第202章 說(shuō)說(shuō)這個(gè)事
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關(guān)于張領(lǐng)導(dǎo)讓遠(yuǎn)程公司轉(zhuǎn)產(chǎn)的設(shè)想,遠(yuǎn)峰覺(jué)得不靠譜。 轉(zhuǎn)產(chǎn),就能救遠(yuǎn)程公司出泥潭嗎? 在第一時(shí)間,就有了聯(lián)想、想到了家滿(mǎn)公司聘請(qǐng)的高管劉定一。 劉定一如果不是頭腦的一時(shí)發(fā)熱,不至于慘到給陳家滿(mǎn)打工吧。 前車(chē)之鑒。 遠(yuǎn)程公司敢走這條路嗎? 劉定一走錯(cuò)了,付出的代價(jià),是他一個(gè)人最多也就是一家子人。 遠(yuǎn)程公司要是走錯(cuò)了一步,那就是四五千人到哪里吃飯的問(wèn)題。 再則,這個(gè)轉(zhuǎn)產(chǎn),項(xiàng)目方來(lái)自于哪里,是國(guó)企還是私企?這是遠(yuǎn)峰最擔(dān)心的。 遠(yuǎn)峰隱隱約約感覺(jué),這個(gè)轉(zhuǎn)產(chǎn),可能只是一個(gè)表面上的說(shuō)法,背后到底是個(gè)什么情況? 即便是華令虎,也不清楚,這個(gè)項(xiàng)目到底是怎么回事。華令虎如果清楚,肯定會(huì)告訴的。從華令虎所謂吹風(fēng)的口氣中,很無(wú)奈。 但對(duì)張領(lǐng)導(dǎo)的設(shè)想,遠(yuǎn)峰不能直接反對(duì)。 成立特別合作部,是遠(yuǎn)峰的一個(gè)積極回應(yīng)。至于這個(gè)特別合作部的工作效率,能夠保證到什么樣的程度,就是事在人為了。 想要這個(gè)特別合作部給出積極的響應(yīng),半年,一年,甚至兩年,就看兩個(gè)年輕人努力的結(jié)果了。 但這兩個(gè)年輕人,也是要吃飯的,只有基本工資,定不下心來(lái),需要獎(jiǎng)金,就得多些精力去為勞動(dòng)服務(wù)公司做策劃什么的。 特別合作部為轉(zhuǎn)產(chǎn)的事情,能做出多少成績(jī)也就可想而知了。 設(shè)立特別合作部,只是辦公會(huì)上說(shuō)的。辦公室的門(mén)口,并沒(méi)有掛出牌子。其實(shí),這塊牌子已經(jīng)在做,即便做好了,暫時(shí)不掛。留著需要掛出的時(shí)候,比如上級(jí)來(lái)人,為轉(zhuǎn)產(chǎn)的事而來(lái)時(shí),會(huì)掛出來(lái)。 特別合作部,目前,在這幢行政辦公樓上知道的人,并不多。 鄭曉海知道這件事,辦公會(huì)遠(yuǎn)峰說(shuō)了。 幾乎每天,鄭曉海要到特別合作部辦公室走一趟,貌似關(guān)心兩個(gè)年輕人的工作。對(duì)于已經(jīng)搜集的資料,鄭曉海會(huì)拿起來(lái)翻一翻,說(shuō)幾句不關(guān)痛癢的話(huà)。 “不錯(cuò),不錯(cuò)。你們很努力?!?/br> 看著鄭曉海離開(kāi)的背影,兩個(gè)年輕人對(duì)視了,是有話(huà)想聊的,卻找不到合適的話(huà)頭。 這天,開(kāi)調(diào)度會(huì)前,花可南問(wèn)遠(yuǎn)峰,要不要說(shuō)一說(shuō)轉(zhuǎn)產(chǎn)的事。 “公司里,現(xiàn)在傳這個(gè)事,傳得厲害。大家都在瞎猜。如果不做一個(gè)說(shuō)明,傳走了形,會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響?!?/br> 遠(yuǎn)峰點(diǎn)頭,“這個(gè)事,確實(shí)需要說(shuō)一說(shuō)。這樣吧,你把工作布置后,我來(lái)說(shuō)這個(gè)事?!?/br> 例行的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上,花可南對(duì)上周的生產(chǎn)情況做了說(shuō)明,對(duì)本周的生產(chǎn)進(jìn)度做了催促。 接下來(lái),是遠(yuǎn)峰講話(huà)。 “同志們。這次的機(jī)構(gòu)大調(diào)整,總體情況,超出我們的預(yù)想。原本有許多的擔(dān)心,以為這次的大調(diào)整,會(huì)引發(fā)風(fēng)波。從現(xiàn)在的情況來(lái)看,遠(yuǎn)程公司的員工素質(zhì),比我們想象的要好。 雖然,分流工作還在進(jìn)行中。估計(jì),后面的工作,會(huì)繼續(xù)保持目前的節(jié)奏。希望各部門(mén)各單位,繼續(xù)保持之前的工作熱情,做好分流人員的安撫工作。 勞動(dòng)服務(wù)公司,要盡快做好消化。一旦有可行的項(xiàng)目,可以抓緊做起來(lái)。從現(xiàn)在起,正常的生產(chǎn),由花可南同志全權(quán)負(fù)責(zé)。經(jīng)營(yíng)一塊,由梁家才同志多擔(dān)當(dāng)。我呢,今后一段時(shí)間,主要的精力,幫助分流人員找活干。 希望我們上下溝通的渠道保持暢通。對(duì)于一些不實(shí)的消息,要做好解釋。” 這時(shí),有人舉手。 遠(yuǎn)峰指點(diǎn)了舉手要發(fā)言的人。 “遠(yuǎn)總。關(guān)于轉(zhuǎn)產(chǎn)這個(gè)事,公司對(duì)大家應(yīng)該有一個(gè)說(shuō)明吧。如果這個(gè)是空xue來(lái)風(fēng),也得有一個(gè)說(shuō)法,以正視聽(tīng)。要不然,這個(gè)說(shuō)法,影響大家的工作情緒。” 有人附和,“就是啊。這種負(fù)面情緒,對(duì)我們開(kāi)展工作,很不利的。工人中在傳,說(shuō)這個(gè)轉(zhuǎn)產(chǎn),就是遠(yuǎn)程公司要被兼并。有的說(shuō),這個(gè)轉(zhuǎn)產(chǎn),就是把遠(yuǎn)程公司賣(mài)掉,賣(mài)給了一家私營(yíng)企業(yè)?!?/br> 遠(yuǎn)峰說(shuō):“關(guān)于轉(zhuǎn)產(chǎn),是有這個(gè)說(shuō)法。具體怎么轉(zhuǎn)產(chǎn),我們還要等上級(jí)的通知。” 有人問(wèn):“新成立的特別合作部,到底是做什么的。有人說(shuō),是為轉(zhuǎn)產(chǎn)做準(zhǔn)備的。是不是這樣?” 遠(yuǎn)峰說(shuō):“是的。目前,這個(gè)部門(mén),只是做前期的資料搜集。但不管怎么說(shuō),我們目前還是以生產(chǎn)五個(gè)品類(lèi)的產(chǎn)品為主?!?/br> 有人問(wèn):“轉(zhuǎn)產(chǎn),這說(shuō)法,已經(jīng)引起大家的種種猜測(cè)。能不能把這個(gè)事情,弄透明了?!?/br> 遠(yuǎn)峰說(shuō):“我也想這個(gè)事透明。至今,我也只是聽(tīng)說(shuō)。具體要怎么運(yùn)作,我也是一頭霧水。我現(xiàn)在要說(shuō)的是,如果,遠(yuǎn)程公司能把原有的市場(chǎng)奪回來(lái),能夠恢復(fù)到歷史最好水平,轉(zhuǎn)產(chǎn),就是不可能的事。 我相信,大家對(duì)生產(chǎn)多年的產(chǎn)品,還是有感情的。既然是這樣,我們就應(yīng)該努力,扭轉(zhuǎn)目前被動(dòng)的局面。有句話(huà),是這樣說(shuō)的。靠天靠地,不如靠自己。上級(jí),對(duì)遠(yuǎn)程公司也是恨鐵不成鋼啊。 如果,我們能夠扭轉(zhuǎn)目前被動(dòng)的局面。首選,是減負(fù)。然后,再扭虧為盈。我們說(shuō)話(huà),才會(huì)有底氣。一句話(huà),遠(yuǎn)程公司的前途,就是遠(yuǎn)程人說(shuō)了算。命運(yùn),掌握在我們自己手中。 這次的機(jī)構(gòu)大調(diào)整,機(jī)關(guān)人員分流,動(dòng)作是大的,卻出乎意料,沒(méi)有大的波動(dòng)。有人說(shuō),這事,要放在以往,不說(shuō)翻了天,起碼這塊土地上有一些日子,不得安寧。可這一次,卻沒(méi)有大家擔(dān)心的事情發(fā)生。這是不是很奇怪。其實(shí),想明白一個(gè)事,這個(gè)事,也就不奇怪了。 這說(shuō)明,遠(yuǎn)程公司到了今天這個(gè)地步,大家心知肚明。這涉及到大家切身相關(guān)的共同利益。大家理解了,要是遠(yuǎn)程公司真的到了破產(chǎn)那一步,誰(shuí)也不要想過(guò)好日子。 即便,散伙了,大家出去找工作,不是那么容易的。成為國(guó)企一員的優(yōu)越感,肯定是沒(méi)有了。到了那時(shí),即便到另外一家企業(yè),可能要看別人的臉色過(guò)日子了。 為了遠(yuǎn)程公司有一個(gè)好的未來(lái),我遠(yuǎn)峰是豁出去了。我相信大家,也是這樣。因?yàn)?,這次機(jī)關(guān)的人員分流,證明了這一點(diǎn)?!?/br> 出乎意料,響起一陣掌聲。 這是調(diào)度會(huì)上從未有過(guò)的。