“晚上下班的時(shí)候，我會讓咱媽直接去公司門口接上你。我們不用回家了，直接去咱媽家吃晚飯?！崩顬殛栢洁斓?。

    “嗯?！?/br>
    說話間車子過來，蘇水北舉著傘，先讓李為陽上了車。

    李為陽往里挪了挪，讓出位置，蘇水北一并進(jìn)了后座。

    到學(xué)校門口時(shí)，李為陽本來想從左邊推開車門，直接跑進(jìn)學(xué)校里面，將傘留給蘇水北。

    可這些詭計(jì)自然是瞞不過蘇水北，還未等李為陽把車門打開，蘇水北一把攥起李為陽的手來，將傘給他塞了過去。

    看一眼蘇水北那個(gè)眼神，李為陽也不敢再偷jian?；?，乖乖拿著傘下車去了。

    車子緩緩地駛開，直到看不見李為陽的背影，蘇水北才緩緩升起車窗。

    下了車，將衛(wèi)衣的帽子扣在頭上，蘇水北很是淡定地穿過那施工的馬路，朝公司大樓的方向去了。

    人事通知蘇水北述職的時(shí)間是下午兩點(diǎn)鐘。

    因?yàn)槭雎毘酥v自己工作內(nèi)容的PPT，自己的未來規(guī)劃和新工作設(shè)想之外，還有上司提問和評定的環(huán)節(jié)。

    所以說跟他一塊述職的那個(gè)代班，既要參加述職也要參與給蘇水北的工作提問。

    人事特意來通知了一下蘇水北，讓他去的時(shí)候記著叫著自己的帶班領(lǐng)導(dǎo)一塊過去。

    蘇水北覺得無所謂，很正常。但是那些實(shí)習(xí)的小同事們一下子找到了新的話題，從中午吃飯的時(shí)候就開始竊竊私語，議論紛紛。

    甚至更搞笑的是，竟然還有家伙勸蘇水北現(xiàn)在放棄這個(gè)機(jī)會。

    他們大部分的主張就是，現(xiàn)在主要還是要先立穩(wěn)腳跟，如果實(shí)習(xí)結(jié)束后想留在這個(gè)公司，現(xiàn)在就得先茍且著，要發(fā)展的話，等根基穩(wěn)定了，慢慢地發(fā)展就可以了。

    蘇水北并不理會他們的觀點(diǎn)，他倒也不是不贊成站穩(wěn)腳跟這么一種觀點(diǎn)，而是他有自己的一套想法和發(fā)展思路。

    有機(jī)會就試一試嘍，就這么簡單。

    東西都是靠自己爭取來的，即使這一次不成功，也是一次鍛煉的機(jī)會。

    蘇水北他去參加這次述職，并不是朝著自己一定要得到這個(gè)職位！并不是抱著一定要升職加薪這種想法去的！他只是在做自己想做的事情，就這么簡單。

    之前做倉庫統(tǒng)計(jì)的時(shí)候，蘇水北的工作確實(shí)是做的特別的出彩。

    他跟的那些品類、給予的數(shù)據(jù)指導(dǎo)，都做得比較不錯(cuò)，庫存積壓的情況確實(shí)是也減了不少。

    在前端和倉庫的對接效果上，蘇水北通過PPT上的那些數(shù)據(jù)展示，也得到了上層領(lǐng)導(dǎo)甚至是大boss的認(rèn)可。

    基本都覺得這個(gè)小伙子蠻優(yōu)秀的。

    難能可貴的是在，總經(jīng)理在場的情況下，這小子都能很平靜很自如地講解著自己所經(jīng)手的項(xiàng)目，自己所做出來的成績，且分析的得很是條理，頭頭是道。

    從他的主要職責(zé)，到他的主要成果，再到他的未來規(guī)劃以及他競爭這個(gè)職位的主要優(yōu)勢，詳略得當(dāng)，各種描述恰如其分，不啰嗦。

    既然是銷售部門內(nèi)招的崗位，所以說銷售副總先問了蘇水北問題。

    他問蘇水北，以他來看，依據(jù)目前公司產(chǎn)品在市場上所占的份額，結(jié)合之前的營銷案例，縱覽目前公司營銷動(dòng)向，后期跟進(jìn)上，最應(yīng)該注意的點(diǎn)是什么？

    基于自己之前參加了四五場培訓(xùn)，蘇水北也知道了目前他們公司對自己的產(chǎn)品很是認(rèn)可！

    產(chǎn)品自信在公司里很是明顯。

    也確實(shí)，目前公司的主流產(chǎn)品在在行業(yè)中的確也是數(shù)一數(shù)二的。

    但是在培訓(xùn)的過程中，包括在跟自己代班領(lǐng)導(dǎo)接觸過程中，蘇水北已經(jīng)看到了，在這個(gè)公司里的大部分員工都有著一種盲目的自信。

    所以蘇水北平靜地回道，“公司里的產(chǎn)品確實(shí)具有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，而且也在市場中占有一定的市場份額。但是產(chǎn)品要發(fā)展，產(chǎn)品要競爭，通過認(rèn)清自身，找準(zhǔn)定位非常重要。前期，我們在專注于做自己。但是穩(wěn)步提升中，最怕閉關(guān)鎖國。所以后期，對于銷售統(tǒng)計(jì)崗來說，重點(diǎn)是知己知彼。不僅做好自己產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計(jì)和市場調(diào)研，同類競品的行業(yè)數(shù)據(jù)我們也需要重點(diǎn)來做。不是為了跟他們非要爭一番誰高誰下，搶占市場份額，而是在尊重對手的同時(shí)，讓自己繼續(xù)提升。所以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，不是產(chǎn)品的自我欣賞，而是將產(chǎn)品帶到銷售的大環(huán)境中去，讓產(chǎn)品自知，然后自信，等在銷售市場的大環(huán)境中成為行業(yè)的領(lǐng)跑者，以自己的生存帶動(dòng)同類產(chǎn)品、包括競品的生存。以上。”

    那銷售副總聽完點(diǎn)了點(diǎn)頭，雖然說想法有待琢磨，但是這股勁兒確實(shí)蠻值得認(rèn)可。

    主持述職會的人事負(fù)責(zé)人，這才又問了坐在后面的代班領(lǐng)導(dǎo)，問他對蘇水北有什么想問的問題。

    那代班領(lǐng)導(dǎo)很是客氣地跟各位大佬們打個(gè)招呼，然后問了一個(gè)算是小白的問題。

    “在這接近兩個(gè)月的工作過程中，覺得自己能力和工作是否有一個(gè)很好的相容？”

    “以能力推動(dòng)工作任務(wù)的完成，高強(qiáng)度的工作任務(wù)，不斷地提升自己的工作能力。產(chǎn)品在升級，能力就在升級?！碧K水北回答地很是巧妙。

    代班領(lǐng)導(dǎo)甚至是都沒有聽懂他的意思，點(diǎn)了點(diǎn)頭，不再說話。

    終于大boss開口了，“剛剛你給我們呈現(xiàn)的是一堆數(shù)據(jù)和你的成果，但是我現(xiàn)在想知道的是，你的工作過程。”