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    管理會(huì)議是定在下午兩點(diǎn)，王強(qiáng)提前十分鐘就過(guò)來(lái)了。會(huì)議室中間是個(gè)很大的橢圓形會(huì)議桌，環(huán)繞著可以坐下二十多人。周圍也放了許多椅子，中間還留出了一米多的過(guò)道。據(jù)說(shuō)，這是根據(jù)西方會(huì)議的參議制設(shè)計(jì)的，讓與會(huì)者有更好的會(huì)場(chǎng)氛圍。

    毛學(xué)文提前在會(huì)議桌上放了礦泉水，中間還擺放了兩盆鮮花。王強(qiáng)走向里側(cè)的中間位置，坐了下來(lái)。不久，參加會(huì)議的人員也都陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)來(lái)了。王強(qiáng)看了一眼毛學(xué)文，向他點(diǎn)頭示意了一下。

    毛學(xué)文站起來(lái)，說(shuō)道：“請(qǐng)大家肅靜。今天是公司成立以來(lái)的第一次管理會(huì)議，由王總親自主持，我來(lái)記錄。應(yīng)到人員除王自力公務(wù)外出，其余人員全部就位。請(qǐng)王總開始?！?/br>
    “好的。這事兒我要向大家說(shuō)明一下。王自力是負(fù)責(zé)公司原料和大宗物資采購(gòu)的，今天是代表我去機(jī)場(chǎng)迎接從海北省趕來(lái)參加開業(yè)典禮的供應(yīng)商。供應(yīng)商的接待工作很重要，但公司的第一次管理會(huì)議更為重要，所以我只能在宴請(qǐng)他們的時(shí)候再賠罪啦。”

    王強(qiáng)頓了頓，繼續(xù)說(shuō)道：“下面會(huì)議正式開始。首先我代表公司感謝各位的辛勤工作，尤其是籌備期間付出的巨大努力。今天的議程有五個(gè)方面的內(nèi)容。一是請(qǐng)所有人員做個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹，很多同事之間還不認(rèn)識(shí)，先互相通報(bào)一下基本情況；二是明確目前階段公司的管理機(jī)構(gòu)，方便大家的工作實(shí)踐；三是初步介定各部門的管理職責(zé)和權(quán)限；四是布置涉及開業(yè)的具體事務(wù)；五是部署近階段的重點(diǎn)工作任務(wù)。自我介紹就從我旁邊的李總開始吧，大家歡迎?！?/br>
    王強(qiáng)聲音響亮，語(yǔ)速平穩(wěn)，話語(yǔ)簡(jiǎn)練，卻又不失威嚴(yán)。

    大家剛午休完的倦意被推醒了，開了個(gè)很好的頭。

    李進(jìn)軍做自我介紹時(shí)，王強(qiáng)開始認(rèn)真審視起與會(huì)人員來(lái)。

    營(yíng)銷這邊來(lái)了四人，分別是李進(jìn)軍、銷售助理劉潔、銷售主管汪東升、市場(chǎng)主管肖妍；生產(chǎn)來(lái)了五人，分別是王興國(guó)、質(zhì)檢主管甘娜、質(zhì)檢員田原、生產(chǎn)主管李大勇、設(shè)備主管龐愛(ài)國(guó)；財(cái)務(wù)三人，分別是衛(wèi)霞、會(huì)計(jì)雷艷芳、出納趙婷婷；辦公室這塊暫時(shí)還只有他和毛學(xué)文，再就是王自力，應(yīng)該還需要增設(shè)兩三個(gè)崗位，負(fù)責(zé)行政人事及外聯(lián)工作，人員就齊整了。這樣的話，管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該在二十人以內(nèi)，場(chǎng)面真還不小。

    王強(qiáng)仍在想著，自我介紹也接近了尾聲。

    2

    “好的。大家都照了面，希望在以今后的工作中相互尊重，扶持配合，尤其部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。我自己也啰嗦兩句，算是簡(jiǎn)介。王爺公司的淵源來(lái)自于蓮城的王記檳榔店，我之前就是王記掌柜，辦公司也是頭一回，希望大家能給予充分地理解、支持和信任。在此，我先謝謝大家了?！蓖鯊?qiáng)起身向大家鞠了一躬，贏得了熱烈的掌聲。

    他繼續(xù)說(shuō)道：“下面我宣布一下，經(jīng)過(guò)公司研究決定的治理方案。一）設(shè)立公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，決策管理委員會(huì)，由在座各位組成；設(shè)常委會(huì)，由各部門負(fù)責(zé)人組成。公司在經(jīng)營(yíng)管理中的重要決策由常委會(huì)集體研究決定，實(shí)行舉手表決；如需要擴(kuò)大表決范圍的，由管委會(huì)集體表決。二）根據(jù)實(shí)情需要，設(shè)定公司各部門，并調(diào)整相應(yīng)職權(quán)。設(shè)立營(yíng)銷和生產(chǎn)兩個(gè)總監(jiān)部，由李進(jìn)軍任營(yíng)銷總監(jiān)，由王興國(guó)任生產(chǎn)總監(jiān)；設(shè)立財(cái)務(wù)和總經(jīng)辦兩個(gè)經(jīng)理部，由衛(wèi)霞任財(cái)務(wù)經(jīng)理，由我暫時(shí)兼任總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人?？偙O(jiān)部下設(shè)經(jīng)理和主管，經(jīng)理部下設(shè)主管。此外，李進(jìn)軍的常務(wù)副總職務(wù)保持不變。以上決定，將張榜公示，請(qǐng)大家一起向他們表示祝賀?！闭f(shuō)罷，帶頭鼓起掌來(lái)。

    “總監(jiān)部采取閉環(huán)管理，部門的崗位設(shè)定和人事任免由總監(jiān)根據(jù)需要自行裁定。部門的資金使用采取預(yù)決算制度，計(jì)劃內(nèi)自由支配。即在每階段期初制訂計(jì)劃，由部門自行申報(bào)預(yù)算，期末進(jìn)行復(fù)核，由財(cái)務(wù)部制定決算報(bào)告。但原則上不能超支，如果因?yàn)榍闆r變化發(fā)生超支，超過(guò)計(jì)劃部分必須作出具體說(shuō)明。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保障各部門計(jì)劃內(nèi)的資金調(diào)配，嚴(yán)格督促執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)向營(yíng)銷部提供銷售數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析，向生產(chǎn)部提供產(chǎn)品成本、物料損耗及設(shè)備折舊的相關(guān)數(shù)據(jù)分析。其他方面事務(wù)歸口總經(jīng)辦統(tǒng)一督辦，保證大家都能輕裝上陣。”

    會(huì)場(chǎng)內(nèi)很安靜，只聽(tīng)見(jiàn)筆寫在紙上發(fā)出唰唰的聲音。

    “以上內(nèi)容，在行政人事方面的人員到位后，將以制度化的形式明確下來(lái)。下面我要強(qiáng)調(diào)一下涉及到開業(yè)的兩個(gè)具體工作任務(wù)。第一個(gè)事情是，市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)將出席我們的開業(yè)典禮，極大可能會(huì)在廠區(qū)內(nèi)視察，所以要突擊一下。指定王興國(guó)、衛(wèi)霞、毛學(xué)文三個(gè)責(zé)任人組織人力，分別負(fù)責(zé)車間、辦公樓和公共區(qū)域的清潔工作，由毛學(xué)文組織檢查。第二個(gè)事情是，開業(yè)當(dāng)天下午的員工誓師大會(huì)，要求各部門負(fù)責(zé)人組織全員參加，并準(zhǔn)備好各自的發(fā)言。目的只有一個(gè)，為公司員工加油鼓勁?！蓖鯊?qiáng)順帶看了一下幾個(gè)負(fù)責(zé)人。

    “好吧。下面分別由各部門負(fù)責(zé)人交換近期的工作安排及部署，請(qǐng)營(yíng)銷部李總牽頭?！彼崞鹆斯P，同時(shí)展開了筆記本。

    3

    李進(jìn)軍喝了口水，說(shuō)道：“營(yíng)銷部近期的工作重點(diǎn)有三個(gè)。一是制訂年度營(yíng)銷計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃展開市場(chǎng)和銷售工作。值得一提的是，有關(guān)產(chǎn)品上市的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、資金及量化需求，需要會(huì)同生產(chǎn)部王總和衛(wèi)經(jīng)理共同商定，以便于生產(chǎn)部制訂生產(chǎn)計(jì)劃，所以開業(yè)之后的營(yíng)銷專項(xiàng)會(huì)議請(qǐng)上述人員參加。二是根據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃，同時(shí)展開市場(chǎng)和銷售工作。市場(chǎng)部分的重點(diǎn)工作是策劃宣傳方案，聯(lián)絡(luò)接洽媒體，包括電視臺(tái)和戶外廣告的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。銷售部分的重點(diǎn)工作是初步接觸并篩選星建蓮地區(qū)的經(jīng)銷商，在兩個(gè)月內(nèi)選定合作客戶并簽訂經(jīng)銷合同。三是銷售人員要抓緊熟悉市場(chǎng)，尤其是星建蓮區(qū)域內(nèi)的人流集中區(qū)域和大型賣場(chǎng)。需要說(shuō)明的是，今年的主戰(zhàn)場(chǎng)不在蓮城。以上是我部近期的相關(guān)部署?！?/br>
    李進(jìn)軍簡(jiǎn)明扼要地劃出重點(diǎn)，擲地有聲。

    王強(qiáng)也不住地點(diǎn)頭，只是搞不懂他說(shuō)的戰(zhàn)場(chǎng)在哪，至少目前還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)敵人啊，怎么會(huì)有戰(zhàn)斗。當(dāng)然，這個(gè)時(shí)候不便多此一問(wèn)，留個(gè)疑問(wèn)私下找他要答案。

    “我部工作重點(diǎn)是調(diào)試生產(chǎn)設(shè)備，完善質(zhì)檢環(huán)節(jié)，培訓(xùn)生產(chǎn)崗位人員熟悉流程和設(shè)備。我部將在營(yíng)銷計(jì)劃出臺(tái)后，組織試生產(chǎn)，并針對(duì)各崗位技能要求進(jìn)行自檢和考評(píng)，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改。生產(chǎn)計(jì)劃也將參照營(yíng)銷計(jì)劃制訂，按時(shí)按量提供合格產(chǎn)品，絕不拖營(yíng)銷后腿?！蓖跖d國(guó)隨后說(shuō)道。

    “財(cái)務(wù)部目前的重點(diǎn)工作有：制訂財(cái)務(wù)制度，尤其是預(yù)決算制度；盤點(diǎn)資產(chǎn)，建立檔案，配合銀行進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估；組織編制項(xiàng)目立項(xiàng)資料，這個(gè)需要生產(chǎn)部王總和營(yíng)銷部李總的具體指導(dǎo)；還一個(gè)就是，協(xié)助王總招聘相關(guān)人員?！毙l(wèi)霞很清楚地知道自己的使命。

    聽(tīng)完他們的發(fā)言，王強(qiáng)接著說(shuō)：“我來(lái)做總經(jīng)辦的發(fā)言。具體事務(wù)很多，簡(jiǎn)化一下就三條。設(shè)立行政和人事崗位，為大家提供支持；理順外部環(huán)境，為大家營(yíng)造良好局面；訂立制度，為大家創(chuàng)造福利條件?！?/br>
    議程基本完成，王強(qiáng)不愿意拖拉下去，總結(jié)道：“今天的會(huì)議很有效率，理順了公司治理的幾個(gè)大問(wèn)題。我提議，將這個(gè)會(huì)議定為月度例會(huì)，定期定時(shí)召開。我不愿意像某些政府部門一樣，隔三差五地開會(huì)，拖沓且沒(méi)有實(shí)際意義。開會(huì)的目的就是解決問(wèn)題，把大家不明白的問(wèn)題說(shuō)清楚，把繁雜的事務(wù)條理好。今天就到這里，散會(huì)?！?/br>
    4

    王強(qiáng)下意識(shí)地看了下時(shí)間，整好一小時(shí)，便起身準(zhǔn)備回辦公室。行將出門的時(shí)候，李進(jìn)軍追了上來(lái)，說(shuō)道：“王總，我找你要人！”

    “誰(shuí)啊？”王強(qiáng)一愣。

    “毛學(xué)文。那天回來(lái)的時(shí)候，我在車上跟他具體聊了一下，覺(jué)得很不錯(cuò)。小伙子頭腦靈活，處事穩(wěn)重，關(guān)鍵是有軍人作風(fēng)，原則性和執(zhí)行能力強(qiáng)，我準(zhǔn)備重點(diǎn)培養(yǎng)一下，或許能堪大用?！崩钸M(jìn)軍解釋道。

    “如此甚好，只是我又少了一只臂膀啊?！蓖鯊?qiáng)面露喜色道。

    “那您就忍痛割愛(ài)吧，他的具體工作要早做安排，不幾日我就要帶他跑市場(chǎng)了?！崩钸M(jìn)軍進(jìn)言道。

    “好吧。我剛還想問(wèn)你，關(guān)于那個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的問(wèn)題?！蓖鯊?qiáng)突然想起，便直接提了出來(lái)。

    “暫時(shí)保密一下，營(yíng)銷會(huì)議上我會(huì)做專門闡述的。”李進(jìn)軍故作神秘地說(shuō)。“明天晚上我請(qǐng)了要出席典禮的經(jīng)銷商朋友，您是否參加一下？”

    “你且代表我，你們朋友之間更加自在。屆時(shí)我再設(shè)宴，請(qǐng)他們和供應(yīng)商共聚吧?！蓖鯊?qiáng)回應(yīng)道。

    “如此也好，您的意思我一定代為轉(zhuǎn)達(dá)?！崩钸M(jìn)軍笑著走開了。