“那就麻煩許課向員工們傳達(dá)一聲，下次再碰到我占用電腦的情況，讓他們直接和我說，工作是分輕重緩急的，而不是論職位大小。沒其他事的話，許課你先忙，我和姜晨先出去了?！?/br>
    喬錦把話都說完了，許威沒法再往下接，不聲不響地翹起二郎腿，盯著電腦忙他的報表去了。

    等從辦公室出來，姜晨豎起大拇指給了喬錦一個大大的贊，“為了你的機智勇敢，鍋貼算我賞你的！”

    喬錦無奈地?fù)u了搖頭，“姜晨，我剛覺得你有幾分智慧，看來是我想錯了……”

    “哎哎，姓喬的，你不損我會少塊rou??！”

    盛夏慵懶的午后，言心偏頭靠在椅背上閉目養(yǎng)神，瞇了還不到十分鐘，內(nèi)線電話就響了。

    “言總，采購趙經(jīng)理有事向您匯報?！?/br>
    言心揉了揉眼睛，調(diào)整了狀態(tài)，“讓他進來?！?/br>
    “言總”，趙經(jīng)理敲門進去，將一份打印好的文檔放在了言心桌上，“這是零食節(jié)所有的招商明細(xì)和費用清單，已經(jīng)全部確定，您看一下?！?/br>
    “嗯”，言心沉吟了看了一個大概，臉上沒有太多表情，“和去年基本一樣，趙經(jīng)理什么時候也奉行安全主義了？”

    “沒有，言總，規(guī)避風(fēng)險是一方面，另一方面是上海零食節(jié)已經(jīng)做出名氣，去年嘗到甜頭的供應(yīng)商自然不愿意放過今年的機會，各項費用的投入都是增加的，盛況肯定勝過往屆?！?/br>
    言心笑了，“果然是采購，有了資源就是財大氣粗的氣勢。我們要做轟動的活動，這種資源支持必不可少，但是消費者的需求才是第一位的?，F(xiàn)在早就不是商家給什么，消費者就接受什么的時代了。消費者的需求，我們DK集團不去滿足，自然有其他集團排著隊地等著。市場份額從哪里來，幾個億的銷售額只是結(jié)果，沒有消費者滿意度，銷售額瞬間縮水一點也不稀奇。一年一度，單純地周而復(fù)始，毫無變化，那就失去了公司堅持要做零食節(jié)的意義，各門店店總都對此沒有疑義？”

    “對現(xiàn)場能夠帶動氛圍的活動提了不少建議，所以除了市場部的整體安排，采購這邊相應(yīng)的品牌商也會增加互動環(huán)節(jié)。消費者需求方面，國內(nèi)最受歡迎的進口零食TOP10和國產(chǎn)零食TOP5都將參與此次零食節(jié)，這一點只有我們上海區(qū)域做到了，還請言總對我們有信心?！?/br>
    言心旋開鋼筆帽，在文件頁尾部分簽了字，“趙經(jīng)理所帶領(lǐng)的采購團隊，我從不懷疑。只是不想因為出了一朝被蛇咬的事情，弄得大家十年怕井繩。品牌巨頭不可或缺，新興的中小企業(yè)，在消費者群體中迅速建立口碑的新品牌，比如一些互聯(lián)網(wǎng)品牌，趙經(jīng)理也可以牽頭去談合作，身正不怕影子斜，如果需要支持，趙經(jīng)理你盡管開口，只要不碰高壓線，總部那邊，我來協(xié)調(diào)?！?/br>
    “謝言總支持，那我先出去了?！?/br>
    言心輕按太陽xue，上海哪可能是一個將成功模式簡單復(fù)制就能再獲成功的市場？還是要敢于突破才行呢……出了去年那樣的事，采購們對總部審計有所忌諱，也就顯得束手束腳了。

    “哎~？陳店，為什么實施的可能性不大？” 將方案整理好，和陳店溝通的喬錦不相信自己的想法是浮于表面，沒有落地執(zhí)行性的空想，“陳店，DK集團零食節(jié)的名聲之大，不僅是零食供應(yīng)商，其他的，包括玩具供應(yīng)商，肯定也是趨之若鶩，主動權(quán)在我們手里，只有采購不愿意談，哪有供應(yīng)商不愿意來的？一旦加入玩具互動，不是錦上添花的事嗎？如果公司規(guī)定零食節(jié)只能做零食，那也太拎不清了……”

    “喬錦，你以為這個道理只有你懂嗎？”

    喬錦被陳店的反問弄得更糊涂了，“陳店，既然是利好的事情……不去做的原因到底是什么？”

    “喬錦，你的想法和出發(fā)點都是好的，但是并不是所有人都會以公司利益為先去考慮問題。”

    陳店不愿意打擊喬錦的積極性，怕一些現(xiàn)實性的東西讓喬錦失望，話到嘴邊欲言又止?？墒菃体\雖然有著剛出校園的單純，卻并不是不懂世事。

    神情變嚴(yán)肅了幾分，喬錦篤定猜測，“陳店，有人曾經(jīng)因為零食節(jié)豐富的供應(yīng)商資源，巨大的誘惑而損害公司利益了嗎？并且，惡性影響不淺？”

    除此之外，喬錦想不到第二個可能。而陳店不置可否，說明了一切。

    作者有話要說：　　不想讓這里空著，一周會大家一次的節(jié)奏，問好~

    第6章 什么是重要？

    DK集團去年的零食節(jié)，以徐匯店為主的上海區(qū)域率先面向零食以外的品類進行招商，其中就包括大家都看好，都認(rèn)為能獲得高額銷售增長的玩具，呼聲和期望之高，使得玩具在當(dāng)時成為了僅次于零食的第二主場。

    前期的規(guī)劃很好，各項工作也進展順利，但是在活動正式開始的當(dāng)天，全場根本沒有玩具的影子。除了公司經(jīng)理級以上的人，無人知曉原因。與此同時，更耐人尋味的是公司好幾個崗位都默默地?fù)Q了負(fù)責(zé)人和對接人，DK集團總部的審計部門派專人在上海待了整整一個星期，言心那年的所有獎金和激勵全部取消，甚至還寫了檢查。

    當(dāng)時的采購經(jīng)理，玩具采購，徐匯店店總都在零食節(jié)洽談玩具供應(yīng)商的時候，以權(quán)謀私，收受供應(yīng)商紅包還不算，在巨大的金錢誘惑面前，偽造了合同，以DK集團的名義假談合作，最終攜款潛逃。DK集團后期的維權(quán)行徑姑且不談，這事對零食節(jié)最大的影響在于DK集團總部高層收回了各區(qū)域招商的權(quán)力，要么總部直接敲定合作供應(yīng)商，要么在總部提供的選擇里面確定，再無第三種可能。