董事會(huì)上通過(guò)的決議，不用半天時(shí)間，遠(yuǎn)程公司里就傳遍了。

    在遠(yuǎn)程公司，決策層的會(huì)議，沒(méi)有秘密可言。

    這次的機(jī)關(guān)裁員，下面分廠里的工人是一陣陣叫好。可機(jī)關(guān)里的人，真的是人心惶惶。

    說(shuō)起來(lái)，這也是一個(gè)怪事。企業(yè)已經(jīng)是這個(gè)樣子，有能耐的人，應(yīng)該做出相對(duì)的反應(yīng)。

    可是，少有人在做這方面的活動(dòng)，都守著這里的崗位，不為自己的今后做打算。

    或許，這也是一個(gè)抱團(tuán)取暖的心態(tài)。即便是大難臨頭，又不是一個(gè)人的事。

    安于現(xiàn)狀，是這些人的心態(tài)。

    現(xiàn)在，遠(yuǎn)峰提出的這個(gè)裁員方案，獲得董事會(huì)的批準(zhǔn)，就要推行。大家這就慌了。

    以前，程頌也做過(guò)這方面的事，用了整整半年時(shí)間，只裁掉三個(gè)人。而那三個(gè)人，是怎么被裁掉的，大家都清楚。論說(shuō)起來(lái)，那就是一個(gè)笑話。

    現(xiàn)在，遠(yuǎn)峰又來(lái)做這一個(gè)動(dòng)作。機(jī)關(guān)里的人，不可能再用以前的那種眼光和心態(tài)了。

    因?yàn)?，在這之先，改組的董事會(huì)，就沒(méi)有按規(guī)矩來(lái)。鄭曉海被靠邊站，已經(jīng)成為事實(shí)。撤銷(xiāo)市場(chǎng)部，把五個(gè)銷(xiāo)售處與前方七個(gè)分廠合并成五個(gè)子公司，幾乎就是輕而易舉做到了。

    對(duì)于組建五個(gè)子公司的事，原本有一些人是抱著胳膊要看笑話的。結(jié)果，五個(gè)子公司平穩(wěn)著落，并沒(méi)有人鬧騰什么。

    有些人就納悶了。遠(yuǎn)程公司的人，怎么啦。怎么都老實(shí)了。這事，要是放在以前，還不鬧到市府去。

    大家看見(jiàn)了一個(gè)事實(shí)，兩個(gè)銷(xiāo)售處長(zhǎng)下崗，三個(gè)生產(chǎn)廠長(zhǎng)和副廠長(zhǎng)下崗。這都是事實(shí)。

    對(duì)于遠(yuǎn)峰的這一套cao作，大家不再抱僥幸。

    機(jī)關(guān)里，大家都在討論這下一步的可行性。

    “聽(tīng)說(shuō)，技術(shù)支持部門(mén)，將向分廠收取服務(wù)費(fèi)?！?/br>
    “對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這可是前所未聞的事。我搞不懂，這個(gè)費(fèi)用怎么收?！?/br>
    “技術(shù)部門(mén)收費(fèi)，應(yīng)該不難?？梢韵胂蟪缮鐣?huì)上的咨詢服務(wù)，這樣的收費(fèi)，就容易了。問(wèn)題在，所有的部門(mén)，都要這樣來(lái)做，就讓人好笑了。”

    “我們部門(mén)，沒(méi)辦法跟人家要錢(qián)?！?/br>
    “要什么錢(qián)？”

    “不是說(shuō)收費(fèi)嗎？”

    “收費(fèi)，是一個(gè)形象的說(shuō)法。你當(dāng)真的收錢(qián)。還是以前的做法。我認(rèn)為，就是以前的那種指標(biāo)考核，最后量化了?！?/br>
    “聽(tīng)傳說(shuō)，遠(yuǎn)峰在董事會(huì)上堅(jiān)持，如果不能創(chuàng)收的部門(mén)，沒(méi)有存在的必要。”

    “不過(guò)，也是。有些部門(mén)，真的沒(méi)有必要存在。”

    “哪些部門(mén)？”

    “這個(gè)......”話頭到了這，說(shuō)這話的人收了口，不好說(shuō)了。

    敏感的話題，會(huì)得罪人的。

    但大家心里都清楚，有些部門(mén)，還真的是沒(méi)有必要存在，或者說(shuō)，不應(yīng)該弄那么多人。

    要外聯(lián)部干什么？一個(gè)部長(zhǎng)，兩個(gè)干事。生產(chǎn)型企業(yè)，弄這樣一個(gè)部門(mén)，就是噱頭。

    還有，老干部辦公室，一個(gè)主任，兩個(gè)干事。弄得像市府機(jī)關(guān)似的。退休的管理人員需要一些服務(wù)，可以劃歸工會(huì)。

    一個(gè)企業(yè)，組織人事機(jī)構(gòu)里竟然也有干部科組織科，每個(gè)科里坐上三五個(gè)人。如果定編三個(gè)人，足夠把這個(gè)職能部門(mén)支撐起來(lái)。

    宣傳部也是，里面有教育科，宣傳科，廠報(bào)編輯部，竟然有十二個(gè)人。要這么多人干什么？裁掉七八個(gè)人，留下三四個(gè)人，肩負(fù)起這個(gè)機(jī)構(gòu)的職能，不會(huì)出問(wèn)題。

    精神文明建設(shè)這一塊，也可以劃歸工會(huì)。沒(méi)有必要專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)辦公室。這是企業(yè)。這一塊的工作，有一個(gè)人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)就可以了。

    可現(xiàn)在，遠(yuǎn)程公司設(shè)立這樣的“文明辦”，竟然有五個(gè)人，一個(gè)主任，一個(gè)副主任，三個(gè)工作人員。他們成天沒(méi)事做，真的就是一杯茶加一張報(bào)紙看一天。

    “兩辦”也是，內(nèi)勤秘書(shū)有兩個(gè)，外勤秘書(shū)有兩個(gè)，機(jī)要秘書(shū)兩個(gè)。下面還有一個(gè)小車(chē)班，五部小車(chē)加兩部面包車(chē)。八個(gè)駕駛員，還有一個(gè)專(zhuān)職隊(duì)長(zhǎng)。

    小車(chē)班完全可以歸入公司車(chē)隊(duì)。面包車(chē)劃歸銷(xiāo)售部門(mén)，做售后服務(wù)。有兩部小車(chē)經(jīng)常要修理，不如拍賣(mài)處理。

    大家議論到這些部門(mén)時(shí)，就自以為是給出了規(guī)劃。

    “嗨嗨。這是要過(guò)年大掃除了?！比肆Y源部部長(zhǎng)筱平冒了這么一句。

    這會(huì)，他在物資供應(yīng)部部長(zhǎng)韓欣喜辦公室里。在這里的還有物資采購(gòu)二部的部長(zhǎng)沈新。沈新也是聽(tīng)到了風(fēng)聲，趕緊到韓欣喜這里聯(lián)絡(luò)，想回到原先的部門(mén)來(lái)。

    沈新已經(jīng)意識(shí)到，采購(gòu)二部在遠(yuǎn)峰手中，肯定要撤消。

    聽(tīng)筱平冒出這么一句，沈新說(shuō)：“過(guò)年，還早吧。這才年中呢?！?/br>
    韓欣喜笑了，說(shuō)：“沈新啊。你這腦子怎么啦。你沒(méi)聽(tīng)出筱部長(zhǎng)，話外有話?！?/br>
    經(jīng)韓欣喜這么一指撥，沈新明白過(guò)來(lái)。筱平的大掃除一說(shuō)，是指遠(yuǎn)峰的這些動(dòng)作，就是把遠(yuǎn)程公司機(jī)關(guān)所有的人都攪動(dòng)了。

    分廠的人，對(duì)機(jī)關(guān)的事，不太過(guò)問(wèn)，但對(duì)現(xiàn)在的舉措，一片唱好。

    對(duì)這次已經(jīng)開(kāi)始的大調(diào)整，機(jī)關(guān)人員，都開(kāi)始考慮退路。

    這一次的動(dòng)作，不是之前的只打雷不下雨。這回，動(dòng)真格的了，沒(méi)有一步是虛的。

    尤其是筱平，出自他嘴巴的這一說(shuō)，更是意味深長(zhǎng)。他老婆不打自招，差點(diǎn)成了遠(yuǎn)峰老婆那一說(shuō)，筱平一直記著呢。

    遠(yuǎn)峰被逼外出打工后，筱平可是開(kāi)心了好幾天。

    現(xiàn)在，遠(yuǎn)峰回來(lái)，而且是這樣高調(diào)回歸總經(jīng)理的位置，筱平郁悶到家了。

    并不是因?yàn)樽约旱穆毼皇遣皇潜５米　＿h(yuǎn)峰并不清楚筱平老婆的那份坦白。遠(yuǎn)峰與筱平之間，也沒(méi)有多大的怨仇。

    只是，筱平的心里頭，極其地不平衡。

    他混得不如遠(yuǎn)峰啊。筱平經(jīng)常一個(gè)人為這個(gè)事嘆息。

    “聽(tīng)說(shuō)了沒(méi)有......”筱平卻收住了話頭。

    沈新問(wèn)：“聽(tīng)說(shuō)了什么？”

    “不能創(chuàng)造效益的部門(mén)，證明沒(méi)有市場(chǎng)價(jià)值，三個(gè)月后，取消這個(gè)建制?！斌闫接痔糸_(kāi)了一個(gè)話題。

    韓欣喜說(shuō)：“筱部長(zhǎng)。你也真的是肯cao心。再怎么裁減，人力資源部裁不掉。物資采購(gòu)部裁不掉。”

    “也是啊。”筱平笑笑。也是，cao心cao太多了。他這是干嗎呢？