一切不過是莫須有，是迷霧的幻夢。

    ☆、第四十九章

    十二號，朋友圈里零星出現(xiàn)了些紀(jì)念地震死難者的圖文消息。那場舉國悲痛的天災(zāi)已經(jīng)過去十二年了，在今年這個(gè)特殊的年份里，紀(jì)念活動(dòng)又顯出了別樣的意義。

    國內(nèi)已從年初突如其來的沖擊中迅速恢復(fù)，幫助企業(yè)紓困的政策早早提上日程，復(fù)產(chǎn)復(fù)工近在眼前。像當(dāng)年那樣，不可辨駁的事實(shí)再次為我們的強(qiáng)壯作了解說，這片土地上的人的精神，既不松散，也不脆弱。

    而我作為游子，面臨的是四處環(huán)海的孤獨(dú)。

    我的同盟松散極了。

    與潘德小姐的新一輪會議就安排在當(dāng)天晚上。她今天從一開始就給我施壓，我心知那份數(shù)據(jù)，她在BCG的同事肯定是看過了，至于這氣勢洶洶的態(tài)度……

    恐怕是與手頭的東西對不上吧。

    “我要原始版本。”潘德小姐說。

    我發(fā)給她的并非文件，而是經(jīng)我模糊處理后，手機(jī)對著屏幕拍的幾張文件的照片。盡管猜得到她在說什么，我還是裝著糊涂：“你是說你需要數(shù)據(jù)文檔嗎？這可能有點(diǎn)困難，假設(shè)我們能見面的話，我可以把電腦帶上，由你拍照保存，但直接發(fā)給你恐怕不大合適?！?/br>
    她不動(dòng)聲色，也壓根不接我的招：“你的數(shù)據(jù)不對?！?/br>
    “是嗎？”我抬了抬眉毛，“哪里不對？我是說，我確實(shí)做了一些模糊化處理，但對于數(shù)據(jù)精確度的要求，此前我們是確認(rèn)過的。我所提供的，應(yīng)該就在我們?nèi)Χǖ姆秶鷥?nèi)吧？”

    她瞇了瞇眼睛，又道：“我要求的是原始的、真正的數(shù)據(jù)，而我們商定的允許出現(xiàn)模糊的地方，只在于數(shù)據(jù)的精確性?！?/br>
    無形中，她流露出了一絲怒火。這種憤怒與此前我目睹的截然不同，那時(shí)她是在生我的氣：現(xiàn)在，她在對她談不上忠誠的下屬發(fā)火。

    我笑了起來。但我的笑意不過是水面上的反光，一晃就沒了，我說：“質(zhì)疑你的消息渠道會顯得很粗魯，但我還是不禁想要做一些提醒——不管你的信息是從哪兒來的，我交給你的，都是事實(shí)?！?/br>
    看來耗子也拿不準(zhǔn)，給的是修改以后的“真”數(shù)據(jù)啊。

    我一得到確認(rèn)，心中十分痛快。果然是有這么個(gè)人在，看來多做幾手準(zhǔn)備是做得對了。

    “我有一些問題?！迸说滦〗悴恢每煞?，“但你要確?；卮饡r(shí)足夠誠實(shí)。你看，對于你們的工作細(xì)節(jié)，我了解得很淺顯。假如你耍什么花招，或在細(xì)節(jié)描述上顯得過分含糊，以我的水平恐怕很難明白你的意圖。這樣的話，我就需要支援……我想那不是你所樂見的?！?/br>
    “當(dāng)然。我會確保我所說的都是實(shí)話。”我沒接她后面那句。要是有第三者出現(xiàn)在我們的會議中，風(fēng)險(xiǎn)太大，我寧肯撒手不干了。

    她點(diǎn)了點(diǎn)頭，問了幾個(gè)技術(shù)上的問題。好死不死，這些細(xì)節(jié)都是圍繞著我做的改動(dòng)來展開的，要說她手頭沒有一份從別處得到的數(shù)據(jù)，我無論如何都沒辦法相信。假設(shè)賣了公司的是我們部門的人，他對數(shù)據(jù)不同版本的取舍會自信很多；但外部門的人，比起舊的，肯定更相信新的。

    但這種事吧，還是生活經(jīng)驗(yàn)不足造成的。君不見多少人追尋某個(gè)單機(jī)游戲的黃金版本，用聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的，也常為保留某個(gè)老版本付出諸多辛苦。這是為什么呢？

    煢煢白兔，東走西顧。衣不如新，人不如故。

    在我的解釋下，她的臉色漸漸有所緩和，但程度實(shí)在是太輕微，如非我一直留意著，只怕還要誤認(rèn)為是幻覺。在這件事上我很坦然，投名狀嘛，雖然形式大多登不上臺面，但講究的是取信于人，拉幫入伙，信任是合作的基礎(chǔ)。

    我給她的可是不帶引號的真數(shù)據(jù)啊。

    “你的解釋都很有說服力?！迸说滦〗憧偨Y(jié)道，“很符合邏輯?！?/br>
    “事實(shí)當(dāng)然符合邏輯。如果人們感到事實(shí)反直覺，很可能是因?yàn)榱私獾眠€不夠深入、不夠廣泛?！蔽铱戳丝此?，“我是這么想的?！?/br>
    周三，僅僅隔了不到十二個(gè)小時(shí)，路人丙找上門來了。

    他一問我我就知道部門里有內(nèi)鬼。我?guī)Я四敲炊鄠€(gè)項(xiàng)目組，本職工作是通過管理各個(gè)組的負(fù)責(zé)人來達(dá)成對整體局面的掌控，在越南事務(wù)上親力親為不過是特殊情況，常和小朋友接觸，則是因?yàn)槲覀儾块T青黃不接得太嚴(yán)重了，帶小朋友反映的更多是部分經(jīng)理的失職。他要有什么關(guān)于菲律賓情況的疑問，該去找菲律賓項(xiàng)目組的負(fù)責(zé)人，而不是我。

    他找上我，顯然是有人暗通款曲，把上周五我的異常動(dòng)作透露了出去。

    這個(gè)判斷讓我大感意外?；哿丈现芴嵝盐?，是收到風(fēng)了，還是說只是直覺？

    我有心把這個(gè)人找出來，但根本是無從下手。這世上沒有不透風(fēng)的墻，別說他們了，僅僅是我與別人多閑聊幾句，也許不注意間就透露出去什么大消息。你一句、我一句，表面上看起來沒什么，但誰也不知道聽話的人會轉(zhuǎn)述給誰，落到有心之人手中，這些訊息又能不能湊成最后一塊兒拼圖？

    所以學(xué)著做骨干，第一件事，就是做好自我管理。

    我心里覺得不安，雖然沒有證據(jù)，但還是決定先跟老黃通個(gè)氣。至于老大那邊我還要考慮一下，大老板都如此謹(jǐn)慎，我不該特立獨(dú)行。

    路人丙似乎不明白什么是管理之道。他打著向我請教的旗號來，先前的培訓(xùn)上他表現(xiàn)得不錯(cuò)，又很會待人接物，及時(shí)地聯(lián)系聯(lián)系，趁熱打鐵、博博存在感，很能理解：但消息僅僅是兩三個(gè)來回，話題便在他的刻意引導(dǎo)下轉(zhuǎn)向了菲律賓項(xiàng)目。不論他本人覺得這個(gè)導(dǎo)向是如何潤物無聲——那是春雨啊，我的朋友，新加坡已經(jīng)進(jìn)入旱季了！

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