花可南想不出其它辦法，因?yàn)閷ιa(chǎn)不熟悉，他也不知道如何做好這個事。

    但接了，必須交差。

    他當(dāng)了那么多年的兩辦主任，懂得一個基本常識。

    做與不做，是態(tài)度問題。做得好與不好，是水平問題。

    態(tài)度很重要。

    他就按鄭曉海說的，按五個產(chǎn)品類別架構(gòu)五個公司。

    這個思路，是不是行。花可南想到了分廠。他去幾個分廠征求意見。

    遠(yuǎn)峰至所以把這個任務(wù)交給花可南，也是對這個副手的一次考驗(yàn)。

    在遠(yuǎn)峰看來，以前，跟程頌比較緊的人，跟鄭曉海比較緊的人，不是不可以用。前提是這個人，是不是真的有能耐。

    能夠跟得緊，又有能力，為什么不可以做一做轉(zhuǎn)化工作。

    從大局著想，而不是搞那一套，順我者昌，逆我者亡。

    花可南當(dāng)了那么多年的兩辦主任，在執(zhí)行力方面，應(yīng)該是無可挑剔。要不然，他不會在那個位置上，服務(wù)多任一把手。

    遠(yuǎn)峰想把花可南用起來，真正放權(quán)于他。

    只是，花可南對生產(chǎn)不熟悉。這個問題，可以解決。花可南只要勤于到生產(chǎn)一線，這個不熟悉，應(yīng)該不是難解決的問題。

    誰不是由不熟悉到熟悉。問題是，能不能仆下身子，去做。

    花可南意識到自己對生產(chǎn)不熟悉這塊短板，開始補(bǔ)課。

    他先去精加工分廠，找到宮得秉。

    在花可南看來，宮得秉一直與遠(yuǎn)峰保持比較近的距離，應(yīng)該知道遠(yuǎn)峰的大體思路。

    宮得秉聽了花可南這個想法后，直接搖頭。

    “花副總。這個思路，不可行。這會把好好的生產(chǎn)秩序，搞到一塌糊涂?！?/br>
    “不行？你確定？”花可南不相信，遠(yuǎn)峰沒有向?qū)m得秉這樣的親信透露一點(diǎn)這方面的信息。

    這有些不合情理吧。

    在程頌?zāi)抢?，以之前的幾位一把手那里，要是有思路，身邊的人，最早知道。這，也可以理解為集思廣益。

    宮得秉看花可南一臉的疑惑，卻笑了，說：“花副總。你對生產(chǎn)不熟悉啊。你這樣的思路，沒辦法指揮生產(chǎn)的?！?/br>
    花可南將宮得秉的話聽出了另外的意思：你趕緊讓位吧。

    看宮得秉一臉上的不屑，花可南臉上掛不住了，真想告訴眼前的這個人，這個思路，如果是遠(yuǎn)峰想出來的，你也這樣認(rèn)為嗎？

    畢竟，當(dāng)了那么多年的兩辦主任，必要的忍耐力，還是有的?；赡闲πΦ?，說：“好。你忙。我再去聽聽其他人的意見?！?/br>
    看著花可南轉(zhuǎn)身離去，宮得秉還是把一句話扔了過來，“花副總。你無論是問哪一個，這個思路，肯定不行的。這是搞生產(chǎn)，不是胡鬧?！?/br>
    接下來，花可南去到a品分廠，找到廠長楊小余。楊小余原先是跟鄭曉海比較緊的人。既然這個思路是鄭曉海想出來的，楊小余應(yīng)該有感應(yīng)吧。一個圈子里的人，對一些問題的看法，應(yīng)該有相似的感應(yīng)度。

    要不，鄭曉海這個想法，純粹就是糊弄人的。

    聽了花可南的思路后，楊小余哈哈了。

    “高招。實(shí)在是高?！睏钚∮嗑尤幌蚧赡狭脸鲆恢淮竽粗?。

    花可南不是傻瓜，不會分不清好話和壞話。

    “怎么，不可行？”花可南忍著心頭要竄出來的火氣。

    楊小余說：“豈止是不可行。簡直，就是亂彈琴。好好的生產(chǎn)秩序，被你這樣一弄。我說的，是真的要這樣子來實(shí)行，就會亂了套?！?/br>
    “這，可是鄭董事長的思路?！痹掝^到了這，花可南也就不客氣了。

    “不可能。肯定不會是鄭董的思路。他不會這樣來思考問題?！?/br>
    花可南不想在這里多廢話。他去了下一處。

    他又去征求生產(chǎn)部部長束凱的意見。

    又走訪了一分廠二分廠的兩個廠長。

    都是同樣的話題。得到的回應(yīng)，都是不可行。

    如果分廠按生產(chǎn)的品類單獨(dú)組建公司，遠(yuǎn)程公司不要生產(chǎn)了，每天應(yīng)付扯皮吧。

    沒有一個人支持，都認(rèn)為花可南異想天開。生產(chǎn)部長束凱甚至說：“花總。你還是適合做行政。生產(chǎn)上，你不行?！?/br>
    聽了束凱的話，花可南的鼻子都要?dú)馔崃恕?/br>
    好在，花可南有忍耐力。他離開時，還是感謝了束凱的批評。

    “束部長。生產(chǎn)上的事，我還會來向你請教的?！?/br>
    面對這些反對之聲，花可南想不出更好的辦法，只能就鄭曉海這個思路，從邏輯上，把這中間的關(guān)系捋順了。

    因?yàn)?，接了遠(yuǎn)峰的任務(wù)，是要交差的。

    花可南來向遠(yuǎn)峰匯報，并把一份建議書遞過去。

    遠(yuǎn)峰看得很認(rèn)真。

    花可南有些緊張。這是他當(dāng)兩辦主任這么多年來，少有的緊張。他目不轉(zhuǎn)睛，盯著遠(yuǎn)峰的臉，看總經(jīng)理臉上的表情。

    “很好啊?！边h(yuǎn)峰放下這份建議書，說：“曾經(jīng)當(dāng)過兩辦主任的人，就是厲害。我要是做這份建議書，可能寫不出這樣邏輯性強(qiáng)的報告?！?/br>
    沒想到，歪打正著，吻合了遠(yuǎn)峰的思路。

    花可南如釋重負(fù)，有意控制起自己的情緒，輕輕呼出一口氣。但同時，他也很驚訝。感情，遠(yuǎn)峰這就是設(shè)計好的一個套，讓自己鉆了進(jìn)來。

    這個時候，花可南要是不佩服，情緒已經(jīng)不允許。

    在一個單位，相處了這么多年，今天，才第一次，真正認(rèn)識了遠(yuǎn)峰。

    真人不露相啊。這才是職場上真正的高手啊。

    之前，還那樣蔑視遠(yuǎn)峰。想到這，花可南真想抽自己的臉。就憑遠(yuǎn)峰這一手，程頌比不過啊。鄭曉海更是給遠(yuǎn)峰提鞋也不配啊。

    沒由花可南有過多的聯(lián)想，過多展開去想象，遠(yuǎn)峰對這份建議書，或者說是報告也可以，說了自己的發(fā)現(xiàn)。

    “這份文字中，還有一個漏洞啊。”

    “是的。有一個難題，沒有想到應(yīng)對的辦法。”

    遠(yuǎn)峰問：“以現(xiàn)在分廠都在全品類生產(chǎn)，變成公司后，管理起來，是不是有些亂？或者說，不知道怎么處理這樣的問題？”

    “就是這個。”花可南原本是想摳腦筋，想一個可以解決這個難題的辦法，實(shí)在是想不出來，就擱下了。

    甚至，當(dāng)時他有想過，如果遠(yuǎn)峰認(rèn)為這個思路可行，留下這個漏洞，看看遠(yuǎn)峰有沒有辦法。如果有，這就證明，遠(yuǎn)峰著實(shí)很厲害。

    現(xiàn)在，遠(yuǎn)峰這邊，是通過了?；赡戏吹箾]有輕松的感覺。