第135章 落后的陶寶模式
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…… 現(xiàn)在是10年,林楓也不清楚,利用自己先知先覺的本事,提前拋出“天茂”這個(gè)名稱,讓老師的企業(yè)提前進(jìn)入b2c模式,到底是好是壞。 魔塔大廈林楓的辦公室內(nèi)。 林楓大概說了自己關(guān)于“天茂”的項(xiàng)目思路,就連商家入駐的門檻費(fèi)用也提及一些。 馬老師坐在那,一臉?biāo)伎嫉某林乇砬椋阕阄宸昼姏]有都保持一個(gè)姿勢。 不知道是震驚于林楓這個(gè)“策劃方案”,還是另有其他。 馬老師不動(dòng)。 其他人也就靜靜坐著,沒有人說話打破平靜。 “林總,你是怎么想出這么個(gè)石破天驚的東西來?”馬老師突然開口。 呃…… 林楓很想說,這不是我想出的,而是上輩子馬老師你的企業(yè)自己搞出來的。 我就是不遵從歷史,提前給你說一下,再從中撈點(diǎn)好處。 馬老師又道,“不會(huì)又是睡覺的時(shí)候,靈光一閃吧?” 林楓苦笑道,“好像似乎差不多?!?/br> 馬老師繼續(xù)問道,“我現(xiàn)在的陶寶購物平臺(tái),發(fā)展得如火如荼,你怎么想出提這么個(gè)想法?” 林楓道,“陶寶如今的麻煩也不少吧?” 馬老師一愣,“這個(gè)麻煩,怎么說?我倒是很樂意聽?!?/br> 林楓手底下的員工任娜,魏意民,兩人坐在那完全瞠目結(jié)舌,林總,你膽子也太大了吧? 弄出那么個(gè)“拆分陶寶”的方案就算了,現(xiàn)在又說人家的網(wǎng)購平臺(tái)有麻煩。 這不是誠心讓馬老師難看嗎? 在任娜眼中,現(xiàn)在的林楓就是在萬米高空走鋼絲,一步不慎,身敗名裂。 不過這也只是任娜的想法。 事實(shí)上呢! 馬老師并沒有因?yàn)榱謼鞯脑捰薪z毫惱怒,反而非常好奇林楓接下來的觀點(diǎn)。 林楓道,“陶寶現(xiàn)在表面看著風(fēng)光,其實(shí)隱患并不少,這一點(diǎn)相信馬老師和兩位高管都心里有數(shù)?!?/br> “首先c2c電商衰落已是不爭的事實(shí),c2c電商集體衰落給的打擊很大?!?/br> “我敢預(yù)言,四年之內(nèi),國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購物b2c市場增長將達(dá)到65%以上,將遠(yuǎn)高于c2c市場的增速;七年后,c2c的市場份額絕對會(huì)下降至35%左右,b2c或?qū)⒊蔀橹髁鳌!?/br> “馬老師,現(xiàn)在主做b2c模式的京東,發(fā)展的勢頭你應(yīng)該也清楚?!?/br> “如果陶寶不做改變,未來市場很難。” …… 對于林楓的話,馬老師企業(yè)的兩個(gè)高管中年男子持不同的意見,開口反駁。 “我們的陶寶網(wǎng)在國內(nèi)c2c市場占據(jù)著絕對的份額,占比達(dá)到了96.5%,這一點(diǎn)未來二十年也很難有公司超越。”一個(gè)男子說道。 陶寶的壯大,是由賣家的支撐為鋪墊,超800萬的中小賣家構(gòu)建了陶寶商家生態(tài)的基石,但這數(shù)目龐大的c端商戶也給陶寶帶來了一身“麻煩”。 首先自然是假貨。 陶寶的門檻太低了,是個(gè)有身份證的人,都能成為店家。 參差不齊的網(wǎng)店,會(huì)造成陶寶巨大的口碑影響。 “對于假貨,我們企業(yè)已經(jīng)出了多項(xiàng)措施,短時(shí)間內(nèi)成效不顯著,可是長期肯定能扭轉(zhuǎn)局面?!绷硪粋€(gè)高管男子說道。 “你們的措施,無非是扮演買家抽檢、第三方公司抽檢、跟進(jìn)舉報(bào)投訴等,但事實(shí)上,真的能假貨進(jìn)駐嗎?如果從不法商家的角度來看,根本不可能?!绷謼髡f道。 只要有利益,就會(huì)有假貨,這點(diǎn)毋庸置疑。 “假貨對于陶寶網(wǎng)影響有限,并不能說明c2c模式不適合市場。”高管男子仍在反駁。 影響有限? 你丫在搞笑嗎? 就今年的網(wǎng)購平臺(tái),工商總局發(fā)布上半年網(wǎng)絡(luò)交易商品定向監(jiān)測,顯示以“42%”正品率在所有電商平臺(tái)中排名墊底,你們企業(yè)估計(jì)還與工商總局扯嘴仗呢吧? 如果處理不好,定然會(huì)引發(fā)了股價(jià)連續(xù)大跌。 林楓說完,馬老師不緊不慢道,“隨著上市,陶寶確實(shí)正在成為的國際化路上一塊絆腳石?!?/br> 看得出,馬老師還是一個(gè)明白人。 林楓道,“馬老師,別怪我心直口快,假貨已經(jīng)成了c2c模式“無解”的難題。逼近c(diǎn)2c的模式下,個(gè)人賣家不被要求在工商登記備案,導(dǎo)致工商行政執(zhí)法部門也無法進(jìn)行有效監(jiān)管,售假者違法成本幾近為零。” 面對假貨泛濫的c2c電商,那些消費(fèi)者怎么辦呢? 自然是轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場。 轉(zhuǎn)向了京東、蘇寧等b2c電商平臺(tái)。 林楓很清楚記得上一世,大概是19年的時(shí)候,他還在干外賣員工作,與一個(gè)同行騎手聊天,對方問了他一個(gè)問題,“楓哥,你多久沒在陶寶上購物了?” 很刺眼。 很心痛。 林楓當(dāng)時(shí)很感慨,曾經(jīng)人人趨之若鶩的陶寶網(wǎng),竟然淪落到那種落寞的地步了? “你上一次用是什么時(shí)候?”“不記得了?!边@確實(shí)正是陶寶尷尬處境的真實(shí)寫照。 “我去!” “我被你說得毫無信心了,你小子不會(huì)趁機(jī)拆我的臺(tái)吧?”馬老師笑笑說道。 既然這么開口,也意味著“天茂”有戲了。 天茂未來注定崛起,也注定江河日下,這是不可避免的結(jié)局。 幾年以后。 陶寶面臨的威脅很多,不僅在內(nèi)部被邊緣化,也在于外部新的電商模式的沖擊、人口紅利的喪失以及國民經(jīng)濟(jì)層面的發(fā)展對陶寶生態(tài)多向擠壓。 陶寶始終伴隨著山寨廠商與刷單等c2c電商原罪,而隨著時(shí)代的發(fā)展,相對落后的平臺(tái)模式必然會(huì)被淘汰?;蛟S有一天,這個(gè)陪伴了幾代中國人青春的網(wǎng)站,也會(huì)成為歷史。 馬老師開始進(jìn)一步確認(rèn)道,“林總,天茂的創(chuàng)建,你的主題理念是什么?” 有外人在,馬老師也不可能直呼林楓叫“小林”。 林楓道,“天茂代表的價(jià)值吧也是利潤的來源,” 至于陶寶。 或許只能充當(dāng)是流量來源了。 馬老師道,“這么說來,我的陶寶更像是一個(gè)外來戶了?” 林楓道,“確實(shí)是本家人和外來人的區(qū)別,天茂的門檻費(fèi)用,剛才我已經(jīng)說了?!?/br> 馬老師那邊的高管男子疑惑道,“林總,按照你剛才的項(xiàng)目方案,天茂的門檻費(fèi)會(huì)不會(huì)太高了?” 另一個(gè)也說道,“天茂商城開個(gè)店,門檻費(fèi)15萬確實(shí)太高,而且還要公司的營業(yè)執(zhí)照,組織機(jī)構(gòu)代碼,稅務(wù)登記證等相關(guān)證件,后面也有不少的店鋪裝修費(fèi)用,這么高的門檻,恐怕會(huì)嚇退很多投資者?!?/br> 兩人的想法錯(cuò)了。 門檻越高,網(wǎng)購的環(huán)境服務(wù)也會(huì)更好,可以杜絕很多東西。 恐怕不少人爭破腦袋都想往里擠呢! 這就好比上流社會(huì)的圈子。 門檻很高是吧? 但是缺人嗎? 而且那些底層的肖老板,有為什么都絞盡腦汁想辦法擠進(jìn)那個(gè)圈子? 利益使然。 站得越高,賺得也越多。