“好，就你了！”

    張恒聽(tīng)到眼前年輕人說(shuō)話比較真誠(chéng)，而且為人看起來(lái)也是比較憨厚可信，另外他以前還是送快遞。

    這個(gè)其實(shí)送快遞和上門(mén)收破爛的區(qū)別都不大。

    都是要在外面奔波，風(fēng)吹日曬雨淋的，所以張恒并沒(méi)有猶豫什么，就拍板決定雇傭這名年輕人，成為他新的公司回收站公司的第二名員工。

    除了這兩個(gè)人，張恒另外還招聘了一名農(nóng)村的小伙子。

    至此，張恒的回收站公司招聘事情算是完全解決好了。

    員工都已經(jīng)招聘好了三個(gè)。

    接下來(lái)張恒他要做的事情就是將回收站公司搬上正軌。

    這些新招聘過(guò)來(lái)的員工也不能讓他們閑著吃干飯。

    得要盡快的將這些員工給派出去做事才行。

    公司可不會(huì)養(yǎng)吃白飯的人。

    不過(guò)上崗前一些簡(jiǎn)單的培訓(xùn)還是必要的。

    張恒簡(jiǎn)單的和他們說(shuō)了下工作的流程。

    他們每天出去都需要做些什么。

    其實(shí)上門(mén)去回收垃圾這也是一件非常簡(jiǎn)單的事情。

    張恒他只需要給這三名員工配上三輛三輪車(chē)，他們?nèi)齻€(gè)人每人每天開(kāi)著一輛三輪車(chē)，上面裝著一個(gè)嗽叭，之后只需要不停的游走在臨海市大街小巷，播放著錄音就可以了。

    甚至連錄音的內(nèi)容張恒也是提前都設(shè)定好了。

    錄音的內(nèi)容就設(shè)定為“高價(jià)回收破爛，高價(jià)收購(gòu)廢棄家具家電?！?/br>
    他們工作的內(nèi)容也是非常簡(jiǎn)單的。

    他們只需要開(kāi)著一輛不斷循環(huán)播放錄音的三輛車(chē)不停的游走在臨海市的大街小巷就可以了。

    至于每一件廢品的具體回收價(jià)格是多少？

    這個(gè)就得這些收購(gòu)員自己來(lái)決定這些回收產(chǎn)品的價(jià)格了。

    至于如何才能讓公司保持最大的利潤(rùn)，以最合適的價(jià)格回收到這些二手物品。

    這個(gè)就需要員工們自己把控了。

    每一件產(chǎn)品的不同，還有產(chǎn)品的新舊損壞程度不同，這些都嚴(yán)重影響著產(chǎn)品的回收價(jià)格。

    如何才能定出一份最合適的回收價(jià)格這個(gè)對(duì)于員工們是一個(gè)難題。

    張恒眉角微微挑起，他在心里很是認(rèn)真的考慮過(guò)這個(gè)問(wèn)題。

    張恒自己心里自然是明白每一件產(chǎn)品定到什么樣的價(jià)格才是最合適的。

    但是張恒并不在這些員工們的身邊。

    他們回收到一件產(chǎn)品，也不可能再按照每一件產(chǎn)品來(lái)拍張照片給張恒看，應(yīng)該用多少的價(jià)格回收。

    這樣實(shí)在是太麻煩了。

    張恒也沒(méi)有這個(gè)精力。

    定價(jià)是一個(gè)問(wèn)題。

    不過(guò)這個(gè)問(wèn)題也是很好解決。

    很快張恒就想到了一個(gè)解決的辦法，他告訴這些員工們收到廢棄的家具家電時(shí)，按照新舊程度將回收價(jià)格定為產(chǎn)品原價(jià)的二十分之一到五分之一。

    至于最后到底應(yīng)該用多少的價(jià)格來(lái)回收產(chǎn)品，則還是需要這些員工自己把控。

    這個(gè)就是需要靠他們自己，沒(méi)有人能幫得他們解決這個(gè)問(wèn)題。

    需要靠他們自己的機(jī)智來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

    不過(guò)要是他們干這一行的時(shí)間長(zhǎng)了，積累夠了足夠的經(jīng)驗(yàn)也能很快的讓他們判斷出來(lái)，該用什么樣的產(chǎn)品價(jià)格回收。

    張恒有這個(gè)時(shí)間等他們成長(zhǎng)起來(lái)。

    而且張恒根本就不會(huì)虧的。

    無(wú)論他們回收到的二手家具家電，是有多么的破舊，張恒都只需要花一定的積分就可以將產(chǎn)品給修好。

    二手產(chǎn)品的新舊程度和損壞程度并不影響張恒要不要回收這些產(chǎn)品。

    無(wú)論如何，他都是有錢(qián)掙的。

    不過(guò)即便是一些比較新的產(chǎn)品，張恒定好的回收價(jià)格也不會(huì)超出五分之一這個(gè)線。

    因?yàn)榫退銖埡銓⑦@些產(chǎn)品給完全修好了，可是他不是這些貨物的經(jīng)銷(xiāo)商，不能夠?qū)⒇浳锂?dāng)全新的產(chǎn)品給賣(mài)出去。

    而且他要開(kāi)的是二手家具店和二手家電店，所以無(wú)論怎么樣，張恒都只能將手中的貨物用二手商品的名義賣(mài)出去。

    只要是二手貨物，即便是修理得和新的產(chǎn)品完全一樣，那也是屬于二手的產(chǎn)品。

    和一手貨物相比，二手貨物在價(jià)格上面無(wú)論如何都是要打上一個(gè)折扣的。

    這也是沒(méi)有任何辦法的事情！

    張恒開(kāi)的手機(jī)店和電腦店，開(kāi)到現(xiàn)在，在臨海市也是有著比較大的名氣。

    可是至今這兩個(gè)店賣(mài)的手機(jī)和電腦，價(jià)格比一手貨物都要差上一些。

    另外還要再加上人員的工資，以及公司經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用和其他工具的損耗。

    這些雜七雜八的費(fèi)用加起來(lái)了，一個(gè)公司的開(kāi)銷(xiāo)還是很大的。

    回收的價(jià)格要是定得太高，張恒公司就沒(méi)有利潤(rùn)了。

    綜合這些考慮。

    回收產(chǎn)品的價(jià)格定到產(chǎn)品原價(jià)的五分之一及五分之一以下，張恒才能夠獲得利潤(rùn)。

    再高價(jià)格也是提不上來(lái)的。

    當(dāng)然，具體的情況，還是要看員工上門(mén)回收的產(chǎn)品才能定出具體的價(jià)格。

    這就要靠員工自己個(gè)人隨機(jī)應(yīng)變的能力了。

    另外員工的口才也許還可以將回收產(chǎn)品的價(jià)格再進(jìn)一步的壓低。

    這些都是具體的事例要看具體的方法來(lái)定。

    總之，到了最后，一切還是要看員工的個(gè)人能力。

    這些事情說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，并不難。

    但是張恒也是足足花了一個(gè)星期的時(shí)間培訓(xùn)這些員工。

    為了確保公司的利潤(rùn)。

    張恒特別叮囑新招收到的三名員工，回收到的產(chǎn)品不用追求產(chǎn)品的好壞，也不用去追求產(chǎn)品的新舊程度。

    但是有一點(diǎn)，張恒卻是要讓這些員工記住，不能輕易的忘記了。

    回收到的大家具像什么實(shí)木家具的，可以不在意年份。

    不過(guò)像家電這種科技產(chǎn)品，卻是要在意時(shí)間的。

    新款的家電壞了可以回收到公司。

    不過(guò)那種老款，基本已經(jīng)淘汰了的產(chǎn)品無(wú)論價(jià)格多么便宜，是不是好的，都不能夠回收。

    像這種家電產(chǎn)品，更新?lián)Q代時(shí)間比較快。

    那種老舊的產(chǎn)品，放到現(xiàn)在已經(jīng)完全淘汰了，根本就跟不上時(shí)代。

    就算低價(jià)回收過(guò)來(lái)，張恒花積分維修好了，那樣的商品也很難放到市場(chǎng)里賣(mài)掉。

    所以培訓(xùn)期結(jié)束之后，這一點(diǎn)，張恒要跟自己的員工說(shuō)明白。

    “另外要破舊一點(diǎn)的家電，也絕對(duì)不要老款貨物！”