購買了飛機后，又經(jīng)過一兩年的中轉(zhuǎn)站點的建設，何潮提出了在國內(nèi)四個一線城市以及各大省會城市之間，必須做到次日達，必須對得起利道速運的品牌和口碑。

    最近大半年來何潮發(fā)現(xiàn)利道失去了最大的優(yōu)勢——快，以往從深圳到石家莊，經(jīng)常可以做到次日達。上午寄出的快件，最晚明天下午四五點可以送到石家莊客戶的手中。他幾次往家里寄東西，都用自家快遞。但最近父親總是反映收東西不如以前快了，往往第三天早上才能收到。而以前，哪怕是晚上七八點，也有利道的快遞員上門送件。

    還沒有上市就懈怠了，真要是上市了，還不得更加消極怠工？何潮打電話給李之用，讓他好好管理一下石家莊區(qū)域內(nèi)的直營網(wǎng)點——現(xiàn)在李之用是河北區(qū)的總負責人，坐鎮(zhèn)石家莊，主抓整個河北直營網(wǎng)點的管理工作。

    是的，李之用又回石家莊了，不再常駐深圳。2012年，他和石家莊的一個中學老師再次步入了婚姻，中學老師溫柔體貼，對他很是照顧，讓他有了歸宿感，他決定回石家莊安穩(wěn)度日，不想再在深圳漂泊了。

    雖然被柳三金大罵沒有出息，就知道老婆孩子熱炕頭，李之用還是堅持自己的選擇，何潮也沒勉強，就派他回到了石家莊。

    上次和高風、趙松會面之后，何潮還是加大了對石家莊的投資，多增加了幾個直營網(wǎng)點，甚至打算在石家莊建一個中轉(zhuǎn)站點，后來被江闊和周安涌力勸之下才打消了念頭。石家莊距離北京和天津過近，北京已經(jīng)有一個大型中轉(zhuǎn)站點了，在石家莊再上馬一個，屬于重復建設，是浪費。就算華北區(qū)需要再多一個中轉(zhuǎn)站點，在廊坊建也好過在石家莊建。

    何潮只好作罷，他不再像以前一樣獨斷專行，而且他也知道，他想在石家莊投資的原因還是過多地考慮到了商業(yè)之外的因素。

    2014年，4g網(wǎng)絡的全面普及，讓何潮意識到又有一個全新的時代潮水一般洶涌而至。之前許多在電腦端可以完成的場景，隨著智能手機的普及以及4g時代的來臨，都可以直接轉(zhuǎn)移到了無線端。人類開始擺脫電腦的束縛，只憑手機就可以隨時隨地上網(wǎng)以及辦公，真正實現(xiàn)了隨時互聯(lián)24小時在線。

    何潮的手機響了一聲，他拿出一看，是一條微信，是江離發(fā)來的。

    “2000年到2008年，是華強北的黃金年代。曾經(jīng)，深圳只有兩個商圈——東門和華強北。華強北，幾乎就是中國電子產(chǎn)業(yè)的晴雨表。”

    “華強北的衰落和三件事件有關，一是以蘋果為代表的智能手機的興起，讓山寨潮流迅速消退。二是以淘寶、京東為代表的電商的風靡，越來越少的人會選擇拎著蛇皮口袋去華強北采購數(shù)碼產(chǎn)品。三是深圳房價的飛漲。隨著地價房租的高歌猛漲，物流的便捷發(fā)達，也讓華強北的效率越來越不具備競爭力。換句話說，華強北的衰落，功勞有利道一份，哈哈。”

    “而壓垮駱駝的最后一根稻草，是深圳地鐵的施工。2013年，華強北地鐵施工圍擋，讓華強北進入隔離狀態(tài)。人流大幅減少，大量實體商鋪空置，出租率和租金價格都急速下降……”

    后面還附上了幾張圖片，是華強北門前冷落車馬稀的實景。

    何潮沒回復江離，而是揚了揚手機：“從qq到微信，你們有沒有一種無縫過度的感覺？以前qq用了將近10年才擁有了幾億用戶，而微信從2011年問世后，一年半的時間就擁有了2億的注冊用戶，現(xiàn)在應該接近5億了吧？這說明了什么？說明在互聯(lián)網(wǎng)時代，當用戶的行為習慣被帶動之后，新產(chǎn)品的出現(xiàn)不再像以前一樣是緩慢上升的趨勢，而是極速裂變。所以我們不管是三成還是利道，都不能稍有懈怠，否則就會落后，就會被時代拋棄。”

    “何哥如果在婚姻中總是保持著這么強烈的危機感，他該對你有多好？”衛(wèi)力丹一邊吃冰淇淋一邊偷笑，“不過我就是欣賞他一生懸命的認真態(tài)度，是一個做大事的人必備的品質(zhì)?！?/br>
    “男人和女人不一樣，對感情和婚姻，他們只有一時的激情。而對事業(yè)，卻是一輩子的熱情?！苯焽@息一聲，嘆息中又有欣賞之意，“不過我倒是覺得，男人以事業(yè)為重是本能是天性，我們應該支持他們。男人有不同的人生階段，20多歲時，是熱血青年，追逐愛情和夢想。30歲時，是成熟青年，投身事業(yè)，心系家庭。40歲時，完成了對家庭的責任，更多地將胸懷投向了社會。能顧全了小家再去獻身大家的男人，已經(jīng)很不錯了?！?/br>
    衛(wèi)力丹愣了愣：“姐，你這是多么痛的領悟，還是歷經(jīng)滄桑之后的大徹大悟？”

    “世界上有許多事情，總要看開了才好?！苯熜α诵Γ贸鲆徊咳墒謾C，金色的機身分外醒目，“就像三成的第一部智能手機，他非要堅持雙卡雙待，我只好由他。事實證明他的決策是正確的。隨后，他又堅持在三成的手機中預裝利道的app，我又反對，因為我覺得要給消費者選擇權(quán)，他卻說有時候消費者并不知道自己需要什么，你直接生產(chǎn)什么他們用什么就是了。他說他很推崇喬布斯的理論，三成許多人背后都叫他何布斯?！?/br>
    “何布斯確實有先見之明，他有時頑固得像一個暴君，有時又開明得像一個虛心聽取意見的學生。他就是一個不折不扣的兩面派，在公司像暴君，對待市場像學生?！毙l(wèi)力丹很佩服何潮最近幾年的幾次重大決策，不敢說百分之百正確，有些在細節(jié)或是具體執(zhí)行上出現(xiàn)過偏差，但總體來說符合時代的大方向，也和何潮始終堅持緊跟時代腳步的敏感性有關，“我最佩服他的就是對小靈通的判斷，如果不是在小靈通上面及時止損，三成現(xiàn)在說不定就倒閉了。當時要是周安涌聽何哥的話，也不至于現(xiàn)在這么慘！”

    早在幾年前何潮就提醒周安涌不要在小靈通上面下注過大，小靈通時代會很快過去，如果只是抱著撈一筆就走的想法，應該同時布局智能手機。周安涌卻不聽，小靈通銷量好時，可以占到七合集團70%的利潤份額，他怎么可能砍掉小靈通的生產(chǎn)線去生產(chǎn)智能手機？更何況七合集團自從海之心掌權(quán)之后，他的話已經(jīng)失去了應有的分量，即使是他堅持意見，每次上會也都會被否決。

    周安涌才知道擁有一票否決權(quán)的權(quán)力有多重要，而何潮在利道就有一票否決權(quán)！

    他越來越意識到了何潮的遠見和高明，創(chuàng)始人驅(qū)動型的公司，創(chuàng)始人必須掌控絕對的大權(quán)，不能分權(quán)，更不能大權(quán)旁落。利道是何潮一手打下的天下，自始至終都是以何潮為核心，而七合就不同了。從一開始七合就是借勢借力，從余建成、劉以授到金不換和張辰，以及海之心，雖然最后還是由他掌控了七合，但七合并未完全形成以他為核心的管理層。

    也是他不像何潮一樣有一群死心塌地的追隨者。

    在小靈通的問題上，他一直和何潮持不同意見。他認為小靈通至少還有10年左右的生命周期，而何潮卻認為頂多三到五年。周安涌在一次會議上，提出在三年后開始縮減小靈通產(chǎn)量，并且從現(xiàn)在開始就下大力氣研發(fā)智能手機，沒有的技術(shù)，直接去買，造不如買，買不如租。

    卻被海之心當場否決。

    海之心認為現(xiàn)在花大價錢大力氣去研發(fā)智能手機，太浪費太不值了，小靈通市場方興未艾，看不到絲毫的退潮跡象，何潮的說法過于自以為是了。

    結(jié)果一年后，國家出臺了限制小靈通的政策，要將小靈通的部分頻段讓位給td-scdma的使用，2009年，小靈通用戶大幅銳減。2010年，小靈通確認將于2011年1月1日起正式退市為通訊新寵3g讓路。隨后又宣布，自2014年10月1日，原有的小靈通基站將被關閉。

    一連串的動作打了七合集團一個措手不及，海之心驚慌之下赫然發(fā)現(xiàn)，原本和七合一起生產(chǎn)小靈通的廠家，早已及時調(diào)頭，紛紛推出了各自的智能手機，而七合只在功能機時代有一定的技術(shù)積累，在智能手機面前，如同一個初學者！

    而成立于2010年3月3日的新興品牌小米，借智能手機的東風，迅速崛起，秒殺了一眾老牌廠家！海之心此時才如夢方醒，才意識到何潮一直強調(diào)的這是一個顛覆的時代的真正含義。在這個瞬息萬變的時代，有時候你防范的是同行和身邊的對手，卻不知道，有時打敗你的卻是一個你完全沒有聽過的新生勢力。

    而且新生勢力在崛起時，他的目標并非是為了打敗你，甚至你都不在他的視線范圍之內(nèi)，他只顧勇猛向前，殺伐果斷，只想侵吞市場，掃平一切障礙。他仿佛一夜之間就壯大了，并且來到了你的門口，成為讓你在夢中驚醒的門口的野蠻人！

    時代不同了，玩法和打法也隨著時代的進步而不斷地改進，海之心悲哀地意識到了一點——在智能手機時代，她落伍了。