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她點(diǎn)頭應(yīng)下,盤算著這會兒自己就去蒸餅,等等婆婆妯娌就起來了,到時候她好心想要多舀一些二白面也不會被允許。 就算這些多出來的二白面算二牛和她自己補(bǔ)貼出來的。 她想著,又對醬坊每日食物好奇起來,自二牛上工以來不知第多少次詢問:“二牛哥,你們在醬坊到底吃的什么?” “我也說不清楚……有時候是一種很香的、顏色有些深醬配餅,有時候是各式菜蔬切成碎的湯餅,很好吃?!倍F夂?,就算他已經(jīng)記不起來這是第多少次回答,還是不厭其煩地重復(fù)著這些話。 不過他天生口拙,腦子里想的是吃過的珍饈美食,嘴里說出來也變得干巴巴。 二牛媳婦從前覺得二牛這樣不說話悶頭干活的男子好,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)有時候口太拙也不好,只略帶嫌棄地輕輕扭了扭二牛變得結(jié)實(shí)不少的胳膊,嗔道:“你說不清楚,我去問小紅,她家阿松可會說了,能把人說得流口水呢!” “……”二牛無辜,畢竟確實(shí)是自己口拙,還是默默接受了自己妻子的小脾氣。 不過他也難免委屈:你之前還說阿松油嘴滑舌、只會說不會做,那時候可是好好夸獎我了的! “阿牛哥,真的不能帶回來些嗎?”二牛媳婦知道自己會被拒絕,還是不大甘心,又小聲問。 二牛果斷搖頭拒絕:“不行,我們做工的都是能吃多少吃多少,怎么能因著陸娘子心善就連吃帶拿?更別說工錢豐厚、離家還近……你以后莫說這些,再說我要生氣了,就爹娘說的,窮是窮,不能因為窮就不好好做人?!?/br> 就算二牛媳婦口中所說“油嘴滑舌”的阿松在品行上也不差,只是管不住嘴巴,醬坊工地那邊的規(guī)矩都是條條遵守。 二牛媳婦被他說得臉紅,只把他往外推,嘟噥道:“是我之錯,往后再不說這樣的話了,你趕緊去上工罷!” 二牛知道媳婦是惱羞成怒了,見確實(shí)到了該出門的時間,也不再多言,抓了帽子就走。 這帽子也是陸娘子發(fā)下來的,藤編輕巧又遮陽,免得他們因為初春就有些毒辣的太陽感到身體不適。 就二牛說,他們莊稼人一年都在地里,不說初春,就是夏日也必須頂著能把人曬化了的烈陽上地,哪有那樣嬌貴?更別說現(xiàn)下最曬的中午還會叫他們停工,二牛從前也常常出去做短工,從未見過這樣心善的東家。 所以盡管心里覺得帽子無甚必要,二牛還是每日都很珍惜地帶著帽子上工,每晚也會把帽子擦了才會睡覺。 沿路遇上不少熟悉面孔,都是從村子往工地去的。 有人互相攀談,但二??谧?,想省了力氣干活時候使,因此只是悶頭趕路,不一會兒就到了工地。 他到的時候大工和管事已經(jīng)在了。 大工是他們的頭頭,年紀(jì)不小了,要說職業(yè)應(yīng)該叫做“泥瓦匠”,只不過他們在工地干活兒的都叫他“大工”。 至于“管事”……聽說他是陸娘子的親戚,性子好,只說自己不是管事,讓他們叫他名字,但二牛他們哪里敢,想著管人的都叫管事,依舊叫他管事。 二牛領(lǐng)了自己的活計認(rèn)真干活,耳朵卻忍不住聽起大工和他徒弟說話。 大工帶著的徒弟和他們這些半路招進(jìn)來的不一樣,是要教手藝的,所以時常帶在身邊,方便做工時候講解。 這些講解他們不能聽,在這時候沒拜師就偷學(xué)人家手藝是一件很沒品的事情,會被大多數(shù)人看不起。往常二牛都會把自己當(dāng)成聾子,全神貫注干活,好在大工也很注意這個,聲音放得比較小,除非湊近聽不到。 不過今日他們講的是工地的飯食,或許是早晨家里婆娘說過這些,二牛還是忍不住傾聽起來。 徒弟:“師父,不知今日陸娘子會送什么樣的飯食?要是是鹵rou……拌面就好了。” 他說到名字的時候打了個磕巴,顯然有點(diǎn)不習(xí)慣,不過這名字是陸蕓花送飯時候說的,大家也就這樣叫了。 二牛有點(diǎn)小小的驕傲,心里默默道:“陸娘子的叫法剛開始不大習(xí)慣,但叫多了也順口,他這樣口拙的人現(xiàn)在說起都不會磕巴?!?/br> 卻見大工毫不留情一巴掌拍在他徒弟的后脖頸上,聽聲音就沒留情,語氣更是毫不客氣,聽得二牛也不自覺緊了緊皮子:“干活沒干一盞茶,倒是先想著中午飯了?!” “還鹵rou拌面?!鹵rou拌面用的都是二白面,這工地里各個都是吃不飽的貨,陸娘子做兩次吃吃就算了,還在這想呢?” “臭小子,就算是混糠粉蒸餅也給我好好吃、好好干活,要對得起自己拿著的工錢,知道嗎!” 不只是二牛,大工這話說得大家都有些羞愧,確實(shí)是這個理,這樣的工錢就算是不包飯也多的是人愿意來,現(xiàn)在陸娘子心善,常常做了金貴飯食,他們有幸吃幾頓就算了,怎么還能在這想陸娘子往后都是這樣的飯食供應(yīng)? 其實(shí)人追求華服美食、更好的享受沒有錯,但大工經(jīng)驗豐富,看陸勤也是好性子,有些時候手段不夠強(qiáng)硬,陸蕓花又是個心善大方人,有自己的事情忙所以不怎么能來工地。 就算招來都是本身品格不錯的,這些日子下來難免也浮躁許多。 這就是在給大家一點(diǎn)警告了,大多時候管理不能一味施恩,如果讓當(dāng)事人把他們本身的品格作為做事情的標(biāo)準(zhǔn)線只會造成非常不好的后果,恩威并重才是正理。 --