我要一步一步，一步一步把阿貍粑粑做到全球電商第一，我要當(dāng)所有人的鹿爸爸！

    “噔噔～噔噔～蹬蹬～”

    就在此時(shí)，《新聞聯(lián)播》在7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)播放，陸飛又雙出現(xiàn)，獲得了官方的點(diǎn)名表揚(yáng)。

    整整2分半鐘的達(dá)沃斯論壇報(bào)道，除了眼鏡老人以外，是訪歐代表團(tuán)里唯一一個(gè)。

    甚至《新聞聯(lián)播》結(jié)束，接下來央媽還會(huì)圍繞著奇夢達(dá)和長江存儲(chǔ)播出專題經(jīng)濟(jì)報(bào)道。

    不管怎么換臺(tái)，總會(huì)出現(xiàn)陸飛的面孔。

    真的是鹿云看了沉默，章朝陽看了擺爛。

    柳傳智越看越來氣，越氣越到了住院的邊緣，吃了降壓藥，才把血壓給降了下去。

    “爸爸，還是不要……”

    不等柳清說完，茶幾上的無繩電話響起。

    羊元慶火急火燎地找上柳傳智。

    壞了！壞了！聯(lián)翔出大事了！

    “又出什么事了？”

    柳傳智心里咯噔了一下。

    “外籍高管竟然覺得公司快不行了，剛剛向我建議把整個(gè)集團(tuán)賣給戴爾、惠普它們！”

    羊元慶強(qiáng)壓下心中的怒火。

    “你說什么！”

    柳傳智氣急敗壞地追問來龍去脈。

    吞并了ibm的pc部門，引入了高盛這幫祖宗，就不得不按他們要求的聘請外籍當(dāng)ceo，考慮到當(dāng)時(shí)沒有全球化經(jīng)驗(yàn)，也沒有整合業(yè)務(wù)的能力，捏著鼻子就答應(yīng)了下來。

    萬萬沒想到，找了對臥龍鳳雛！

    外籍ceo是典型的職業(yè)經(jīng)理人思維。

    只考慮自己任期的短期業(yè)績，戰(zhàn)略眼光極其短視，在toc級的需求超過tob的時(shí)候，偏偏按兵不動(dòng)，因?yàn)檗D(zhuǎn)型投入toc，意味著聯(lián)翔要在產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、it系統(tǒng)等領(lǐng)域投入巨資，會(huì)讓他們?nèi)纹趦?nèi)的業(yè)績相當(dāng)難看。

    以致于貽誤戰(zhàn)機(jī)，把市場白白讓給神舟。

    這些年，搭上飛購網(wǎng)的便車，配置上有長江存儲(chǔ)、全美達(dá)等國產(chǎn)器件，打著“平價(jià)電腦”、“極致性價(jià)比”、“冉冉華夏芯”的口號(hào)。

    賺得盆滿缽滿！

    不光在家電下鄉(xiāng)、電腦進(jìn)城的銷售額上超過了聯(lián)翔，就連聯(lián)翔的大本營，政府、科研院校、企事業(yè)單位，雙雙被神舟迎頭趕上。

    在全國市場份額，已經(jīng)跟聯(lián)翔五五開。

    臺(tái)式機(jī)，聯(lián)翔28.89％，神舟28.37％。

    筆記本，聯(lián)翔30.81％，神舟29.19％。

    雖然在全球市場，聯(lián)翔7.2％的市占率是神舟的兩倍，可架不住神舟的手機(jī)、平板電腦、鼠標(biāo)、機(jī)械鍵盤四個(gè)業(yè)務(wù)，多點(diǎn)開花。

    營收還有差距，但凈利潤多出1個(gè)多億。

    還是刀類！

    聯(lián)翔國產(chǎn)第一pc品牌，岌岌可危了！

    “羊元慶，你是怎么管理的聯(lián)翔！”

    聽到這里，柳傳智一拍桌子：“你的大米都白吃了嘛！我退休的時(shí)候把一個(gè)好好的聯(lián)翔交到你的手里，你看看你搞成了什么樣子！”

    “柳總，我有責(zé)任，但最大的問題是那群老外，企業(yè)文化和管理被折騰得亂七八糟，又撞上了次貸危機(jī)，矛盾統(tǒng)統(tǒng)集中爆發(fā)了?！?/br>
    羊元慶無奈道：“集團(tuán)情況非常糟糕，老員工的士氣也很低落，根本看不到未來。”

    嗎的，洋人沒來之前，陸飛欺負(fù)咱！

    洋人來了，陸飛還欺負(fù)咱！

    欺負(fù)也就算了，洋人還幫著陸飛欺負(fù)咱！

    柳傳智氣得雙拳握住，微微顫抖：“陸飛時(shí)要聯(lián)翔的命，這幫老外是既要錢，又要聯(lián)翔的命！”

    “柳總，我今天是代表大伙兒請您出山的，希望您重掌聯(lián)翔大印?！?/br>
    羊元慶言辭懇切，外有金融危機(jī)沖擊和神舟的虎視眈眈，內(nèi)有管理混亂和高管內(nèi)斗，內(nèi)憂外患，聯(lián)翔已經(jīng)到了崩潰的邊緣。

    “嘶～”

    柳傳智心口一疼，臉色煞白，電話差點(diǎn)從手里掉落：“救心丸，清清，速效救心丸。”

    “爸！”

    柳清連忙給他喂了10粒速效救心丸。

    柳傳智掛斷電話，躺在沙發(fā)上罵娘道：

    “nnd，元慶無能，看來我必須出山！”

    ……

    “柳傳智要重新出山？”

    酒店房間里，陸飛躺在浴缸里。

    “沒錯(cuò)，柳傳智重回聯(lián)翔當(dāng)董事長，羊元慶從董事長改任ceo，那些外籍高管統(tǒng)統(tǒng)出局，回到以前的‘柳羊配’，不出意外的話，第一步肯定是鞏固國內(nèi)市場的優(yōu)勢?！?/br>
    孫紅軍在電話里分析得頭頭是道。

    陸飛從浴缸里起身，“這就是買買買的下場，也算是自食惡果，如果ibm真的發(fā)展的好，又怎么可能會(huì)讓聯(lián)翔撿這個(gè)便宜?！?/br>
    “聯(lián)翔太想全球化了?！?/br>
    孫紅軍說：“卻忘了之所以產(chǎn)品能全球化，首先得有過硬的技術(shù)，如果技術(shù)沒法領(lǐng)先，光靠價(jià)格戰(zhàn)，根本不可能做到?！?/br>
    “欲戴王冠必承其重，聯(lián)翔承受不住國產(chǎn)pc這頂王冠！趁著pc市場開始回暖，神舟要再加一把勁?！标戯w擦了擦身，“邏輯也一樣，把西方市場的重心傾斜到歐洲?！?/br>
    孫紅軍問道：“陸總，我看美利堅(jiān)未來幾年未必就會(huì)打壓邏輯吧？”

    “你看看現(xiàn)在的歐洲，再想想70、80年代的霓虹，美利堅(jiān)怎么對付它們，就會(huì)怎么對付咱們，美利堅(jiān)對付‘世界老二’是必然的，咱們是下一個(gè)‘世界老二’也是必然的?！?/br>
    陸飛咂摸著嘴，“你覺得呢？”

    “您的擔(dān)憂也不是沒有道理?！?/br>
    孫紅軍果斷站在他這邊。

    畢竟，陸老爺總是對的！

    借著次貸危機(jī)，以及接下來的歐債危機(jī)，沃達(dá)豐、德國電信、法國電信等歐洲運(yùn)營商可太需要邏輯，邏輯也借機(jī)把重心移到歐洲。

    就像前世的華為一樣。

    美利堅(jiān)業(yè)務(wù)，會(huì)慢慢地轉(zhuǎn)移給t－mobile、威瑞森等運(yùn)營商，新蛋網(wǎng)、亞馬遜這些電商，以及沃爾瑪、百思買等商超。

    “還不夠，這些只是最基本的。”

    陸飛裹上浴袍，走了出來。

    “還不夠？”

    孫紅軍一怔，他能想象到的最大惡意也就是對邏輯實(shí)行一系列的出口打擊和高壓制裁。

    “放棄所有幻想，準(zhǔn)備一切戰(zhàn)斗?！?/br>
    陸飛語氣認(rèn)真道：“萬一禁止所有美利堅(jiān)企業(yè)向我們提供設(shè)備和器件呢？萬一禁止所有美利堅(jiān)不能向我們授權(quán)專利技術(shù)呢？我們要有極限生存的意識(shí)，必須要有備胎計(jì)劃?！?/br>
    “備胎計(jì)劃？”

    孫紅軍聽到這話，頓時(shí)毛骨悚然。

    陸飛掰開了，揉碎了，跟他聊著“備胎計(jì)劃”，嘴里叼著一支煙，“比如這一次的北電網(wǎng)絡(luò)，我們就要做備胎，雖然拿下北電網(wǎng)絡(luò)的幾率是99.999％，也一定要有備胎?！?/br>
    “好的，陸總，我馬上和戰(zhàn)略部去辦?！?/br>
    孫紅軍雖然覺得危言聳聽，甚至懷疑陸老爺有被迫害妄想癥的征兆，但依然選擇相信。

    “咚咚咚～”

    就在此時(shí)，黃秘書敲開了門。

    陸飛關(guān)于“中歐電商絲綢之路”的論調(diào)，這些天大受歡迎，備受矚目，眼鏡老人高興之余，自然問他需要什么支持和幫助。

    想也不想，就說出物流和運(yùn)輸。

    海路一時(shí)半會(huì)肯定行不通，接收、運(yùn)營、升級比雷埃夫斯港，需要大把的時(shí)間。

    目前，只有航路才能解燃眉之急。

    也不知道是幸運(yùn)，還是不幸，次貸危機(jī)的一年，也是華夏民航歷史虧損最嚴(yán)重的一年。

    特別是民營！

    鷹聯(lián)航空、東北航空、鵬城航空都陷入巨額虧損，舉步維艱，吉祥航空勉強(qiáng)維持，只有抱住飛購網(wǎng)大腿的揚(yáng)子江快運(yùn)，活得最滋潤。

    現(xiàn)在，中通手上持有揚(yáng)子江快運(yùn)35％的股權(quán)，海航集團(tuán)占51％，剩下的14％，歸了中華航空公司、陽明海運(yùn)、萬海航運(yùn)所有。

    完全出于以股權(quán)，換航線經(jīng)營權(quán)。

    至少有一條從浦東往返盧森堡航線，首條也是唯一一條中通掌握的洲際貨運(yùn)航線。

    眼睛老人考慮再三，讓陸飛在鷹聯(lián)、東北、鵬航挑一挑，搞出一兩個(gè)航空混改試點(diǎn)。

    比如鷹聯(lián)，川航已經(jīng)增持到76％，中通可以摻一股，雖然不能直接持有川股的股份，但可以用這種方式跟川航深度合作。

    既可以不讓飛購網(wǎng)有民航虧損的負(fù)擔(dān)，又能支持飛購網(wǎng)打通國際貨運(yùn)路線，而鵬航這些混改航空公司，也能像揚(yáng)子江快運(yùn)抱住大腿。

    簡直是，秦始皇摸電門照鏡子——

    雙贏麻了！

    陸飛本來想喊“我全都要”，但故作矜持地改口說要跟劉鏹東、徐磊他們商量。

    原因無它，脖子有點(diǎn)癢。

    鷹聯(lián)、東北、鵬航、揚(yáng)子江快運(yùn)、海航，再入股個(gè)吉祥，沒準(zhǔn)天上飛的一架民航——

    很可能特么姓陸！