遠(yuǎn)峰打算在制造工業(yè)園成立聯(lián)合工會(huì)。

    阻力不小。

    這要是國(guó)企，必須有工會(huì)。

    可是，私企，在這個(gè)年頭里，就是再說(shuō)的事了。

    有些私企老板對(duì)工會(huì)很是抵觸。

    他們從電影里看到，國(guó)外的私企里有工會(huì)，那些工會(huì)，就是與企業(yè)老板對(duì)著干的。

    “我讓他們成立工會(huì)，到時(shí)，我得抽出多少時(shí)間，同他們磨嘴巴皮。那就是雙方的嘴巴皮打仗。他們閑得有時(shí)間，我可沒(méi)有?！边@是小家電公司老板趙宜軍說(shuō)過(guò)的話。

    遠(yuǎn)峰這時(shí)就坐在趙宜軍的對(duì)面。

    成立制造工業(yè)園工會(huì)，保護(hù)員工合法權(quán)益。這是遠(yuǎn)峰堅(jiān)定了要做的一件事。

    但要聽(tīng)取這些企業(yè)負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)。

    遠(yuǎn)峰來(lái)到趙宜軍這里，就是想先聽(tīng)聽(tīng)他的意見(jiàn)。

    趙宜軍這個(gè)人，遠(yuǎn)峰打起了交道后才發(fā)現(xiàn)，這是一個(gè)十分難溝通的人。

    原本，遠(yuǎn)峰想把工業(yè)園里三十多家企業(yè)的老總們約到一塊，開(kāi)一個(gè)座談會(huì)，協(xié)商著，如何把聯(lián)合工會(huì)成立起來(lái)。

    想到有趙宜軍這樣難溝通的人，不要到了那個(gè)會(huì)上，他一個(gè)人把水給攪渾了。

    “遠(yuǎn)主任。不是我不給你面子呵。說(shuō)實(shí)話，成立這樣一個(gè)聯(lián)合工會(huì)，真的沒(méi)有必要。我出錢，招人來(lái)做事。做得了，我給錢。做不了，他走人。哪來(lái)這么多花花腸子。什么權(quán)益？狗屁不通。他想要權(quán)益，他也來(lái)當(dāng)老板好了?！?/br>
    “趙總。我想和你探討一個(gè)問(wèn)題。強(qiáng)制加班后，會(huì)不會(huì)有什么副作用？”

    遠(yuǎn)峰從這個(gè)角度切題，進(jìn)入問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。

    像趙宜軍這樣的老板，你不讓他觸及痛點(diǎn)，他不會(huì)正視這個(gè)問(wèn)題。

    “有什么副作用？”反問(wèn)后，趙宜軍盯著遠(yuǎn)峰的臉。

    “以我在遠(yuǎn)程工作多年的經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)制加班，加班人的思想帶著情緒，消極怠工肯定會(huì)的。”

    “我用的是計(jì)件工資。他敢?guī)榫w，就少拿錢。他不會(huì)跟錢有仇吧。”

    “好。就算是計(jì)件工資，設(shè)備上可以動(dòng)手腳吧。你不可能監(jiān)控到每個(gè)人?！?/br>
    “他敢？”

    “敢。不但你們私企里的員工敢。就是遠(yuǎn)程集團(tuán)那樣的國(guó)企，職工們也敢。”

    聽(tīng)遠(yuǎn)峰這樣說(shuō)，趙宜軍的身子向上提了提。這個(gè)，他有猜想，但沒(méi)有抓到現(xiàn)行。

    最近，經(jīng)常有設(shè)備出問(wèn)題。新設(shè)備啊。他都覺(jué)得不應(yīng)該出問(wèn)題。設(shè)備廠家來(lái)人，檢查后，說(shuō)是使用不當(dāng)。

    之前他和幾個(gè)哥們合資的公司，他跑市場(chǎng)，不管生產(chǎn)，對(duì)于設(shè)備的使用情況，他并不熟悉。

    遠(yuǎn)峰這就告訴，如果有人帶著情緒工作，他心里不順，尤其是老板惹到了他，他如果是一個(gè)做事走極端的人，就會(huì)把這種情緒轉(zhuǎn)移。有的人轉(zhuǎn)移情緒是明的。但也有人轉(zhuǎn)移情緒是暗的。

    企業(yè)里最怕情緒轉(zhuǎn)移的人不來(lái)明的來(lái)暗的。倒霉遭殃的是設(shè)備和產(chǎn)品。

    “他們會(huì)怎么做？”趙宜軍急了。

    他這里的設(shè)備，全是心血的投入啊。

    遠(yuǎn)峰告訴，cao作設(shè)備時(shí)，提前掛檔。上皮帶時(shí)，有意繃得緊緊，要不就松松垮垮。開(kāi)著機(jī)器，讓它空轉(zhuǎn)，反正設(shè)備的磨損還有電費(fèi)不是他出。

    “反正吧，每個(gè)工人手中都會(huì)有拿捏老板的東西?！?/br>
    趙宜軍的手開(kāi)始撓頭皮。這還真有可能。

    “就說(shuō)機(jī)修吧。”遠(yuǎn)峰舉例。說(shuō)機(jī)修工有情緒，出工不出力，一個(gè)小時(shí)可以修好的部位，他能磨蹭上半天甚至一天。明明不用換配件的，他說(shuō)必須換。他讓老板換配件，就是放老板的血。

    趙宜軍點(diǎn)頭。他還真的遇到過(guò)。

    “趙總。你要知道，要是把員工們逼急了，會(huì)有那么一天，聯(lián)合起來(lái)，罷工。身為老板的你呢，恰恰要這一批貨趕出來(lái)。因?yàn)楹贤瑫?shū)上有約定，到期交不了貨，對(duì)方罰你款。一旦出現(xiàn)這種情況，你怎么辦？”

    “......”趙宜軍的嘴巴張了幾張，想說(shuō)什么，卻什么也說(shuō)不出來(lái)。

    遠(yuǎn)峰呵呵一笑了，說(shuō)：“如果，有一個(gè)工會(huì)組織，這時(shí)，會(huì)出面，幫助你打一個(gè)圓場(chǎng)。老板和員工之間，有一座橋梁，事情就不會(huì)到不可收拾的地步?！?/br>
    “這么一說(shuō)，我非得同意成立聯(lián)合工會(huì)了？”

    “這也不是。我們這不是在商量著嗎？趙總。我可是專門先來(lái)同你商量的?！?/br>
    “遠(yuǎn)主任。你是不是覺(jué)得我姓趙的，最難說(shuō)話?！?/br>
    遠(yuǎn)峰就是這樣想的，也不會(huì)承認(rèn)啊。

    “不是。因?yàn)樾〖译姽?，是我引進(jìn)的。你趙總，給了我遠(yuǎn)峰面子。所以呢，有需要商量的事情，我肯定先要跟你商量。我想，這是對(duì)你這個(gè)老朋友最起碼的尊重?！?/br>
    趙宜軍被遠(yuǎn)峰這一番話，逼到了墻角上，沒(méi)有轉(zhuǎn)身的可能。

    說(shuō)服了小家電公司的趙宜軍，遠(yuǎn)峰去見(jiàn)太陽(yáng)能公司的老總。

    “遠(yuǎn)主任既然提出成立工會(huì)，我不反對(duì)，也不太支持。我有擔(dān)心。”

    “擔(dān)心什么？”

    “擔(dān)心聯(lián)會(huì)工會(huì)偏向員工一方，與企業(yè)對(duì)著干。”

    “對(duì)著干，倒不至于。但這個(gè)工會(huì)，肯定是要偏向員工一方。要不然，這個(gè)工會(huì)成立就沒(méi)有意義了?！?/br>
    “偏向員工一方，企業(yè)干嗎要支持。你們想成立，成立好了。用不著同我們來(lái)商量?！?/br>
    “這不是在溝通嘛。大家氣順了，成立工會(huì)的意義才能被接受。今后，工會(huì)有些活動(dòng)，是要企業(yè)參與的?！?/br>
    “不就是攤派錢的事。要錢，給就是了。之前，又不是沒(méi)給過(guò)?！?/br>
    “哎，哎。這個(gè)事，咱們可是要說(shuō)清楚了。我遠(yuǎn)峰找你要過(guò)錢嗎？”

    “遠(yuǎn)主任是沒(méi)有要過(guò)。不代表其他人沒(méi)有要過(guò)。”

    “關(guān)于向企業(yè)要錢，我遠(yuǎn)峰可以保證，在我執(zhí)掌管委會(huì)期間，這個(gè)事，不可能再發(fā)生。上個(gè)星期，才貼出的廉政承諾書(shū)，你也看見(jiàn)了，有發(fā)到你公司的吧？”

    “收到了?！?/br>
    “如果有哪一個(gè)，打著旗號(hào)，到你公司收錢要錢，你直接打我電話。我讓他把錢吐出來(lái)，還要摳出他的黃膽?！?/br>
    “遠(yuǎn)主任。你說(shuō)的，太嚇人了吧?！?/br>
    “立威，就是要嚇人。要不然，有人會(huì)膽大包天?！?/br>
    “好吧，好吧。我支持工業(yè)園成立工會(huì)。只是，求你遠(yuǎn)主任，不要讓那個(gè)工會(huì)同我們企業(yè)老板對(duì)著干，就好?！?/br>
    “這個(gè)可以。謝謝你。話說(shuō)到這，我聽(tīng)說(shuō)一件事，你們公司最近人員流動(dòng)比較大吧?！?/br>
    “是有點(diǎn)。這個(gè)事，讓人頭痛。現(xiàn)在招人，不太好招?！?/br>
    “我在遠(yuǎn)程集團(tuán)時(shí)，推行以人為本管理。對(duì)你們私企，我不會(huì)說(shuō)這個(gè)。但可以提請(qǐng)你們參考。國(guó)企有些管理經(jīng)驗(yàn)，可以參考。

    一個(gè)企業(yè)，要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，員工是第一位的生產(chǎn)要素。如果傷了員工的心，就會(huì)流動(dòng)?；蛟S，你們會(huì)說(shuō)，沒(méi)什么大不了，想要工作的失業(yè)者，有得是。

    一個(gè)企業(yè)，頻繁流動(dòng)員工，不是一件好事。質(zhì)量難以保證。只有穩(wěn)定員工隊(duì)伍，不要有大的流動(dòng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也好，質(zhì)量也好，就有了起碼的保證?！?/br>
    聽(tīng)遠(yuǎn)峰這樣說(shuō)了，這個(gè)老板有了一聲嘆息。

    其他老總們，遠(yuǎn)峰就不一一找了。

    像天使護(hù)衛(wèi)鎖具公司的老板張永琪，倒是主動(dòng)跟遠(yuǎn)峰溝通來(lái)了。

    “聽(tīng)說(shuō)，要成立聯(lián)合工會(huì)。這個(gè)，我支持?！?/br>
    畢竟，曾經(jīng)在國(guó)企工作過(guò)。張永琪最早工作單位是天宇柴油機(jī)廠，后來(lái)在一家縣辦鎖廠。

    天宇柴油機(jī)公司，早先是大集體，后來(lái)轉(zhuǎn)成國(guó)營(yíng)。調(diào)到縣里的鎖廠，雖然規(guī)模小，那也是一個(gè)國(guó)營(yíng)廠。

    在張永琪的意識(shí)中，凡是企業(yè)，就應(yīng)該有一個(gè)工會(huì)。

    組織工人娛樂(lè)，活躍企業(yè)的文化生活。有個(gè)大事，讓職工們討論，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，集思廣益。

    張永琪的意識(shí)中，職工提的意見(jiàn)，采納了，效果就很不錯(cuò)。

    在工業(yè)園沒(méi)有打算成立工會(huì)時(shí)，張永琪就想在鎖具公司成立工會(huì)?，F(xiàn)在有工業(yè)園牽頭，他比其他老總們要積極多了。