用未來思維做現(xiàn)在的事

    什么是活在未來的人？

    活在未來的人就是創(chuàng)造不同的人，就是給我們希望的人，讓我們有豐富的創(chuàng)造性和真正美好生活的人。

    要自由去創(chuàng)造，要是沒有自由的狀態(tài)，沒有自由的思考，沒有創(chuàng)造全新的事物、產(chǎn)品、商業(yè)模式，那就不叫活在未來。

    ——馮侖在“活在未來的人：2017馮侖和他的朋友們”活動(dòng)上的演講

    馮侖說：“有一個(gè)邊界最需要我們打破，也是最難打破的，就是自己的思考模式和觀念。我們同學(xué)聚會很多，我發(fā)現(xiàn)，小時(shí)候我們有很多不一樣的夢想，到這個(gè)年紀(jì)，大家?guī)缀醵家粯恿?，因?yàn)榇蟛糠秩藦膩頉]打破邊界，活成了一類人。我算是另類?！?/br>
    “怎么就做了生意呢？是一件偶然的事，我想靠生意養(yǎng)活自己。以前我們是組織來養(yǎng)，突然組織說對不起，暫時(shí)不能養(yǎng)你了，然后我說‘好，我來養(yǎng)自己’，這就把思維邊界打破了。這個(gè)邊界打破后，我發(fā)現(xiàn)到處都有可能掙錢。于是，豁出去了?；沓鋈ゾ褪谴蚱颇阈睦锏倪吔??！?/br>
    馮侖是一個(gè)聰明人，也是一個(gè)前衛(wèi)者，他不僅觀察當(dāng)今的市場，也會依靠強(qiáng)大的思考能力去預(yù)測未來的發(fā)展，并且能做到站在未來投資今天。所謂的站在未來投資今天，就是用未來可能出現(xiàn)的東西，來為今天的市場服務(wù)。說白了，就是一種前瞻性的思維方式，在別人還一步步發(fā)展，一點(diǎn)點(diǎn)做出改變的時(shí)候，馮侖已經(jīng)預(yù)測出了未來，并開始構(gòu)建未來了。總之一句話，別人都是慢慢地適應(yīng)著時(shí)代，而馮侖致力于改變和創(chuàng)造時(shí)代。

    馮侖從事的是房產(chǎn)行業(yè)，在這個(gè)行業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)都在研究人們當(dāng)下的需求，然后根據(jù)這種需求制定具體的項(xiàng)目，從而去發(fā)展企業(yè)。但馮侖的思考卻不止于此，他還會想，幾年后或者十幾年后，人們的需求應(yīng)該是什么樣的。是否可以現(xiàn)在就用那時(shí)候人們的需求來構(gòu)建產(chǎn)品，從而給人帶來一種更強(qiáng)烈的沖擊。

    有了這種思維之后，他便不僅研究國內(nèi)外房地產(chǎn)開發(fā)的特點(diǎn)，還研究趨勢，研究未來。正是出于這種思維的驅(qū)使，萬通投資地產(chǎn)的業(yè)務(wù)很早就轉(zhuǎn)向了開發(fā)高檔住宅小區(qū)。在當(dāng)時(shí)，這是一種很前衛(wèi)的做法。而事實(shí)證明，這種做法是成功的。

    萬通的第一個(gè)高檔住宅項(xiàng)目是萬泉新新家園，一經(jīng)開售，就取得了很好的業(yè)績，創(chuàng)造了當(dāng)年北京房地產(chǎn)界的銷售記錄。被評為當(dāng)年的十大明星樓盤之首。

    1999年，萬通的“新新家園”項(xiàng)目成為中國第一個(gè)實(shí)施注冊的高檔住宅品牌。不僅取得了商業(yè)銷售上的成功，也推動(dòng)了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。有很多人認(rèn)為，萬通的這一創(chuàng)新，為房地產(chǎn)行業(yè)開辟了“第三條路”。

    馮侖之所以能夠創(chuàng)造這一傲人的業(yè)績，靠的就是那種前瞻性的思維，靠的就是能夠用未來的眼光做現(xiàn)在的事情。在當(dāng)時(shí)，人們普遍覺得，人們買房就是用來住的，因此實(shí)用性肯定是第一位的。而且當(dāng)時(shí)的其他房產(chǎn)公司也確實(shí)是按照這個(gè)思路在做事?？神T侖看到了發(fā)展，他認(rèn)為，隨著人們生活水平的提高，人們對住宅會有更多的需求。那時(shí)候，不僅要用來住，更是寄托情感，甚至是定位身價(jià)的一個(gè)重要方面。正是因?yàn)榕袛喑隽宋磥淼内厔?。馮侖才會轉(zhuǎn)型做高檔小區(qū)的開發(fā)業(yè)務(wù)。這就是判定未來的一種方式，就是用未來的思維做現(xiàn)在的事，用未來的手段賺現(xiàn)在的錢。他把握住了時(shí)代的發(fā)展趨勢，分析出了人們對住宅可能有的需求。

    馮侖的眼光絕對是超前的，別人賣的是房子，但馮侖賣的卻是價(jià)值和情感。這是社會發(fā)展、人們收入水平提高之后的趨勢。這一趨勢在還沒有來臨的時(shí)候，就被馮侖預(yù)見到了。所以，成功的是他，也只能是他。

    一家企業(yè)，想要長久，靠的不僅是當(dāng)前的收入，還要符合未來的市場需要。如果沒有這份未來的眼光，那么不管這個(gè)企業(yè)多大，一樣會被淘汰。就好像曾經(jīng)的商業(yè)巨擘諾基亞，是全球最大的手機(jī)生產(chǎn)商，可就是因?yàn)闆]有能夠掌握未來，不懂得用未來的思維去做產(chǎn)品，而逐漸走向下坡。

    一個(gè)管理者，不僅要有管理能力，還要有強(qiáng)大的分析和預(yù)見能力。只有能夠把握住未來的趨勢，才能夠取得今天的勝利，也才能讓企業(yè)持久發(fā)展。

    一個(gè)企業(yè)真正的價(jià)值，不僅在于滿足了人們當(dāng)下的需求，還在于開發(fā)出了人們未來的需求。在這一點(diǎn)上，做得最優(yōu)秀的，無疑就是喬布斯了。

    2007年1月10日，蘋果公司發(fā)布了首款iphone手機(jī)，一時(shí)間，輿論嘩然，大家都對這個(gè)產(chǎn)品充滿了好奇和驚喜。而喬布斯自然也受到了人們的熱捧，他再次為一個(gè)行業(yè)重新設(shè)定游戲規(guī)則，在談?wù)摰阶约旱漠a(chǎn)品時(shí)，喬布斯說：“你叫它未來的電話？我們叫它電話的未來。”

    這就是喬布斯的能力了，他把握住了方向，發(fā)現(xiàn)了未來，用未來的眼光制作了一款現(xiàn)在的產(chǎn)品。

    其實(shí)，在創(chuàng)新的路上，喬布斯從來都沒有停止過。當(dāng)人們還沉浸在在手機(jī)給人帶來溝通上的便利時(shí)，當(dāng)全球各大手機(jī)廠商還滿足于自己的現(xiàn)有銷量的時(shí)候，喬布斯已經(jīng)開始著手研究智能手機(jī)了。這就是眼光，一種立足于未來，服務(wù)于現(xiàn)在的眼光。

    正是憑借著這份先知先覺，才讓喬布斯、讓蘋果有那么大的魔力，人們喜歡他，崇拜他，熱愛他。

    喬布斯一路走來，創(chuàng)造了itunes、iphone等一系列產(chǎn)品，這些產(chǎn)品都可以說是劃時(shí)代的，他們有一個(gè)共同點(diǎn)：完全顛覆原有格局；開創(chuàng)一個(gè)全新領(lǐng)域。

    馮侖做了別人沒有做的事情，成功了，喬布斯也一樣。他們成功并不是靠運(yùn)氣好，而是因?yàn)轭^腦敏銳，發(fā)現(xiàn)了別人沒有發(fā)現(xiàn)的未來。因此，成就未來靠的是頭腦和膽氣的結(jié)合。如果僅有頭腦，是不行的，雖然看出了趨勢，但不去做，等于沒有看出來。僅有膽量也是不行的，純粹靠運(yùn)氣的企業(yè)必將走向深淵。

    做一個(gè)能夠活在未來的人，把你內(nèi)心的邊界打破，把對時(shí)間、對歷史、對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、對科學(xué)的理解的邊界打破，這樣我們就獲得了一種自由。

    一個(gè)成功的企業(yè)家，必然是有發(fā)現(xiàn)未來的眼光和創(chuàng)造未來的魄力的。這兩者的結(jié)合，就可以做到用未來投資今天了。這是企業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。

    一個(gè)企業(yè)，創(chuàng)造價(jià)值的是其中的每一個(gè)個(gè)體，但對企業(yè)影響最大的，肯定是最高級的管理者。他并不會參與到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中去，但卻對企業(yè)的走向起著關(guān)鍵性的作用。因此，企業(yè)家的格局、眼光和魄力，就成了企業(yè)能否良好發(fā)展的決定性因素了。一個(gè)有未來眼光的企業(yè)家，一定能夠帶領(lǐng)自己的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)用未來投資現(xiàn)在。