對方指一下不遠(yuǎn)處的停車場，說："要不找個(gè)地方聊聊？開車了嗎？去哪兒合適？我可以跟著你。"

    "呃我正好今天沒開車，晚上幾個(gè)朋友約我吃飯，恐怕要喝酒就沒開。"旁邊的施穎從眼角瞥一眼曹原，發(fā)現(xiàn)他的臉居然一點(diǎn)都沒紅。

    "哦，那就晚上等你飯局結(jié)束吧，正好我也有事，得挺晚以后才有空，我把手機(jī)號留給你。"

    曹原在手機(jī)上記下對方的號碼，問道："請問您怎么稱呼？"

    "哦，我姓許，許克，你叫我kevin好了。"許克說完，笑著把右手的食指和中指并攏舉到太陽xue的位置向外一甩，來了個(gè)美國大兵式的敬禮，然后轉(zhuǎn)身朝自己的別克凱越走去。

    "ke-，"曹原只發(fā)出半截的音卡在嗓子里便干脆放棄了，沖施穎一撇嘴，"好好的中國人叫個(gè)鬼子名兒，煩人！"

    曹原在安惠橋北面下了公交車，一路走到亞運(yùn)村里面的匯園公寓，總算看到了黃底黑字的上島咖啡大號招牌。許克已經(jīng)先到了，招呼曹原坐下以后說："這家上島還不錯(cuò)，比其他幾家分店最大的好處就是parking方便。"曹原捏捏酸疼的雙腿，心里有氣但沒說出來。許克問道："我到你們九幫網(wǎng)看了，感覺做得挺好的，但還沒時(shí)間注冊，你們做了多久了？"

    "七個(gè)月吧。你們的茅謀房網(wǎng)呢？應(yīng)該做得挺早的吧？"

    "今年元旦正式上線的，快十一個(gè)月了。"

    "我覺得你們做得特別專業(yè)，你們以前是專門做裝修或者建材生意的嗎？"

    "哪里，我們是地地道道被逼上梁山的。"許克笑了，"我自己一直是在外企做，另外幾個(gè)搭檔也都是白領(lǐng)，沒一個(gè)懂建材家裝的，都是自己家買了房子要裝修，吃大苦、受大累、上大當(dāng)、遭大罪，我們幾個(gè)碰到一起就商量做個(gè)網(wǎng)站，把所有要裝修房子的人都聚到這個(gè)網(wǎng)上，建材方面的團(tuán)購只是一個(gè)方面，還有論壇、咨詢什么的。"

    在建材城碰壁后曹原和施穎回去就急忙在網(wǎng)上做功課，這才發(fā)現(xiàn)專門做建材團(tuán)購的網(wǎng)站已經(jīng)為數(shù)不少。施穎有些氣餒，剛想到一個(gè)新業(yè)務(wù)方向卻原來早已不新了，而且隔行如隔山，團(tuán)購馬桶和團(tuán)購培訓(xùn)課程就是大不一樣。曹原卻絲毫不以為意，他看出謀房網(wǎng)也剛起步?jīng)]多久，在同類網(wǎng)站中屬于中游，從alexa綜合排名來看甚至比九幫網(wǎng)還稍低一些。挺好的合作對象嘛，曹原想，連競爭對手都可以合作，彼此互補(bǔ)的就更可以了。

    "你們之間是什么樣的合作模式？成立公司實(shí)體了嗎？"曹原問。

    許克有些遲疑，見曹原一臉真誠也就直言以告："還沒有。我們幾個(gè)人都還沒從各自的公司出來，全算是parttime吧，而且想法也都不一樣，有的純粹是興趣甚至就是熱心，根本不打算有什么回報(bào)，所以我們曾經(jīng)想過是不是干脆做成公益性質(zhì)的網(wǎng)站算了；還有的是走一步看一步，如果網(wǎng)站做起來了再全力投入，否則就還干他的白領(lǐng)；當(dāng)然也有真想做一番事業(yè)的，相信有一天謀房網(wǎng)可以走到ipo。"

    曹原清楚許克自己就是他所說的這最后一種人，但曹原也清楚在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中幾乎無一例外都有一種現(xiàn)象：比方說實(shí)際上你投入的精力和心血只有大概百分之五十到七十，但你往往自認(rèn)為已經(jīng)付出了百分之百，而在他人眼里恐怕就連百分之五十都不到，有的甚至覺得你根本沒付出。曹原日后把這一現(xiàn)象總結(jié)為"望遠(yuǎn)鏡效應(yīng)"：團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人手里其實(shí)永遠(yuǎn)都握著一只無形的望遠(yuǎn)鏡，當(dāng)需要檢視自己的貢獻(xiàn)與付出時(shí)便用望遠(yuǎn)鏡放大來看，而當(dāng)檢視他人的貢獻(xiàn)與付出時(shí)便一律把望遠(yuǎn)鏡倒過來拿，自然成倍地縮小了。

    當(dāng)彼曹原早已非此曹原的時(shí)候，有次他在電視節(jié)目中闡述了曹氏望遠(yuǎn)鏡效應(yīng)說，在場嘉賓一致認(rèn)同這一現(xiàn)象的存在并紛紛指出這源于人性的自私、愛己以及主觀偏見之類，曹原對空談理論一向反感，便說源于什么并不重要，我只關(guān)心團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎樣避免或制約望遠(yuǎn)鏡效應(yīng)的危害。眾人各展所長，有的說團(tuán)隊(duì)要樹立奉獻(xiàn)文化，要少看自己的功勞多看別人的苦勞；有的強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)中溝通至關(guān)重要，惟有換位思考才能彼此理解；有的說團(tuán)隊(duì)要有堅(jiān)實(shí)深厚的感情基礎(chǔ)，成員彼此默契寬容就不會有矛盾。曹原忍無可忍說一句："放屁！你們?nèi)际羌埳险劚?，誰真正帶過團(tuán)隊(duì)？！誰又真正帶過創(chuàng)業(yè)中的團(tuán)隊(duì)？！"這下炸了窩，眾位嘉賓斥責(zé)抗議、現(xiàn)場觀眾目瞪口呆，編導(dǎo)忙出面打圓場說這個(gè)話題確實(shí)很有意義，還請各位配合繼續(xù)錄下去。曹原傲然四顧，侃侃而談："教育沒有用，溝通也未必解決問題，靠感情？堅(jiān)實(shí)深厚的感情？我告訴你，無數(shù)事實(shí)證明，最脆弱最靠不住的就是感情！那靠什么？"