“有唐廠長(zhǎng)掌舵，我們放心！”

    廠領(lǐng)導(dǎo)們相對(duì)還算矜持一些，包括對(duì)唐子風(fēng)的稱呼也還延續(xù)著過去的習(xí)慣，以顯示與他的親近。一干中層干部可不敢造次，一個(gè)個(gè)可謂是爭(zhēng)先恐后，搶著向唐子風(fēng)表忠心，都擔(dān)心萬(wàn)一表態(tài)不及時(shí)，會(huì)讓唐子風(fēng)心存怨懟。

    關(guān)于唐子風(fēng)的任職，一兩個(gè)月以前在臨一機(jī)就已經(jīng)有些風(fēng)聲了。有些人對(duì)此是將信將疑，覺得二局不可能讓一個(gè)不滿26歲的年輕人來(lái)主持臨一機(jī)這樣一個(gè)大廠的工作，更大的可能性是另外任命一位廠長(zhǎng)過來(lái)，唐子風(fēng)只是作為新廠長(zhǎng)的助手。

    可如今，不可能的事情偏偏就發(fā)生了。唐子風(fēng)沒有擔(dān)任廠長(zhǎng)，只擔(dān)任了常務(wù)副廠長(zhǎng)，但廠長(zhǎng)的職位卻是空缺的，唐子風(fēng)成為臨一機(jī)實(shí)際的一把手，這讓很多人都跌碎了眼鏡片。

    過去兩年多時(shí)間，唐子風(fēng)已經(jīng)向全廠的干部職工展示了自己的能力，就算是最傲慢的干部，也不得不承認(rèn)唐子風(fēng)確有幾把刷子。但即便如此，對(duì)他不服氣的人也是不少，其主要的理由就覺得他太年輕了。

    你也許有點(diǎn)能力，干勁也不錯(cuò)，畢竟年輕氣盛嘛。但當(dāng)一個(gè)廠長(zhǎng)，光有能力就行了嗎？你足夠穩(wěn)重嗎？你能保證你不會(huì)犯錯(cuò)誤嗎？局領(lǐng)導(dǎo)真的放心讓這樣一個(gè)嘴上沒毛的家伙來(lái)管理一個(gè)7000人的大廠嗎？

    不服歸不服，事到如今，大家也只能湊上前去對(duì)唐子風(fēng)百般恭維。其中還有人存著不良的心思，盼著唐子風(fēng)在眾星捧月的狀態(tài)下飄起來(lái)，犯點(diǎn)錯(cuò)誤啥的，也好讓自己看看笑話。存有這種心思的人，對(duì)唐子風(fēng)的恭維又尤為諂媚，讓旁邊的人都有些聽不下去了。

    章群在這個(gè)時(shí)候發(fā)揮了作為書記的作用，他向眾人擺擺手，大聲地說道：

    “大家也別圍在這里讓唐廠長(zhǎng)說話了，咱們還是回會(huì)議室去吧。謝局長(zhǎng)和周廠長(zhǎng)離開了，咱們的會(huì)換一個(gè)主題，繼續(xù)往下開。這個(gè)主題呢，就是請(qǐng)?zhí)茝S長(zhǎng)給大家講講臨一機(jī)下一步的工作思路。唐廠長(zhǎng)，你看怎么樣？”

    最后一句，他是沖身邊的唐子風(fēng)說的。唐子風(fēng)呵呵一笑，說道：“就照章書記說的，咱們回去接著開會(huì)。周廠長(zhǎng)雖然離開了，但他給咱們開辟了一個(gè)大好的局面，咱們沒有理由不做出更大的成績(jī)，是不是？”

    “沒錯(cuò)！”

    眾人齊聲應(yīng)道，然后便三三兩兩、呼朋引伴地往回走，一路上竊竊私語(yǔ)，聊的是什么內(nèi)容，就不足為外人道了。

    第224章 奔向2000

    “在過去的兩年半時(shí)間里，在周廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在全廠干部職工的共同努力下，臨一機(jī)實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，并且有了較為穩(wěn)定的業(yè)務(wù)，去年產(chǎn)值突破2.5億元，盈利超過了2000萬(wàn)元。廠里先后償還拖欠銀行的貸款2500萬(wàn)元，目前尚欠銀行的貸款不足2000萬(wàn)元，已在正常范圍之內(nèi)。

    “全廠職工工資由原來(lái)的人均不到150元，提升到人均400元，并且補(bǔ)發(fā)了1995年之前拖欠職工的全部工資和福利。職工生活得到極大改善，全廠職工的工作熱情空前高漲。

    “在大家的不懈努力下，我們克服困難，完成了機(jī)關(guān)和車間的人事調(diào)整，共裁撤冗余人員2000余人，實(shí)現(xiàn)了減員增效的要求。被裁撤的職工除少數(shù)自愿離職、自謀職業(yè)之外，其余人員全部由勞動(dòng)服務(wù)公司進(jìn)行了妥善安置，沒有出現(xiàn)明顯的社會(huì)問題。

    “前年開始，我們?cè)谌珡S開展了大規(guī)模的崗位練兵運(yùn)動(dòng)，評(píng)選出了20名‘臨機(jī)大匠’以及大批生產(chǎn)技術(shù)能手。在這些技術(shù)能手的示范效應(yīng)下，車間工人和機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng)，全廠的工人技術(shù)水平有了明顯的提升，機(jī)關(guān)工作也有明顯改善。

    “所有這些，就是剛剛離任的周廠長(zhǎng)留給咱們的寶貴財(cái)富，是臨一機(jī)再創(chuàng)輝煌的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。雖然周廠長(zhǎng)已經(jīng)離開，但我仍然想請(qǐng)大家熱烈鼓掌，感謝周衡廠長(zhǎng)為臨一機(jī)做出的杰出貢獻(xiàn)。”

    唐子風(fēng)侃侃而談，說到最后時(shí)，他帶頭鼓起了掌，會(huì)議室里的眾人也都鼓起掌來(lái)。一時(shí)間掌聲雷動(dòng)，氣氛被推上了高潮。

    看到大家的情緒都已經(jīng)被調(diào)動(dòng)起來(lái)，唐子風(fēng)擺了擺手，示意眾人安靜，然后繼續(xù)自己的演講：

    “同志們，成績(jī)是屬于過去的，我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到，我們肩上的任務(wù)還非常重，面臨的挑戰(zhàn)還非常嚴(yán)峻。

    “經(jīng)過近20年的改革開放，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在逐漸融入世界。我們正在進(jìn)行加入世貿(mào)組織的談判，預(yù)計(jì)在幾年內(nèi)就能夠獲得批準(zhǔn)。入世對(duì)于咱們國(guó)家來(lái)說，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，對(duì)于咱們機(jī)床行業(yè)來(lái)說，更是如此。

    “從機(jī)遇的角度來(lái)說，中國(guó)將會(huì)趁著入世的東風(fēng)一躍成為世界工廠，制造業(yè)將迎來(lái)一個(gè)井噴的局面。我們機(jī)床行業(yè)作為為制造業(yè)提供基礎(chǔ)裝備的部門，將面臨空前龐大的市場(chǎng)需求。抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，中國(guó)的機(jī)床產(chǎn)業(yè)就能夠躋身世界前列，甚至成為世界第一也并非夢(mèng)想。

    “從挑戰(zhàn)的角度來(lái)說，我們應(yīng)當(dāng)看到，我國(guó)的機(jī)床工業(yè)水平離西方國(guó)家還有相當(dāng)大的差距，在國(guó)內(nèi)機(jī)床市場(chǎng)上，高端機(jī)床產(chǎn)品幾乎被西方企業(yè)所壟斷。國(guó)產(chǎn)五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品種類少、性能指標(biāo)低、質(zhì)量可靠性不足。在重型、精密加工方面，我們的產(chǎn)品也很難達(dá)到國(guó)內(nèi)客戶的要求。

    “中端市場(chǎng)上，我們雖然占有一席之地，但地位不夠穩(wěn)固，一定程度上是借助于國(guó)家的關(guān)稅保護(hù)以及客戶企業(yè)外匯額度不足的短板，我們才能與國(guó)外機(jī)床平分秋色。一旦國(guó)家完成入世談判，對(duì)機(jī)床的關(guān)稅保護(hù)將逐漸取消，屆時(shí)我們將面臨極其嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)。

    “低端市場(chǎng)一向是我們的基本面。但近幾年來(lái)，隨著韓資、臺(tái)資以及東南亞各國(guó)機(jī)床企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，我們的市場(chǎng)份額也受到了侵蝕。尤其是當(dāng)韓資機(jī)床企業(yè)以低端產(chǎn)品沖擊我們的傳統(tǒng)市場(chǎng)時(shí)，我們無(wú)從下手，只能與大批中小型機(jī)床企業(yè)聯(lián)手對(duì)抗。

    “由此可見，目前，我國(guó)的機(jī)床行業(yè)，包括咱們臨一機(jī)在內(nèi)，面臨的是生死存亡之際。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如逆水行舟，不進(jìn)則退。過去兩年中，咱們賴以實(shí)現(xiàn)脫困的產(chǎn)品，包括打包機(jī)床、木雕機(jī)床、家用迷你機(jī)床等，取巧的成分多于技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)。依靠取巧能夠茍延一時(shí)，但終非長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。

    “臨一機(jī)要想成為百年企業(yè)，必須有明確的發(fā)展思路，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而要做到這一點(diǎn)，就需要我們不斷努力，穩(wěn)扎穩(wěn)打，積小勝為大勝，最終達(dá)到能夠與國(guó)際機(jī)床巨頭并駕齊驅(qū)的境界?！?/br>
    會(huì)議室里的眾人都屏住了呼吸，在筆記本上快速地記錄著唐子風(fēng)的講話。這些內(nèi)容，有的是在以往的會(huì)議上各位廠領(lǐng)導(dǎo)講過的，有的是眾人私下聊天的時(shí)候談起過的，但經(jīng)唐子風(fēng)這樣一總結(jié)，大家都覺得思路變得清晰起來(lái)。廠子所面臨的形勢(shì)以及所應(yīng)當(dāng)采取的策略，在大家的腦子里都出現(xiàn)了一個(gè)輪廓。

    領(lǐng)導(dǎo)講話是有一定技巧的，而聽領(lǐng)導(dǎo)講話，同樣需要技巧。領(lǐng)導(dǎo)講話中的內(nèi)容，有很多是大家早已知道的，但領(lǐng)導(dǎo)如何取舍，便反映出了未來(lái)的政策走向，這是下屬制訂本部門工作計(jì)劃時(shí)的依據(jù)。對(duì)于吃瓜群眾來(lái)說，則可以借此預(yù)測(cè)未來(lái)飯碗里的肥rou多寡。

    比如說，每次國(guó)家召開重要會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表重要講話之后，各部門都會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)講話中涉及到本部門的段落摘出來(lái)。先計(jì)算字?jǐn)?shù)，除以領(lǐng)導(dǎo)講話的全文字?jǐn)?shù)，求得百分比，再與上一次同類講話中的百分比進(jìn)行對(duì)照，以確定在領(lǐng)導(dǎo)心目中本部門工作的重要性是上升還是下降。

    隨后，大家便需要逐字逐句地分析這個(gè)段落的內(nèi)容，每一句話都要找到落實(shí)點(diǎn)，最終形成本部門完整的工作思路。

    除了領(lǐng)導(dǎo)講到的內(nèi)容之外，領(lǐng)導(dǎo)沒有講到的那部分內(nèi)容，也是需要認(rèn)真對(duì)待的。越是大領(lǐng)導(dǎo)，越不可能忽略掉重要的內(nèi)容。如果一件事曾經(jīng)引起大家的關(guān)注，但在領(lǐng)導(dǎo)的講話中卻沒有涉及，那么就只有一個(gè)解釋，即領(lǐng)導(dǎo)并不希望大家在這件事情上傾注精力。未來(lái)如果你的工作計(jì)劃里對(duì)這樣的事情涉及過多，這份計(jì)劃必然是無(wú)法通過的。

    具體到唐子風(fēng)的講話，當(dāng)然不可能像大領(lǐng)導(dǎo)那樣嚴(yán)謹(jǐn)，出現(xiàn)一些疏漏也是有可能的。但作為唐子風(fēng)主持工作之后的第一次講話，他所講的內(nèi)容，必然是他最為關(guān)注的事情，也必然是未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)臨一機(jī)的工作重心。在這個(gè)時(shí)候，各處室、各車間的負(fù)責(zé)人豈能不全神貫注，抓住唐子風(fēng)說的每一句話，以便作為自己未來(lái)的工作指針。

    “前些天，周廠長(zhǎng)召集我和其他廠領(lǐng)導(dǎo)，以及部分中層干部，對(duì)于臨一機(jī)未來(lái)的長(zhǎng)期、中期以及近期工作進(jìn)行了反復(fù)研討，并形成了一些思路。在此，我向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單通報(bào)，大家可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充，拾遺補(bǔ)缺。對(duì)于這個(gè)思路中的不妥之處，大家也可以隨時(shí)提出寶貴意見。

    “首先，從長(zhǎng)期目標(biāo)來(lái)看，臨一機(jī)要力求成為國(guó)內(nèi)機(jī)床行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的骨干企業(yè)，用20年時(shí)間，在高端機(jī)床產(chǎn)品上徹底完成進(jìn)口替代，消除國(guó)內(nèi)高端機(jī)床被西方國(guó)家‘卡脖子’的風(fēng)險(xiǎn)。用40年時(shí)間，達(dá)到世界一流水平，力爭(zhēng)進(jìn)入國(guó)際機(jī)床企業(yè)前五名的行列。

    “中期目標(biāo)，與兄弟單位攜手，在2010年之前，讓國(guó)產(chǎn)機(jī)床徹底占領(lǐng)國(guó)內(nèi)中端機(jī)床市場(chǎng)，使國(guó)外機(jī)床在國(guó)內(nèi)中端市場(chǎng)上的市場(chǎng)份額下降到10%以下。進(jìn)軍國(guó)內(nèi)高端機(jī)床市場(chǎng)，達(dá)到30%至50%的市場(chǎng)占有率，在重要領(lǐng)域里實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。與此同時(shí)，進(jìn)軍國(guó)際機(jī)床市場(chǎng)，至少占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)50%的份額。

    “近期目標(biāo)，以2000年為節(jié)點(diǎn)，確保國(guó)產(chǎn)機(jī)床在中端機(jī)床市場(chǎng)上50%以上的市場(chǎng)份額，突破數(shù)控系統(tǒng)、重要功能部件上的技術(shù)難關(guān)，使重型、高速、精密機(jī)床上使用的功能部件不再完全依賴國(guó)外。幫助中小型機(jī)床企業(yè)徹底擊敗外資機(jī)床企業(yè)，占領(lǐng)全部低端機(jī)床市場(chǎng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)低端機(jī)床部件的完全國(guó)產(chǎn)化。

    “從產(chǎn)值目標(biāo)來(lái)說，2000年臨一機(jī)應(yīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)，也就是機(jī)床及功能部件的產(chǎn)值不少于7億元。如果能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，則全廠職工的月平均工資可以突破2000元。2000年，2000元，我們就用這個(gè)目標(biāo)，來(lái)作為我們喜迎2000年的宣傳口號(hào)。”

    聽到唐子風(fēng)的最后一句話，銑工車間主任胡全民忍不住脫口而出：

    “我的乖乖，一個(gè)月掙2000塊錢，唐廠長(zhǎng)，咱們這個(gè)衛(wèi)星可放得太高了吧！”

    “哈，如果真能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我老孟豁出去這100多斤也沒問題??！”裝配車間主任孟平忠也附和道。

    “唐廠長(zhǎng)說的可是平均工資，以咱們的資歷和級(jí)別，一個(gè)月怎么不得到4000塊？”

    “哈哈，有個(gè)3000塊，我老婆都得笑瘋了。你們是不知道，咱們?cè)u(píng)出那個(gè)‘臨機(jī)大匠’之后，我老婆眼饞得，天天讓我別當(dāng)這個(gè)什么勞什子的車間主任了，踏踏實(shí)實(shí)干我的老本行，估計(jì)也能評(píng)上個(gè)‘大匠’吧?！?/br>
    “你就拉倒吧，你都多少年沒摸機(jī)床了……”

    “我多少年沒摸機(jī)床，也比你強(qiáng)得多，不信咱們現(xiàn)在就去車根軸比一比？”

    “你特喵跟我一個(gè)電焊工比車軸，你好意思嗎！”

    “……”

    果然，說什么大道理都不如談大家的收入更有效果，唐子風(fēng)提出一個(gè)月薪2000元的目標(biāo)，中層干部們就都激動(dòng)起來(lái)了。一個(gè)個(gè)躍躍欲試，似乎只要唐子風(fēng)一聲令下，他們就會(huì)殺回本部門，帶著手下齊心協(xié)力奔向2000……

    第225章 分工

    接下來(lái)，總會(huì)計(jì)師寧素云向大家介紹了廠里的財(cái)務(wù)情況，總工程師秦仲年介紹了技術(shù)處目前正在開發(fā)的幾個(gè)新產(chǎn)品的研究進(jìn)展以及與蒼龍研究院合作開發(fā)新品的情況，銷售部長(zhǎng)韓偉昌介紹了業(yè)務(wù)拓展情況，生產(chǎn)處長(zhǎng)古增超向大家介紹了未來(lái)幾個(gè)月的生產(chǎn)任務(wù)安排，分管管勞動(dòng)服務(wù)公司的廠長(zhǎng)助理張建陽(yáng)介紹了勞動(dòng)服務(wù)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展情況。

    各位廠領(lǐng)導(dǎo)和中層干部介紹的情況都非常樂觀，顯示出企業(yè)正走在蓬勃發(fā)展的道路上。其實(shí)這就是一個(gè)良性循環(huán)，業(yè)務(wù)局面打開了，財(cái)務(wù)狀況自然就改善了，有了錢，就能夠搞更多的研發(fā)，從而有更好的業(yè)務(wù)形勢(shì)。

    這幾年，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)全面好轉(zhuǎn)，制造業(yè)發(fā)展迅速，對(duì)機(jī)床的需求不斷增長(zhǎng)，所有能夠及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)需求的企業(yè)，都不難找到業(yè)務(wù)。當(dāng)然，那些固步自封、不思進(jìn)取，或者生產(chǎn)管理混亂、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保證的企業(yè)，就只能是自求多福了。

    開完大會(huì)，中層干部們紛紛離開，留下一干廠領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)移到小會(huì)議室繼續(xù)開小會(huì)，討論“后周衡時(shí)代”的廠領(lǐng)導(dǎo)分工以及下一步的工作安排。

    分工方面，首先涉及到的就是原來(lái)周衡分管的業(yè)務(wù)如何分割的問題。周衡在任時(shí)，是廠長(zhǎng)、書記一肩挑，總攬全廠的所有大權(quán)。現(xiàn)在周衡離開了，唐子風(fēng)只是以常務(wù)副廠長(zhǎng)的身份主持工作，自然無(wú)法完全接收周衡的權(quán)力。

    按照二局黨組的安排，原來(lái)由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)的人事和財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，交由章群代管。按照時(shí)下大多數(shù)企業(yè)實(shí)行的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，這兩項(xiàng)工作原本是應(yīng)當(dāng)由廠長(zhǎng)主管的，現(xiàn)在交給書記負(fù)責(zé)，只能用“代管”的名義了，誰(shuí)讓臨一機(jī)并沒有正廠長(zhǎng)呢？

    二局讓章群來(lái)管這兩項(xiàng)工作，自然是擔(dān)心唐子風(fēng)年齡太輕，不夠穩(wěn)重。萬(wàn)一他因?yàn)樯倌甑弥?，昏了頭腦，大肆任用狐朋狗友，大手大腳揮霍資金，那可就麻煩了?，F(xiàn)在讓章群來(lái)管這兩項(xiàng)工作，就相當(dāng)于扼住了唐子風(fēng)的籠頭，他想亂來(lái)就不容易了。

    局黨組事先就已經(jīng)和唐子風(fēng)談過話，唐子風(fēng)自然知道這個(gè)安排，對(duì)此也沒什么異議。人事權(quán)和財(cái)務(wù)權(quán)都是非常重要的，但唐子風(fēng)現(xiàn)在也用不上，而且也不擅長(zhǎng)。尤其是人事方面，提拔誰(shuí)或者不提拔誰(shuí)，中間需要考慮的因素繁多，這不是唐子風(fēng)能夠把握得住的，交給章群去管著倒也不錯(cuò)。

    章群的角色是很明確的，那就是給唐子風(fēng)保駕護(hù)航。如果他拿著手里的權(quán)力對(duì)唐子風(fēng)掣肘，用不著唐子風(fēng)去二局告狀，自有其他人會(huì)把這事反映上去，屆時(shí)謝天成就要出面來(lái)干涉了。

    在把人事權(quán)和財(cái)務(wù)權(quán)分割出去之后，唐子風(fēng)所接收的權(quán)力就只剩下了全廠的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，這也是局黨組和周衡認(rèn)為唐子風(fēng)最為出色的方面。臨一機(jī)能夠有今天的成就，唐子風(fēng)提出的經(jīng)營(yíng)思路以及親自開拓的業(yè)務(wù)方向，都是功不可沒的。

    “鑒于臨一機(jī)面臨的新形勢(shì)，我建議將全廠的業(yè)務(wù)分為四個(gè)方向，目前先統(tǒng)一在全廠的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，未來(lái)逐漸凝聚，形成四個(gè)事業(yè)部。

    “第一事業(yè)部，我稱之為先進(jìn)機(jī)床事業(yè)部，主要面對(duì)高端機(jī)床市場(chǎng)，發(fā)展重型、精密機(jī)床和復(fù)合加工生產(chǎn)線。這個(gè)事業(yè)部的發(fā)展要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，建議由秦總工分管?！?/br>
    唐子風(fēng)開始就自己的經(jīng)營(yíng)思路向各位廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行介紹，并接受廠領(lǐng)導(dǎo)們的建議。

    “我服從小唐的安排。”秦仲年首先表態(tài)，唐子風(fēng)的這個(gè)安排，甚合他的意愿。要搞所謂的“先進(jìn)機(jī)床”，必然是技術(shù)優(yōu)先，他作為總工程師責(zé)無(wú)旁貸。

    “第二事業(yè)部，為通用機(jī)床事業(yè)部，主要是服務(wù)于中端機(jī)床市場(chǎng)，主打產(chǎn)品是面向大多數(shù)用戶的中檔通用機(jī)床。這個(gè)事業(yè)部的任務(wù)是穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，同時(shí)瞄準(zhǔn)國(guó)外市場(chǎng)。工作重點(diǎn)是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低成本，以增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)事業(yè)部請(qǐng)吳廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。”

    “沒問題，我本來(lái)就是管生產(chǎn)的嘛?！眳莻J呵呵笑著，還舉了一下手，以示贊同。

    “第三事業(yè)部，為功能部件事業(yè)部，負(fù)責(zé)為第一、第二兩個(gè)事業(yè)部提供功能部件，同時(shí)還要向其他同行提供功能部件，目標(biāo)是高中低端通吃。這個(gè)事業(yè)部如果做得好，未來(lái)甚至有可能成為咱們廠盈利最高的事業(yè)部，單獨(dú)分離出來(lái)成為一家功能部件公司也不為過。這個(gè)部門，我想請(qǐng)張廠長(zhǎng)來(lái)負(fù)責(zé)?！?/br>
    被點(diǎn)到名的張舒有些愕然，待看到唐子風(fēng)的目光的確是向他看來(lái)，他才訥訥地說道：“小唐，我一直是管后勤的，沒管過生產(chǎn)啊，這個(gè)部門……，是不是也請(qǐng)老吳管著就行了。”

    唐子風(fēng)笑著說：“這也是我今天想向廠務(wù)會(huì)提出來(lái)的一個(gè)建議。從前咱們的分工是張廠長(zhǎng)分管人事教育處、后勤處、離退休管理處和勞動(dòng)服務(wù)公司，朱廠長(zhǎng)分管保衛(wèi)處、武裝部、檔案處和運(yùn)輸處。

    “人事這方面，既然二局安排了章書記負(fù)責(zé)人事工作，那么索性把人事教育處交給章書記分管，不必再經(jīng)過張廠長(zhǎng)轉(zhuǎn)一道手。勞動(dòng)服務(wù)公司有建陽(yáng)負(fù)責(zé)，上面再加一個(gè)副廠長(zhǎng)來(lái)分管，也無(wú)必要。這樣一來(lái)，張廠長(zhǎng)的任務(wù)就很輕了。

    “再看朱廠長(zhǎng)，他分管的武裝部和保衛(wèi)處業(yè)務(wù)高度重合，本身就是一個(gè)部門，檔案處平時(shí)沒什么事情，運(yùn)輸處也是按部就班的工作，所以朱廠長(zhǎng)的任務(wù)也是很輕的，大家沒發(fā)現(xiàn)朱廠長(zhǎng)比兩年前胖多了嗎？”

    說到這，他笑著向朱亞超指了一下，大家順?biāo)哪抗饪慈?，這才發(fā)現(xiàn)朱亞超的臉的確是比兩年前更圓了一些。朱亞超見自己成了眾人圍觀的目標(biāo)，也是頗為無(wú)奈，想說點(diǎn)啥，又知道唐子風(fēng)的話還沒說完，他不便打岔，于是便向眾人拱了拱手，讓大家別再關(guān)注他了。

    唐子風(fēng)剛才那話，也是為了調(diào)節(jié)一下氣氛，他繼續(xù)說道：“我的建議是，把人事教育處交給章書記直接管理，后勤處和離退休管理處劃歸朱廠長(zhǎng)分管，勞動(dòng)服務(wù)公司由建陽(yáng)分管，建陽(yáng)直接向我負(fù)責(zé)即可。

    “然后，把張廠長(zhǎng)騰出來(lái)主抓功能部件生產(chǎn)業(yè)務(wù)。最近幾個(gè)月，咱們通過提供功能部件來(lái)支持中小機(jī)床企業(yè)與韓資機(jī)床爭(zhēng)奪低端市場(chǎng)，業(yè)務(wù)形勢(shì)非常好。我對(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)方向很看好，覺得專門安排一位廠領(lǐng)導(dǎo)來(lái)分管也是必要的。”

    “我看可以?！鼻刂倌暾f，“我聽老張說過，他過去也是從生產(chǎn)一線提拔上來(lái)的，對(duì)生產(chǎn)不陌生。讓他過來(lái)管生產(chǎn)，減輕一點(diǎn)老吳的負(fù)責(zé)，是完全可以的。朱廠長(zhǎng)原來(lái)分管的業(yè)務(wù)太少，我早就覺得該給他壓壓擔(dān)子了。”

    “我就怕自己能力有限，挑不起這副擔(dān)子啊?！敝靵喅t虛地說，同時(shí)心里頗有一些感慨。

    朱亞超是從原來(lái)的臨一機(jī)班子里留任的副廠長(zhǎng)。那一任的臨一機(jī)領(lǐng)導(dǎo)班子，除了他和施迪莎之外，全部因貪腐落馬，他只是因?yàn)槠剿嘏c其他廠領(lǐng)導(dǎo)在價(jià)值觀上合不來(lái)，沒有同流合污，才躲過了劫難。

    雖然沒有跟著原班子一起倒臺(tái)，但周衡這個(gè)新班子到來(lái)之后，給他安排的工作也是很邊緣的。他分管保衛(wèi)處、武裝部、檔案處和運(yùn)輸處四個(gè)部門，共同點(diǎn)都是與安全有關(guān)的，但與全廠的日常運(yùn)行關(guān)系并不大，沒有太多的實(shí)權(quán)。

    如今，唐子風(fēng)建議把后勤處和離退休管理處交給他來(lái)管，這就屬于對(duì)他委以重任了。離退休管理處日常業(yè)務(wù)不多，但后勤處可是一個(gè)權(quán)力很大的部門，管著全廠的房子、職工福利、食堂、醫(yī)院啥的。說得難聽一點(diǎn)，要搞點(diǎn)以權(quán)謀私的事情，后勤是有很大的cao作空間的。

    唐子風(fēng)提出這樣一個(gè)安排，其實(shí)就是認(rèn)可了朱亞超的能力和品質(zhì)，不再把他當(dāng)成是局外人，這就由不得朱亞超心里不翻江倒海了。

    “老朱，這個(gè)安排，小唐廠長(zhǎng)是向局黨組匯報(bào)過的，局黨組對(duì)于你以往的工作也是充分肯定的，所以，你就勇敢地挑起來(lái)吧?！?/br>
    章群發(fā)話了，這就是分管人事的領(lǐng)導(dǎo)要做的事情了。唐子風(fēng)剛才所說的事情，事先都是和他通過氣的。沒有得到他的認(rèn)可，唐子風(fēng)自然不會(huì)在這種場(chǎng)合公開提出來(lái)。

    聽到章群也這樣說，朱亞超只能點(diǎn)頭接受。這其實(shí)也是他一直盼望的一個(gè)安排，他自稱能力不足，也就是一個(gè)程序性的客套而已。

    見朱亞超已經(jīng)點(diǎn)頭，張舒也趕緊跟著表態(tài)：“我服從安排，一定好好向老吳學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，做好分管工作。”

    吳偉欽笑道：“老張，你就別寒蹭我了。廠里的生產(chǎn)任務(wù)一天比一天重，我早就覺得苦不堪言了?，F(xiàn)在有你來(lái)幫著分擔(dān)一部分，我可真是覺得一身輕松呢?！?/br>
    唐子風(fēng)也笑著說：“吳廠長(zhǎng)，你可別高興得太早。從現(xiàn)在到明年4月，交給你的生產(chǎn)任務(wù)是1500臺(tái)磨床，500臺(tái)鏜床，500臺(tái)銑床，還有不少于5000臺(tái)迷你機(jī)床，完不成任務(wù)，你就等著向局領(lǐng)導(dǎo)做檢討吧。”

    第226章 四個(gè)事業(yè)部

    把張舒分管的業(yè)務(wù)交給朱亞超，再把張舒騰出來(lái)與吳偉欽共同管生產(chǎn)，這中間反映出的是臨一機(jī)組織管理體系的變化。

    傳統(tǒng)的老國(guó)企除了完成生產(chǎn)任務(wù)之外，還要承擔(dān)繁重的社會(huì)職能。企業(yè)里擁有職工生活所需要的所有設(shè)施，諸如食堂、招待所、醫(yī)院、子弟學(xué)校，還有菜場(chǎng)、商店等等。此外，安全保衛(wèi)、人民武裝、計(jì)劃生育之類的事情，也是企業(yè)需要承擔(dān)的，幾乎是市政府有多少個(gè)部門，企業(yè)就有多少個(gè)對(duì)應(yīng)的科室，有些企業(yè)的行政人員比一線生產(chǎn)工人還多。

    因?yàn)橛羞@么多的社會(huì)職能，僅僅安排一位廠領(lǐng)導(dǎo)來(lái)分管就不夠用了。臨一機(jī)以往便是由張舒和朱亞超兩位副廠長(zhǎng)來(lái)分管這些事情，此外副書記施迪莎分管的業(yè)務(wù)也大多是與社會(huì)管理相關(guān)的。

    這幾年，各家企業(yè)都在搞組織制度改革，弱化企業(yè)的社會(huì)職能。臨一機(jī)在這方面也做了不少嘗試，食堂和大招待所都已經(jīng)轉(zhuǎn)為承包制，子弟學(xué)校也正在與臨河市教委協(xié)商，準(zhǔn)備交給教委管理。勞動(dòng)服務(wù)公司正在醞釀組建一個(gè)物業(yè)管理公司，接手全廠辦公用房和職工住宅的物業(yè)管理工作。

    這樣一來(lái)，原來(lái)張舒和朱亞超名下的工作就大幅度減少了，完全沒必要占用兩位廠領(lǐng)導(dǎo)來(lái)管理。

    與此同時(shí)，臨一機(jī)的業(yè)務(wù)規(guī)模卻是在快速擴(kuò)張。周衡他們上任之前，臨一機(jī)一年的產(chǎn)值不到8000萬(wàn)，而去年卻達(dá)到了2.5億，相當(dāng)于此前的3倍。據(jù)估計(jì)，今年臨一機(jī)的產(chǎn)值還能夠再上一個(gè)臺(tái)階，突破4億元基本已成定局。