獨(dú)木之中5
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張佑文現(xiàn)在慢慢的有了一點(diǎn)點(diǎn)做廠長(zhǎng)的感覺(jué),雖然危機(jī)仍然如懸在頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯利劍,然而只要那個(gè)膿包不破,張佑文目前就不會(huì)急著動(dòng)手去挑。 擺在張佑文面前最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題有兩個(gè),一個(gè)是釘機(jī)部如燕塞湖一樣成山的工作,一個(gè)是需要馬上幫自己尋找一個(gè)懂技術(shù)靠得住的車間主任。 釘機(jī)部的工作進(jìn)度一直比較緩慢,這個(gè)問(wèn)題張佑文了解比較多,以前做組長(zhǎng)時(shí)候,張佑文曾經(jīng)想改革薪酬方式,覺(jué)得只要實(shí)行計(jì)件拿薪,問(wèn)題就可以迎刃而解。 上任廠長(zhǎng)這半個(gè)月里,張佑文幾乎每一天都數(shù)次心急如焚的去釘機(jī)部催進(jìn)度,找根結(jié)。張佑文發(fā)現(xiàn),問(wèn)題并不是他以前想象的那么簡(jiǎn)單。 首先引起釘機(jī)部進(jìn)度緩慢的是工作屬性,釘機(jī)部不同于上游部門(mén),上游部門(mén)只要調(diào)好了尺寸,貼好了模板,就可以連續(xù)不斷的分割印嘜紙箱,釘機(jī)部是一個(gè)一個(gè)的釘好,需要熟練的工人手把手的cao作,上游一臺(tái)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng),釘機(jī)部就需要十幾臺(tái)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)才能跟得上進(jìn)度,所以即使增加再多的釘機(jī)也很難跟得上上游流水線的速度。 其次就是工人效率問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題其實(shí)是個(gè)歷史遺留問(wèn)題。新華立廠之初就是按時(shí)計(jì)薪,按工齡長(zhǎng)短算工資級(jí)別。張佑文不明白的是,為什么香港一個(gè)高度發(fā)達(dá)的資本主義制度,老板為什么會(huì)同意實(shí)行大鍋飯作風(fēng),或許是當(dāng)年廠子不大,也或者是后來(lái)懶得計(jì)算成本,更或者是覺(jué)得大陸人工成本太低無(wú)所謂。 其三就是牽涉到包裝部的問(wèn)題,釘機(jī)部釘好的紙箱,由包裝部女工或者十個(gè),或者二十個(gè)的捆扎好,包裝部跟不上了進(jìn)度,釘機(jī)旁紙箱堆積成山也會(huì)影響進(jìn)度。 張佑文想來(lái)想去,覺(jué)得目前能動(dòng)的地方只有釘機(jī)部,敢動(dòng)的人也只有賴江華。賴江華雖然看起來(lái)和其他組長(zhǎng)一樣對(duì)張佑文愛(ài)理不理,不太配合工作,甚至于表現(xiàn)的更強(qiáng)烈更難以接近。但賴江華的底細(xì)張佑文太清楚了,賴江華太不善于處理人事,在釘機(jī)部積極的表現(xiàn)得罪太多的人,加上他沒(méi)有堅(jiān)硬的后臺(tái)靠山,資歷淺,人緣差,他表現(xiàn)的冷漠應(yīng)該只是不習(xí)慣后來(lái)居上。 事情估計(jì)和實(shí)際行動(dòng)往往是有差距的,張佑文在不確定賴江華想法的情況下,貿(mào)然行動(dòng)是有風(fēng)險(xiǎn)的,他必須盡快和賴江華開(kāi)誠(chéng)布公的談一次。 小云把賴江華找來(lái)時(shí)候,賴江華是極其不情愿的,賴江華總歸還是來(lái)了。 賴江華對(duì)張佑文道:“張佑……,張廠長(zhǎng),你找我沒(méi)什么事情吧!我忙著呢!” 張佑文看著局促不安的賴江華道“江華兄,你我相處有兩年多了吧,我不管你對(duì)我有什么隔閡,我對(duì)你是佩服的,一直對(duì)你也是很敬重的,你完全憑自己能力走到了今天的位置,不容易呀!我們倆是真的有緣,又是從一個(gè)部門(mén)走出來(lái)的。你不抬我誰(shuí)抬我,我不罩子你罩誰(shuí)去呢!” 賴江華第一次被張佑文稱兄道弟,心里麻麻的,說(shuō)不出的別扭。他疑惑的看著張佑文,感覺(jué)他話挺真誠(chéng)的,又似乎有點(diǎn)不敢相信,他其實(shí)一直也挺苦惱的,覺(jué)得自己是吃了沒(méi)后臺(tái)的大虧,無(wú)奈性格注定,所以只能埋頭苦干。 張佑文道:“江華兄,我謝謝你對(duì)工廠的忠誠(chéng),沒(méi)有聽(tīng)別人忽悠跳槽,江華兄,人呀,時(shí)刻處在十字路口讓你選擇,選擇比努力重要,你說(shuō)呢?” 賴江華冷冷的道:“選擇比努力重要,我不懂為什么?” 張佑文道:“就拿這一次你的選擇來(lái)說(shuō),我相信有人肯定和你談過(guò),開(kāi)出高于你現(xiàn)在待遇的工作是不是,肯定告訴你,安妮太年輕,成不了事情,工廠遲早要倒閉是不是。李經(jīng)理和以前廠長(zhǎng)都是潮州人,你肯定聽(tīng)說(shuō)過(guò)潮州人團(tuán)結(jié),喜歡抱團(tuán)。反過(guò)來(lái)說(shuō),以后也肯定會(huì)排斥你這個(gè)江西人,你覺(jué)得選擇一個(gè)剛剛開(kāi)起的工廠有希望,還是有十幾年根基的老工廠有希望?!?/br> 賴江華看著張佑文道:“你都看見(jiàn)我的選擇了。” 張佑文道:“我想改革釘機(jī)部,釘機(jī)部問(wèn)題你比我清楚,我想從你的部門(mén)做試點(diǎn),想讓你承擔(dān)更重要的工作,我不知道你有沒(méi)有那個(gè)膽量試一下?!?/br> 賴江華道:“怎么改,你說(shuō)說(shuō)看嘛!” 張佑文道:“我想把釘機(jī)部和包裝部合并成一個(gè)部門(mén),你將是新華最大的部門(mén),你將直接管理一百多個(gè)員工,兩個(gè)副組長(zhǎng)?!?/br> 賴江華道:“哪里來(lái)兩個(gè)副組長(zhǎng)嘛!一直只有一個(gè)副組長(zhǎng)。兩個(gè)部門(mén)合并以后,包裝部劉芳怎么安排呢!” 張佑文道:“我準(zhǔn)備把釘機(jī)部分成三個(gè)組,你帶一個(gè)組,你手下那個(gè)副組長(zhǎng)帶一個(gè)組,讓包裝部劉芳帶一個(gè)組,當(dāng)然,你是正組長(zhǎng),他們兩個(gè)都需要你管理和安排工作。我想每四個(gè)小時(shí)換一班,三組人二十四個(gè)小時(shí)不停的開(kāi)工做事。我知道你想說(shuō)什么,以前確實(shí)也是二十四小時(shí)兩班倒不停開(kāi)工,但是這里面有幾個(gè)問(wèn)題,一是每天吃早中晚三餐每次會(huì)休息一個(gè)小時(shí),夜班還有宵夜休息,這樣加起來(lái)就是四個(gè)小時(shí)機(jī)器停工,二是天天十幾個(gè)小時(shí)超長(zhǎng)工作,甚至經(jīng)常通宵加班,工人體力不支,工作效率很低,根本就是混日子熬時(shí)間。我意思是這樣的,第一組從早上八點(diǎn)到十二點(diǎn),二組十二點(diǎn)到下午四點(diǎn),三組從四點(diǎn)到晚上八點(diǎn),然后一組從晚上八點(diǎn)接班,二組從晚上十二點(diǎn)開(kāi)始接班,三組從下半夜四點(diǎn)開(kāi)始接班。這樣車輪戰(zhàn)術(shù),一方面可以避開(kāi)因?yàn)槌燥垥r(shí)間而浪費(fèi)的工作,二方面可以讓工人保持充足的體力,三可以避開(kāi)長(zhǎng)期夜班引起的不公平。當(dāng)然,這個(gè)方案只是和你商量,你可以提意見(jiàn),也可以先實(shí)行下去,再慢慢的修改完善?!?/br> 賴江華想了想道:“你說(shuō)的有一定道理,只是怕這樣上班工人工資不好開(kāi),按以前發(fā)虧了工廠,按八小時(shí)開(kāi)工資,怕員工不同意。” 張佑文道:“這個(gè)就是我今天和你談的主要目的,我是這樣想的,把三個(gè)組按計(jì)件算工資,底薪加計(jì)件算工資,計(jì)時(shí)算工資分開(kāi)。你回去以后,和副組長(zhǎng)老員工開(kāi)一個(gè)會(huì),讓大家自己選擇,把名單做出來(lái)分組,計(jì)時(shí)的還是按以前拿工資,計(jì)件的也承諾按以前工資保底,我們摸著石頭過(guò)河,慢慢的看以后效果再?zèng)Q定計(jì)時(shí)還是計(jì)件?!?/br> 賴江華搓著沒(méi)胡子的下巴,低著頭想了半天道:“那就試試吧張廠長(zhǎng),我按你說(shuō)的辦?!?/br> 張佑文終于聽(tīng)見(jiàn)賴江華第一次這么順溜的稱呼自己張廠長(zhǎng)了,張佑文對(duì)準(zhǔn)備離開(kāi)的賴江華道:“江華兄,你可不能兩面三刀應(yīng)付我哦!我對(duì)釘機(jī)部是有感情的,我希望釘機(jī)部成為工資最高,上班時(shí)間最短的部門(mén)。江華兄你能力最強(qiáng),你帶計(jì)時(shí)組,讓那個(gè)副組長(zhǎng)帶底薪加提成組,讓劉芳帶計(jì)件組組長(zhǎng),月底我們統(tǒng)計(jì)一下,我給你們申請(qǐng)一千塊獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)你們的大膽改革。” 賴江華走了以后,張佑文自言自語(yǔ)道:突破口終于打開(kāi)了,現(xiàn)在去哪里給自己找一個(gè)懂技術(shù)的車間主任呢!