王梓杰、唐子風(fēng)這些人，沒有太多的農(nóng)村基層工作經(jīng)驗，對于如何讓一群鄉(xiāng)下小老板感覺恐懼，缺乏直觀的認(rèn)識。王柄森于是告訴他們，至少對于楓鋪鎮(zhèn)的小老板們來說，房子就是他們的軟肋。如果不僅僅是沒收，而是當(dāng)眾把他們蓋得美侖美奐的房子拆掉，經(jīng)濟(jì)上的損失是多少倒在其次，最重要的是會對他們的內(nèi)心造成強(qiáng)烈的打擊。

    王柄森唯一覺得困難的是，房子是有價值的，鎮(zhèn)政府沒收違法者的房子，是用來沖抵他們的賠款和罰款。如果把這些沒收來的房子拆除，就會造成資金的損失，在財務(wù)手續(xù)上通不過。

    這個問題，由唐子風(fēng)給解決了。他表示，為了給違法者造成震懾，達(dá)到殺一儆百的效果，臨機(jī)集團(tuán)可以出資買下這些房子，然后直接拆除。

    被選中作為嚇猴雞的那位羅祖根，聽說鎮(zhèn)政府要沒收他的房子并當(dāng)眾拆除，直接的反應(yīng)就是哈哈大笑，因為他絲毫也不認(rèn)為這種威脅會是真的。

    光裝修就花了100多萬的一幢小洋樓，誰敢下手去拆？肯定是那個從上頭派下來的書生鎮(zhèn)長想對自己搞什么恐嚇手段，逼自己認(rèn)錯退賠。自己好歹也是干了幾十年違法勾當(dāng)?shù)娜?，還會怕這樣的恐嚇？

    讓他萬萬沒有想到的是，鎮(zhèn)政府居然真的就這樣做了。在經(jīng)過幾輪警告之后，鎮(zhèn)政府從外鎮(zhèn)請來了幾輛工程機(jī)械，當(dāng)著全鎮(zhèn)百姓以及無數(shù)的直播鏡頭，把羅祖根的這幢豪宅給拆成了二維狀態(tài)。

    羅祖根在看到自家豪宅墻壁被洞穿的那一剎那，就癱倒在地了，嘴歪眼斜，萬念俱灰。他的老婆便是先前那位喊天的婦人，但也只剩下這樣的能力了。

    被“邀請”前來觀看拆房的，還有鎮(zhèn)上的其他造假企業(yè)主，另外就是幾位油頭粉面的外地人，手上戴著手銬，身后跟著武警，知情人稱，這幾位正是向非洲倒賣偽劣機(jī)床的掮客，這一回也一并落網(wǎng)了。

    看到羅祖根的房子被拆除，造假企業(yè)主們的心理防線都崩潰了，一個個拉著鎮(zhèn)里的干部，聲稱自己認(rèn)錯了，愿意退賠，愿意接受一切處罰……，只要別動我的房子就行。

    《楓鋪鎮(zhèn)采取雷霆手段打擊造假售假行為，捍衛(wèi)市場清明》

    《一帶一路不是造假者的樂園，寶南楓鋪鎮(zhèn)下重手端掉一個特大造假窩點》

    《楓鋪鎮(zhèn)鎮(zhèn)長王柄森稱，對造假者將采取零容忍態(tài)度》

    ……

    電視、報紙和網(wǎng)絡(luò)迅速就被引爆了，各種煽情的標(biāo)題配著拆房現(xiàn)場的圖片和視頻，一時間便占盡了吃瓜群眾們的眼球。

    中國百姓大多吃過假冒偽劣商品的虧，即便是這些年假冒偽劣商品少了，但對于假冒偽劣商品的集體記憶并沒有消失?？吹皆旒僬弑粐?yán)懲，尤其是他們用不法收入蓋起來的房子直接被夷為平地，大多數(shù)人選擇的都是點贊，同時用圈圈提醒本地政府，讓他們有樣學(xué)樣，狠狠地收拾一下街上那些坑蒙拐騙的商家。

    地方官員沒那么情緒化，他們注意到了新聞稿中出現(xiàn)的王梓杰、唐子風(fēng)等名字，并看到了王梓杰在接受記者采訪時的相關(guān)談話。官員們意識到，這件事情里最關(guān)鍵的因素是一帶一路，這是一個政治問題，是不能開玩笑的。

    明白了這一點，各地便開始排查各類涉外項目，給前往一帶一路地區(qū)經(jīng)商的商人及其家屬發(fā)“溫馨提示”，要求他們在當(dāng)?shù)卣\信經(jīng)營，切不可做出損害國家戰(zhàn)略的事情。

    在這些溫馨提示中，官員們還似乎不經(jīng)意地提到了楓鋪鎮(zhèn)的事情，暗搓搓地警告有些心術(shù)不正的商人：別以為到外面去經(jīng)商就可以為所欲為，你的家還在本地呢。

    在這場輿情中，各種“良知”人士自然也是不會缺席的，他們紛紛從法律、人性、人情等角度譴責(zé)楓鋪鎮(zhèn)的做法，祭出什么“今夜我們都是羅祖根”這樣的陳年調(diào)調(diào)。但網(wǎng)民中的摸金黨很快就從這些“良知”人士幾年前的微博中找出他們抨擊造假售假的言論，在那個時候，他們質(zhì)疑地方政府是造假售假者的保護(hù)傘，質(zhì)疑地方政府為什么不能把造假者的房子拆掉，以儆效尤……

    咦，這不正是你們自己的訴求嗎？我們照你們的要求做了，你們又說我們做錯了。

    我們真的很難耶。

    王柄森沒有被卷進(jìn)這些輿論，他在親自帶人拆掉羅祖根家的房子之后，便向上級部門提交了引咎辭職的報告，并主動申請到非洲去處理善后事務(wù)。他也不得不辭職了，繼續(xù)留在鎮(zhèn)上，只怕是會被人打了悶麻的。

    也許是因為看到王柄森確有一些才華，也可能是因為上級部門想給他一個將功折罪的機(jī)會，王柄森很快就被任命為寶南省商務(wù)廳和技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合派駐非洲專門負(fù)責(zé)消費者權(quán)益保障的專員。

    王柄森到非洲后，以楓鋪機(jī)床事件為切入點，大張旗鼓地開展消費者權(quán)益保障工作，把國內(nèi)行之有效的一些做法都推廣到了非洲，并找了不少媒體幫忙炒作，鬧得家喻戶曉。

    非洲的工業(yè)品市場以往一向都是被西方國家壟斷的，店大欺客，當(dāng)?shù)氐南M者哪有什么權(quán)益可言?？涩F(xiàn)在，中國人不但帶來了物美價廉的商品，而且還帶來了如春天般溫暖的服務(wù)，讓非洲消費者真正嘗到了當(dāng)上帝的感覺。

    作為第一個在海外建立消費者權(quán)益保障中心的省份，寶南省受到了中央的表揚(yáng)，其做法迅速得到推廣。多個外向型經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的省市都仿照寶南省建立了本省的海外消費者權(quán)益中心，隨后，國家層次的消費者權(quán)益中心也建立了起來。

    這些中心不但監(jiān)督中國出口一帶一路地區(qū)的產(chǎn)品，也監(jiān)督中資企業(yè)在這些地區(qū)的經(jīng)營行為。一些原本打算在海外渾水摸魚的企業(yè)，受到了警告和打擊，中資企業(yè)海外拓展中魚龍混雜的局面得到了極大的扭轉(zhuǎn)。

    “在海外保護(hù)消費者權(quán)益的做法，說明我們和某些發(fā)達(dá)國家的做法是完全不同的。我們沒有把一帶一路地區(qū)看成產(chǎn)品傾銷地，而是謀求與這些地區(qū)的人民共享人類工業(yè)發(fā)展的成就，幫助他們盡快擺脫貧困，實現(xiàn)小康生活?！?/br>
    王梓杰在接受記者采訪的時候，這樣慷慨陳詞。由于海外消費者權(quán)益保護(hù)一事是楓鋪鎮(zhèn)事件的后續(xù)，王梓杰在國內(nèi)被當(dāng)成最早倡導(dǎo)這一舉措的學(xué)者，這些天已經(jīng)接受過無數(shù)撥采訪了。

    “王教授，我們聽說，寶南省派駐非洲的消費者權(quán)益保護(hù)專員王柄森曾是您的學(xué)生，您能證實這一點嗎？”記者在采訪結(jié)束之后，問了一個花絮性的問題。

    “是的，他是我最得意的學(xué)生之一。”

    王梓杰回答道，同時臉上露出恩師般的欣慰笑容。

    第554章 這就是本質(zhì)的區(qū)別

    “這就是你想出來的辦法嗎？”

    岡田清三把一摞報紙扔在永井宏的面前，怒氣沖沖地質(zhì)問道：

    “你說你能夠把中國產(chǎn)品的信譽(yù)打敗?？涩F(xiàn)在的情況，卻是中國人利用你創(chuàng)造的機(jī)會，搞出了更大的宣傳。現(xiàn)在媒體上都在對比中國產(chǎn)品和日本產(chǎn)品的售后服務(wù)，我們?nèi)疽肮?0年前的一些舊事都被翻出來了。

    “有些媒體甚至還說，那些假冒的長纓機(jī)床，其實都是日本生產(chǎn)的，因為上面寫的都是日文。

    “我剛剛收到的統(tǒng)計數(shù)字，我們這個季度的銷售量又下降了，中國機(jī)床的銷售量卻是大幅度上升了?！?/br>
    原來，臨機(jī)此前遭遇的危機(jī)，正是出自于永井宏之手。楓鋪機(jī)床假冒長纓機(jī)床的事情，已經(jīng)有一段時間了，而且有些用戶也并非不知道自己買到的并不是正宗的長纓機(jī)床，只是他們的生產(chǎn)中對機(jī)床品質(zhì)的要求并不高，買幾臺山寨版的“長纓”機(jī)床也能應(yīng)付。

    永井宏是偶然聽說此事的，他覺得其中有機(jī)可趁，便出錢收買了幾位當(dāng)?shù)赜浾?，安排他們?nèi)δ切┦褂眉倜捌放茩C(jī)床的用戶進(jìn)行調(diào)查，搜集了一些黑材料，巧妙組織之后，便把臟水潑到了臨機(jī)的頭上。

    永井宏當(dāng)然知道這種伎倆只能起到短期的作用，假的就是假的，臨機(jī)集團(tuán)要想澄清事實并不困難。更何況，在當(dāng)?shù)剡€有一位極具人氣的“寧校長”，只要他站出來替長纓機(jī)床正名，大多數(shù)的企業(yè)主是會選擇相信的。

    永井宏想要的，只是暫時打臨機(jī)一個措手不及。在他想來，臨機(jī)集團(tuán)知曉此事，再派人調(diào)查，還有各種善后，怎么也得拖出去一年半載的時間。在這段時間里，染野如果采取一些積極的行動，比如做一些促銷，很有可能從臨機(jī)手里奪回一些市場份額，這就足以讓永井宏向總部吹噓自己的能力了。

    他沒有想到的是，中方的反應(yīng)會是如此迅速。前后也就是幾周時間，中方非但調(diào)查清楚了事情的原委，還派出了人員前往盧桑亞對受損失的業(yè)主進(jìn)行賠償。

    幾臺機(jī)床其實值不了多少錢，臨機(jī)集團(tuán)直接回收了那些假冒品牌的機(jī)床，向受損失業(yè)主贈送了嶄新的正牌長纓機(jī)床。借這個機(jī)會，臨機(jī)集團(tuán)展開了一輪強(qiáng)大的宣傳，推出了“先行賠付”之類的新的售后服務(wù)條款。

    更有被臨機(jī)買通的記者，口口聲聲自稱是獨立記者，不代表任何一方利益，寫出來的稿子卻是紅果果地吹噓中國機(jī)床，貶損日本機(jī)床，并找出了許多陳年事例來說明日本機(jī)床企業(yè)曾經(jīng)如何傲慢地對待非洲用戶。

    “天下苦倭久矣”，這是記者在一篇文章的最后發(fā)出的感慨，當(dāng)然，譯成當(dāng)?shù)卣Z言之后，多少還是損失了一些韻味。

    而此時，由岡田清三提出的降價促銷方案，還在日本總部進(jìn)行馬拉松式的討論，沒有三兩個月估計是不可能討論出個結(jié)果的。

    一方是雷厲風(fēng)行，化被動為主動；另一方是猶豫不決，眼睜睜地看著到手的主動變成了被動。到了這個地步，永井宏也回天無力了。

    “在絕對的實力面前，一些技巧都是徒勞的?！庇谰陣@息道，“中國人是在真正地經(jīng)略非洲，而我們只是想從非洲賺錢，這就是本質(zhì)的區(qū)別?！?/br>
    “不，日本曾經(jīng)也是充滿雄心的，我們曾經(jīng)贊助過無數(shù)的國際發(fā)展項目，包括對非洲的各種援助。不過，那都是昭和年間的事情了。進(jìn)入平成時代以來，日本人的雄心便衰退了，只是執(zhí)著于眼前的繁榮。而中國人，卻在這個時候開啟了他們的征途?！?/br>
    岡田清三帶著幾分回憶感慨道，說到這，他拍拍永井宏的肩膀，說道：

    “永井君，我已經(jīng)老了，馬上就要回去享受我的退休生活了。你還年輕，日本的未來就交給你們這一代了，努力吧?！?/br>
    “放心吧，岡田總裁，我會努力的。”永井宏恭敬地應(yīng)道。

    一個月后，岡田清三被染野總部調(diào)回日本，隨后很快就辦理了退休手續(xù)。根據(jù)岡田清三的推薦，永井宏被任命為降格之后的染野公司非洲辦事處負(fù)責(zé)人。

    不過，永井宏很快就有了一個新的職務(wù)，那就是中國臨河機(jī)床集團(tuán)公司非洲銷售中心的高級專員，他的主要職責(zé)就是撬各家日本機(jī)床企業(yè)的墻角，把它們的老客戶介紹給中國公司。這就是后話了。

    就在永井宏兢兢業(yè)業(yè)地為中國東家奔忙的時候，越南侯板工業(yè)園區(qū)里，美國特威格公司侯板工廠的總經(jīng)理漢斯利正在向工業(yè)園區(qū)管委會主任阮德大發(fā)雷霆：

    “阮德先生，你們承諾的配套體系什么時候才能建立起來，我現(xiàn)在連一個維修機(jī)床用的螺絲都要從中國買過來，如果是這樣，我們當(dāng)初為什么要從中國遷過來？”

    “漢斯利先生，非常抱歉，我們一直在努力。不過，正如你們西方人喜歡說的，羅馬并不是一天可以建成的。我們上個月剛剛引進(jìn)了一家模具工廠，這也是為了和你們這些園區(qū)企業(yè)配套而專門引進(jìn)的，我們?yōu)榇烁冻隽撕艽蟮拇鷥r。”

    阮德用疲憊的聲音回答道。說句良心話，阮德是真的想對漢斯利等外企高管更客氣一些，但他現(xiàn)在也已是心力交瘁，想打起精神來與對方交流也難以辦到。

    聽阮德說起模具廠，漢斯利又是氣不打一處來，他說道：

    “你說的是那家自稱從中國井南搬過來的模具工廠嗎？那是一家完全不入流的企業(yè)。他們生產(chǎn)的模具完全達(dá)不到我們所需要的精度，而且稍微復(fù)雜一點的模具他們就造不出來，還說要從中國總部去調(diào)貨。

    “虛特！他們哪里是從他們的總部調(diào)貨，他們分明就是回中國找了其他的模具廠訂貨，然后再加價賣給我們。那根本就不是什么模具廠，只是一家中國模具代理商罷了！”

    “我想，這僅僅是開始吧，它的廠長向我承諾過，明年他們會購置一批新的機(jī)床，提高生產(chǎn)能力……”阮德硬著頭皮說道。

    不干不知道。阮德最早被任命為工業(yè)園區(qū)管委會主任的時候，的確是躊躇滿志的。他親自帶隊去考察過中國的多個工業(yè)園區(qū)，并自以為了解了中國成功的秘訣。他全盤照抄了中國那些工業(yè)園區(qū)的管理規(guī)章，然后便開始大規(guī)模招商引資，或者說得更直接一點，就是撬中國那些工業(yè)園區(qū)的墻角，用更優(yōu)惠的條件把原來在中國的外資企業(yè)撬到越南來。

    阮德趕上了一個絕好的天時，那就是美國大統(tǒng)領(lǐng)在此時發(fā)起了對中國的貿(mào)易戰(zhàn)。為了避免受到貿(mào)易戰(zhàn)的影響，一些跨國公司開始計劃把生產(chǎn)基地遷出中國，而越南便成為他們選擇的目標(biāo)。

    在阮德看來，只要把這些外資企業(yè)吸引過來，工業(yè)園區(qū)就能紅紅火火地運(yùn)轉(zhuǎn)起來，就有了就業(yè)和稅收，侯板工業(yè)園就會變得如他去考察過的那些中國工業(yè)園區(qū)一樣繁榮。

    想象總是美好的，但現(xiàn)實卻很骨感。包括特威格等一干外資企業(yè)入駐之后，各種各樣的問題便暴露出來了。園區(qū)管理上的事情，比如工作人員辦事拖沓以及向園區(qū)企業(yè)索要好處等等，都還在阮德能夠理解與控制的范圍之內(nèi)，生產(chǎn)過程中的種種瓶頸，則是阮德完全陌生并且感到束手無策的。

    首先的一個問題，就是各家企業(yè)抱怨在當(dāng)?shù)卣惺詹坏胶细竦墓と?。侯板工業(yè)園在一開始就把自己定位為高端工業(yè)制造園區(qū)，拒絕接收沒有技術(shù)含量的純勞動密集型企業(yè)?？墒牵叨酥圃煨枰氖蔷哂幸欢寄艿墓と?，而這種工人在越南恰恰是極其缺乏的。

    中國工業(yè)化的過程比越南更早，改革開放前的國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)以及改革開放后涌現(xiàn)出來的大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，培養(yǎng)出了數(shù)以千萬計的熟練工人。外資企業(yè)進(jìn)入中國，能夠很快地招收到足夠多的熟練技工，稍加培訓(xùn)即可適應(yīng)生產(chǎn)要求。

    越南沒有經(jīng)歷過這樣的過程，要培養(yǎng)出足夠多的熟練技工，需要相當(dāng)長的時間積累，而阮德卻沒有這樣的耐心。

    如今，園區(qū)里的許多企業(yè)，都不得不花高薪從中國招聘熟練工人來充實核心崗位，這對于企業(yè)來說是一筆很大的開支，對于阮德來說，則是一種羞辱。由于中國工人的薪酬標(biāo)準(zhǔn)比越南本地工人高出若干倍，越南本地工人也極為不滿，這種民意上的壓力也是阮德不得不承擔(dān)的。

    工人的問題，還有解決的余地。生產(chǎn)配套的問題，卻是幾乎無解的。在被引進(jìn)的企業(yè)開始生產(chǎn)之前，阮德以為一家企業(yè)是能夠獨立生產(chǎn)出產(chǎn)品的。及至這些企業(yè)完成設(shè)備安裝，開始進(jìn)行生產(chǎn)，阮德才知道，這個世界上還有“產(chǎn)業(yè)體系”這個概念，一家企業(yè)要生產(chǎn)出一件產(chǎn)品，需要數(shù)十家、數(shù)百家企業(yè)提供配套，少了其中的任何一個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)都無法進(jìn)行。

    而這，才是中國最強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢所在。

    第555章 并不是一個不可接受的選擇

    特威格工廠是制造小型家電產(chǎn)品的。產(chǎn)品中的電子元器件和一些標(biāo)準(zhǔn)件都是外購件，以往也是進(jìn)行全球采購的，運(yùn)到中國與運(yùn)到越南并沒有太大的區(qū)別。當(dāng)然，越南港口的吞吐能力與通關(guān)速度，與中國相比也有一些差距，但總還在可忍受的范圍之內(nèi)。

    除了外購件之外，特威格工廠自己還需要生產(chǎn)外殼和一些結(jié)構(gòu)件，另外就是要進(jìn)行產(chǎn)品的組裝。外殼是沖壓成型的，這就涉及到?jīng)_壓模具的問題。模具的制造需要一些專用設(shè)備，特威格工廠當(dāng)然不可能自己去建一個模具車間，其使用的模具，一向都是由專業(yè)的模具廠來提供的。

    在中國的時候，特威格工廠所在的芮崗市有幾十家專業(yè)的模具廠，設(shè)備非常先進(jìn)，也有多年的模具制造經(jīng)驗。特威格工廠需要什么樣的模具，只要打個電話，立馬就有人過來接洽，了解具體需求。最快的時候，幾個小時之內(nèi)合格的模具就能夠被送到生產(chǎn)線上，與整個生產(chǎn)過程幾乎可以說是無縫銜接。

    也正因為這樣，漢斯利從來都沒覺得模具是一個值得關(guān)心的問題，只要他在辦公室里說一句“要有模具”，模具就會出現(xiàn)在他的面前。

    要來到侯板工業(yè)園，漢斯利就抓瞎了。別說在侯板，就是在整個越南，他都找不出幾家水平足夠高的模具廠。要在越南國內(nèi)訂購一套模具，供貨周期之長，足夠漢斯利新建一家企業(yè)來制造這些模具。

    無奈何，漢斯利只能讓自己的生產(chǎn)經(jīng)理去聯(lián)系遠(yuǎn)在中國芮崗的模具廠，請他們提供模具。有些過去就采購過的模具倒也罷了，對方可以拿著原來的圖紙生產(chǎn)。有些新產(chǎn)品的模具，需要模具廠的工程師上門來實地測量，這可就麻煩了。

    不說從中國過來的路途距離，光是簽證，就要花費好幾天時間。為了一套模具，人家廠家還真不愿意去費這個工夫。當(dāng)然，如果特威格愿意付出幾倍的代價，人家勉為其難地跑一趟也是可以的。

    和特威格一樣有模具需求的企業(yè)，在園區(qū)里還有十幾家。大家天天在阮德面前呼吁，讓阮德務(wù)必要去引進(jìn)一家模具企業(yè)，為大家提供服務(wù)。

    阮德研究了半天，終于明白模具廠對于一個工業(yè)園區(qū)的必要性。即便模具廠不在園區(qū)內(nèi)，至少也應(yīng)當(dāng)是在園區(qū)周邊，以便及時地為園區(qū)企業(yè)提供服務(wù)。

    弄明白了這一點，阮德便安排人去引進(jìn)專業(yè)的模具廠。越南國內(nèi)的模具廠，阮德是指望不上了，因為模具生產(chǎn)是處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的，以越南的工業(yè)化水平，還到不了這個層次。阮德瞄準(zhǔn)的，依然是中國。

    阮德派出的招商人員在中國碰了無數(shù)的釘子。那些中國的模具企業(yè)對于前往越南辦廠并沒有太大的興趣。他們的理由是，越南的工業(yè)規(guī)模太小，難以達(dá)到模具企業(yè)的基本生產(chǎn)要求。

    模具是生產(chǎn)過程中的消耗品，一套模具可以生產(chǎn)出數(shù)以萬計的產(chǎn)品，所以企業(yè)更換模具的頻率并不高。而精密模具的加工需要使用多種設(shè)備，鑄造、鍛造、切削、熱處理，全套設(shè)備下來，投資非?？捎^。

    在更專業(yè)化的生產(chǎn)體系下，模具廠也會把一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包出去，交給更專業(yè)的企業(yè)完成。比如有些模具廠自己并不生產(chǎn)模具毛坯，而是請專門的企業(yè)完成毛坯鑄造和鍛壓的過程，自己只做后期的切削，這同樣需要一個完整的配套體系。

    侯板工業(yè)園的入園企業(yè)并不多，產(chǎn)生的模具需求非常有限。而工業(yè)園周邊無法提供與模具制造相關(guān)的配套，哪家模具企業(yè)要到侯板去建廠，就必須投入一筆不菲的資金，建立起一套自給自足的生產(chǎn)體系，資金回收將是一個極大的問題。

    最終，侯板工業(yè)園只從井南引進(jìn)了一家不入流的小模具廠。這家廠子愿意來侯板的原因，在于阮德答應(yīng)了一堆優(yōu)惠條件，諸如幾年免稅、土地免租金以及優(yōu)惠貸款等等。這家廠子，也正如漢斯利說的那樣，其實只是一個代理公司而已，它自己能夠制造一些簡單的模具，對于復(fù)雜和高端的模具，它就只能是聲稱回“總部”去制造，其實就是回中國去找其他模具廠訂貨了。

    好處在于，至少漢斯利不需要自己跑回中國去了。這家小模具廠雖然生產(chǎn)設(shè)備不怎么樣，好歹也是有模具生產(chǎn)經(jīng)驗的，能夠弄明白各家企業(yè)對模具的具體要求，從而降低了生產(chǎn)企業(yè)與遠(yuǎn)在中國的模具廠之間的溝通成本，也算是部分地滿足了各家企業(yè)的需求吧。

    模具只是生產(chǎn)中涉及到的配套問題之一，類似的問題還有無數(shù)。比如說，生產(chǎn)設(shè)備出故障了，只是需要換一個螺絲而已，擱在過去，廠里的維修工自己跑到大街上隨便找家店鋪，就能夠買到一個用于替換的螺絲，但在侯板，這就成了一個難題。

    侯板工業(yè)園區(qū)里，倒也有兩家標(biāo)準(zhǔn)件商店，但貨色極其匱乏，大多數(shù)時候，特威格工廠需要的配件，在這里都買不到。當(dāng)然，在別處也同樣買不到。

    兩家標(biāo)準(zhǔn)件商店的老板都是中國人，服務(wù)態(tài)度很好。他們告訴漢斯利，因為園區(qū)的企業(yè)太少，對于標(biāo)準(zhǔn)件的需求量小，所以有些比較小眾的標(biāo)準(zhǔn)件，他們就沒有備貨。

    但是，只要企業(yè)提出具體的規(guī)格需求，他們立馬就可以從中國訂貨，發(fā)運(yùn)過來也就是三五天時間吧。

    什么，機(jī)器上等著用，一天也等不了？