全公司所有員工對完成目標(biāo)的急迫感。

    所有人眼看著那個數(shù)字從五千萬到六千萬，再到七千萬，終于再難變動了。

    與整個晨曦科技里低迷的氣氛相對的，是同在這座大樓里的其他創(chuàng)業(yè)公司的態(tài)度。

    一個沒經(jīng)過多少融資、人數(shù)不過百的小公司，產(chǎn)品剛上線就獲得了一千萬美元的營收，其他公司一提到這件事就會忍不住贊一聲“牛啊”，畢竟這座大樓里創(chuàng)業(yè)公司來來去去，能堅(jiān)持到三年的都屈指可數(shù)，更別說產(chǎn)品能賺錢、市場還能快速增長的了。

    當(dāng)他們知道“晨曦科技”里的員工居然還會為沒有達(dá)到“一億營收”的目標(biāo)，急的如熱鍋上的螞蟻時，不少人都覺得他們是瘋了。

    “真是飽漢子不知餓漢子饑??！我們這破公司三年都沒賺錢了，工資都快發(fā)不出！”

    “做軟件服務(wù)的能做到這份兒上，還有什么不滿足的？夠吹幾年牛bi了！”

    “他們對一億是有什么執(zhí)念？難道對投資人有什么承諾嗎？”

    在一片嫉妒和羨慕的關(guān)注中，也有些懷疑“晨曦科技”的實(shí)際掌控者郎晨是不是答應(yīng)了什么對賭協(xié)議，但無論怎么旁敲側(cè)擊他們都沒問出什么結(jié)果。

    再加上他們出于好奇打探了，并沒有什么投資公司對他們進(jìn)行了投資或擔(dān)保，所以很多對此的猜測最后也都不了了之。

    畢竟他們公司里有“仇復(fù)”這么一尊大佛，誰公司出問題也不會是晨曦出問題。

    這些人怎么也想不到，簽訂對賭協(xié)議的并不是公司老總郎晨，而是身為副總的仇復(fù)。

    眼看著時間期限只有兩個月了，公司營收增長緩慢到連郎晨也無計(jì)可施的地步，郎晨終于向仇復(fù)兜了底：

    “是我估算錯誤，vr的上線并沒有如預(yù)計(jì)那樣刺激新市場的增長……”

    他羞愧地說：“如果你要怪就怪我，如果真因?yàn)檫_(dá)不到營收目標(biāo)，害得你不得不認(rèn)購孫總的全部股份并支付利息，我也不會置之不理的。這百分之三十的股份等公司盈利后，我會按你的收購價(jià)從你手中購買回來……”

    郎晨頓了頓，又說：“只是現(xiàn)在公司現(xiàn)在是快速發(fā)展期，我們又是科技公司，運(yùn)營費(fèi)用太高，我沒辦法那么快將它們購買回來，也許要花費(fèi)兩年到三年的時間?！?/br>
    仇復(fù)原本還期冀著郎晨會出于責(zé)任感接手這份協(xié)議，卻沒想到公司這么高的營收卻還不能完成盈虧自負(fù)，頓時臉色一白。

    他明白郎晨的想法，如果他真有四億的資產(chǎn)，等這么兩三年也不是不可以，更何況公司現(xiàn)在的勢頭也是大好，哪怕每年?duì)I收只有幾千萬，未來的前途也大為可期，持有這百分之三十的股份未必不能賺錢。

    可是，他根本付不出這近五千萬的回購股權(quán)金額。

    郎晨一看仇復(fù)的臉色，就明白了他并不想回購這筆股份，他對于仇復(fù)愿意擔(dān)下公司這筆資產(chǎn)還是十分感激的，想了想，又說：

    “如果你真的不想要這份股權(quán)，我會想辦法再去找找融資渠道的，如同有投資人愿意承擔(dān)這筆利息并回購這筆股份，你把它轉(zhuǎn)讓了也可以?！?/br>
    仇復(fù)長松了口氣，猶如抓到了一根救命稻草：“那就麻煩師兄了！”

    郎晨雖然已經(jīng)有了心理預(yù)期仇復(fù)不愿持股，可真聽到他這么迫不及待要把這個“包袱”丟出去，心里還是有那么點(diǎn)難過。

    在他心目中，即使“筑夢家”的市場反響沒有他預(yù)計(jì)中的大bào，可表現(xiàn)也是可圈可點(diǎn)的。而且這其中仇復(fù)還做出了許多的努力，傾注了許多的感情，他的情感上沒辦法接受仇復(fù)不愿長期持有公司股份的決定。

    但理智告訴郎晨，如果還想維系這位“元老”的信任和支持，如果不想失去這位朋友，最好還是在這幾個月內(nèi)找到更多的渠道來轉(zhuǎn)移仇復(fù)的資金風(fēng)險(xiǎn)，哪怕他完全沒辦法理解仇復(fù)這么決定的理由是什么。

    仇復(fù)不是不知道郎晨對他的決定很是不解，可他偏偏沒辦法解釋自己不能承擔(dān)這筆股權(quán)的原因，否則這項(xiàng)對賭協(xié)議就成為了“詐騙”。

    而且他也深深的明白，如果在這項(xiàng)對賭協(xié)議期限到達(dá)時自己沒辦法將這筆股權(quán)轉(zhuǎn)讓給