陸總就在那時(shí)候被齊父調(diào)過(guò)來(lái)給大小姐擦屁股。

    浩瀚在齊月娥東一榔頭西一榔頭的吞并下變成一個(gè)堆滿破銅爛鐵的倉(cāng)庫(kù)，陸總過(guò)來(lái)守著門清點(diǎn)東西，能賣的賣，能送的送，不能送的就扔。這其中最有用的就是“牌子”，每一個(gè)牌子背后都是相應(yīng)的市場(chǎng)份額。

    齊月娥大手筆下注的資本游戲，正好弄得業(yè)內(nèi)風(fēng)聲鶴唳，企業(yè)主生產(chǎn)線都不敢開(kāi)太久，生怕自己破產(chǎn)還壓貨。陸總借著這個(gè)機(jī)會(huì)拉了生產(chǎn)線、找工人辦工廠，第一批商品如數(shù)賣出去，浩瀚才算有了根基落到地上。

    他職業(yè)生涯中最好的業(yè)績(jī)就是吞并了同行體量排名第四的奧達(dá)斯，奧達(dá)斯還是歐美品牌進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)打的第一槍，“兩千年的時(shí)候國(guó)產(chǎn)品牌在大家眼里還是土貨，人們更喜歡洋牌子，隨便包裝一個(gè)外國(guó)名字再請(qǐng)金發(fā)碧眼的外國(guó)人過(guò)來(lái)拍廣告，銷量就可以翻一番。奧達(dá)斯越做越大，直到同行忍無(wú)可忍?！?/br>
    陸總說(shuō)：“即使在現(xiàn)在市場(chǎng)上多的是把資產(chǎn)包拆開(kāi)賣，但都沒(méi)有合起來(lái)價(jià)值大，顧客是不會(huì)在意一家品牌背后坐的是什么人的，你去菜市場(chǎng)買豬rou會(huì)問(wèn)屠夫這是本地豬還是外地豬嗎？不會(huì)，你頂多問(wèn)問(wèn)它新不新鮮、好不好，要是市場(chǎng)上一大半都是自己家的豬rou鋪，漲價(jià)降價(jià)就沒(méi)有區(qū)別了。吃豬rou的人都在你的籃子里?！?/br>
    正所謂大而不倒嘛。

    陸總形容奧達(dá)斯就是一塊肥rou，外國(guó)人起家早一路順風(fēng)順?biāo)?，固視思維比中國(guó)人更嚴(yán)重，比如說(shuō)外企的高層永遠(yuǎn)都是白人，印度人、新加坡人、日本人、港臺(tái)人可以作為中層管理人員，中國(guó)大陸人只能做普通員工。沒(méi)有合適的晉升途徑，底層員工流動(dòng)速度很快，穩(wěn)定性不強(qiáng)。

    不信任本國(guó)人，他們也把握不了市場(chǎng)。

    更何況他們還有很嚴(yán)格的總分管理模式，分部的所有行動(dòng)都要向總部匯報(bào)！

    電話都有了，他們竟然還用的郵件！

    陸總知道之后簡(jiǎn)直要大笑出聲。

    “我換了幾臺(tái)大哥大，它們就倒了?！?/br>
    近兩年浩瀚攤子已經(jīng)鋪的夠大了，齊總用盡全部心力才勉強(qiáng)掌舵。他只能枯坐。

    陸總：“吞并之后就是裁員了，用舊不如用新，新人沒(méi)有記憶，對(duì)公司更忠誠(chéng)，老人是沒(méi)有什么價(jià)值的，有一個(gè)踢一個(gè)。要開(kāi)始新的項(xiàng)目又找不到合適的領(lǐng)頭人，再去找獵頭挖人也不晚?！惫歉稍缭谑召?gòu)前就跳槽了，剩下的都是資歷平平、業(yè)績(jī)平平的老油條，該交給人事交給人事，該開(kāi)庭開(kāi)庭，養(yǎng)那么多閑人吃干飯的嗎？

    他絲毫沒(méi)有避諱溫明理直言道：“其次踢管理人員，他們要最后走，普通員工見(jiàn)上面有人頂著就不會(huì)惹事也好商量，等員工一走他們也就沒(méi)用了，按我說(shuō)管理人員才是廉價(jià)替代品，我可能找不到一個(gè)技工，但肯定不缺能做管理員的員工。你以后從基層坐上來(lái)手上留的人都用不完，更別說(shuō)給他們留位置了?！?/br>
    ……溫明理聽(tīng)了一半就沒(méi)什么興趣了。

    陸總看著和藹客氣，對(duì)身邊人也不錯(cuò)（可能害怕自己被打悶棍），他教商靜罵的都是下屬和高層，他不會(huì)對(duì)任何一個(gè)底層員工施壓，有時(shí)候遇到員工遲到就當(dāng)作沒(méi)看見(jiàn)，還能聊聊天，但轉(zhuǎn)頭就要找員工直屬領(lǐng)導(dǎo)一頓痛批。

    如果商靜一直接受的是這種教育，她也不算長(zhǎng)歪了。

    從陸總口中溫明理得知商靜的金融天賦比齊總更為突出，最直接的表現(xiàn)就是齊家、商家長(zhǎng)輩，跨過(guò)她的父母直接把財(cái)產(chǎn)留給她。

    陸總笑道：“小溫可別小看她，她一出生商家老頭就給她存了五千萬(wàn)的信托呢，這輩子都有人托底?！?/br>
    商靜皺了一下眉，好像不太喜歡他這么說(shuō)。

    長(zhǎng)輩給予的財(cái)產(chǎn)禮物性質(zhì)大于投資。

    商靜大一才開(kāi)始炒期貨，根本沒(méi)外界傳的那么神，最多的時(shí)候手上盤了八千多萬(wàn)。

    理財(cái)團(tuán)隊(duì)都想著要不要把齊家的老人挖過(guò)來(lái)掌舵，商靜倒是無(wú)所謂，任線條起起伏伏巍然不動(dòng)，握了大半年才驟然發(fā)力全部拋空。

    以商靜的出身來(lái)說(shuō)她玩的也不算大，前兩年有個(gè)一窮二白全憑腦袋的cao盤手最高時(shí)手上可是盤了兩個(gè)億，那才是跺跺腳整個(gè)期貨板塊抖三抖，呼風(fēng)喚雨、風(fēng)頭無(wú)兩，就是最后沒(méi)能撐住自殺了。

    商靜更傾向于股市，約束少回報(bào)高，但她不喜歡長(zhǎng)線，就喜歡掙“快錢”。她玩的大還喜歡找準(zhǔn)一支，短線全部入資很容易把一家公司搞垮。從資本來(lái)講，她的做法無(wú)可指摘。

    上市不就是為了撈錢嗎？你割韭菜也要有被人割的覺(jué)悟。

    但這有點(diǎn)缺德，畢竟一家公司背后少說(shuō)也有幾十個(gè)員工呢，倒閉了誰(shuí)給他們發(fā)工資？她又不缺錢，已經(jīng)很久沒(méi)玩了。

    商靜下課后順勢(shì)過(guò)問(wèn)溫明理的理財(cái)情況，這也沒(méi)什么不能說(shuō)的，她的存款在人家眼里不值一提。溫明理大學(xué)拿了全獎(jiǎng)，城市大學(xué)也是私立學(xué)校，校友眾多，有人上貢全獎(jiǎng)自然豐厚，——這筆錢足夠她經(jīng)濟(jì)獨(dú)立了。她把錢分成兩部分，必要的開(kāi)支存放在銀行賬戶，其他都投進(jìn)股市之中，也沒(méi)什么獨(dú)到的方法，就是挑選幾支長(zhǎng)期持有。

    股市不是不能掙錢，就是需要耐心。

    溫明理大學(xué)買的股票到去年才開(kāi)始發(fā)力，之前漲漲跌跌令人擔(dān)憂，現(xiàn)在卻能讓她的存款翻上一翻。任誰(shuí)都知道這樣的光景并不會(huì)持續(xù)太久，也許不到兩年，她又要找理財(cái)顧問(wèn)挑選新的股票了。

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