孟學(xué)斌是一如既往的西裝，寬寬松松，符合這個(gè)年代的氣質(zhì)，腳下踩的牛皮鞋也擦得锃亮，因?yàn)槿温氉〗ň?，是個(gè)不大不小的辦公室主任，所以走哪里都要夾著公文包，讓人一眼就看出此人定然是在體制內(nèi)上班的。

    孟學(xué)斌曾經(jīng)幫助鄭謙處理父親鄭偉的物流公司事件，當(dāng)時(shí)解決的很干脆，是個(gè)非常有能力的人。

    所以鄭謙對(duì)于這一次孟學(xué)斌帶來的理財(cái)顧問，也是相當(dāng)有期待的。

    只不過當(dāng)看到這個(gè)所謂的理財(cái)顧問時(shí)，那青澀的臉龐和玩世不恭的態(tài)度，讓鄭謙臉上有藏不住的疑問。

    “你好，鄭先生，我是正陽保險(xiǎn)的理財(cái)經(jīng)理，我叫張揚(yáng)?！?/br>
    張揚(yáng)笑得很開心，因?yàn)槠つw略顯黝黑，所以這一笑，一口大白牙便是閃閃發(fā)光一般。

    但這一頭三七分短發(fā)，加上花襯衫和喇叭褲，讓鄭謙感覺對(duì)方就是街頭的小流氓一般，而且年齡看著也不大，跟鄭謙差不多的樣子。

    不過，實(shí)際一問，張揚(yáng)卻已經(jīng)三十好幾了，跟孟學(xué)斌和樓澤的年紀(jì)是一掛的。

    盡管鄭謙不會(huì)以貌取人，但還是忍不住遲疑的看了一眼孟學(xué)斌。

    孟學(xué)斌自信的拍了拍鄭謙的胳膊：“不用擔(dān)心，小張的本事大著呢，在國(guó)外基金會(huì)做過，有很多相關(guān)的豐富經(jīng)驗(yàn)。”

    鄭謙聞言，也有了點(diǎn)信心，便邀請(qǐng)兩人到自己辦公室詳談。

    一番了解下來，鄭謙頓時(shí)對(duì)孟學(xué)斌刮目相看。

    孟學(xué)斌畢業(yè)于斯坦福大學(xué)商學(xué)院，在華爾街待過四五年，后來因?yàn)橹袊?guó)人的身份，再加上1999年我國(guó)《關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展高科技、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》的出臺(tái)，極大的鼓舞了資本發(fā)展私募股權(quán)投資的熱情，所以就被原公司派來中國(guó)，與政府主導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)聯(lián)手合作，發(fā)展很是順暢。

    但可惜的是，當(dāng)時(shí)由于還沒有建立中小企業(yè)板，基金退出渠道不夠通暢，導(dǎo)致許多資金無法收回，最終在2003年的時(shí)候失敗了。

    雖然投資項(xiàng)目失敗，但孟學(xué)斌已經(jīng)看到了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)蓬勃向上的發(fā)展前景，于是就辭去了華爾街金融機(jī)構(gòu)的工作，去年回國(guó)便加入到了國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)行業(yè)首屈一指的正陽保險(xiǎn)中，擔(dān)任理財(cái)顧問一職，因?yàn)槌暗难酃夂途珳?zhǔn)的投資以及巨額的回報(bào)率，讓張揚(yáng)在正陽保險(xiǎn)里大放異彩。

    可惜的是光芒太盛，因?yàn)椴焕斫鈬?guó)內(nèi)職場(chǎng)上的一些忌諱，盡管工作做的有聲有色，但依然還是被排擠了。

    但這并沒有讓張揚(yáng)多么在乎，因?yàn)樗哪繕?biāo)很高，志不在此。

    去年下半年，張揚(yáng)等到了機(jī)會(huì)。

    我國(guó)資本市場(chǎng)出現(xiàn)了有利于私募股權(quán)投資發(fā)展的制度創(chuàng)新——深城中小企業(yè)板正式啟動(dòng)。

    這為私募股權(quán)投資在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)提供了ipo的退出方式，以前因?yàn)橥顺銮赖牟豁槙扯鴮?dǎo)致各種私募公司破產(chǎn)的缺陷，徹底解決。

    這一下子便讓張揚(yáng)蠢蠢欲動(dòng)，今年剛過完年，便頻繁接觸國(guó)內(nèi)的許多資本圈大佬，想要拿到一些資金練練手。

    不過，和張揚(yáng)同樣想法的人不在少數(shù)，這導(dǎo)致張揚(yáng)私募之路并不順暢。

    一枝獨(dú)秀的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，日益吸引留學(xué)海外的中國(guó)學(xué)子回國(guó)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

    許多高科技項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)，缺的就是一筆啟動(dòng)資金。

    這是絕大多數(shù)海歸剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)的情形。

    在前世，類似于百度、搜狐這樣的公司，創(chuàng)業(yè)伊始，都不過是兩三個(gè)人，七八桿槍，只是因?yàn)椴粩嗟玫斤L(fēng)險(xiǎn)投資基金的融資，這些公司才最終從一大批同類中脫穎而出。

    張揚(yáng)此刻想要做的就是這樣的私募基金，幫助更多的高科技項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)。

    可惜，雖然從業(yè)十年，但張揚(yáng)依然得不到國(guó)內(nèi)資本的認(rèn)可。

    因?yàn)檫@幾年，所有的熱錢都涌向了樓市等傳統(tǒng)行業(yè)。

    像是網(wǎng)絡(luò)科技項(xiàng)目，類似于搜索引擎、網(wǎng)購平臺(tái)、社交網(wǎng)站等，在最開始的時(shí)候，是得不到國(guó)內(nèi)資本的青睞的。

    特別是經(jīng)歷了前幾年的一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫之后，資本對(duì)此就更加謹(jǐn)慎。

    所以前世許多類似的項(xiàng)目，能夠在最開始發(fā)展起來，多數(shù)都是有國(guó)外資本的幫扶。

    很多人奇怪這些頂級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，為什么股權(quán)里摻雜了大量的國(guó)外資本，這就是其中一個(gè)最大的原因，在最開始的時(shí)候，也就只有這樣有實(shí)力的國(guó)外公司愿意投資這個(gè)領(lǐng)域。

    這也印證了孫正義的時(shí)間機(jī)器理論。

    任何在發(fā)達(dá)國(guó)家中發(fā)生過的事情，大概率都會(huì)在現(xiàn)在的中國(guó)發(fā)生，更大概率會(huì)在中國(guó)的北上廣先發(fā)生。

    回顧全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展和馬斯洛需求，可以總結(jié)出一些規(guī)律。

    人均gdp到達(dá)某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)就會(huì)發(fā)生以下事件：

    當(dāng)人均gdp到達(dá)1000至2000美元時(shí)，汽車開始走入家庭，人們開始觀光旅游，人們喜歡喝烈性酒，連鎖業(yè)態(tài)開始。

    達(dá)到3000美元時(shí)，通常來說，國(guó)家的私家車會(huì)爆增，人們開始喜歡度假游，喜歡喝啤酒。

    達(dá)到4000美元的時(shí)候，教育開始蓬勃發(fā)展，各種教育機(jī)構(gòu)會(huì)在這個(gè)時(shí)候飛速的崛起，所以當(dāng)母親梁蓉辦理“安新教育”機(jī)構(gòu)的時(shí)候，鄭謙不僅不反對(duì)，還表現(xiàn)出了非常支持的態(tài)度。

    而當(dāng)人均gdp達(dá)到5000美元的時(shí)候，類似于紅酒拉菲這樣的奢侈品就開始流行。

    甚至隨著汽車的逐漸普及，購物中心也會(huì)蓬勃發(fā)展，所以一些大佬就會(huì)提前布局，比如前世的萬達(dá)集團(tuán)。

    當(dāng)下國(guó)內(nèi)一切的發(fā)展規(guī)律是有跡可循的。

    因此在國(guó)外留學(xué)、工作的精英們?cè)谶@些年，跟下餃子一樣飛速回國(guó)，也炒熱了“海歸”這個(gè)身份。

    現(xiàn)階段，不是海歸，都不好意思參與各種研討會(huì)。

    哪怕是海外的一些野雞大學(xué)回來的，也非常吃香，盲目的得到很多人的青睞。

    當(dāng)然，這種人是撐不了多久的，早晚會(huì)露餡。

    但張揚(yáng)顯然不是這樣的人，名牌大學(xué)畢業(yè)，行業(yè)打拼近十年，擁有豐富的投資理財(cái)經(jīng)驗(yàn)，如今缺的不過是一筆啟動(dòng)資金而已。

    而且張揚(yáng)的身份背景也不簡(jiǎn)單，跟樓澤、孟學(xué)斌也算是發(fā)小，基于對(duì)這兩位的信任，鄭謙很是爽快的把自己的資金庫交給了張揚(yáng)。

    張揚(yáng)僅用了一天時(shí)間，就把鄭謙現(xiàn)階段可支配的資金做完了整合。

    哪怕是見過了大量的熱錢，但張揚(yáng)還是感慨萬千，娛樂圈的錢，是真他娘的好賺！

    雖然這段時(shí)間，鄭謙沒有大量的工作收入。

    但之前的收入累積，也已經(jīng)超過了一億兩千萬。

    不過，因?yàn)槿ツ曩I房買車花費(fèi)的錢，再加上電影投資的錢，這一億兩千萬，已經(jīng)花去了大半。

    但《天下無賊》的票房收益，卻也讓鄭謙的資金庫迅速得到補(bǔ)充。

    除此之外，第三張專輯的收入，和《三體》的海外版稅也已經(jīng)倒賬，再加上一些演唱會(huì)、商演和代言費(fèi)，這些相加起來，已經(jīng)超過七千萬人民幣。

    相比較起來，公司對(duì)于藝人活動(dòng)、通告的抽成，反而只占很小的一部分。

    經(jīng)過張揚(yáng)一天時(shí)間段盤點(diǎn)，最終得出了數(shù)據(jù)，鄭謙如今可支配現(xiàn)金收入大概有1.5個(gè)億左右，如果加上各種房產(chǎn)和歌曲、小說版權(quán)等被動(dòng)收入，鄭謙如今的資產(chǎn)，差不多達(dá)到了兩個(gè)億了。

    但這個(gè)收入，也幾乎到了鄭謙現(xiàn)如今的能力天花板。

    想要像是華仔、發(fā)哥或者王霏那樣，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)大規(guī)模的跳躍，達(dá)到數(shù)十億，那必須經(jīng)過時(shí)間的累積。

    除此之外，還應(yīng)該有大規(guī)模的投資。

    比如王霏，就熱衷于在全世界買房。

    這一點(diǎn)，是許多娛樂圈大佬共同的認(rèn)知。

    前世的大紅人劉嘉玲就在采訪時(shí)高談闊論：如果賺到了錢，千萬不要跟人合作做生意，你有錢就買房子。

    類似的論調(diào)，在前世的王祖賢得到了準(zhǔn)確的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。

    王祖賢身為香港影壇天后，早期風(fēng)靡全亞洲，一度被日韓泰等國(guó)邀請(qǐng)合作。

    經(jīng)過早期資本的累積，達(dá)到一定數(shù)量后，王祖賢就開始在全球大肆買房。

    在八九十年代，千萬以內(nèi)一套的房產(chǎn)，這位大佬眼睛都不帶眨一下的，直接買下。

    后來即便隱退，不再工作，經(jīng)過這些房產(chǎn)的升值，十多年后，資產(chǎn)也輕松達(dá)到了三百億。

    用張揚(yáng)的話來說，現(xiàn)在的鄭謙，如果按部就班的累計(jì)資產(chǎn)，有錢就買房，十多年后，也能輕松破百億收益。

    當(dāng)然，現(xiàn)階段買房，回報(bào)率自然不如王祖賢那樣驚人。

    畢竟這位大佬在八九十年代就開始四處投資，到了2004年，樓市徹底熱起來的時(shí)候，已經(jīng)收手隱退了。

    如果跟后世的那些身價(jià)動(dòng)輒破數(shù)千億的科技大佬相比，這百億收益當(dāng)然不值一提。

    但就現(xiàn)在來說，已經(jīng)讓鄭謙非常動(dòng)心了。

    只是這種坐等升值的笨方法，雖然很穩(wěn)妥，但卻讓人感覺不到絲毫成功的喜悅。

    這畢竟是死錢。

    一眼就能望到頭。

    金錢如果不流動(dòng)，那就產(chǎn)生不了商業(yè)價(jià)值，對(duì)社會(huì)的發(fā)展就做不出任何的貢獻(xiàn)。

    鄭謙的覺悟還是很高的，在享受賺錢的同時(shí)，也應(yīng)該造福社會(huì)，朝著共產(chǎn)主義接班人的目標(biāo)前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)共同富裕。

    當(dāng)然，共同富裕的前提，是我先富裕。

    所以，用鄭謙的話來說，房產(chǎn)必須投資，這是用來保本的，給自己留一個(gè)退路。

    除此之外，張揚(yáng)可以拿著這筆錢，用于投資一些朝陽產(chǎn)業(yè)。

    鄭謙尤其重點(diǎn)畫出了如今在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有崛起苗頭的幾個(gè)科技產(chǎn)業(yè)，讓張揚(yáng)重點(diǎn)關(guān)注。

    張揚(yáng)見狀，卻有些哭笑不得。

    鄭謙畫出的那些產(chǎn)業(yè)，比如百度、qq等，已經(jīng)展現(xiàn)出了驚人的勢(shì)頭，多得是人去撒錢，鄭謙這點(diǎn)錢雖然也夠一定規(guī)模，但絕對(duì)不是人家最優(yōu)的選擇。

    鄭謙了解到這一點(diǎn)后，也是有點(diǎn)氣餒。

    不過他還是迅速的在“茅臺(tái)”上畫了一筆。

    “這……買茅臺(tái)？能行？”

    張揚(yáng)有些疑惑，他在華爾街工作了四五年，在國(guó)內(nèi)這幾年，也收獲了大量的見識(shí)，這些經(jīng)驗(yàn)匯總在一起，告訴他，投資茅臺(tái)，不可行。

    國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不知道，但國(guó)外市場(chǎng)，古往今來都沒有這么玩的。

    “茅臺(tái)2001年剛上市的時(shí)候，發(fā)行價(jià)31.39元一股，首日的開盤價(jià)是34.51元一股?！?/br>
    張揚(yáng)拿出了茅臺(tái)的股價(jià)漲跌圖，“茅臺(tái)上市時(shí)的漲幅并不大，2003年的時(shí)候，甚至一度跌至22塊一股，雖然這兩年漲幅穩(wěn)中有升，但現(xiàn)在，也不過才漲到34元一股，和最開始的開盤價(jià)差不多……”

    34元一股，和后世動(dòng)輒兩千三一股的價(jià)格來說，簡(jiǎn)直就tm是撒錢?。?/br>
    鄭謙堅(jiān)定的指著“茅臺(tái)”二字：“投它！買的越多越好，而且要像巴菲特一樣，永不賣出！”

    “巴菲特？”張揚(yáng)有些疑惑。

    “哦，我認(rèn)識(shí)的一位朋友?！?/br>
    鄭謙回過神來，這個(gè)時(shí)代雖然也有股神，但貌似不叫巴菲特，于是便改口道：“一位炒股高手！”

    張揚(yáng)贊嘆道：“的確是個(gè)高手，能喊出永不賣出這句話，就證明了這位朋友的厲害，好股票，長(zhǎng)期持有是很重要的……不過，這個(gè)茅臺(tái)，數(shù)據(jù)上來看，漲幅不大啊……”

    他指了指自己列出的一些股票，比如保險(xiǎn)業(yè)、牛乳業(yè)和一些電器品牌，這些股票漲幅都比茅臺(tái)要高得多。

    鄭謙卻搖頭，堅(jiān)定不移的指著茅臺(tái)。

    張揚(yáng)無奈，點(diǎn)頭答應(yīng)。

    隨后，他便在接下來的一段時(shí)間，他按照鄭謙的吩咐，在34元一股的價(jià)格上，小試牛刀，前前后后買了一百萬股。

    雖然花費(fèi)了三千多萬，但張揚(yáng)手中卻還有至少一個(gè)億的資金可以使用。

    于是張揚(yáng)便開始按照鄭謙的思路，在辭職創(chuàng)立“謙華”私募基金后，開始在科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)力，投資一些新興產(chǎn)業(yè)，購買一些潛力股份。

    當(dāng)然，為了保底，張揚(yáng)還會(huì)幫助者鄭謙四處投資房產(chǎn)。

    張揚(yáng)本人除了固定年薪之外，每年還會(huì)享受1%的企業(yè)分紅，隨著任職時(shí)間的增加，分紅比例會(huì)逐步上升，理論上最高可以拿到10%，為了這個(gè)比例，張揚(yáng)自然是鉚足了勁干活。

    不過，人一旦有了見識(shí)，看不看得上這10%，還不一定。

    像是張揚(yáng)這樣的理財(cái)高手，積累了經(jīng)驗(yàn)和資本后，大多都會(huì)在中途跳槽單干。

    鄭謙也不擔(dān)心這一點(diǎn)，只要張揚(yáng)現(xiàn)階段把謙華私募經(jīng)營(yíng)好就行了。

    有了這樣一位大管家，鄭謙也暫時(shí)沒有了后顧之憂。

    這一年來，抱著這上億的資金，鄭謙也經(jīng)常發(fā)愁，畢竟通貨膨脹這么厲害，上億的資金，如果不花出去，一年后這筆錢無形中就能蒸發(fā)上千萬。

    如何不讓鄭謙焦慮？

    但現(xiàn)在，懸著的心終于放下了。

    這些投資，短時(shí)間內(nèi)雖然看不到資產(chǎn)漲幅，但鄭謙對(duì)未來充滿了希望。

    十幾二十年后，哪怕比不了王祖賢，但未來，絕對(duì)能比得上發(fā)哥。

    混個(gè)數(shù)十上百億身價(jià)還是很簡(jiǎn)單的。

    一想到這一點(diǎn)，鄭謙就感覺生活充滿了奔頭。

    忙完了投資上的事情，鄭謙便繼續(xù)自己的本職工作，開始為第四張新專輯cao刀。

    他接受了萬峰的提議，準(zhǔn)備在這張專輯里，放上三四首英文歌，試試水。

    這張專輯的銷售渠道已經(jīng)不僅限于亞洲了。

    按照環(huán)球唱片的意思，如果反響熱烈，會(huì)跟歐美地區(qū)接洽進(jìn)行渠道鋪貨。

    所以除了中文歌之外，英文歌也是這張專輯的重中之重。

    回憶著前世那些大火的英文歌曲，鄭謙寫作的速度飛速的加快。