難！

    就以理想牛為例，雖然無論是理想牛1號以及2號的品質(zhì)，都已經(jīng)達(dá)到了島國和牛的標(biāo)準(zhǔn)，但如果陳理想要對標(biāo)島國和牛的價格，那根本就是不可能的。

    無論是哪種珍貴食材，除卻食物本身的營養(yǎng)以及口感之外，還需要有一定的“品牌”價值。

    就像島國和牛一樣，在經(jīng)過一系列的包裝和營銷之后，才有了如今大名鼎鼎的島國和牛。

    而對于那些喜好牛rou的食客而言，島國和牛就是好牛rou的一種代表，這幾乎已經(jīng)成為了世界公認(rèn)的事實。

    而反觀華夏~雖也生產(chǎn)牛rou~但實際上兩則根本不是一碼事。

    雖然都是牛rou~但實際上兩者之間因為牛的品種以及飼養(yǎng)方式不同，實際上說是兩種rou也沒什么差別。

    再加上西餐目前在國內(nèi)餐飲行業(yè)的普及率其實并不高，畢竟這年頭老百姓兜里的錢其實并不富裕。

    而優(yōu)質(zhì)的外國牛rou在經(jīng)過關(guān)稅以及餐飲門店的重重“加持”之后...老百姓一時半會也很難接受這種相當(dāng)來說算是比較高的消費。

    如果陳理想要把理想牛的市場前景注重在國內(nèi)市場，那倒也不是不行，只是...有點難！

    理想牛的rou質(zhì)其實已經(jīng)達(dá)到了島國和牛的標(biāo)準(zhǔn)，但是真要售賣的話兩者之間的價格只怕會是天差地別。

    如果陳理貿(mào)然將兩者之間的價格拉到同一水平線上，那么...消費者恐怕根本不會選擇理想牛。

    是的~哪怕理想牛的品質(zhì)甚至比島國和牛還高一丟丟。

    但是食物的價格，并不單單只看品質(zhì)的。

    因為說實話~能夠單憑食用就能評判食物本身品質(zhì)的高低，這其實就已經(jīng)超出了普通人的范疇。

    不說美食家~最起碼也得是個老饕或者是相關(guān)專業(yè)的人才行。

    而對于絕大多數(shù)普通人而言，他們對于島國和牛以及理想牛的評價，大概都只有一個......

    都好吃！

    既然都好吃，價格有差不多，那么對于這些普通人而言，他們自然會選擇名氣更大的島國和牛。

    在同等價位上，他們可能覺得吃了島國和牛算是物有所值，畢竟這玩意算是頂級的牛rou。

    可如果換成理想牛，因為沒有任何知名度的情況下，可能絕大多數(shù)人都會覺得“虧”了。

    這看起來挺扯，畢竟兩者之間對比的話~理想牛的品質(zhì)甚至可能要更好。

    但事實就是這樣，誰讓理想牛...根本沒有什么名氣呢？

    再加上如今還是九九年~這年頭還比較流行外國的東西...要比國內(nèi)的好。

    同樣的一款商品~進(jìn)口和國產(chǎn)，兩者之間的價位就能拉出一個很大的差距。

    所以后來很多行業(yè)~都喜歡把自家商品拉到海外去溜達(dá)一圈，然后貼個洋牌子之后再賣到國內(nèi)來。

    這一進(jìn)一出~價格就能翻上好幾倍。

    其實關(guān)于這一點~陳理之前也想到過，他甚至想過要不要去海外其他國家搞理想牛的培育。

    當(dāng)然~培育是假，他更看重的主要還是其他國家的一些天然優(yōu)勢。

    比如澳洲~再比如紐西蘭，都是搞養(yǎng)殖的最佳場所。

    而換成是在國內(nèi)搞養(yǎng)殖，各種錯綜復(fù)雜的關(guān)系先不提，光是飼養(yǎng)成本就得上升不少。

    說實話~如果不是陳理有系統(tǒng)，而系統(tǒng)又有一個配套的神農(nóng)公司的話，那陳理搞不好還真會這么干。

    因為單純從搞養(yǎng)殖的角度來說，把養(yǎng)殖場開在國外和把養(yǎng)殖場開在國內(nèi)，這起點就不一樣。

    如果陳理把自己的養(yǎng)殖事業(yè)堪稱一場千米賽跑的話，那在國內(nèi)搞養(yǎng)殖算是從起點出發(fā)。

    可如果把養(yǎng)殖場搞在美利堅~澳洲或者是紐西蘭的話，那這個起點就直接被挪移到了一百米的地方，甚至還要更遠(yuǎn)。

    這不僅僅代表著以后能夠掛上“進(jìn)口”的牌子，而且對于陳理打開海外市場的難度也會變得非常的小。

    當(dāng)然~這樣的開銷也會變得非常的大。

    對于絕大多數(shù)人而言，光是這一個條件很多人就不能滿足。

    但是陳理肯定是不同的，他雖然也會缺錢，但是如果他真要做什么事，錢...還真不是特別大的難題。

    大不了~從系統(tǒng)商城里再兌換一點軟件，無論是丟給紅色小馬~或者是直接賣給微軟，哪怕是賤賣，換到的錢估計也夠陳理搞出點小動靜了。

    所以說~資金對于陳理而言，的確是個問題，但絕對不是什么大問題。

    陳理缺錢~但是他不缺找到資金的方法。

    所以陳理如果真想去國外搞個牧場什么的，雖然可能有些麻煩，但絕對是很可能辦得到的事情。

    那么最終陳理為什么放棄了這個想法呢？原因也很簡單...因為他是個有系統(tǒng)的人。

    系統(tǒng)~這個存在一般被理解為金手指~外掛等。

    陳理也是基于系統(tǒng)的存在，才能在這個年紀(jì)這個時間段搞出那么多事情來。

    否則的話~即便他帶著重生的優(yōu)勢，恐怕在九九年這會能夠取得的成績根本不足現(xiàn)在的一成。

    不說別的~沒有系統(tǒng)的話，理想炸雞店根本達(dá)不到現(xiàn)在的規(guī)模。

    即便炸雞在這個年頭算是暴利行業(yè)，可是脫離系統(tǒng)給他提供的優(yōu)質(zhì)白羽雞，那理想炸雞的發(fā)展就需要受到其他餐飲店可能遭遇的同等問題。

    無論是食材成本，還是食品安全，而且食材本身的品質(zhì)也可能會讓理想炸雞失去最大的競爭能力。

    甚至于...如果沒有系統(tǒng)，陳理搞不好根本考不到燕京來，也很難認(rèn)識馬小云等人，也不會有什么紅色小馬科技等等等等。

    換言之~如果說重生讓陳理的人生足以邁上發(fā)展的快車道的話~那系統(tǒng)的存在就像是給陳理增加了一雙黑科技的翅膀。

    簡單來說~正常普通人走路是靠雙腳，聰明人可能是騎著自行車，一些天才可能開著小轎車。

    而重生之后的陳理，直接開上了超跑，而系統(tǒng)的存在，直接讓陳理開上了飛機，而且還是戰(zhàn)斗機。

    正因為有重生和系統(tǒng)的優(yōu)勢，才讓陳理以一個大學(xué)生的身份，在短短一年內(nèi)發(fā)展到了如今的模樣。

    所以...陳理自然需要好好的利用自己的優(yōu)勢。

    的確~在國內(nèi)搞牧場，無論是成本還是其他方面，和海外許多國家相比并不占優(yōu)勢。

    但是系統(tǒng)的存在，完全可以彌補這一點差距。

    無論是先進(jìn)的培育以及飼養(yǎng)經(jīng)驗，還是科學(xué)的喂養(yǎng)方式以及飼料，系統(tǒng)都可以滿足陳理的需求。

    既然有了這些優(yōu)勢，那為什么不把“理想?！绷粼谌A夏呢？

    前世人們提起牛rou~第一時間想到的就是島國和牛~澳洲和牛~安格斯牛rou~阿根廷牛rou等等。

    而華夏~雖然在陳理重生前已經(jīng)在開始發(fā)展和培育相應(yīng)的rou牛品種，甚至也取得了一些成果。

    但和前面那些rou牛品種的知名度相比~還是差了一大截。

    前世陳理關(guān)注這些rou制品的事情，其實算是受了網(wǎng)南的丁三石影響。

    要不是那個家伙跑去養(yǎng)豬，陳理甚至不會去關(guān)注這豬和豬之間~牛和牛之間到底有多大的差別。

    正是因為丁三石，前世的陳理才知道華夏的本土豬，在國外品牌豬的沖擊之下，幾乎都快沒有生存的地盤了。

    這其實也是現(xiàn)在陳理為什么會走上養(yǎng)殖這條路的原因之一吧~！

    當(dāng)然了~最主要的原因還是因為這條路算是刷商城貨幣最穩(wěn)定的路線。

    只能說多重原因的疊加之下，讓陳理選擇了這條路，再加上重生和系統(tǒng)的優(yōu)勢，那陳理自然是想要把這條路走好。

    從之前神農(nóng)啤酒進(jìn)軍德國失敗之后，陳理就明白了一個道理。

    雖然說系統(tǒng)出品~必是精品，但即便是精品~那也是需要受到市場規(guī)則的限制。