自負(fù)，要再請(qǐng)人，那賬上就真沒錢了。

    “先招人吧。”

    郎晨思忖了一會(huì)兒，一咬牙，“先獲得新客戶、快速搶占市場(chǎng)才是最重要的，不發(fā)展新客戶，怎么增加營(yíng)收？”

    知道郎晨肯定不愿意放棄新發(fā)展出來的市場(chǎng)，人力資源和財(cái)務(wù)們都長(zhǎng)吁短嘆，因?yàn)樵诔跗陔A段就擴(kuò)大“生產(chǎn)”其實(shí)是一件很有風(fēng)險(xiǎn)的事情，但他們頭頂上又壓著“一億營(yíng)收”這座大山，不得不犧牲盈利，在短期內(nèi)增加營(yíng)收。

    “為什么要答應(yīng)這‘一億’的條件呢，如果沒有這個(gè)條件，我們本來可以經(jīng)營(yíng)的很好的。”

    其中一個(gè)財(cái)務(wù)嘆著氣，“就靠仇復(fù)現(xiàn)在帶來的人氣，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，就算營(yíng)收少點(diǎn)，至少利潤(rùn)不低啊。”

    別看現(xiàn)在賬面上多了幾千萬，那都是犧牲利潤(rùn)帶來的成果，專業(yè)版的“筑夢(mèng)家”原本定價(jià)八萬/年一套，現(xiàn)在三萬、四萬就賣了，很多還有半賣半送的，連研發(fā)成本都賺不回來。

    坐在一旁的仇復(fù)抬起頭，嘴唇翕動(dòng)著像是要說什么，最后還是什么都沒說，只默默地低下了頭。

    “沒有那三千萬，我們連坐在這里愁營(yíng)收的機(jī)會(huì)都沒有?！?/br>
    郎晨板起了臉，“而且我們不能總是把希望寄托在仇復(fù)身上，說到底這種宣傳能帶來的效果是有限的，最重要的是用戶的口碑，而不是靠仇復(fù)的引流?！?/br>
    因?yàn)椤爸?mèng)家”上市后反響還算不錯(cuò)，公司里不少員工都有些飄，前幾個(gè)月的快速增長(zhǎng)更是讓他們產(chǎn)生了“前景光明”的錯(cuò)覺，甚至還有人覺得他們分分鐘就能上市了。

    “現(xiàn)在我們?cè)摀?dān)心的是那些從后面追上來的競(jìng)爭(zhēng)者?！?/br>
    蘇紅袖想起那些家具廠商提供的消息，再次提醒所有人，“聽說‘藍(lán)星集團(tuán)’收購(gòu)我們公司的盤算落空后，也在組建他們公司自己的軟件部門，很有可能就是照抄的我們‘筑夢(mèng)家’的模式，因?yàn)樗麄円呀?jīng)開始找上我們的合作商了?！?/br>
    這件事好幾個(gè)月前就有了風(fēng)聲，但那個(gè)時(shí)候公司全體資源和精力都放在為“筑夢(mèng)家”增加更多的功能、xing能和服務(wù)上，確保不會(huì)因?yàn)槊驮龅挠脩舳?wù)器當(dāng)機(jī)、卡頓，哪里顧得上別人會(huì)不會(huì)模仿自己？

    等消息被傳出來的時(shí)候，恰巧“筑夢(mèng)家”第一批宣傳能達(dá)到的市場(chǎng)增長(zhǎng)已經(jīng)飽和了。

    前有狼后有虎，頭頂還有一座大山，郎晨思來想去，一咬牙：“如果這么眼睜睜看著別人趕上來，遲早要被人彎道超車，vr功能不能拖了，準(zhǔn)備上線吧！”

    “我們的vr功能不還是經(jīng)常出現(xiàn)貼圖錯(cuò)誤和渲染失真嗎？現(xiàn)在上線太cāo之過急了吧？”

    vr部門的負(fù)責(zé)人下意識(shí)地反對(duì)，“如果不能解決智能判斷中的錯(cuò)誤問題，現(xiàn)在上線也就是個(gè)失敗的產(chǎn)品?！?/br>
    “可是你們的團(tuán)隊(duì)研究了半年，也沒解決這個(gè)核心問題！”

    郎晨提到這個(gè)，一改平時(shí)的冷靜自若，冷著臉嘲諷，“當(dāng)初信誓旦旦和我打包票這只是個(gè)小問題的是你，半年后告訴我上線也只是cāo之過急的也是你！現(xiàn)在別說實(shí)現(xiàn)模型對(duì)接、設(shè)備轉(zhuǎn)換的一鍵驅(qū)動(dòng)了，能完美不出錯(cuò)我都謝天謝地！”

    這個(gè)vr部的團(tuán)隊(duì)是郎晨和仇復(fù)母校教授推薦的vr方面的專家和團(tuán)隊(duì)，但他們以前研發(fā)的卻不是家裝行業(yè)的開發(fā)，郎晨花了極大的代價(jià)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)上，是希望利用vr技術(shù)最終達(dá)到將整套戶型3d模型自動(dòng)轉(zhuǎn)換生成互動(dòng)xingvr場(chǎng)景，讓客戶身臨其境、提前驗(yàn)收家裝的成果。

    可這項(xiàng)研究已經(jīng)進(jìn)行了半年，無論是單獨(dú)生成全景圖還是單獨(dú)更換地板、墻紙、擺設(shè)家具都很成功，一到轉(zhuǎn)換為vr互動(dòng)場(chǎng)景時(shí)，就經(jīng)常出現(xiàn)各種錯(cuò)誤，原本是門的位置老撞墻，原本是家具的地方出現(xiàn)莫名其妙的失真模型等等。

    仇復(fù)并不懂vr技術(shù)，和vr部門的人大致了解了下，他們猜測(cè)可能是3d模型深度學(xué)習(xí)的智能判斷出了問題，所以在jiāo互上一直出錯(cuò)。

    然而技術(shù)突破又是一個(gè)耗時(shí)耗力的過程，并不是短期內(nèi)就能彌補(bǔ)的。

    營(yíng)收的停滯和后來者的威脅讓郎晨也慌了，原本一直走“穩(wěn)扎穩(wěn)打”路線的他竟然也生出了“賭一把”的想法，想