現(xiàn)在漫威的股價(jià)并不高，而且股權(quán)十分的分散。漫威現(xiàn)在正處于低谷，從1995年開(kāi)始，北美漫畫(huà)業(yè)迎來(lái)了冰凍期，不止是漫威一家，包括dc和黑馬漫畫(huà)在內(nèi)，日子都不好過(guò)，漫畫(huà)銷(xiāo)量也在一路走低，甚至在最低谷的一年，全美的漫畫(huà)銷(xiāo)量只有不到3億美元！

    今年的情況稍稍有所好轉(zhuǎn)，但紙質(zhì)漫畫(huà)的寒冰期遠(yuǎn)沒(méi)有過(guò)去，漫畫(huà)業(yè)想要擺脫低谷，單純依靠漫畫(huà)根本無(wú)法解決，沈平知道漫畫(huà)的泛娛樂(lè)才是漫畫(huà)公司的出路，這方面dc漫畫(huà)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了漫威的前面，超人和蝙蝠俠都是漫畫(huà)泛娛樂(lè)化成功過(guò)的典型。

    不過(guò)看出來(lái)這一點(diǎn)的人并不算多，現(xiàn)在的漫威漫畫(huà)銷(xiāo)量持續(xù)走低，許多漫畫(huà)的改編權(quán)都授權(quán)了出去，現(xiàn)在x戰(zhàn)警還有蜘蛛俠等等的成功還沒(méi)有到來(lái)，所以現(xiàn)在這些授權(quán)都不怎么值錢(qián)，漫威也被普遍不看好，現(xiàn)在漫威的價(jià)值總共也不過(guò)才數(shù)億美元。

    現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的熱潮，沈平買(mǎi)下的都是漲勢(shì)喜人的互聯(lián)網(wǎng)股票，所以不少持有漫威股份的人都直接和沈平做了股份交易，讓沈平個(gè)人成功的獲得了百分之十二的漫威股份。

    在漫威這樣的公司，已經(jīng)可以成為公司最大的個(gè)人股東了，甚至如果將沈平刻意分散在多個(gè)離岸公司的股份聚集起來(lái)，沈平甚至可以擁有百分之四十六的股份，已經(jīng)可以做到相對(duì)控股了，為此，沈平甚至放棄了入股蘋(píng)果的計(jì)劃。

    而且今年開(kāi)始拍攝，明年才會(huì)上映的《x戰(zhàn)警》第一部開(kāi)局驚艷，才算是打響了第一槍?zhuān)?dāng)然，接下來(lái)漫畫(huà)電影想要真正成為主流影片的一部分，必然要經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的調(diào)查、分析、整合、籌備、編纂等一個(gè)過(guò)程。

    沈平相信只要自己掌控了漫威公司，就可以向漫威提一些建議加快這一進(jìn)程，但漫威想要達(dá)到曾經(jīng)的高度，也絕不是兩三年就能辦到的，或許有了沈平，漫威成功的到來(lái)會(huì)早上一兩年，卻也不會(huì)提前太多，畢竟市場(chǎng)需要培養(yǎng)，許多的超級(jí)英雄電影，同樣也要受到特效還有電影技術(shù)發(fā)展的桎梏。

    所以在九九年的十一月中旬，沈平從洛杉磯直飛紐約，來(lái)到了大名鼎鼎的曼哈頓第五大道，作為漫威漫畫(huà)公司第一大股東特意聯(lián)系所有股東召開(kāi)董事會(huì)，為的就是與漫威的高層們共商未來(lái)大計(jì)。

    能成為全美聞名的公司的高層，包括那些做出錯(cuò)誤決策，導(dǎo)致公司虧損的人，也無(wú)一不是人精，在來(lái)之前沈平也做足了功課。

    毫無(wú)疑問(wèn)，此時(shí)的漫威已經(jīng)臨近了歷史的拐點(diǎn)。明年的《x戰(zhàn)警》第一部開(kāi)局驚艷，會(huì)讓這些人意識(shí)到漫威該走的道路，不過(guò)現(xiàn)在顯然是在黎明的前夜，沈平不知道自己的提議是否能夠得到認(rèn)同，不過(guò)他個(gè)人還有多個(gè)離岸公司持有的股份能夠很大程度上保證自己的計(jì)劃得以順利實(shí)施。

    當(dāng)然，這不過(guò)是最后的手段，沈平也知道自己不是無(wú)所不能的，自己能夠根據(jù)上一世的記憶提出一些建議，這些建議卻需要漫威的專(zhuān)業(yè)人士歸納執(zhí)行，而且漫威沉淪多年，內(nèi)部必然需要重組整頓，這可不是一個(gè)人站在那里滔滔不絕的說(shuō)上一陣就能解決的事情。

    如果能夠說(shuō)服漫威的高層配合自己的計(jì)劃，那么這個(gè)計(jì)劃成功的可能性才會(huì)大大的提升，沈平不可能一直將精力都放在漫威這邊。

    這個(gè)國(guó)度崇拜個(gè)人英雄主義，極度推崇成功的商人，但即使強(qiáng)大如比爾·蓋茨、史蒂夫·喬布斯和沃倫·巴菲特，也需要一個(gè)能力同樣突出的團(tuán)隊(duì)作為執(zhí)行者。其實(shí)稍稍了解漫畫(huà)業(yè)的人都能看出來(lái)，現(xiàn)在漫威的問(wèn)題，也不是一部成功電影就能解決的。

    沈平剛剛到達(dá)大門(mén)前，就有漫威的工作人員迎了上來(lái)，確認(rèn)過(guò)身份之后，就帶領(lǐng)他乘坐電梯上了屬于漫威的辦公樓層。

    盡管沒(méi)有遲到，時(shí)間卻也不早了，沈平跟著工作人員直接走進(jìn)了會(huì)議室，經(jīng)過(guò)介紹，與漫威的董事會(huì)成員，以及列席會(huì)議的其他幾名高管一一打了招呼。

    當(dāng)然，坐在會(huì)議室中的這些人，沈平真正有印象的也只有一位，戴著一副墨鏡、滿(mǎn)臉都是老年斑的斯坦·李。

    即使很佩服對(duì)方創(chuàng)造了如此多的漫畫(huà)英雄，沈平卻保持著應(yīng)有的態(tài)度，看待他與看待其他人也沒(méi)什么不同，重生之后，沈平見(jiàn)過(guò)的名人實(shí)在是太多了，所以早就可以以平常心來(lái)對(duì)待了，而且這可是一個(gè)商業(yè)會(huì)議，如果表現(xiàn)的太過(guò)于親近，也是一種失禮。

    事實(shí)上沈平到了會(huì)議室沒(méi)有多久，確認(rèn)了他的資格之后，漫威的董事會(huì)議拉開(kāi)了大幕，主持會(huì)議的人是漫威的ceo凱文·費(fèi)奇。

    這次會(huì)議是沈平發(fā)起來(lái)的，他為此也做出來(lái)了不少的前期工作，所以會(huì)議的主要議題很快就轉(zhuǎn)移到了漫畫(huà)英雄方面。

    “作為我們新的個(gè)人大股東，沈先生提出來(lái)了一個(gè)很有建設(shè)性的提議，也讓我意識(shí)到了漫威未來(lái)的方向，他說(shuō)的一句話(huà)深深地打動(dòng)了我能在大銀幕上成功的，不僅僅是dc的超人和蝙蝠俠，還有我們的超級(jí)英雄！”

    坐在長(zhǎng)條會(huì)議桌的最前方，凱文·費(fèi)奇說(shuō)出的話(huà)鏗鏘有力，“諸位，我們絕不能再隨意出售旗下超級(jí)英雄的版權(quán)了！”

    凱文·費(fèi)奇不是那種西裝革履，領(lǐng)帶一絲不茍的標(biāo)準(zhǔn)公司高層，他身材高大，隨意穿了一件漫威人物主題帽衫，配著鼓鼓囊囊的半舊牛仔褲和灰色運(yùn)動(dòng)鞋，這種看似隨意的打扮，根本不像是一個(gè)公司的決策者，但他的提議，很快得到了不少漫威高層的支持。

    而接下來(lái)，則是沈平拿出來(lái)了自己的計(jì)劃，那就是停止繼續(xù)再傻乎乎的賣(mài)掉其他漫畫(huà)英雄的版權(quán)，由沈平兩年內(nèi)融資三億美金，用來(lái)回收那些分散的超級(jí)英雄版權(quán)，同時(shí)由凱文·費(fèi)奇主導(dǎo)進(jìn)行一系列的改革方案，以?xún)?yōu)化漫威內(nèi)部，逐步解決掉多年積攢的矛盾和問(wèn)題。

    沈平他提出了漫威的泛娛樂(lè)化概念，內(nèi)部?jī)?yōu)化結(jié)束之后，就成立專(zhuān)門(mén)的漫威影業(yè)部門(mén)，制作屬于漫威的超級(jí)英雄電影。

    這個(gè)計(jì)劃確實(shí)很振奮人心，不過(guò)這只能是長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，現(xiàn)在漫威面臨的問(wèn)題，不是單純依靠電影就能解決的，以漫威目前的狀況和能力，想要制作成功的電影暫時(shí)也只能是奢望。

    而有些人總會(huì)被眼前利益所蒙蔽，就有兩名執(zhí)行董事，為了盡快的獲取可以預(yù)期的利益，直接建議漫威盡快加入電影業(yè)斂財(cái)?shù)男辛兄?，沈平的融資，正好可以作為電影投資的本金。