“是?！苯舱f(shuō)，“都是搞研究的，和深空實(shí)驗(yàn)室一起工作, 方便交流?！?/br>
    鄧嘉年挑了挑眉，他算是看明白了，江心樓名義上是單獨(dú)的公司，然而銷售渠道借用深空，辦公場(chǎng)地也掛靠在深空里，實(shí)際和深空四大實(shí)驗(yàn)室沒(méi)什么區(qū)別。只不過(guò)樓清焰偏心，非把它獨(dú)立出來(lái)，變成自己和江覆兩個(gè)人的所有物。

    江覆思索了一下，說(shuō)：“我聽(tīng)說(shuō)了你對(duì)元輝做的那些事，感覺(jué)有點(diǎn)不妥。”

    “不妥？”鄧嘉年奇了，這人竟是來(lái)提意見(jiàn)的。

    “為了達(dá)成目的，你一共走了三步棋，挖人，黑名單制裁，再用大量訴訟事件拖住元輝的腳步，讓他們無(wú)暇對(duì)深空發(fā)起民事訴訟。”江覆沉吟道，“你有沒(méi)有想過(guò)，這樣的手段，不太合適？”

    鄧嘉年瞇了瞇眼，緩緩地說(shuō)：“如果做生意的人都和你一個(gè)想法，天下就沒(méi)有做大的生意了。當(dāng)初的微軟，不一樣是邊搞壟斷邊打反壟斷官司？商業(yè)往來(lái)，訴訟糾紛是多么常見(jiàn)的事，哪家不背幾樁？樓皓宸想告還可以告，我只不過(guò)用計(jì)讓他騰不出手來(lái)，又沒(méi)逼著他不準(zhǔn)告。”

    “我不跟你討論手段本身的合法性和爭(zhēng)議，”江覆說(shuō)，“我只是想跟你談?wù)劇氵^(guò)去管理元輝的那一套對(duì)深空已經(jīng)不適用了，手段和計(jì)謀，與深空的環(huán)境天然不符。如果坐在這個(gè)位置，依舊執(zhí)著于用手段、用計(jì)謀解決問(wèn)題，總有一天，你會(huì)跟不上深空的發(fā)展?！?/br>
    鄧嘉年一怔，“什么意思？”

    江覆斟酌著用詞：“歸根結(jié)底，計(jì)是小計(jì)，手段也是小手段，它們是一種做事的捷徑，而不是能力的體現(xiàn)，它們或許能解決一個(gè)小局的問(wèn)題，卻不足以觀照和映射其他問(wèn)題。而且很容易出現(xiàn)意外，因?yàn)槭澜缟蠜](méi)有天衣無(wú)縫的計(jì)謀。兵法里也說(shuō)，能用正，就不用奇?！?/br>
    鄧嘉年沉默了一會(huì)兒，說(shuō)：“這次收購(gòu)，雙方本來(lái)就有實(shí)力差距，元輝也沒(méi)有賣掉VR部門的意向。這種情況下，除了用手段，還能怎么辦？”

    他倒想看看，換做是江覆，會(huì)怎么處理這次收購(gòu)。

    江覆說(shuō)：“既然是樁交易，就走交易的正路。交易不能達(dá)成，歸根結(jié)底是定價(jià)不能讓雙方滿意。我們沒(méi)錢，但有其他籌碼；元輝不賣，是因?yàn)槔娌粔驙縿?dòng)人心?！?/br>
    “你的意思是……”

    “元輝現(xiàn)在最缺什么？自從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)被新元分走，它最缺的是一份標(biāo)桿性的產(chǎn)業(yè)。而深空最缺什么？莊周的需求那么大，我們卻沒(méi)有能力擴(kuò)大供應(yīng)?！?/br>
    江覆繼續(xù)說(shuō)：“如果讓元輝成為莊周的代理商，以此交換它的VR部門，它一定不會(huì)拒絕。這樣做有三點(diǎn)好處：第一，我們達(dá)成了收購(gòu)目標(biāo)；第二，元輝的資金和人力參與進(jìn)來(lái)，莊周就可以在更短時(shí)間里鋪遍全球，更好地支撐我們的VR戰(zhàn)略；第三，元輝放不下莊周代理商的生意，會(huì)越來(lái)越依賴我們，直至完全變成我們的下線，到那時(shí)候，一口吞掉它，不是難事?！?/br>
    鄧嘉年吐了口長(zhǎng)氣，陷入沉思。

    江覆又道：“用手段解決問(wèn)題、堂堂正正平推問(wèn)題，兩者比較，看似是后者更消耗資源，然而也是后者能謀全局、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)?！?/br>
    “你知道深空最缺一個(gè)什么樣的管理者嗎？”

    “謀全局，而非謀一隅；謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，而非謀一時(shí)?！?/br>
    “大局用謀，小局用正，避免用奇，不可用邪?！?/br>
    鄧嘉年含了一口咖啡，慢慢咽進(jìn)喉嚨里，慢慢地消化、吸收。

    良久，他抬起頭道：“如果換做是你坐在我的位置，深空大概可以發(fā)展得更好?！?/br>
    江覆不置可否。

    “樓清焰早就認(rèn)識(shí)你了，難道沒(méi)起過(guò)這個(gè)念頭嗎？”鄧嘉年說(shuō)，“我不太信?！?/br>
    “他的確沒(méi)問(wèn)過(guò)我，”江覆平靜地說(shuō)，“因?yàn)樗牢也幌??！?/br>
    “如果真的面臨選擇，也不想嗎？權(quán)勢(shì)巨大的集團(tuán)總裁、整日埋頭于實(shí)驗(yàn)室的研究員，你寧愿選擇后者嗎？”

    江覆說(shuō)：“權(quán)勢(shì)再大也不可能大過(guò)樓清焰，我有他就夠了，要什么權(quán)勢(shì)？”

    鄧嘉年：“……”

    *

    樓皓宸這份大禮送得的確及時(shí)，得到元輝對(duì)樓清焰還具有另一個(gè)重大意義——他能控制的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)資源突然變多了。

    分裂之后，元輝剩余的產(chǎn)業(yè)基本集中在互聯(lián)網(wǎng)和娛樂(lè)行業(yè)。其中娛樂(lè)業(yè)的涉獵又多又雜，經(jīng)紀(jì)公司、影視制作公司、文旅公司、廣告公司、營(yíng)銷公司……有許多枝枝蔓蔓，總體的發(fā)展都不太好。

    但瘦死的駱駝比馬大，不管發(fā)展多么不好，樓清焰突然得到這些，也算一夜暴富。

    有許多原本需要慢慢完成的事，都可以提上日程了。

    鄧嘉年離開(kāi)辦公室后，他坐在椅子上閉目沉思了一會(huì)兒，然后打開(kāi)電腦，啟動(dòng)maya和特效插件，開(kāi)始制作一些動(dòng)畫demo。

    他把VR的民用領(lǐng)域分成六大類，制造、健康、商貿(mào)、教育、社交、文化。

    制造方面需求小，影響力也小。

    健康要花大功夫慢慢做，急不得。

    商貿(mào)分線上線下。線上屬于電商平臺(tái)，有ali敗家領(lǐng)頭，并不需要深空插手；線下倒是可以做，但要落實(shí)到每一座城市的每一家店鋪，需要耗費(fèi)大量資源。

    另外三大領(lǐng)域，教育、社交、文化，才是前期值得投入的。

    其中社交需要強(qiáng)大的技術(shù)支持，得在虛擬實(shí)驗(yàn)室里孵化一陣子。