飲料工廠，一聽去很安全，但是當(dāng)尼克來到飲料工廠的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)事實(shí)與他想的好像并不是一回事。≦看最新≧≦章節(jié)≧≦百度≧≦搜索≧≦品≧≦書≧≦網(wǎng)≧

    這并不是傳統(tǒng)的飲料工廠，或者說不是那種飲料小作坊，這里與克萊登印染廠的普通車間，以及溫徹斯特武器公司的動(dòng)力生產(chǎn)線沒有太大的差別。

    如果說差別的話，或許只是這里的機(jī)器更加嚴(yán)謹(jǐn)，玻璃瓶在軌道劃過，飲料灌裝滿，再扣金屬的瓶蓋。

    為什么更嚴(yán)謹(jǐn)呢？

    因?yàn)檫@里的飲料管道，需要更加嚴(yán)格的密封，這需要使用大量的橡膠墊。

    除此之外，什么時(shí)候管口打開噴出飲料，瓶子停駐多久能夠加滿。這都是很嚴(yán)格的事情。

    在這個(gè)年代，可沒有什么電子芯片，可以智能的控制這一切。

    因此，所有時(shí)序的工作，都是用機(jī)械結(jié)構(gòu)來完成的。

    通過對(duì)各種或大或小的齒輪進(jìn)行加工，通過改變它們的尺，最終將一切調(diào)試完成。

    這期間，不再是純粹的經(jīng)驗(yàn)主義，而加入了大量的數(shù)學(xué)運(yùn)算。

    有的人可能怪，數(shù)學(xué)有什么用？高等數(shù)學(xué)有什么用。

    在許多人看來，只好會(huì)加會(huì)減，會(huì)乘會(huì)除會(huì)買菜足夠用了。

    但是，數(shù)學(xué)作為一種工具，卻能將這個(gè)世界的絕大多數(shù)事情進(jìn)行精準(zhǔn)的量化。

    純粹使用經(jīng)驗(yàn)調(diào)試，也并非不能調(diào)試出像是目前這種配合完美的生產(chǎn)線。

    但是，相于一次次制作零件，一次次的進(jìn)行拆卸、安裝、調(diào)試，怎么的有紙盒筆計(jì)算好了，再去制作要方便呢？

    或許，在一些簡單的事情，例如噴飲料與瓶子的停留時(shí)間，還可以用試錯(cuò)試出來。

    但是，如果是更復(fù)雜的事情呢？

    例如，各種武器的射擊。

    人類明的起源之一，是因?yàn)槿祟惖膽卸琛?/br>
    因?yàn)槿祟悜卸?，所以人類發(fā)明的工具。

    無論是斧子還是數(shù)學(xué)，都是人類為了偷懶的工具。

    徒手很難弄倒的樹木，用斧子相對(duì)容易砍倒。

    用經(jīng)驗(yàn)很難解決的問題，用數(shù)學(xué)更容易處理。

    當(dāng)然了，尼克并不知道這一切，他看到的僅僅只是最后的成品。盡管這個(gè)成品，已經(jīng)足夠讓他震撼了。

    彭伯頓與奧利弗和湯姆又有一些不同。

    與奧利弗的不得意不同，與湯姆的跳脫不同，此刻的彭伯頓，正是一個(gè)正處在事業(yè)開拓期，有著很大興奮程度與積極程度的管理者。

    飲料工廠最最不重要的部分，其實(shí)是飲料的配方本身。

    最重要的反倒是絕大多數(shù)消費(fèi)者，想都想不到的管理。

    無論是生產(chǎn)線的管理，還是運(yùn)輸?shù)墓芾恚詈笾挥幸粋€(gè)目標(biāo)，是更多的利潤。

    事實(shí)，飲料本身的成本不高，甚至可回收玻璃瓶每一次的回收成本都要低廉。

    真正昂貴的，是包裝也是瓶子，以及運(yùn)輸。

    飲料作為一種重量很重，但是單位重量價(jià)格又不是很高的商品，他并不適合大規(guī)模運(yùn)輸。

    因此，彭伯頓一心一意鋪在工廠的標(biāo)準(zhǔn)化制度的建立與推進(jìn)，他想要做的事情，是將這一切在這里試驗(yàn)成功，然后在全美國的各個(gè)地方，尋找合適的地址，開拓更多的工廠。

    也是說，這是一個(gè)模板化的設(shè)計(jì)。因?yàn)橐M量適應(yīng)更多的環(huán)境。所以在規(guī)章制度的建立與執(zhí)行，難免會(huì)出現(xiàn)僵硬的態(tài)勢。

    不過，這些尼克都沒有想到。

    他關(guān)注的與所有外行都一樣，都是飲料的灌裝生產(chǎn)線。

    “它們很美不是么？”站在尼克旁邊的彭伯頓，看到尼克在對(duì)著生產(chǎn)線愣神在一旁說道。

    “確實(shí)很美，這是……一種很難形容的美！”尼克有些難受的說道。

    他的難受，不是因?yàn)樗纳眢w不舒服，而是因?yàn)樗麚碛械脑~語，無法表達(dá)出他現(xiàn)在的想法。

    他所看到的正是整齊的美，工業(yè)的美。

    工業(yè)生產(chǎn)，遠(yuǎn)沒有想象的那么智能。

    它們只是按照設(shè)定好的流程，進(jìn)行著一次又一次的循環(huán)。

    這種循環(huán)，如果設(shè)計(jì)的巧妙，會(huì)體現(xiàn)出一種十分有趣的韻律感。

    這種韻律感伴隨著的，是不停產(chǎn)出的產(chǎn)品。

    而人類對(duì)于制造或者說對(duì)于創(chuàng)造，都有著一種滿足感。

    當(dāng)他們看到這韻律感的時(shí)候，知道會(huì)有不斷生產(chǎn)出來的產(chǎn)品。像是一條狗，看到骨頭，會(huì)流口水一樣。

    在這樣的時(shí)候，他們只要看到這樣的律動(dòng)，會(huì)變得興奮。

    已經(jīng)在克萊登印染廠與溫徹斯特武器公司見識(shí)過這些的尼克，已經(jīng)建立了相應(yīng)的反饋。

    因此，他已經(jīng)迷了這種重復(fù)的運(yùn)動(dòng)。

    他甚至想要一直在這里看下去，一直，直到永遠(yuǎn)。

    當(dāng)然了，對(duì)于絕大多數(shù)的人來說，沒有什么事情會(huì)永遠(yuǎn)的橫亙?cè)谒囊簧?dāng)。

    或許許多人并不會(huì)意識(shí)到，自己的身邊的一切，都在飛速的變化。

    哪怕是的學(xué)校，似乎今天和昨天沒有什么不同，今天和明天也不會(huì)太大的變化。

    但是，當(dāng)某一天要離開這里的時(shí)候，才忽然發(fā)現(xiàn)這里哪里沒有發(fā)生變化，明明已經(jīng)發(fā)生了巨變。

    “咳！請(qǐng)問尼克先生，道格閣下派遣您來，是有什么事情么？‘彭伯頓作為一個(gè)管理者，其實(shí)并不閑。有大量需要他處理的事情在等待著他，他可不能在這里陪著尼克發(fā)呆。

    “哦？哦！是這樣的！”尼克將那個(gè)已經(jīng)燒掉了一部分的報(bào)紙，從新衣服的口袋里拿了出來。

    “老板他派我來這幾個(gè)地方來看一下，他似乎有一個(gè)很大的計(jì)劃。但是，怕我理解不了，所以派我來全都看一圈?！?/br>
    彭伯頓聽到這個(gè)消息，盯著沒有眉毛的眼眶看了一秒鐘，雖然有些不禮貌，但是他還是覺得這個(gè)道格派遣過來的人，沒有毛的樣子真的很怪。

    不過，當(dāng)他聽到尼克說什么大計(jì)劃的時(shí)候。

    他忽然興奮了起來，他追問道，“您是克萊登投資銀行投資部的部長對(duì)吧！”

    “是！”

    “那太好了！我這跟你說，道格閣下的偉大設(shè)想是什么。他想要將飲料工廠開遍全世界！”

    “啊？”尼克看著彭伯頓興奮的模樣，腦子有些轉(zhuǎn)不過來彎，他剛才說有個(gè)大計(jì)劃，不過只是敷衍而已。

    難道自己和眼前這個(gè)人說，自己想要跑路，所以陪打發(fā)過來看這些東西，給自己增加信心？

    但是，將飲料工廠開滿全世界又是什么鬼。

    要知道，算是紐黑市的城西與紐黑市的城東，吃飯的口味都有一些差別，更何況是全世界呢？

    飲料工廠的飲料，從某種程度來說，口味相對(duì)較單一。這種碳酸的口味，尼克本人都接受不太了，他不相信世界的其他人，都能接受這個(gè)東西。

    彭伯頓看到尼克的樣子，知道他在顧慮什么。

    擁有這樣顧慮的人實(shí)在是太多了！

    但是，這樣的顧慮，在彭伯頓看來，是毫無用處的顧慮！

    因?yàn)?，飲料工廠的核心，從來都不是飲料。

    而是飲料工廠的運(yùn)轉(zhuǎn)模式。

    其實(shí)，目前彭伯頓的飲料工廠，并不是第一家進(jìn)行大批飲料生產(chǎn)的企業(yè)。

    但是，與那些企業(yè)不同，彭伯頓的飲料工廠投入更大，人工參與的環(huán)節(jié)更少。

    而這一切，都是為了什么呢？

    答案很簡單，是為了標(biāo)準(zhǔn)化。

    不光是工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化，連口味都標(biāo)準(zhǔn)化。

    這種標(biāo)準(zhǔn)化的好處和優(yōu)勢是什么呢？

    這樣標(biāo)準(zhǔn)化的好處和優(yōu)勢，是在任何地方，飲料的口味都不會(huì)差很多。

    這樣，保持了產(chǎn)品的一貫性。

    這對(duì)于目前的飲料企業(yè)來說，幾乎是一件不可能的事情。

    甚至，不是一個(gè)工人倒入材料，口味都會(huì)有變化。

    至于飲料的口味能不能被覆蓋到的人接受。

    其實(shí)，這不是一個(gè)真命題，因?yàn)橐欢〞?huì)被接受。

    被接受的前提是，要有足夠的廣告。

    任何人，或者說任何地區(qū)，口味都是在時(shí)刻不停的變化的。

    這種變化不僅僅隨著人員的構(gòu)成、性別、年齡，還隨著宣傳。

    人類這種生物，慢慢演化了這么多年，或許許多方面都不如動(dòng)物，但是有一項(xiàng)能力，卻是絕大多數(shù)動(dòng)物無法擬的。

    那是——適應(yīng)能力。

    只要有足夠的宣傳，掀起一次風(fēng)潮，可以讓更多的人喜歡，并且養(yǎng)成習(xí)慣。

    或許，會(huì)有人質(zhì)疑這不過是憑空想象。

    但事實(shí)，這并不是憑空想象。

    畢竟，此刻的紐黑口味已經(jīng)沒扭轉(zhuǎn)了。工廠生產(chǎn)出來的碳酸飲料——可樂，已經(jīng)有了穩(wěn)定的受眾。

    他們最開始的時(shí)候，可能還覺得可樂難以入口。

    因?yàn)椴还忸伾缓每矗闶沁M(jìn)入了嘴里，因?yàn)樘妓岫加幸环N好像是辣味一樣的感覺。

    但是，一旦當(dāng)他們適應(yīng)了這種口味，因?yàn)檫@口味里，含有的大量糖分。

    他們反倒是會(huì)對(duì)這種口味產(chǎn)生了癮頭。

    他們這種癮，驅(qū)使著他們不停地喝可樂。

    當(dāng)然了，那些人只覺得自己喜歡喝可樂，并不知道自己已經(jīng)成為了糖分的奴隸。

    畢竟，因?yàn)樘妓岬脑颍驗(yàn)槠渌煞值脑?，可樂喝起來并沒有那么甜。

    這也是彭伯頓的理念，第一次成功的施行。

    當(dāng)然了，他能這樣的成功，不僅僅是因?yàn)樗南敕]有錯(cuò)。

    而是因?yàn)?，克萊登集團(tuán)給予了足夠的支持。

    《紐黑時(shí)報(bào)》對(duì)于可樂進(jìn)行的大量的報(bào)道。

    售賣《紐黑時(shí)報(bào)》的報(bào)童們，也在夜晚的時(shí)候，一夜之間讓紐黑大街小巷的墻壁，出現(xiàn)了大量圓形的鮮紅背景，以及用白色染料勾勒出來的瓶子。

    可樂！

    可樂！

    可樂！

    像是當(dāng)初的《大富翁》一樣，開始席卷紐黑。

    甚至，許多人都覺得，或許有一天可樂，會(huì)像是《大富翁》一樣，也成為了一種標(biāo)志性產(chǎn)物。

    畢竟，現(xiàn)在與其它地方的人，和他們說紐黑，他們可能并沒有一個(gè)概念。

    但是，如果跟他們說是《大富翁》的產(chǎn)地，他們會(huì)興奮地說道，原來是那里?。?/br>
    當(dāng)然了！

    彭伯頓的野望，以及道格曾經(jīng)見到過的真實(shí)，正在無聲的訴說著。

    可樂絕無可能，成為一個(gè)城市的代表。

    它甚至能夠成為美國，以及美國化的代表。

    可樂這東西有什么內(nèi)涵么？

    它沒有什么內(nèi)涵。

    它只是種快消品。

    它之所以會(huì)在另外的一個(gè)時(shí)空，代表美國化，僅僅只是因?yàn)槊绹銐驈?qiáng)大。

    只有足夠強(qiáng)大，才會(huì)如此有自信。

    如果是一個(gè)不停在衰落的國家，他們甚至可能將一切自己所獨(dú)有的，都當(dāng)成落后的根源想要鏟除。

    當(dāng)然了，雖然讓可樂進(jìn)入國際，沒有《大富翁》那么容易。

    畢竟，《大富翁》的重量更低，單位重量的利潤更高。

    但是，道格卻不反對(duì)讓飲料工廠開滿美國。

    并且，道格甚至不反對(duì)彭伯頓為那些復(fù)刻版飲料工廠，尋找更多的投資人。

    為什么呢？

    因?yàn)橹挥衅渌娜艘瞾硗顿Y，可樂的覆蓋面才能變得更大，才能真正的在飲料企業(yè)的角逐取得優(yōu)勢。

    在另一個(gè)世界，可口可樂之所以戰(zhàn)勝了其他飲料，成為了當(dāng)之無愧的快銷飲品王者。

    是因?yàn)樗焖贁U(kuò)張，并且沒有崩壞的模式。

    將飲料原漿以及銷售渠道控制在自己的手里，代工廠的老板們，所能夠做的，僅僅只是分錢，甚至連日常管理都插不手。

    這樣從源頭和尾端進(jìn)行把控，又放開間環(huán)節(jié)，讓更多的人賺錢。

    才最終讓可口可樂的工廠，遍布整個(gè)美國，戰(zhàn)勝了其它無法做到品質(zhì)如一的飲料。

    恰巧的是，另一個(gè)世界可口可樂的創(chuàng)始人，是現(xiàn)在尼克身旁的彭伯頓。

    只不過，那個(gè)彭伯頓建立可口可樂第一家工廠的時(shí)候，已經(jīng)成為了一個(gè)長者。

    而現(xiàn)在尼克身邊的彭伯頓，只是一個(gè)剛有想法的青年創(chuàng)業(yè)者。

    因此，他在說服了道格的同時(shí)，也被道格灌輸了許多。

    道格對(duì)于他來說，即是一個(gè)投資者，又是一個(gè)資金。

    而尼克，聽完了彭伯頓的想法，他腦的最后一塊拼圖拼了。

    克萊登集團(tuán)所需要的最后一塊拼圖是——攜帶大量游資的急速瘋狂擴(kuò)張。

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