讓windle決定到亞洲發(fā)展的原因有兩個(gè)。

    有點(diǎn)讓人匪夷所思的是，這兩個(gè)原因和香薰蠟燭生意本身，可以說(shuō)是——完全沒(méi)有一星半點(diǎn)的關(guān)系。這第一個(gè)原因，簡(jiǎn)單地來(lái)說(shuō)是因?yàn)槌谭甏禾e了。這個(gè)具體原因吧，還要從2008年5月6日這個(gè)特定的日子開(kāi)始說(shuō)起。

    這個(gè)日子本來(lái)也沒(méi)有什么特別的，就是一直關(guān)注國(guó)際藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)的程逢春，在這一天看到一條紐約蘇富比拍賣行的公告：

    法國(guó)著名的印象派畫家——莫奈的一副原本不算特別出名的畫作《阿讓特伊的鐵路橋》以4148萬(wàn)美元的價(jià)格成交。

    這成交價(jià)比2007年程逢春在倫敦曾經(jīng)想拍但最后又放棄的莫奈著名的《睡蓮》的3650萬(wàn)美元，高出了將近500萬(wàn)美元。而之前的3650萬(wàn)美元，已經(jīng)是莫奈此前畫作拍賣的最高價(jià)了。莫奈畫作的升值之快，讓程逢春有點(diǎn)后悔自己當(dāng)初的放棄。

    后悔之余，程逢春就看上了阿讓特伊。不是被拍走的這幅畫，而是阿讓特伊這個(gè)地方。

    阿讓特伊是靠近巴黎的一個(gè)法國(guó)小鎮(zhèn)，這里除了是莫奈的靈感發(fā)源地，還有一所程逢春非常希望左再去上的學(xué)?！猤ivaudan-perfumery-school（奇華頓香料學(xué)校）。

    這所學(xué)校1946年就成立了，但說(shuō)是香料學(xué)校，也一樣不頒發(fā)什么正規(guī)文憑，學(xué)校入學(xué)要求非常嚴(yán)格，每十八個(gè)月才招收5個(gè)學(xué)生，而且都得是瑞士奇華頓公司（全球最大的香料集團(tuán)）的員工，或者經(jīng)公司管理層推薦入學(xué)。

    說(shuō)白了，這個(gè)學(xué)校成立的主要目的，就是為瑞士奇華頓公司培養(yǎng)自己的調(diào)香師的，很少接收公司以外的人員。就算有，也得是年齡25歲以上，已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)，最好還是化工專業(yè)的。這些公司外的學(xué)員，畢業(yè)后的前幾年都還得留在奇華頓工作。

    要說(shuō)格拉斯的調(diào)香是全世界最好的，那得放到奇華頓香料學(xué)校成立之前來(lái)說(shuō)。

    今時(shí)不同往日。就說(shuō)“今時(shí)”，愛(ài)馬仕的調(diào)香師讓·克洛德·埃萊納、香奈兒的首席調(diào)香師雅克·波爾熱，都曾是這里的學(xué)生。毫不夸張地說(shuō)，奇華頓的學(xué)生，穩(wěn)坐全球調(diào)香界的半壁江山。

    程逢春一開(kāi)始打算帶著左再去格拉斯學(xué)調(diào)香，是因?yàn)樗睦掀畔矚g格拉斯，而且也是在格拉斯學(xué)的調(diào)香?？墒侵暗母窭怪?，差點(diǎn)把左再給嚇的厭惡調(diào)香師這個(gè)職業(yè)了。此后，程逢春也就沒(méi)有再想著要送左再去調(diào)香學(xué)校學(xué)習(xí)的想法了。

    這會(huì)兒，看到莫奈《阿讓特伊的鐵路橋》拍出天價(jià)的新聞，程逢春忽然就覺(jué)得，已經(jīng)過(guò)了六年了，現(xiàn)在的左再雖然偶爾還是會(huì)調(diào)配些不務(wù)正業(yè)的香料，但顯然也已經(jīng)開(kāi)始喜歡上調(diào)香這件事情了。程逢春覺(jué)得，是時(shí)候幫左再找一所調(diào)香學(xué)校，學(xué)點(diǎn)系統(tǒng)的東西。

    可是，08年的左再也就十幾歲，大學(xué)也沒(méi)有畢業(yè)，顯然不符合人家奇華頓香料學(xué)校的入學(xué)要求。

    可這話又說(shuō)回來(lái)，程逢春是干嘛的？他是做香料生意的。

    奇華頓香料集團(tuán)是全球最大的，程逢春的公司大概可以排在全球第六。盡管公司沒(méi)有人家大，但若是要找個(gè)奇華頓的高管，來(lái)給左再做推薦什么的，程逢春肯定是沒(méi)有問(wèn)題的。程逢春這么想了，也這么做了。

    結(jié)果問(wèn)題就來(lái)了，人家不愿意接收左再。給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手培養(yǎng)人才，這算怎么回事??？緊隨其后，更為嚴(yán)重的問(wèn)題是，奇華頓看上了程逢春的香料公司。出價(jià)36億美元，提出收購(gòu)。

    程逢春知道奇華頓的收購(gòu)意圖之后表示，奇華頓給的意向收購(gòu)價(jià)格很合理，收購(gòu)的事情確實(shí)可以考慮。接著又馬上提出，奇華頓要是收購(gòu)了自己的香料集團(tuán)，以后就是一家人了，他之前推薦的左再，奇華頓可不得給培養(yǎng)培養(yǎng)？

    收購(gòu)的事情很快提上日程，瑞士奇華頓公司的人考察了一下左再的調(diào)香水平，說(shuō)按照左再這會(huì)兒的水平，也不用去什么香料學(xué)校了，直接到瑞士公司的調(diào)香應(yīng)用部，跟著公司的高級(jí)調(diào)香師稍微再學(xué)一學(xué)就行了。

    因?yàn)?，程逢春同意被收?gòu)，奇華頓公司的高管都熱情地不要不要地。要說(shuō)程逢春夸張到為了左再學(xué)個(gè)調(diào)香就要把公司給賣了，那還真是沒(méi)有的事。

    在生意場(chǎng)上，程逢春怎么說(shuō)也是身經(jīng)百戰(zhàn)。奇華頓給的價(jià)格確實(shí)是非常不錯(cuò)，但人哪能這么輕易地放棄自己一手創(chuàng)辦的公司??？程逢春之所以會(huì)同意，是因?yàn)樗芰私鈿W美的反壟斷法。像奇華頓這樣的行業(yè)巨頭要收購(gòu)其他香料公司，都是必須要接受反壟斷調(diào)查的。

    程逢春很清楚，奇華頓收購(gòu)世界第六大香料集團(tuán)，這么明顯的壟斷行為，是絕對(duì)沒(méi)有辦法通過(guò)歐盟反壟斷調(diào)查，也沒(méi)有成功先例的。

    所以說(shuō)，奇華頓一給出收購(gòu)方案、收購(gòu)價(jià)格，程逢春就表示接受方案和價(jià)格。他反正也不用做什么，就配合配合奇華頓地盡職調(diào)查就行。奇華頓一查，說(shuō)公司不符合收購(gòu)要求，事情也就了結(jié)了。退一萬(wàn)步說(shuō)，盡職調(diào)查通過(guò)了，最后反壟斷調(diào)查通不過(guò)，收購(gòu)案也一樣是不能繼續(xù)的。

    反倒是，這么一通折騰下來(lái)，左再要學(xué)的早就學(xué)完了。程逢春的反收購(gòu)策略運(yùn)用的那可是爐火純青。

    可惜，再爐火純青也有馬失前蹄的時(shí)候。

    不知道奇華頓公司用了什么方法，竟然很快就通過(guò)了歐盟的反壟斷調(diào)查。這既不符合一歐洲人一貫緩慢的辦事效率，也不符合一向嚴(yán)格的歐盟反壟斷調(diào)查。合約都簽完了，還能怎么辦？程逢春就這么把公司給賣了，雖說(shuō)是一個(gè)非常不錯(cuò)的價(jià)格，但過(guò)程實(shí)在是太離譜了。

    完成收購(gòu)之后，程逢春按照收購(gòu)合約，還必須在已經(jīng)被賣掉的自己的公司工作五年的時(shí)間，來(lái)完成兩家公司的平穩(wěn)過(guò)渡、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的融合、銷售渠道的對(duì)接等等一系列復(fù)雜后續(xù)事宜。其實(shí)程逢春他本來(lái)可以只“賣身“三年的，可是他當(dāng)時(shí)覺(jué)得完全不可能真的賣掉，人家條款這么寫，他都懶得改動(dòng)。

    就這樣，等程逢春把所有的事情處理完，所有的錢都拿到手，就到了13年的下半年。如今香料集團(tuán)易主了，程逢春自己的生意，就只剩下，之前已經(jīng)獨(dú)立出來(lái)的windle香薰蠟燭了。這本來(lái)也算個(gè)好消息，只可惜，早在08年之前，程逢春就把歐美的windle業(yè)務(wù)交給了大兒子打理，他總不能過(guò)了這么多年，又找大兒子要回來(lái)管吧？

    最終的結(jié)果就是，完成香料公司交接之后的程逢春，一下子變得很閑、非常閑。閑的發(fā)慌的程逢春就想找點(diǎn)事情做做。終于，他決定把“魔抓”伸向亞洲市場(chǎng)。

    所以說(shuō)，來(lái)上海開(kāi)分公司的第一個(gè)理由，具體解釋起來(lái)還真的是有點(diǎn)復(fù)雜。

    但是第二個(gè)理由就簡(jiǎn)單多了。

    公司以一種奇怪但價(jià)格合理的方式被收購(gòu)，程逢春覺(jué)得這可能是天意，而且是上天的美意。程逢春28歲才有的大兒子，如今程家大公子已經(jīng)42歲。程逢春算起來(lái)都是70歲的老人了，他覺(jué)得自己也是時(shí)候榮歸故里了。

    上海，是離程逢春的家鄉(xiāng)——溫州最近的大都市，而且上海離普陀山和大和尚也都很近。有如今這幾百億的身家，他不僅可以跟著大和尚做點(diǎn)救苦救難的事情，還可以修習(xí)點(diǎn)佛經(jīng)，研究點(diǎn)佛法。

    在上海分公司加緊籌備的過(guò)程中，程逢春發(fā)現(xiàn)，原來(lái)，就光做慈善這一件事情，也可以變得“很不閑”。他就改變了自己要出任windle上海分公司董事長(zhǎng)的想法，轉(zhuǎn)而讓二兒子程冽代替自己出任董事長(zhǎng)，又任命了左再擔(dān)任ceo。

    要說(shuō)程冽這董事長(zhǎng)當(dāng)?shù)模删褪窍喈?dāng)郁悶了。

    論股份，他還沒(méi)有左再多，windle上海分公司作為倫敦windle的全資子公司，在股東結(jié)構(gòu)上和倫敦公司并無(wú)差別，股東名單上只有程逢春、左再和左建設(shè)，沒(méi)有他程冽。

    論權(quán)利，他爸對(duì)他這個(gè)以前“只懂設(shè)計(jì)包裝”的兒子還做不到一下子完全放手。

    論繁瑣，原本應(yīng)該努力工作的ceo左再，是個(gè)根本就不愿意管除了調(diào)香之外的任何事情的。

    所以，程冽擔(dān)著董事長(zhǎng)的名，沒(méi)有董事長(zhǎng)的權(quán)，還得無(wú)償幫著ceo處理一切日常運(yùn)營(yíng)事物。這已經(jīng)不是郁悶就能解決的事情，程冽在windle上海分公司的董事長(zhǎng)，做的簡(jiǎn)直就是悲催。