第121章 身兼數(shù)職
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突擊分隊史隊長對白玉傳說道: “白師傅,咱這個突擊分隊接到的施工任務(wù)是兩站兩區(qū)的接觸網(wǎng)施工任務(wù),工期只有三個月,聽說現(xiàn)場情況復(fù)雜,施工條件很不理想,再加上這個地方天氣異常燥熱,封鎖點是下午1:00—4:00,因此我們壓力巨大,咱們分隊人員只有26個人,我想和你商量下,你要身兼數(shù)職位呢,技術(shù)、材料、調(diào)度、后勤都得讓您兼著,您看行嗎?” “這么多的崗位,俺一個人可干不過來呢,這工作起來可是有點難度呢?”白玉傳看一眼年輕的史隊長,這家伙年輕有為,可是干起活來,往往不按常理出牌,他安排的事,你一旦承諾了,就得干好呢,干不好,就要追責(zé)呢。 “可是我們工班,包括我都得到一線施工干活呢,沒有一個人是脫產(chǎn)干部呀,真的是一個人都抽不出來的呀,這次施工任務(wù)重,咱們所招的勞務(wù)隊,都是啥也不會干,只會推個梯車,其他技術(shù)活啥也不會干,他們是指望不上了,這次,只有靠我們大家這20多個人自己干了。”史隊長一臉無奈的央求道。 “那好吧,俺一定盡力去干好沒項工作?!卑子駛餍χf道。 “那咱下午就帶著幾個小組長把咱們所管轄的兩站兩區(qū)的施工情況做個現(xiàn)場調(diào)查,這樣,也好心中有數(shù),光聽別人說,心里很不踏實呢?!笔逢犻L說道。 “有關(guān)技術(shù)交底和施工圖紙,材料單都有沒有呀!”白玉傳不放心的問道。 “還都沒有,我們只是領(lǐng)了第一批材料和這個階段施工必備的工機(jī)具,他們給咱配了兩輛中巴車,做飯師傅也找好了,就是房東夫妻倆。要不,你明天上午去他們樟樹作業(yè)隊和人家技術(shù)、物資部門對接下,把所需要的材料拿回來。” 白玉傳就問了有關(guān)技術(shù)材料的事,這個史隊長可是已進(jìn)入角色了,把白玉傳今后的工作情況簡單的做了介紹,白玉傳心里知道,這以后的這些工作,都是他一個人干了,既然答應(yīng)了,就得干好呢。 白玉傳心里細(xì)細(xì)掂量了一下,本來在平常這些工作起碼需要4個人去干的,現(xiàn)在卻是他一個人全都干了,加上這人生地不熟的,工作起來,肯定會有很多的困難呢,想到這里,他眉頭緊縮,一臉愁樣,史隊長看到白玉傳這個樣子,笑著說道: “白師傅,看把你愁的,放心吧,我來這幾天,也對他們現(xiàn)在的施工管理有所了解呢,他們已把有關(guān)部門職能這流程全部簡化了,也學(xué)著政府部門搞了一個集中辦公,簡化流程,提高功效,服務(wù)一線的總體工作思路,各個來支援的隊伍里,這樣向你身兼數(shù)職的人,在浙贛線已是司空見慣了不稀奇了?!?/br> 吃了中午飯后,沒有休息,史隊長頂著炎炎烈日,就帶著他手下幾個小組長,人人都拿個尺子、記錄本和筆,找到白玉傳,準(zhǔn)備去現(xiàn)場調(diào)查呢,在出發(fā)前,史隊長做了個簡單的講話: “這次咱們來浙贛線來支援,可是非同一般,這里不僅工期緊,任務(wù)重,而且天氣炎熱,今天下午咱們的調(diào)查,主要有三個目的:一、統(tǒng)計已完工作量,并現(xiàn)場檢查質(zhì)量存在問題;二、統(tǒng)計未施工的工作量;三、統(tǒng)計現(xiàn)場關(guān)聯(lián)專業(yè)對咱們接觸網(wǎng)專業(yè)施工的影像,需要上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的問題;四、現(xiàn)場分工,責(zé)任到組,每個小組全面負(fù)責(zé)你所管轄區(qū)段的施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度,這個作為咱們分隊內(nèi)部考核的重要指標(biāo)。這些調(diào)查資料調(diào)查完后,晚上及時全部匯總給咱們白技術(shù)員,由他夜里加班形成調(diào)查和報告和施工形象進(jìn)度臺賬,以便后續(xù)施工進(jìn)度動態(tài)管理,這次對這個施工進(jìn)度動態(tài)臺賬管理:“采用掌握進(jìn)度,色差標(biāo)識,發(fā)現(xiàn)問題,及時預(yù)警,全面公開,人人平等?!?/br> “啥叫色差標(biāo)識呀,史隊長,你這腦子里又有啥好點子要創(chuàng)新呢?”白玉傳好奇的問道。 “咱們先去調(diào)查吧,今晚回來后,我找你,咱倆一起再商討一下,好好構(gòu)思和完善一下我的這個想法吧?!?/br> 到了現(xiàn)場,經(jīng)過一下午的詳細(xì)調(diào)查,他們掌握了一手現(xiàn)場施工情況,這下心里才有了些底。 晚上吃了飯后,各個小組長把現(xiàn)場調(diào)查資料都匯總給白玉傳,讓他編制調(diào)查報告和做施工進(jìn)度臺賬。 就在白玉傳剛剛編制完此次現(xiàn)場施工調(diào)查報告后,即將開始做施工進(jìn)度臺賬的時候,史隊長找到了他,把自己的對施工進(jìn)度管理臺賬編制方面的建議說了出來: “我就想著用紅黃綠三色標(biāo)識各小組完成的分項工程的工作量,綠色表示質(zhì)量合格,黃色表示存在缺陷,紅色表示必須返工,及時更新,及時公示。” “這個建議好呀,我試試吧。”白玉傳答道。 到了夜里十點左右,白玉傳終于把今天現(xiàn)場調(diào)查的情況都記錄好了,一想到第二天就要正式進(jìn)入施工階段,自己身兼數(shù)職,得好好梳理一下自己每日的工作日程表: 1、早上6點,到菜市場買菜。 2、早上八點,和作業(yè)隊技術(shù)對接、物資對接需求材料工作。 3、早上10點,去車站召開點前協(xié)調(diào)會。 4、13:0016:00,參加封鎖點施工。 5、16:0016:30,參加點后總結(jié)會。 6、16:3017:00,陪著史隊長進(jìn)行當(dāng)日工作檢查。 7、18:0020:00,做好每日施工進(jìn)度臺賬,并及時上報。 8、20:0021:00,做好有關(guān)技術(shù)資料記錄和材料庫存情況,根據(jù)現(xiàn)場施工需求,做好物資保障工作。 白玉傳看著自己梳理的每日工作項目,覺得若是這樣每日工作,也很充實呢,對自己的工作能力也是個很好鍛煉機(jī)會。