任務(wù)以外，她找不到多余的空隙來(lái)思考別的問(wèn)題。

    阿思派可在廣告、傳媒界可算是非常優(yōu)秀的公司了，無(wú)論平面廣告、視頻廣告、大型的宣傳活動(dòng)均納入了業(yè)務(wù)范圍，而每一個(gè)設(shè)計(jì)部的人員均要在有所專的情況下兼顧其余問(wèn)題。基本上他們的業(yè)務(wù)流程分文案與設(shè)計(jì)兩邊進(jìn)行，但兩個(gè)部門負(fù)責(zé)同一筆業(yè)務(wù)的人員又要不時(shí)溝通，在定好文案之后由客戶代理jiāo客戶審查，合格后jiāo媒體代理投放執(zhí)行，如果不合格，設(shè)計(jì)與文案就需要按客戶的修改意見(jiàn)重新再來(lái)過(guò)。好在云憶僅僅負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的事項(xiàng)，所以不需要直接對(duì)客戶，但這樣她都已經(jīng)需要偷時(shí)間喘息了。

    阿思派可的客戶非常多而且雜，它包含了房地產(chǎn)的龍頭企業(yè)江氏集團(tuán)、餐飲巨頭“銀菲齋”、高科技行業(yè)新星“烈峰科技”，甚至還有她父親旗下的“愛(ài)林集團(tuán)”。這些都是數(shù)一數(shù)二的大型公司，可見(jiàn)阿思派可的實(shí)力之強(qiáng)。

    作為公司的新人，在試用期間是不會(huì)涉入這些大型企業(yè)的廣告業(yè)務(wù)，那些都是會(huì)成立專案小組進(jìn)行的。云憶現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)的是一些散落的小客戶，饒是如此，每一筆業(yè)務(wù)的廣告費(fèi)也逾十幾萬(wàn)。

    “云憶。”二組的組長(zhǎng)林衍秋丟了一摞資料到她桌上，“先研究一下，下午開(kāi)會(huì)?！?/br>
    “任家泉”？看著封面上的三個(gè)大字，云憶蹙眉，“這是什么？”

    林衍秋停住步，解釋道：“這是‘任家泉’珠寶行歷年的廣告資料，下個(gè)月十號(hào)他們會(huì)就明年的廣告投放進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)標(biāo)，你先看一下，下午三點(diǎn)開(kāi)小組會(huì)議討論，然后初步定案以迎接下周一的初選。這次我們和文案四組合作，老總點(diǎn)名要你參加，而且下令，只許成功，不許失敗！”

    “這么趕？”今天已經(jīng)星期四了，距離下個(gè)月也不過(guò)只有八天的時(shí)間而已。

    林衍秋聳聳肩，無(wú)奈地說(shuō)：“沒(méi)有辦法，這次‘任家泉’有意將消息放得晚，原本我們以為他們明年的廣告會(huì)jiāo給自己的企劃部做，不會(huì)外發(fā)，畢竟前一年就是這樣，誰(shuí)知道會(huì)來(lái)得這么突然，才八月而已，就已經(jīng)提前開(kāi)始做明年的廣告計(jì)劃了?！?/br>
    第13節(jié)：溫柔解決你(13)

    之所以解釋這么詳細(xì)，是希望下午云憶在開(kāi)會(huì)時(shí)能不負(fù)眾望。自從任歌建坐上了總經(jīng)理的位置后，改變了許多以往“任家泉”的行事風(fēng)格，兩年前的那次競(jìng)標(biāo)，阿思派可就因?yàn)檠匾u了舊的宣傳風(fēng)格，所以才落選，丟失了一大筆廣告收入。而如今引進(jìn)的新人中，屬云憶的經(jīng)驗(yàn)比較豐富，并且在設(shè)計(jì)理念上也有一些新的東西，所以老總才會(huì)點(diǎn)名要她參加，甚至有意將主要的設(shè)計(jì)工作jiāo給她，作為組長(zhǎng)，林衍秋自然義不容辭要jiāo代清楚。

    另一方面，云憶的xing格也完全不似一些廣告人那么飛揚(yáng)跋扈，反倒淡然得讓人真心喜歡，所以她也樂(lè)于多培養(yǎng)。

    見(jiàn)云憶點(diǎn)頭，林衍秋又補(bǔ)充道：“別忘了明天‘雪琳’美膚要見(jiàn)報(bào)的事?！?/br>
    “我下午三點(diǎn)前會(huì)做好。”

    林衍秋點(diǎn)點(diǎn)頭，沒(méi)有空再多停留，匆匆忙忙回到位置上開(kāi)始自己的工作。而云憶也繼續(xù)埋首，先完成了“雪琳”的報(bào)版設(shè)計(jì)，jiāo到了客戶代理手中，然后開(kāi)始研究“任家泉”的資料。

    做了一上午的研究之后，對(duì)于“任家泉”的大致風(fēng)格有所了解，她心中也已經(jīng)有了初步成形的計(jì)劃，只等下午討論定案了。

    03

    “……比照‘任家泉’以往的宣傳風(fēng)格與近兩年的風(fēng)格來(lái)看，他們的宣傳重點(diǎn)明顯從知名度的擴(kuò)大策略轉(zhuǎn)向了美譽(yù)度的營(yíng)造，畢竟顧客在購(gòu)買珠寶時(shí)更看重的是品質(zhì)。而近兩年在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面‘任家泉’也不像以往將每月的主打款定于價(jià)位高于五萬(wàn)的產(chǎn)品，所以連帶的他們的目標(biāo)消費(fèi)群體也開(kāi)始向大眾擴(kuò)展。從目前他們的宣傳來(lái)看，能把握經(jīng)營(yíng)主旨，但缺少主流風(fēng)格，顯得繁雜，無(wú)法給顧客形成一種穩(wěn)定形象，這是不利于他們業(yè)績(jī)?cè)僭鲩L(zhǎng)的主因。我的提案就是希望在我們接手下一年度的宣傳后能夠形成一種主流的風(fēng)格，