這話，不止一個(gè)人說。

    屈才么？這得怎么看。

    別人不知道姚衣的計(jì)劃，不曉得講課只是他開展個(gè)人事業(yè)的第一步，也看不見上千億的教育市場，自然覺得屈才。

    但事實(shí)上，未來十年，國內(nèi)教育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值將超越絕大多數(shù)人的想象，新版三駕馬車之一的支柱性產(chǎn)業(yè)，豈容小覷？且不提養(yǎng)老、教育與醫(yī)療作為三駕馬車?yán)瓌?dòng)內(nèi)需究竟是不是一步臭棋，單從這個(gè)說法就能看出教育產(chǎn)業(yè)的市場到底有多大。

    誠然，眼下熱門產(chǎn)業(yè)是房地產(chǎn)，而且這種熱度還會(huì)持續(xù)十幾年，但姚氏集團(tuán)本身就是業(yè)內(nèi)佼佼者，父親姚起又正值巔峰時(shí)期，因此姚衣大可以憑借先知先覺的優(yōu)勢去做自己感興趣的事情，去試試那些以前想試但沒有機(jī)會(huì)的產(chǎn)業(yè)。

    比如，教聯(lián)網(wǎng)。

    ai、大數(shù)據(jù)等概念被炒熱之后，人們對“物聯(lián)網(wǎng)”、“車聯(lián)網(wǎng)”耳熟能詳，但對“教聯(lián)網(wǎng)”十分陌生。所謂教聯(lián)網(wǎng)，就是利用發(fā)達(dá)的物聯(lián)技術(shù)，將學(xué)生、老師使用的教學(xué)設(shè)備和教學(xué)資源進(jìn)行編制和聯(lián)通，使學(xué)校能夠?qū)γ恳粋€(gè)學(xué)生提供精準(zhǔn)定位的個(gè)性化教學(xué)服務(wù)。

    聽起來高端大氣上檔次，但實(shí)際cao作起來，可行性不高，一是提出這一概念的孔教授沒能收到充足支持，二是高性能智能手機(jī)普及后各路網(wǎng)課app沖擊教育市場，搞出一片亂象，連教育部都頭疼不已。

    像這樣有趣的事情還有許多，姚衣都想試試。

    年輕嘛，可以使勁折騰。

    但，要有規(guī)劃有目的地折騰，不能瞎折騰。

    眼下正是打基礎(chǔ)的時(shí)候，不出意外的話，過不了多久姚衣就會(huì)離開講臺(tái)，擺脫講師身份。但如果這時(shí)候三心二意，分散精力，必定打亂姚衣的計(jì)劃。

    所以姚衣沒有片刻猶豫，當(dāng)即回道：“談不上屈才，阿里巴巴董事會(huì)主席馬先生當(dāng)年也在臨安師范當(dāng)過英語老師呢，他不止一次說過當(dāng)年從教的經(jīng)歷讓他受益匪淺。”

    段杜敏聽出弦外之音，但不愿放棄。

    《天下無賊》上映后，有句話特別火：21世紀(jì)什么最寶貴？人才！

    像姚衣這種人才，太難找了，任誰碰上都不會(huì)輕易放過。想了想，段杜敏干脆直說：“是這樣，你讓米萌轉(zhuǎn)達(dá)給我的話，給我很多啟發(fā)?，F(xiàn)在實(shí)體書店很不景氣，百香書屋想要生存下去，必須激流勇進(jìn)，趁著米萌和柳玨帶來的客流量沒有下滑，我想盡快開設(shè)分店，為百香書屋塑造品牌形象?！?/br>
    “但是？”姚衣適時(shí)替她接上轉(zhuǎn)折詞。

    段杜敏不動(dòng)聲色地看了看左右，見身旁沒有店員，壓低聲音說道：“分店需要店長，但我找不到合適的人選。”

    激流勇進(jìn)很需要魄力，但并不是只需要魄力，段杜敏果然是見書店客流量驟增，臨時(shí)起意決定開設(shè)分店，否則她早該著手培養(yǎng)。

    店員里沒有適合當(dāng)?shù)觊L的人選，那就找一個(gè)有潛力的培養(yǎng)成預(yù)備役，這可比開設(shè)分店后空降一個(gè)店長要好得多。許多剛起步不久的公司都急著招儲(chǔ)備干部，可不光是為了找任勞任怨的萬金油員工，也是為了之后的擴(kuò)張做準(zhǔn)備。

    見姚衣不表態(tài)，段杜敏誤以為自己有機(jī)會(huì)，繼續(xù)說道：“我相信你有這個(gè)能力，不如委屈你，先來做個(gè)店長？待遇一定讓你滿意，跳過試用期，基本工資一萬，其他另算，怎么樣？”

    基本工資一萬，而且跳過試用期？這位風(fēng)韻猶存的美少婦果然魄力十足，如果姚衣真是個(gè)二十歲的小年輕，遇上這樣的伯樂jiejie，哪能不跟著她跑？

    “咳咳！”

    坐在姚衣背后的老史被自己的口水給嗆著了，他很激動(dòng)，也很著急。

    看前面那小伙子頂多二十出頭，給這待遇還算委屈？怕不是段杜敏動(dòng)了春心，打算老牛吃嫩草，梅開二度吧！

    想到這種可能，老史頓時(shí)有種掀桌子的沖動(dòng)。但他是個(gè)文化人，講究斯文，所以憋著滿腔怨念，繼續(xù)偷聽。

    “承蒙段姐抬愛，感激不盡。不過，我有自己的計(jì)劃，暫時(shí)不打算換工作?！币σ麻_玩笑似的抱拳拱手，心里想著米萌總說段姐對她如何如何好，最好還是給她留幾分善意，于是接著說道：“再說，我不適合做分店店長，與其賭我這個(gè)陌生人是否靠譜，不如在自己熟悉的店員里選個(gè)靠譜的培養(yǎng)。”

    “喔？”

    “嗯，開設(shè)分店，你不可能全招新店員，肯定要分幾個(gè)老店員到新店，讓他們帶著新人熟悉一下。如果你讓我去做店長，老店員心里會(huì)怎么想？當(dāng)然啦，讓他們服氣不是難事，管理他們也不是難事，但是，長遠(yuǎn)來看，除非是技術(shù)含量極高的職位，否則空降領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)管理的大忌，很打擊員工積極性?！?/br>
    姚衣見段杜敏陷入沉思，心知她還沒聽懂，于是補(bǔ)充了幾句：“打個(gè)比方，老店員一看我這么年輕，從來沒在書店待過，突然成了他們的店長，即使我工作做得到位，賞罰分明，他們也會(huì)失落，為什么？因?yàn)槲覍λ麄儊碚f太陌生。換個(gè)他們認(rèn)識的同事當(dāng)了店長，一來更熟悉他們，更容易把團(tuán)隊(duì)帶好，二來給他們看到了希望：只要勤勤懇懇認(rèn)真工作，以后他們也可能成為新設(shè)分店的店長。”

    “千萬不要小看員工積極性的重要程度，書店有服務(wù)業(yè)屬性，店員為顧客服務(wù)時(shí)的態(tài)度會(huì)直接影響到顧客的購書體驗(yàn)，進(jìn)而決定百香書屋的存亡?！?/br>
    為了改變段杜敏的想法，姚衣使用了夸張手法，實(shí)際上空降店長和提拔培養(yǎng)都是各有利弊，讓姚衣去當(dāng)?shù)觊L也未必會(huì)磨滅員工的工作熱情，只需要做好章程制度，照樣能帶好團(tuán)隊(duì)。

    但段杜敏這些年并沒有用企業(yè)管理的思維去運(yùn)營書屋，因此被姚衣輕易忽悠。

    “原來如此?！倍味琶翥饺挥形?，連連點(diǎn)頭，張嘴還想再問，卻見姚衣晃了晃手機(jī)。

    “抱歉，接個(gè)電話?！币σ轮乱郧敢庖恍?，按下接聽鍵。

    一個(gè)青澀且陌生的聲音從揚(yáng)聲器中傳出。

    “喂，你好，請問……請問是單詞機(jī)關(guān)槍嗎？”

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