在組建五公司，尤其是職位競選時，程頌和鄭曉海都認為，遠峰這是開始捅馬蜂窩。

    于是呢，這兩個人就帶著幸災樂禍的心態(tài)，等著看熱鬧。

    其他的人也有這個想法，甚至是期待。

    結(jié)果，令這些人失望。

    并沒有發(fā)生馬蜂窩被捅了后的亂象。

    奇了個怪了。事情的發(fā)展，出乎大家意料。

    遠峰提前有了準備，他給梁家才和花可南做了指示，并有相應的應對措施。

    梁家才在競選會后，立馬留下落選的劉大發(fā)和沈平。劉大發(fā)是市場部原銷售一處的處長。沈平是市場部原銷售四處的處長。

    梁家才帶著這兩個人去到銷售副總的辦公室。

    落選的兩個人，這個時候的表情，灰頭土臉。

    不要看之前劉大發(fā)牛皮哄哄的樣子，這個時候，萎靡不振。

    沈平的情緒稍許好些。他跟在梁家才后面，已經(jīng)在說話。

    “梁總。你不用做我倆的思想工作。我們能夠想得通的?！?/br>
    梁家才說：“我們相處這些年，聊聊天，可以吧?！?/br>
    劉大發(fā)一直沒有說話，只是拉著一張臉，像遇見一個欠了他錢不還的人。

    在梁家才留下這兩個人的同時，花可南留下了落選的一個分廠廠長和兩個副廠長。

    花可南帶領(lǐng)這三個人，進了常務副總的辦公室。

    說了一通話后，花可南的話歸納為，當干部，能上，也要能下。他舉了自己的例子，曾經(jīng)下到配件三分廠去當了廠長。他當時就很失落，但挺過來了，現(xiàn)在成了常務副總。

    這可比嗎？真的是站著說話不嫌腰痛。背景板明顯不一樣。

    對于花可南的這個例子，落選的三個人，只是一笑了。

    這個時候，沒人會跟花可南討論這件事。

    好在這三個落選的人，只是工作的職權(quán)發(fā)生了些變化。原先的廠長與原先的副廠長換了個位置。另外兩個副廠長，只是與原先的調(diào)度員換了位置。

    開始時，心里頭是有些疙瘩。經(jīng)過花可南的一番工作，他們也就想通了。也是，之前，人家當調(diào)度能夠配合你的工作，你現(xiàn)在換到調(diào)度位置上，為什么就不能配合人家的工作了呢。就算是一個人生的一個體驗吧。

    曾經(jīng)的兩辦主任，一張嘴巴，說服人的能力還是厲害的。

    送走了這三個目前還有些情緒的人，花可南來到遠峰的辦公室。

    遠峰問：“他們?nèi)齻€，沒有太大的抵觸情緒吧？”

    “還好。一時半會的，很難調(diào)整過來。如果是我，也會這樣。過兩天，應該就好些了?！?/br>
    遠峰點頭，說：“你多辛苦些。有時間，這兩天，再分別找他們?nèi)齻€聊一聊?！?/br>
    “好的。晚上，我去他們家?！?/br>
    “晚上？”遠峰的目光再次落到花可南的臉上。

    花可南說：“晚飯后，我要散步的。先找一個出來散散步，再去下一個家中敘舊?！?/br>
    “還有一個呢？”遠峰這就是沒話找話說了。

    “還有一個，之前，沒有競選之前，我就和他聊過了，讓他做好思想準備。因為，他的工作，實在難以讓人給出好評價?！?/br>
    “還是要找他談談。他也不容易。家中有那么重的負擔。難免會影響到工作。”話頭到了這，遠峰有了提醒，“三個人的職務津貼，還按原先的，再發(fā)三個月。”

    “好的。再和他們聊時，告訴他們。”

    遠峰說：“告訴他們，只要努力，后面，還會有適合他們的崗位。遠程公司，不可能還是這樣半死不活。后面有新項目，需要管理者。他們只要努力改變自己，證明自己的能力?！?/br>
    有梁家才和花可南及時的安撫，這次的競選，并沒有出現(xiàn)大的波動。

    就這件事，讓鄭曉海吃驚了。如果，這事放在他手上，或者在程頌手上，至少有一個月不得安寧。

    可在遠峰手上，竟然沒有波浪。

    以為有的。鄭曉海以為劉大發(fā)會來找他評理。劉大發(fā)居然忍氣吞聲。

    這讓鄭曉海大為驚訝。

    這就是用人的問題了。換句話說，就是你用的人，是會做事的人，還是不會做事的人。

    這一點，鄭曉海心里很清楚。他身邊也曾經(jīng)聚集了不少人，可其中不少，是不會做事?；蛘呤菚鍪拢驗橐恍┬⌒乃寂?，原本會做事的卻做不好事了。

    遠峰現(xiàn)在用的人，是一些會做事的人。

    即便是花可南，遠峰用他，也是有道理的。不管怎么說，花可南當了那么多年的兩辦主任。

    在企業(yè)里，兩辦主任尤其難當。曾經(jīng)有一位作家，就寫了一本小說，《一個工廠秘書的日記》，專門說企業(yè)的兩辦主任是如何難當?shù)摹?/br>
    花可南雖然為人圓滑，但處理事情的能力，卻是厲害。有時候，他把副主任田凡推到前面去做擋箭牌，也是沒有辦法的事。應付太多，他太累了。

    遠峰選用花可南做副手，就是看中了這一點。

    也就是說，別人看到可能是缺點的地方，遠峰卻有另外一番考慮。用人所長吧。

    這次的競選，總算塵埃落定，花可南和梁家才功不可沒。

    不用說，遠峰是給梁家才和花可南支了什么招的。

    確實，遠峰在競選之前，就與梁家才和花可南談話，定下了一個調(diào)子，就是，落選的人，之前的工作，不做評論。落選后，安撫到位。給他們?nèi)齻€月的時間努力。

    因為，這次競選上位的人有三個月的試用期。

    遠峰用的是鱧魚效應。

    據(jù)說，沙丁魚長途販運容易死亡，是因為這種魚天性中不愛動。不愛動，在水箱中因為缺氧容易死亡。

    解決這個問題，就是放進鱧魚、鱧魚，也就是人們俗稱的黑魚。黑魚兇猛。沙丁魚為了躲避被黑魚傷害，只能是不停地游動。

    對于落選的五個人，職務沒有了，三個月內(nèi)原先享有的待遇不變。這樣的cao作，有悖常理。這是拿企業(yè)的錢不當錢了。

    但換個思維方式，如果這五個人要是鬧起來，損失可是比給他們的錢多多了。

    三個月后，他們的工作再沒有起色，自認為敗將，怪不得別人。

    關(guān)鍵是這三個月，尤其是眼下，穩(wěn)定最重要。這次的競選，如果沒有風浪，不起風波，后面再有的調(diào)整，會被這次的競選感染。

    鄭曉海私下里承認，遠峰對機會成本控制，比他好，也比程頌好。