白云天面對(duì)著電腦，通過內(nèi)部管理系統(tǒng)，將一個(gè)工作指令，傳到了特鋼廠的主機(jī)上。

    這套系統(tǒng)本就是未來信息時(shí)代的綜合管理系統(tǒng)。

    通過密布的信息傳感器，它可以對(duì)一個(gè)城市規(guī)模的人類聚居區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)控，實(shí)時(shí)管理。白

    云天針對(duì)當(dāng)前情況，刪減了大量的信息收集、管理模塊，只留下了對(duì)傳感器設(shè)置豐富的工廠管理模塊。

    通過這個(gè)模塊，他可以對(duì)工廠直接下達(dá)指令。

    特鋼廠的指揮室很快就看到了主機(jī)顯示出來，混雜在其他任務(wù)之中的指令，確認(rèn)了指令發(fā)出方的權(quán)限以后，就按照cao作手冊(cè)，下達(dá)了生產(chǎn)任務(wù)。

    目前特鋼廠沒有對(duì)外承接業(yè)務(wù)，所有的產(chǎn)能，全部用于滿足內(nèi)部需要。當(dāng)

    然，這也要算錢。比

    照國內(nèi)，中華制造各個(gè)部門都不是無償為其他部門提供服務(wù)，而是要收取一定比例的服務(wù)費(fèi)。

    等以后各個(gè)配套工廠、部門建設(shè)完成以后，他們還會(huì)擁有一半的自主份額，可以自己決定用一半的產(chǎn)能來生產(chǎn)什么，對(duì)外承接業(yè)務(wù)，賺取利潤。

    相應(yīng)的，企業(yè)主管的考核也分為內(nèi)部與對(duì)外兩部分。對(duì)

    內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃，考核其是否如期供貨，產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量是否達(dá)到對(duì)外銷售同類產(chǎn)品；對(duì)外，則以利潤為唯一考核目標(biāo)。前

    者是硬性考核指標(biāo)，達(dá)不到，賺錢再多都會(huì)被擼掉。后

    者則是考核企業(yè)主管的經(jīng)營能力，達(dá)不到基準(zhǔn)線同樣會(huì)被調(diào)職，甚至解雇。白

    云天即將組建的監(jiān)督部門，就是負(fù)責(zé)這個(gè)的。特

    鋼廠的自動(dòng)化水平，達(dá)到了當(dāng)前技術(shù)條件的極限，指揮室在接收到指令后，并不需要太多干涉，直接點(diǎn)擊確認(rèn)，就能將其列入生產(chǎn)計(jì)劃。主

    機(jī)系統(tǒng)會(huì)根據(jù)指令的詳細(xì)說明，將其生產(chǎn)流程分到相應(yīng)的部門，分步執(zhí)行。

    物料部門最先接到指令，隨后根據(jù)列出的表格，將所需原材料準(zhǔn)備妥當(dāng)，分門別類裝入特制的物料箱，隨后用電動(dòng)車送到質(zhì)檢部門。質(zhì)

    檢部門接到指令，指派質(zhì)檢員對(duì)物料進(jìn)行抽檢，確認(rèn)標(biāo)號(hào)、等級(jí)相符，確認(rèn)以后，將物料轉(zhuǎn)送后勤部門。后

    勤部門接到物料，核對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃無誤，將物料箱裝配到對(duì)應(yīng)的入料口，由其完成自動(dòng)添料程序。

    生產(chǎn)車間檢查各流程審核結(jié)果，確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃，最后開動(dòng)設(shè)備，完成加工。每

    個(gè)環(huán)節(jié)，都實(shí)現(xiàn)了定職定崗的責(zé)權(quán)劃分。

    當(dāng)產(chǎn)品加工完成，發(fā)現(xiàn)并不符合要求，便會(huì)由技術(shù)部門組織調(diào)查，反向追溯流程，確認(rèn)問題出在哪個(gè)環(huán)節(jié)。再根據(jù)環(huán)節(jié)確認(rèn)是設(shè)備故障，還是人為失誤，從而精確地確認(rèn)責(zé)任人，呈報(bào)主管部門對(duì)其給予懲處。

    這套流程說來平平無奇，國內(nèi)其實(shí)搞的也是這一套。

    中華制造與國內(nèi)的區(qū)別，只在于監(jiān)管的難易度。

    國內(nèi)企業(yè)干部只需要對(duì)上級(jí)部門負(fù)責(zé)，廠子搞得好還是壞，對(duì)他有一定影響，但最終還是看主管部門意見。由于國家管理體系龐大，反應(yīng)鏈長，因此上級(jí)部門其實(shí)也不是主要受益者，只是官僚體系中的一員。

    區(qū)（縣）局上面有市局、市局上面有省廳、省廳上面還有部，部上面才是最高領(lǐng)導(dǎo)人。在

    這套官僚體系中，長官個(gè)人喜好占了絕對(duì)成分。

    因此，只要上級(jí)主管沒看法，企業(yè)干部做得再差、職工意見再大，他也能繼續(xù)干下去。但

    中華制造不同。首

    先它的規(guī)模比國家小太多了，雙方根本不是一個(gè)數(shù)量級(jí)。以國內(nèi)舉例，在力波鋼鐵城建成之前，白云天充其量算是一個(gè)鎮(zhèn)長，連縣長都不是。即

    便建成，它的規(guī)模也就和一個(gè)縣相當(dāng)，還是一個(gè)很小的偏遠(yuǎn)縣。這

    么小的規(guī)模，公司表面看是樹狀模式，實(shí)質(zhì)卻是扁平化管理。只

    要他想，要看到下面的方方面面，那是輕而易舉。通過視察、走訪、聽取手下匯報(bào)、調(diào)取數(shù)據(jù)都非常方便，也絕對(duì)做到對(duì)任何一個(gè)廠礦、部門都有清晰的判斷。有

    了準(zhǔn)確的信息反饋，要做出決策就容易了。有

    他這個(gè)大老板隨時(shí)監(jiān)察，所有的下級(jí)都如芒在背，很少敢做小動(dòng)作。即便做了，被發(fā)現(xiàn)的可能性也非常大，從而丟掉自己的飯碗。所

    以中華制造的管理效率，遠(yuǎn)高于國家——哪怕是再小的國家。

    說穿了，就是扁平化管理勝過了等級(jí)式管理。

    但他只有一個(gè)人，精力只有這么多，能夠掌控的范圍也只有那么大，一天能做的決定也有限。管

    一個(gè)鎮(zhèn)他得心應(yīng)手，管一個(gè)縣就有些吃力，一旦中華制造的規(guī)模擴(kuò)張到市級(jí)，他勢(shì)必?zé)o法面面俱到。若是中華制造擴(kuò)張到數(shù)千家分支工廠、部門，光是把每天的報(bào)表看一遍，就足以耗光他所有時(shí)間。到

    那時(shí)，他還是需要一個(gè)高效、廉潔的管理體系。

    ……白

    云天如何管理公司，特鋼廠自然是不關(guān)注的，他們的目光此時(shí)全部集中在上級(jí)下發(fā)的指令上。一

    爐爐物料變成鋼水，經(jīng)程序控制的溫度變化、添加劑、合金配方，在催化劑作用下變成各種碳素鋼、合金鋼。

    鋼水傾倒，經(jīng)過粗軋變成一張張鋼板、一枚枚鋼錠、一根根鋼管，送達(dá)庫房。

    然后這些鋼板、鋼錠、鋼管，又裝上車，被送到了機(jī)械研究中心的實(shí)驗(yàn)工廠。

    李蓮、夏國凱、華新等六名新生命，已經(jīng)帶人等在了門口。

    接到消息的白云天，也隨后趕到，主持工作。李

    蓮、夏國凱等六人，全部都注入了技工技能模塊，其中包括了國內(nèi)八級(jí)技工所熟練掌握的車、鉗、刨、焊、熱工藝等傳統(tǒng)精加工技能，還包括了從《制造史回顧》中整理出來的精密測(cè)量、精密定位、計(jì)算機(jī)輔助制圖、自動(dòng)控制技術(shù)，以及非常規(guī)的腐蝕、激光切削、超聲波加工、電解加工等特種加工工藝。對(duì)

    于并行工程、敏捷制造等技術(shù)，他們也有極為成熟的理論技術(shù)支撐。為

    了完成這次非常重要的任務(wù)，白云天還提前將周英祥等一批七、八級(jí)老技工，也從國內(nèi)萬里迢迢請(qǐng)了過來，臨時(shí)助陣。所

    抽調(diào)的人手中，還隱藏著十?dāng)?shù)名八級(jí)老技工、三十余名七級(jí)技工，打下手的都是六級(jí)技工。

    這些人，當(dāng)然是在中華制造招人時(shí)，被國家悄然塞進(jìn)來的。白

    云天自然是笑納了。如

    今聚集在這里的，不管是理論、還是實(shí)踐方面，都可以說是國內(nèi)最頂尖的技工高手。其含金量之高，怕是國內(nèi)最重要的重點(diǎn)工程都無法比擬。

    望著一車車送來的特種合金，白云天躊躇滿志。就

    技工水平來說，其實(shí)他在國內(nèi)就能抽調(diào)出這樣高密度的老技工群體，就算中華制造沒有，通過兵器工業(yè)總公司向國內(nèi)求援，總是能湊齊的。

    可他在國內(nèi)不能干！此

    前他表現(xiàn)出來的能力，其實(shí)并不特別引人注目：電池、電機(jī)小有突破，純平顯像管、3d顯卡讓人看到了他的價(jià)值，但也不比國內(nèi)科學(xué)家更值得期待。至

    于變速自行車、組裝電腦、變速箱……好吧，那就純熟笑話。

    只有定向器官克隆技術(shù)，讓全世界為之震動(dòng)，可以說是驚天動(dòng)地的技術(shù)大突破。

    可究其本質(zhì)，也就是將現(xiàn)行的克隆技術(shù)給成熟化了，實(shí)用價(jià)值、尤其是商業(yè)價(jià)值還非常有限。一

    套克隆實(shí)驗(yàn)室的高昂成本，要想建立更多的實(shí)驗(yàn)室來大批量克隆，光是成本就會(huì)讓不少投資者望而卻步。

    就算建起來了，也別想收回投資。

    由于白云天的隱瞞，器官定向克隆技術(shù)存在嚴(yán)重缺陷，克隆體成功率僅有百分之幾。而且培育周期非常長，通常需要一年以上。投

    資大、周期長、成功率極低，所以他發(fā)明的定向克隆技術(shù)在這個(gè)時(shí)代只具有突破性意義，但實(shí)用價(jià)值非常有限，充其量能讓個(gè)別的超級(jí)大富翁、政治領(lǐng)導(dǎo)人改善身體衰老的器官。沒

    十幾二十年的研究，取得重大技術(shù)突破，想作為商業(yè)開發(fā)基本沒戲。國

    家也是用這套技術(shù)，來與其他國家做交易，換來急缺的貸款、開放一些設(shè)備進(jìn)口限額等等。正

    因?yàn)榘自铺煲恢辈刈?，所以他要想在徳汶建鋼鐵基地，國內(nèi)也沒有全力阻止。

    要是知道他真正的價(jià)值，可能他別說出國了，就是想繼續(xù)保有中華制造都是妄想。最大的可能性，是被關(guān)在某個(gè)秘密基地的地下數(shù)百米房間內(nèi)，老老實(shí)實(shí)交代所知道的所有技術(shù)細(xì)節(jié)吧……搞

    不好，還會(huì)因他而引發(fā)熱戰(zhàn)，也未為可知。

    只有到了力波，擁有了相當(dāng)?shù)淖杂啥?，手里也有了一定的自保能力，他才敢稍微放開一點(diǎn)技術(shù)等級(jí)。

    特鋼廠就是這樣的產(chǎn)物。它

    的水平與當(dāng)前最高國際實(shí)驗(yàn)室水平相當(dāng)，比商業(yè)技術(shù)稍高一線，價(jià)值極大，卻還沒刺激到對(duì)手鋌而走險(xiǎn)的程度。白

    云天即將組織眾人，開發(fā)的項(xiàng)目也是如此。比

    國際頂尖水準(zhǔn)略差，達(dá)到西方一般商用高度，還沒動(dòng)歐美的奶酪?？?/br>
    對(duì)國內(nèi)來說，已經(jīng)是非常大的驚喜了。白

    云天將李蓮、夏國凱、華新等一干新生命，以及所有七級(jí)以上的老技工都交到了會(huì)議室，數(shù)十人濟(jì)濟(jì)一堂。他

    站在上首，環(huán)視了一遍眾人，緩緩開口：

    “今天，我將大家叫來，是準(zhǔn)備集合所有人的力量，來共同完成一項(xiàng)對(duì)我們來說，非常困難的任務(wù)……”

    在座的人都能沉得住氣，沒人問是什么任務(wù)。白

    云天沒讓他們失望，深吸了一口氣，再次開口：“

    我們這次要做的，是一臺(tái)超高精度大型五軸自動(dòng)加工中心。

    如果你們喜歡，也可以叫它：工業(yè)母機(jī)！”轟

    ！

    會(huì)議室內(nèi)頓時(shí)炸開了鍋。