重回1988之IT女王 第460節(jié)
等游戲出來之后,那些概念圖全部修改掉,還能再引起一波玩家吵架的熱潮。 紫金論壇里有人說其實之前的宣傳才是真的。 但是碰觸了高層的利益,所以才會被禁止。 這種很傳統(tǒng),沒有技術(shù)含量的陰謀論,其實還蠻好用的。 相信的人不少,也有人好奇追問下去:“大家一起長生不老,怎么就碰觸高層的利益了?” “你想想你家多少人?要是你家的人口再翻上幾倍,工作崗位就這么多,多出來的人吃什么,喝什么?老的不死,新的一直在生,地球能塞多少人?” 討論的人還聊起了為什么趙構(gòu)寧可不收復失地,也要殺岳飛:“岳飛說,迎回徽欽二帝,迎回來之后,他趙構(gòu)怎么辦?退位嗎?三個皇帝,誰來個奪門之變都不合適吧……” 說得好像很有理有據(jù)。 安夏忍不住開小號回復了一句:“趙構(gòu)要殺岳飛的重要原因是他摻合了立太子的事情,宋朝本來就重文輕武,武將參與朝堂正統(tǒng)的事情,本來就是大忌。” 安夏小號用的名字和頭像都很粉嫩很少女,那個陰謀論的號就懟她:“你們女的懂個屁,滿腦子都是后宮那點破事,回去看你的一代女皇吧,別在這說正史了?!?/br> 跟這種自我感覺良好的人沒什么好說的,安夏繼續(xù)往下看還有什么有趣的東西。 有趣的東西不多,詐騙受害者預備役倒是不少。 很多人表示如果這個技術(shù)是真的,他們愿意上傳意識,他們害怕死亡,也有想看看幾百年后的世界到底是什么樣的。 其中應(yīng)該有不少人挺有錢的,他們堅信自己就算一無所有的活到幾百年后,也能白手起家。 還有幾個寫的,覺得自己可以把現(xiàn)在的事情講給別人聽用來換錢。 很好,很有自信…… 安夏只記得那個香港富豪去干了清潔工以后,整天累得再不想什么提升自己,東山再起。 也不覺得人腦的記憶量能跟電腦比。 如果說出點什么電腦里沒有而大腦里記得的大事件,大概這個故事直接會404,根本找不到,更別提賣錢了。 安夏隨便一數(shù),就看到了十幾個看起來很容易被騙的id,不知道他們現(xiàn)在是不是已經(jīng)收到紫金生命科技的小廣告了。 紫金生命科技又一次找上來,想與紫金科技的人工智能合作,開出了不錯的價格。 所有人都認為安夏會拒絕,此前她對紫金生命科技的態(tài)度眾人有目共睹。 萬萬沒想到,安夏居然同意了。 “賺錢嘛,這有什么。賺錢是賺錢,個人情緒是個人情緒。名字和標識起的相似,但是法務(wù)說他們沒有違法,與其坐在一邊生氣,一邊看他們賺錢,不如一邊在心里罵他們,一邊賺他們的錢?!卑蚕膶⒖催^的合同交給王嬌嬌,讓她送到風控部去審核。 王嬌嬌:“這樣,會不會顯得我們公司太沒原則?” “誰敢說我們沒原則,我們可有原則了好嘛!我們的原則就是賺錢!你的工資、季度獎、年終獎、過節(jié)費、過節(jié)福利、還有免費食堂、免費購物卡……為了賭一口氣,跟這些說再見,你舍得嗎?” 當然不舍得! 天天早出晚歸的上班圖什么啊,當然是圖賺錢了! 既然安夏都沒意見,她也沒意見。 安夏看著王嬌嬌出去的背影,臉上露出微笑,她自然有別的打算沒跟王嬌嬌說。 她實在很想知道紫金生命科技研究的東西是什么。 如果他們跟其他公司合作,想要打聽到就太難了。 只要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)給到紫金,她想知道,那就簡單多了。 在簽約儀式上,安夏看到了羅伯特,他一改上回在電視臺見面時的輕浮癡漢模樣,現(xiàn)在的他是一個看起來非常嚴肅認真的商人,穿著西裝,還是大背頭,神情鄭重,跟要簽國書的大使似的。 看到安夏,他的表情放松了一點:“我很高興您愿意與我們公司合作,那天在電視臺我還有很多話沒說,希望可以加深雙方的了解……可惜您走得太急了,本以為這次您會拒絕,我真是太意外了。” “項目沒違法,價格合適就做了。”安夏對羅伯特這個人還是提不起興趣,希望把雙方的關(guān)系定格在合同的甲方公司老板和乙方公司老板的位置上。 羅伯特聳聳肩,對安夏攤手,露出遺憾的表情:“哦,安小姐,您真是太冰冷了?!?/br> “你在講英語的國家長大的嗎?為什么說話都像是從英文翻譯過來的?” “對,我是從小在美國長大的,這幾年才回國。”羅伯特以為這是安夏表示愿意跟他說話的開場白。 殊不知這對安夏來說,跟「你牙上有片菜葉」一個意思。 紫金生命科技的簽約要求里,有十幾個他們自己人,負責管理核心技術(shù)。 紫金的人只能打打下手,比如每天檢查設(shè)備的溫度、擦擦灰、掃掃地。 他們的員工也不在紫金的食堂里吃飯,簽約的時候,專門請求在人工智能組旁邊給他們辟一塊地方,用來做辦公室、會議室兼休息吃飯的地方。 每天,紫金大廈旁邊的五星酒店的送餐車就會推過來,到那塊區(qū)域,一字擺開。 雖然他們的菜品不如食堂多,但是架不住那個酒店會造作,每天中午吃飯就吃飯吧,還在餐臺擺用大型瓜果類削出來的果雕,今天鳳凰展翅,明天猛虎下山,后天萬福萬壽……天天不重樣。 該死的勝負欲讓紫金員工食堂的管理者產(chǎn)生了緊迫感。 他們周四開了個會,就這么草率的決定下周要搞全國美食節(jié)。 結(jié)果周一就翻車,他們推出的「新疆烤包子」,讓新疆員工感到無比陌生。 推出的「擔擔面」讓川渝員工非常困惑……全公司都困惑…… 堪比中國人看見「正宗中華料理左宗棠雞」一樣的困惑。 安夏就是那個興沖沖去買烤包子,結(jié)果成為「稍微烤了一下的普通鮮rou大包」的第一個受害者。 安夏忍不住當場就問:“你們這個烤包子是從哪里學的?” 然后,她得知了一個故事:周四開會決定搞全國美食節(jié),周五開會投票選擇菜單,周六決定菜單,并安排檔口去做。 最重要的事情卻沒有人做:找會做的廚子。 今天這個不幸的小工是早上剛聽說今天要做烤包子。 他家就在隔壁省,這輩子沒去過新疆,更沒吃過烤包子。 但是上級的命令,讓他不得不從。 負責食堂的管理跟他說:“你不是會做面點嘛?普通包子饅頭你不是都會嗎?蒸包子會做,怎么烤包子就不會了?” 他能說什么,他也很絕望啊。 在網(wǎng)上搜了一圈,最后,他在紫金論壇美食版里挑了一個自己覺得很合理的菜譜,就做了起來。 那個菜譜就是一個網(wǎng)友自己做著玩的,正好她家旁邊有賣烤山芋的,她懶得再起灶燒水,就交給了烤山芋的大爺,幫她烤兩個包子。 于是,標題寫的就是《突發(fā)奇想的烤包子》 安夏:“……” 又是一個ugc內(nèi)容的受害者。 安夏忽然想到曾經(jīng)有一個朋友吐槽為什么做菜app也要在權(quán)限里提示是否允許使用位置功能,莫不是想順著網(wǎng)線過來打我? 現(xiàn)在看這個小工和食堂管理員的表情,說不定還真有這個可能。 管理員一直在公司的大群里向同事們道歉,字字句句是往小工身上推,說他弄錯了,搜錯了資料,以后一定會注意核對信息是否有誤。 安夏在大群里回復:“這次根本就不是包子做錯的問題,是你們的整個工作流程有問題。策劃做了,項目定了,結(jié)果最重要的落地環(huán)節(jié)居然沒人管,就沒有人問一句他到底會不會做嗎?而且還要他自己臨時在網(wǎng)上搜菜譜?連一個官方認證的都沒有?” “拍板的人沒有一個想過執(zhí)行層面的事情,也沒有給落地執(zhí)行的人任何支持,這不是我們公司應(yīng)該有的作風。” 安夏的最后一句話不僅讓食堂的一線員工感覺說到心里去了,其他部門也是。 公司大了,管事的人多了,就少不得會出這樣那樣的事情。 食堂的事情只是最直白暴露出這方面問題的一個部門。 其他部門在下任務(wù)的時候,主負責人經(jīng)常會憋出一個很反人類思維邏輯的東西,負責執(zhí)行落地的下屬提出異議,有過成功經(jīng)驗的主負責人不聽,還會對下屬說: “你再好好想想,雖然很難,但是我認為以你的能力,一定能更進一步,突破自我?!?/br> 下屬只得捏著鼻子寫完。 這種開局就扭曲的東西,自然執(zhí)行不出什么好東西。于是就得浪費時間和財力更換,重新開始。 如果是小公司,這么大的開銷,公司早就倒了…… 當然,更大的可能是不會發(fā)生這種事件。 這種瞎折騰,然后美其名曰「試錯成本」的事情,只有在大公司才會發(fā)生。 就連控制成本都很難控制住這些人,主負責人會把從這些地方浪費的錢,摳在真正需要花錢的地方。 安夏在大公司待過,深知其中的彎彎繞繞,也知道這事不容易管,這種屬于「微cao」環(huán)節(jié),都是各個項目組。 甚至是一個人自己的思維習慣,主負責在定看起來很邪門的工作計劃時,其實他們自己是有一套自洽邏輯的。 所以,這事根本就不是下行政命令就能解決的。 只能尋個由頭,稍微整頓一下。 正好,這次食堂鬧出問題,全公司皆知,「烤鮮rou大包」已經(jīng)成了全公司,包括子公司都知道的笑柄了。 安夏借這個機會,寫了一封給全體員工的公開信。 首先感謝由于大家的付出,紫金科技現(xiàn)在已經(jīng)進入了高速發(fā)展的狀態(tài)。 其次點出危機,提醒大家不要這么快就已經(jīng)得了大企業(yè)的病。 為了完成工作計劃,為了工作總結(jié)上有東西可以寫,只顧建設(shè)自己腦中的空中樓閣,完全失去了腳踏實地的精神。 最后提出希望,希望大家能從這次事件中吸取教訓,做事之前,先調(diào)查清楚。而且,不要做指向性非常明顯的調(diào)查,那樣毫無意義。 光有公開信當然是沒有意義的,最終還是要落在考核里。 每一項工作的過程都要記錄,不是說不能出錯,那也不現(xiàn)實,但是不能出過現(xiàn)于弱智的錯誤。 每一個決策都有記錄,如果做了兩三次重復工作才完成。哪怕是在dead line之前完成的,項目負責人都必須親自檢查整個流程是不是出了什么問題。 安夏這邊也收到了內(nèi)部評估部門交過來的資料,都是去年經(jīng)歷過多次重復,花了不少錢的項目審核結(jié)果: 有的部門挑選明星拍廣告,結(jié)果……主要使用者為兒童的東西,花了大價錢請了國際巨星。廣告播放效果一塌糊涂。 有的部門圈定消費者畫像,定的時候就有負責執(zhí)行的員工提出這種人是不是太少了,主負責不信,執(zhí)意要這么做。 直到營銷工作進行了大半個月,量起不來,主負責才不得不承認對消費者的定位錯誤了。 還有的主負責人完全夾帶私貨,在圈里的人,都認為自己待的圈子特別熱,特別大……后果自然也是涼涼。 ……