重生千禧大玩家 第237節(jié)
巴特爾心里納悶,看他又憑雙層牛rou漢堡,又雙領(lǐng)到一張。 “我在實(shí)驗(yàn),果然一次漢堡交易,一張普通券?!?/br> 馬庫斯咧起嘴笑,憨厚中透著一絲精明。 在他的提議下,兩人打包帶回巴特爾家里,顧不上漢堡,直奔到電腦前登陸spotify,跳出黑白熊貓色的界面,編排設(shè)計(jì)讓人第一眼就說不出的舒服吸睛。 排行榜、社區(qū)、評分、播放器、商店等等,一一出現(xiàn)在眼前。 “哥們,你到底在干什么?”巴特爾一臉迷糊,又被喊去取他的fantasy1。 “呆會(huì)兒你就知道,如果這張券真地能兌換,我們就發(fā)了?!瘪R庫斯露出狡黠的笑容。 “如果是假的,我會(huì)讓那家麥當(dāng)勞嘗嘗我的厲害!” 巴特爾拋出狠話,就看到馬庫斯一通cao作,成功兌換出歌,把歌成功下載進(jìn)fantasy1,耳畔里聽到他尖銳的狂笑聲: “我們發(fā)財(cái)啦,哈哈,我們發(fā)啦!” “發(fā)什么財(cái),我怎么聽不懂你在說什么?” 看到尼哥兄弟滿臉問號(hào),馬庫斯坦露,既然一份99美分的漢堡換一首歌,完完全全可以買一堆漢堡,拿到等量的兌換券,把這些券再以低價(jià),轉(zhuǎn)賣給所需要的人。 “!你真是小天才,兄弟?!?/br> 巴特爾興奮不已,突然想到一個(gè)大問題,“那些買來的漢堡該怎么解決?” 馬庫斯咽下2個(gè)漢堡,半杯可樂入肚,不由地打起飽嗝:“吃!” 于是乎,尼哥兄弟跑去麥當(dāng)勞買漢堡,從200萬張兌換券里都分走1000張,當(dāng)準(zhǔn)備兜售時(shí),發(fā)現(xiàn)像他們的臥龍鳳雛,不只一對。 一群從肯德基拿到券,已經(jīng)在開賣! 結(jié)果卷得兌換券的價(jià)格一跌再跌,跌到5美分之下,為了爭奪售券地盤,甚至爆發(fā)沖突,造成槍戰(zhàn),幫派火拼—— 報(bào)紙稱之為,一張兌換券引發(fā)的槍戰(zhàn)! 又或者,一個(gè)漢堡引發(fā)的血戰(zhàn)!遙遠(yuǎn)的東方,很快也有一個(gè)饅頭引發(fā)的血戰(zhàn)。 邏輯跟肯德基、麥當(dāng)勞各自合作300萬漢堡推廣計(jì)劃,徹徹底底打響,一天之內(nèi),600萬張兌換券池,銳減了六分之一。 而spotify,賣出143萬首歌曲! 上線4分鐘,1萬首…… 上線21分鐘,10萬首…… 上線2個(gè)小時(shí)多10分鐘,50萬首…… 上線10個(gè)半小時(shí),100萬首…… 恐怖逆天的銷量數(shù)據(jù),于唱片業(yè)內(nèi)宛如一道驚雷,轟地炸響,久旱逢甘霖,圈內(nèi)人興奮得像苦旱很久的農(nóng)民,奔走相告,大聲疾呼: 唱片業(yè)有救啦! 陸老爺來了,青天就有啦! it圈一樣震動(dòng),索尼、微軟,特別是有同類競品的蘋果,董事會(huì)和高層震驚中,帶著震怒。 特么的,臭外國的,敢搶我的錢! 蘋果發(fā)布會(huì)籌備的現(xiàn)場,工作人員心驚膽戰(zhàn),不敢大聲說話,連走路都不敢出聲,深怕惹怒在舞臺(tái)上大發(fā)雷霆的喬布斯。 “fuck!fuck!” 里奇奧、庫克、喬納森艾維等人站直,默默挨罵,就見喬布斯來回踱步,虛弱的手氣得迸發(fā)出力量,把漢堡狠狠捏扁,嘴里喃喃: “99美分,99美分,99美分……” 庫克緊蹙眉頭,心里無比欣賞“漢堡=音樂”的營銷,我原以為我的營銷已經(jīng)冠絕阿美利加,沒想到此人更鬼才,這是誰的點(diǎn)子! 就見里奇奧上前勸阻,“史蒂夫,spotify賣的價(jià)格和我們一樣,它有微軟入股,鮑爾默明擺會(huì)扶持它對抗蘋果,要不我們把售價(jià)降到89美分?” “愚蠢!何止是愚蠢,簡直是愚蠢!” 喬布斯忍住沒把漢堡丟到提議者臉上,年輕20歲,就這么做了,他強(qiáng)壓下怒火: “一首歌等于一個(gè)漢堡,是古德艾蒂兒,一首歌賣得比一個(gè)漢堡還便宜,是下賤,侮辱了歌手,也侮辱了音樂!” “還不只。” 庫克暗戳戳譏諷蘋果二當(dāng)家,“敢降嗎?能降嗎?降價(jià)是我們說做就能做的嗎,唱片公司會(huì)同意降嗎?” 里奇奧猛然意識(shí)到降價(jià)有多愚蠢! 本來定價(jià)99美分,已經(jīng)在割唱片業(yè)的rou,10美分看似不多,但假如一首歌賣100萬份,1000萬份,甚至1億,那就不是10美分的事,這是對唱片公司凌遲極刑。 敢從大小資本家手里撈錢? 從歌手到唱片業(yè),信不信直接取消合作,全倒向spotify。 同樣的漲價(jià)也不行,拉攏了唱片業(yè),可消費(fèi)者不樂意,等于把先入為主的用戶推向spotify。 陽謀,赤裸裸的陽謀!這謀,好毒! “這一定是那個(gè)華夏陸的主意!” 喬布斯緊繃著臉,陰沉得能滴出水來,“都是你們,全都是你們,明明音樂商城這個(gè)點(diǎn)子,是我先想到的,因?yàn)槟銈冄邪l(fā)調(diào)試慢,蘋果才會(huì)慢半步!” 字里行句,完全是“都怪你,都怪你!” 眾人一副受氣包模樣,回答相當(dāng)一致,啊對對對,都怪我,都怪我,你了不起,你牛皮! 此情此景,恰似果黨。 校長微cao沒問題,只怪部下太無能。 “史蒂夫,我們要聯(lián)系三星、索尼、飛利浦,邏輯這是在低價(jià)傾銷,美利堅(jiān)數(shù)字音樂軟、硬件市場,它全都要!” 庫克提議說:“這是不能容忍的,我們要反制,必須對邏輯提出反傾銷訴訟?!?/br> “就這么做吧?!?/br> 喬布斯冷著臉,摸摸下巴。 …… 時(shí)間飛逝,一周過去。 蘋果忙著串聯(lián),唱片業(yè)忙著禮花慶祝。 spotify再創(chuàng)新高,7天售出超過1000萬首,雖然有注水嫌疑,有600萬兌換券呢! 但媒體可不管這么多,大吹特吹。 《紐約時(shí)報(bào)》:“環(huán)球音樂總裁道格莫里斯稱,華夏陸做了一件偉大的事,他為唱片業(yè)數(shù)字化道路引領(lǐng)了方向——spotify商店、音樂管理軟件和lmusic,整個(gè)過程非常順暢,他把這些服務(wù)都打包了。” 《紐約郵報(bào)》:“spotify商店會(huì)殺死了盜版!當(dāng)然,也會(huì)殺死實(shí)體唱片!毒藥,良藥,只見療效?!?/br> 《華爾街日報(bào)》:“近日,比爾蓋茨在微軟的內(nèi)部信不慎泄露,在信中,他對微軟的現(xiàn)狀表達(dá)不滿,希望盡快推出像spotify一樣優(yōu)秀的windows下載服務(wù)。 他把spotify的成功,把邏輯能獲得比其他公司更有利的音樂授權(quán)協(xié)議,歸功于華夏陸的卓越才能和個(gè)人魅力……” 事實(shí)上根本沒泄漏,明目張膽透露。 比爾蓋茨在拿微軟捧spotify,自己人夸自己人! “砰!” 香檳爆開,橡木塞彈出,酒水噴涌而出。 在spotify內(nèi)部慶功宴上,鮑爾默領(lǐng)著微軟眾高層現(xiàn)身,帶上珍藏的沙龍香檳。 陸飛和他同握一支,瓶口朝下,傾泄在蝶成金字塔的杯子,淡黃色的液體在陽光下閃閃發(fā)光,滾滾而下。 然后,高舉著酒杯:“cheers(干杯)!” “干杯!” 滿堂幾乎異口同聲,聲音震天。 4大唱片公司總裁沒到場,但紛紛派出代表,洋溢熱情,恨不得把曲庫里的歌立馬打包上傳到spotify。 郭興笑地合不攏嘴,“現(xiàn)在找我們合作的唱片廠牌越來越多,我們已經(jīng)收到50多份申請?!?/br> “要一碗水端平?!?/br> 陸飛輕描淡寫道,“spotify是整個(gè)唱片業(yè)的盟友,我們要幫助他們打贏盜版戰(zhàn)!” “說的太好了!” 圍繞在他周圍的唱片業(yè)代表,無不拍手稱快,隨聲附和恭維。 鮑爾默笑嘻嘻道:“陸,你的‘一個(gè)漢堡一首歌’的策略真是太棒了,600萬美刀的投入,竟然有1800萬的廣告效果!” “接下來,spotify會(huì)跟麥當(dāng)勞、肯德基繼續(xù)合作,也會(huì)跟百事可樂、可口可樂合作,瓶蓋抽獎(jiǎng)。” 陸飛笑瞇瞇著,“你信不信,今年的數(shù)字音樂市場能做到1個(gè)億規(guī)模?” “我信!我當(dāng)然信!” 鮑爾默笑聲如雷,慷慨道:“陸,如果需要任何技術(shù)上的幫助,盡管來找微軟,我們會(huì)派出最好的專業(yè)團(tuán)隊(duì),we are family!” 說話間,悄悄提醒a(bǔ)輪融資優(yōu)先權(quán)。 “咦,不是優(yōu)先領(lǐng)投權(quán)嗎?” 陸飛故作驚訝,糾偏地加了“領(lǐng)投”二字。 “對對,瞧我的記性,優(yōu)先領(lǐng)投權(quán)!” 鮑爾默心領(lǐng)神會(huì),露出更加燦爛的笑容。 陸飛碰杯,淺淺地抿口酒,“史蒂夫,我托你找的律師團(tuán)隊(duì)找的怎么樣?” “羅伯特!” 鮑爾默立馬招招手,引薦羅伯特·漢斯拉姆,全美頂級(jí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟領(lǐng)域律師,在比爾蓋茨爸爸創(chuàng)立的事務(wù)所,高蓋茨律師事務(wù)所當(dāng)差。 陸飛開門見山道:“如果蘋果挑起反傾銷,我們能贏嗎?” “我研究過蘋果的恐嚇信,我的答案是能贏,因?yàn)槲液臀业膱F(tuán)隊(duì)找到它的致命弱點(diǎn)。” 羅伯特胸有成竹,點(diǎn)到“私有協(xié)議”。 也就在美利堅(jiān)it領(lǐng)域,如果一家公司在一個(gè)細(xì)分市場先行進(jìn)入,并首先建立標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)形成這樣的協(xié)議。