生活的節(jié)奏在一剎那間變快，同時(shí)開始傾向于暴風(fēng)雨來臨前的預(yù)兆。

    某人冷言冷語，說自己家養(yǎng)的狗都比人愛干凈。

    夏俊冷哼，是嗎？那就讓那狗出來打掃一下衛(wèi)生吧，順便把我皮鞋舔舔。

    鄭明明脫口而出：“舔你媽B！”

    夏俊興奮了！

    感情公司里不許丟煙頭，允許說B?。筷懱旌滥闾皇侨肆?，不帶搞性別歧視的！

    夏俊開始笑：女人舔B那叫磨鏡，屬于浪費(fèi)公用資源。

    旁聽的人手集體手顫，然后裝沒聽見。

    有人喊：別吵架，別吵架，大家好歹都是白領(lǐng)，吵架不好看！

    夏俊的鼻子里開始冒冷氣：老子不和白領(lǐng)吵架，只和白帶吵架。

    大家集體寒。

    鄭明明怒急：你媽B才有白帶呢！

    夏俊繼續(xù)冷笑：老子沒有白帶，到是有塊包皮沒地方用。要不要割下來給你做個(gè)LV的包包？

    此話強(qiáng)悍到極點(diǎn)，所有人都不工作了，看他們倆吵架。

    鄭明明明顯詞匯語言組織能力不及對手，不過還好她能發(fā)動(dòng)群眾智慧，喊了一嗓子：“大家一起上啊！”

    夏俊仰天哈哈大笑三聲：“果然好大胃口，你以為你是無底洞?。啃⌒哪Σ羷×?，B里長繭啊！”

    B里長繭？

    所有人蹭蹭的腦門冒汗，想你陸天豪怎么找來這么一活寶。以前他竄門子來的時(shí)候沒見這樣??！

    大家都沒心思工作了。

    一個(gè)兼職GM正在回答玩家提問。

    玩家問：怎樣才能提高人物在游戲里的人品值？

    GM直接回答：讓B里長繭！

    玩家昏迷，GM一頭的汗，開始痛恨公司為什么不設(shè)計(jì)一個(gè)把錯(cuò)打出去的話收回的功能？

    場面繼續(xù)混亂，鄭明明開始暴走了。

    她扯著嗓子喊：“你是SB！你是SB！”

    賤人怒了：“你MB才是SB呢！你們?nèi)胰硕际荢B！你老爸是傻油條，你老媽就是傻大餅。你老媽天天蘸著油條喝豆?jié){，擠出一管你來。你狂個(gè)J吧你！”

    蘸著油條喝豆?jié){？擠出一管你？

    汗！

    汗到死去活來。

    這哥們罵人簡直就是超絕?。?/br>
    鄭明明徹底沒詞，開始555的哭了起來，眼淚啪啪的往下掉。

    活這么大了，第一次被一個(gè)男人罵成這副慘樣。

    就是在這個(gè)時(shí)候，劉小莉走了出來。

    她一出來就問：“什么油條大餅？大家都餓了？走，一起吃飯去！”

    眾人一起顫抖，徹底沒語言了。

    ……

    辦公室里，陸天豪看著夏俊。

    夏俊把頭低得象個(gè)剛犯錯(cuò)誤的孩子。

    陸天豪看著夏俊，除了嘆氣，還是嘆氣。

    “知道不知道為什么我的公司不允許丟煙頭？”他問。

    “要清潔唄?！?/br>
    陸天豪冷笑：“要清潔我找個(gè)清潔工來不是更省事？”

    夏俊立刻搖頭。

    陸天豪：“你知道開放式管理的核心文化是什么嗎？”

    夏俊繼續(xù)搖頭。

    “所謂開放式管理，其核心文化就是以巨大的民主付出為代價(jià)，最大限度的調(diào)動(dòng)公司職員的自主能動(dòng)性和積極性，最大化發(fā)揮職員的工作能力和才干。正所謂逼人工作，不如誘人工作，誘人工作，不如自己想工作。開放式管理以職員為公司主體，有權(quán)利介入公司經(jīng)營決策，了解帳務(wù)支出，使公司運(yùn)營透明化，效率最大化?！?/br>
    “然而民主，并不是沒有條件的濫好人，更不是少數(shù)服從多數(shù)。”

    “缺乏公德心，不具備集體觀念的人，不具備當(dāng)家做主的資格?！?/br>
    “你知道為什么當(dāng)初我搞開放式管理，會(huì)有這么多人認(rèn)為我會(huì)失敗嗎？”

    沒有等夏俊的回答，陸天豪繼續(xù)說：“因?yàn)檫@里是中國，不是美國。”

    “在美國，假如一戶人家有兩臺(tái)電腦，那么他就會(huì)同時(shí)買兩套windows系統(tǒng)光盤進(jìn)行安裝，但在我們國家，你不用盜版就已經(jīng)是很有良心了?！?/br>
    “然而即使是在美國，開放式管理也是被認(rèn)為是一種極為風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營做法！……可我還是選擇了用這種方式來經(jīng)營，因?yàn)?，我希望我的公司不僅僅能賺錢，更重要的是能改變一些人！”

    “我希望我公司的每一個(gè)人都能成為公司真正的一份子，所以我可以給予公司里的人任何他們所想要的幫助，給他們最大權(quán)限的自由和快樂。但是，任何破壞公德行為的做事方式，我一概不會(huì)準(zhǔn)許，因?yàn)檫@恰恰是破壞真正的自主的基本條件之一。所以我不會(huì)照搬國外的做法，不加任何限制的就讓每一個(gè)員工都自行其事，因?yàn)檫@不現(xiàn)實(shí)。所以我才制定那一系列的行為規(guī)范……他們是行為規(guī)范，也是道德規(guī)范！是開放式管理文化的必備道德！”

    “公德心，是維持開放式管理的最基本的文化內(nèi)核。沒有了它，開放式管理只是一個(gè)笑話。這也是當(dāng)初我用網(wǎng)吧方式起家時(shí)，對所有來玩的客人有著這方面的限制的一個(gè)根本原因！”

    “假如你把公司當(dāng)成自己的家，你就會(huì)把這里收拾得干干凈凈。假如你把公司里的每一個(gè)人都當(dāng)成自己的家人，你就該友好而禮貌地對待他們。別跟我說什么你在家里都不做。這里是公司，公司不是慣著你長大的地方。我不會(huì)因?yàn)槟闶俏业呐笥眩蛯δ懔硌巯啻?。尤其是這種可能破壞整個(gè)公司最基本的文化氛圍的行為?！?/br>