閑來無事，葉曉奇又成了咸魚一條。

    真皮坊已經是正品特賣的龍頭老大了，也談不上什么追求，不出意外的話，真品坊的盈利都會如同眼下一般穩(wěn)定增長。

    自從爆發(fā)“假貨”事件后，雖然真品坊也受到了波及，但是在嚴格把控貨源的情況下，還要對海外商品嚴格區(qū)分是否adecha，也為真品坊贏得了口碑。至于其他對手，在真品坊的壓迫下，只能算是餓不死吧。

    至于要不要引進第三方商家入駐的問題，葉曉奇一直在糾結：有了第三方商家，勢必直接利潤要下降，更嚴重的是參差不齊的商家們勢必會影響到真品坊長久以來積攢的得之不易的口碑。但是好處也有很多，比如可以減少人工開支，增加走貨量，這樣子總盈利增加幾十倍幾百倍都沒問題。

    前世的京東自營前面做的那么好，后面不還是要引入第三方。偽品會險些因為第三方垮掉，也不砍掉第三方。這就很說明問題了。

    也不是沒有解決辦法，比如區(qū)分開來叫真品坊自營和普通商家，還有就是學天貓交保證金。但是這都不能完美的解決問題，所以葉曉奇一直拿不定主意，希望有一個完善的解決方案。

    無數(shù)次例子證明，商人是最沒有節(jié)cao的。比如蘇丹紅，三聚氰胺，假疫苗等等，任何一起事件發(fā)生在葉曉奇的身上，都是一起毀滅性的打擊。

    說白了還是底子薄弱，別看葉曉奇的公司在對面廠家的時候牛氣哄哄的，但是畢竟還是靠口碑吃飯的。口碑倒了，第二天就會有無數(shù)個小三等著上位。

    真品坊能走到今天，不容易。

    滴滴商城也沒什么好說的，想要打倒京東，短時間內難。京東想要吃掉滴滴商城，也沒招。一個是靠用戶導向，一個是土豪不差錢。

    所以靜等《男人幫》開播就是了，有什么招數(shù)以后再說。

    為什么非要等《男人幫》……因為《男人幫》以后，喜歡即時購和網上買電子產品消費習慣的人才會更多。

    這就是搶奪用戶的問題了。

    互聯(lián)網行業(yè)無時不刻都是以搶用戶為終極目標的。和同行競爭，是搶對手的用戶。影視廣告宣傳，則是搶實體行業(yè)和專賣店的用戶。不知道有多少人都是逛了專賣店，選定了款式后回家在網上買……

    這就是實業(yè)寒冬最重要的原因之一了。

    做實業(yè)，難。一方面要面對其他品牌廠家的競爭，更低的成本，更好的質量，才能存活下去。而更低的成本，更高的質量，則要求企業(yè)不僅要注重研發(fā)，還要有能力對生產設備更新?lián)Q代。經常會有領導們公款吃喝吃垮企業(yè)的新聞，有時候一夜之間：天吶，那么大的企業(yè)，說沒就沒了。

    另一方面，面對互聯(lián)網行業(yè)的虎視眈眈，是積極的融入其中，還是置之不理，也是艱難的選擇。

    可能就有人說了，必須要加入互聯(lián)網行業(yè)的潮流，順應潮流者生，逆潮流者死，這很難選嗎！白癡弱智才不會選！

    思維要真是這樣容易轉變，也就不會有那么多死掉的企業(yè)了。傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網行業(yè)的碰撞，不是簡簡單單的選擇題。

    舉個活生生的栗子：在帝都，九號線，國圖站，有這么一家公司。

    公司是做醫(yī)療器械起家的，做的很大。要說有錢，那絕對有錢，做這個的還沒錢不是開玩笑么！要說有門路，也絕對有門路，政府自是不用說，各大醫(yī)院的主任醫(yī)師和院長們都是有往來的，普通人排不上隊的專家號，在這家公司，天天有專家來。

    就是這么一家牛氣哄哄的公司，要不要參與互聯(lián)網行業(yè)，開會研究了兩三年。

    最后決定，必須要參與：主要是開會時間太久了，形式已經明朗，必須參與進去避免將來可能發(fā)生的被淘汰。

    然后就是籌建部門，招人。

    招了幾個月，才超高薪招到一個牛氣哄哄的主管：一個原來安利的孟姓高管……

    至于普通程序員，薪水就別提了，一個兢兢業(yè)業(yè)的醫(yī)藥銷售一個月底薪才給3000，程序員能給5000算給面子了。所以程序員的質量也可想而知。

    最后互聯(lián)網開發(fā)團隊搭建起來了，那就制定需求，做開發(fā)。

    通常流程是，開會開仨月：你說啥？已經超過工期了？這不可能，先這么定了吧，趕緊開發(fā)，開發(fā)時間就只給三天，說好的三個月，已經超了，開發(fā)時間不能再多了，寫那么幾行代碼磨磨唧唧的，勞資寫個幾萬字的演講稿一天都用不了！

    然后開發(fā)完成(？《～)……

    開發(fā)完成后就是上線……

    你說啥？服務器？十萬一個，每個月還要另出錢委托機房維護！這不可能！我聽說阿里的虛擬機一個月只要500塊錢，咱就用那個！

    ……

    這家公司技術部門的日常也是極其有特點的：早上8點必須到，什么？別的公司？那不能，這么多年我們公司一直都這么過來的，必須是8點，超過8點算遲到，超過8點10分算曠工！(正?；ヂ?lián)網公司作息前面有提到)

    早上來了，先集合，好在不用在馬路上像國美蘇寧那樣子，就是聚在辦公室里。一群人一邊比劃著手勢，一邊齊聲喊到：對了對了非常好！手勢的最后是個單手握拳動作，口號必須喊的跟打了雞血一樣，不然就再來一遍……這套是安利高管帶過來的“成功”經驗……

    傳統(tǒng)行業(yè)或者實體行業(yè)想要往互聯(lián)網營銷方向轉變，面對的問題很多：思維方式不同，管理方法不同，作息習慣不同，價值觀不同，行動力不同，摳門的地方也不同……

    小一些的企業(yè)，也在努力著。

    在樂亭有這么一家做草繩機的工廠，找一家xx技術公司，然后花幾千塊錢做一個靜態(tài)頁，包括主頁、產品分類、聯(lián)系我們等等的，看著也像那么回事。

    然后就期待別人能“發(fā)現(xiàn)”自己的網頁，坐等別人打電話到廠里過來訂貨……

    結果等了幾年下來，才發(fā)現(xiàn)有關鍵詞這么個東西，又找人買排名，然后又等了幾年下來，發(fā)現(xiàn)可以開網店這種cao作，就又花幾千塊錢買淘寶模板……

    結果開了網店發(fā)現(xiàn)：沒用！

    五六年折騰下來，實體銷售越來越沒起色，網絡銷售也不見效果，自然就更舍不得花錢。

    小廠倒閉前，還掙扎了一把：淘寶刷個訂單和好評。

    最終還是倒閉了，老板卷起最后一點錢，買房去了……

    (除了草繩機不在樂亭，其他的都是真實案例。更新的問題，我們這行，忙不忙說不好啊，想必行內的同學有體會……周末我是提前聲明過了，我不打擼啊擼也不玩農藥，真是有事忙。反正我也知道我寫的不行，只能說用心寫罷了，盡量寫的現(xiàn)實一些。然后就是，只要編輯不找我，我就永不簽約，只要不是強制要求，絕不上架。你們看書是樂趣，我yy也是樂趣，都是咸魚罷了，沒指著這個賺錢。)