小丫頭撒起嬌來：“可我還是想和你一起去玩嘛?！?/br>
    “十一吧。”賀見真覺得那時候自己應(yīng)該就能回到正軌了：“你自己選要去哪里。順便交給你一個光榮的任務(wù)，賀彤小同學(xué)，把旅游攻略做好，報個預(yù)算給我，我報銷?！?/br>
    剛好這兩天財務(wù)中心要來做上半年的財務(wù)分析報告。

    厚厚的財報表攤在會議室看得賀見真頭大。他剛從公司會議上下來，和高管談話談得口干舌燥，連口水都沒來得及喝就被財務(wù)總監(jiān)堵在辦公室。匯報他認(rèn)真地聽了，但他以前沒看過財報表，也沒有財務(wù)經(jīng)驗，一個個數(shù)字放在眼前單獨(dú)的能明白，串在一起就是天文經(jīng)書。

    財務(wù)總監(jiān)只好坐在他邊上，一個地方一個地方給他講，小便箋貼了整整一沓。

    “西安一個基地應(yīng)付賬款兩千多萬？”賀見真翻到了后面，看到突出的那一串零。

    財務(wù)總監(jiān)揉著眉心，不接話了。

    賀見真再往下面看負(fù)債率，嚇一跳：“子公司的財務(wù)明細(xì)報了嗎？負(fù)債率70%？”

    西安制造基地是天青的下屬子公司，負(fù)責(zé)一部分零部件的制造生產(chǎn)。

    “子公司的財務(wù)我們是會監(jiān)督的，但是不會查得太嚴(yán)格?！必攧?wù)總監(jiān)委婉地說：“各子公司也有自己的情況，我們不好過分干涉?！?/br>
    “70%的負(fù)債率還不能干涉？他一個制造基地年利潤才多少？”

    “賀總……”

    “是不是不能說？不要緊，你說。出了事我兜著?！?/br>
    財務(wù)總監(jiān)露出一個為難的表情，努力組織語言：“我這么說吧，賀總。西安基地是我們最大的制造基地，規(guī)模和產(chǎn)值都不小，所以帳一直都是他們自己管，我們審計也不會一直跟著。從前都是黃總助自己來向梁董事長匯報情況的。財務(wù)報告只是走個流程?！?/br>
    “黃銳？”賀見真知道這個人，這是天青的總經(jīng)理助理，“他是西安基地的第一負(fù)責(zé)人？”

    財務(wù)總監(jiān)點(diǎn)頭：“是。西安基地一啟用，董事長親自讓他去管的。”未了，他壓低聲音補(bǔ)充了一句，“黃總助一直是跟著梁董事長的，從梁董事長還是副總的時候就做助理了。他一直都是直接對董事長負(fù)責(zé)，我們真的不好管。”

    賀見真明白了。黃銳是梁崇正的人。這才是真正的遺老孤臣。

    “那西安這本爛賬就一直放在這里，沒人管過？”事關(guān)公司的財務(wù)，賀見真不得不多問。

    財務(wù)總監(jiān)唯唯諾諾：“其實董事長這兩年是有發(fā)現(xiàn)問題的，他也叫我們悄悄盯一盯。但是……后續(xù)也沒有交代怎么辦，所以我們不好把控要管到什么程度……再說，那是董事長親自任命他做第一負(fù)責(zé)人，就算他有什么不是，也輪不到我們來打報告……”

    一來黃銳是總助，她只是財務(wù)總監(jiān)，作為下級，她越級反應(yīng)上級的錯誤本來風(fēng)險就大，黃銳又是董事長親手提拔的人，她打小報告很容易得罪黃銳。姓黃的要是下臺了還好說，萬一沒被搞掉，那她以后在職場上處境會很難。再者，董事長自己任命的人出了經(jīng)濟(jì)問題，那就是打董事長的臉，她就是吃熊心豹子膽也不敢去扇董事長的巴掌。所以即使真的有問題，她也只能睜一只眼閉一只眼。

    “你就跟我說，你這里知道的，大概是個什么數(shù)？”賀見真問。

    財務(wù)總監(jiān)顫顫巍巍給他比了個手指，一聲不敢吱。

    賀見真駭然。這還只是個總助，都算不上高管，就已經(jīng)能貪到這個地步了嗎？

    而且還只是明面上能看出來的大概數(shù)字，這要是具體查，得多大的一個漏洞？

    難怪財務(wù)總監(jiān)不愿意趟渾水。梁崇正自己可能都不確定應(yīng)該怎么處理。他未必不知道自己一手帶起來的心腹出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)問題，但正因為是自己帶出來的才棘手。罰得重了，人家覺得你這個老上司不講人情，兢兢業(yè)業(yè)跟你十幾年，你說翻臉就翻臉了，誰以后敢給你賣命？罰得輕了，虧損的是公司。公司也不是做慈善的，讓人這么貪，影響了經(jīng)營怎么辦？

    這是在考驗企業(yè)家的管理手段。公司做大了，人那么多，難免會有不干凈的，這些人很可能是公司元老、功臣或者是技術(shù)佼佼者，還有的可能對公司有過重大的貢獻(xiàn)。動這些人，是牽一發(fā)而動全身的，短時間也很難找到替代者。所以，怎么處理這些人，是一個管理難題。

    賀見真還面對一個問題。

    黃銳是梁崇正的人，如果由賀見真來動手處理，人家怎么看他這個新任總經(jīng)理？梁董事長金口玉言給了你今天的地位和權(quán)力，你轉(zhuǎn)頭把人家的人鏟了，過河拆橋?。坑心氵@樣做事情的嗎？賀見真才上任不到一個星期，屁股都沒坐熱，就算新官要立威，也不能第一個拿前任董事長的人直接開刀。對他自己的名聲也不好。

    但賬面攤在這里，作為總經(jīng)理賀見真不能視而不見——

    “你要帶著人去一趟西安，把帳找到，明細(xì)、具體損失了多少、證據(jù)都要有?！?/br>
    財務(wù)總監(jiān)心有戚戚：“這樣大張旗鼓會不會不太好？”

    “那就不要那么多人去，你帶著助理就好，但這個事情你要親自去，”賀見真嘆氣：“我也再想想，可能還要找?guī)孜桓吖苌塘恳幌略趺刺幚怼２荒芊胖@么大一個漏洞讓公司繼續(xù)虧損?！?/br>
    “您是想……”財務(wù)總監(jiān)想探一探他的口風(fēng)。

    賀見真搖頭：“我不想鬧大。這件事就算要處理，要悄悄的，而且不能現(xiàn)在處理，恐怕要慢慢地來。所以你也不要著急，一點(diǎn)一點(diǎn)查。拿到的賬目記得保密?！?/br>
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