心里那股酸澀益發(fā)翻騰起來，有點壓不住了，林酌光邁開長腿加快腳步，越過顧忱景推開會議室的門走了進去，再按住會議室會自動慢回彈的門，看著顧忱景越過自己走進會議室。

    林酌光忽然想起高三時，在上課鈴響起時也這樣壓著教室后門等顧忱景的自己，和也是笑著越過自己走進教室的顧忱景。

    那個時候看著顧忱景邁進教室的林酌光從沒有想過顧忱景會有從云端跌落的可能。他也從來沒有這么真實的、近距離的、無可奈何地看到顧忱景的清朗被世故剝得支離破碎，少年時的驕傲被冷漠的現(xiàn)實冰凍住。

    會議室里還沒有來人。在會議室U型會議桌最尾端位置坐下，顧忱景側過頭看著依然按住會議室的門不動彈的林酌光：“怎么了？”

    顧忱景的眉眼間有天生的冷淡，沒有表情時會給人以清高自持冷漠疏離的印象，但此刻他看著林酌光，明明沒有什么多余的表情，林酌光卻感知到了關切溫暖。

    還好，顧忱景那份清澈柔和，還在。

    林酌光也不知道，自己這一刻是慶幸多一些，還是心酸多一些。

    第14章 第十四章

    .

    除了林紀一之外，參加會議的還有生產(chǎn)石英石板材的子公司相關人員。

    子公司的八人小團隊進入了會議室。帶著隱秘的好奇，子公司負責生產(chǎn)設備的副經(jīng)理韓富暗自打量了幾眼林酌光，又看了眼坐在最末位的顧忱景，在林酌光右手邊留下一個位置后，招呼著其余七人依次落座。

    林紀一也帶著一個秘書走進會議室。他看一眼坐在主位的林酌光，再看一眼坐在末位的顧忱景，對分公司的小團隊禮貌周到地依次點頭，然后介紹：“石英石自動化制造系統(tǒng)項目，今天開始由林酌光先生全權負責?！?/br>
    韓富并不認識林酌光本人，但在聽到“林酌光”三個字時，表情里立時增加了幾分了悟，和因這了悟而變得刻意的熱情：“由林先生負責我們就放心了?！?/br>
    莫實業(yè)的子公司有十幾個，子公司遇到問題，總部一向不過多參與也不過度關注。

    但韓富所在的石英石板材子公司是莫氏真正意義上的第一桶金，提供自動化制造系統(tǒng)的英國供應商原CEO和莫振川有多年交情，在莫氏很困難的時候甚至有先提供設備后付款的傾力支持，所以對于這次供應商事件該如何解決韓富心里確實拿不準——誰知道董事長是愿意多花錢以留一個不忘舊友的名聲，還是鐵面無私在商言商呢？

    萬一董事長在做出了選擇之后又后悔了呢？那夾在中間的人就很難不背鍋了。

    而現(xiàn)在董事長的親孫子來主導這個項目，不管怎么說在董事長那里就有了個直接負責的人，加上董事長讓自己孫子來主導這個項目，擺明了就是給個臺階讓他累積些解決公司復雜事件的名聲好做臺階順利接班，這樣的情況下，分公司的人打好輔助就行了，沒準還能順利成為太子黨呢。

    心里算盤打著，韓富指指坐在自己旁邊年輕的一男一女：“這是平時負責和英國那邊日常聯(lián)絡的小康和小吳，他們一定會很好地輔助林先生，相信目前遇到的生產(chǎn)設備問題一定能迎刃而解。”

    林酌光不置可否地看一眼韓富，轉著簽字筆，不說話。直到轉出一個漂亮的花兒來他才收住筆，把筆帽那端在桌面輕輕一敲，對敬陪末座的顧忱景微微一笑：“你坐那里干什么？你得坐我旁邊?！?/br>
    刻意把調整顧忱景座位的動作留在全員到齊、會議正式開始之后，處心積慮、自然而然地體現(xiàn)了顧忱景在項目里的重要度。

    韓富忙不迭地站起來把位置讓了出來，顧忱景極其小幅度地搖了搖頭，還是順從地移動到林酌光右側的位置，林紀一也在顧忱景對面的位置坐下。

    秘書坐在顧忱景離開的末位，打開筆記本，開始準備進行會議記錄。

    林酌光拿起一瓶桌面上擺著的礦泉水，擰開瓶蓋遞給顧忱景。

    然后他翻開面前的資料夾：“開始吧?！?/br>
    一改早已駕輕就熟的“你們別cue我我不懂”“你們cue我我也不懂”的不著四六的行為準則，林酌光配合度極高地投入到項目前置會議里。

    “比你幸運的人比你更努力”已經(jīng)是現(xiàn)下見怪不怪的常態(tài)，子公司八人小團隊并未淺薄地對林酌光這個太子爺存絲毫輕慢之心，而對于直接提出問題，指出關鍵點，布置節(jié)點任務的林酌光，高中時就看過他作為一方小團隊核心人物展現(xiàn)過組織能力和洞察力的顧忱景也沒有覺得有什么值得驚艷的地方。

    倒是始終不置一詞、也沒有任何贊同或肯定表情流露的林紀一微微抬眉，看了林酌光好幾眼。

    要求子公司小團隊在規(guī)定時間內給出擴展生產(chǎn)所需生產(chǎn)設備的最高數(shù)量，并基于這個數(shù)量核算出可以承受英方漲價的最高上限及及時間紅線；要求子公司生產(chǎn)線負責人確認好目前運行設備的安全生產(chǎn)時間，需要更換零部件的部件明細、時間、特殊要求、價格空間；請顧忱景帶領子公司參與設備工作的工程人員根據(jù)條件在時間紅線內倒推出時間節(jié)點，在時間節(jié)點內尋找可替代方案或可組合替代的方案；請林紀一授權借調總部相關財務、工程、行政人員；確定每周子公司小團隊來總部進行定時定點的碰頭會議。

    一個半小時內，林酌光時不時征詢顧忱景的意見和建議，提出和組織完成了前置會議的全部議題。