伴隨主持人的聲音，黃瑩瑩上臺(tái)。

    因?yàn)槭桥R時(shí)換人，大家手里的排程都沒有改，黃家強(qiáng)變成黃瑩瑩了？不是說好是大佬分享的？

    這五個(gè)演講里有兩個(gè)是非常值得一聽的，一個(gè)是去年大火的英雅的分享，另外一個(gè)是一家服裝輔料公司的老總，從小紐扣做成大生意的主題演講。

    現(xiàn)在這么一個(gè)研究生剛剛畢業(yè)才半年的丫頭？所以今天沒有干貨了？

    第100章

    大屏幕上已經(jīng)接入了PPT的第一頁,站在臺(tái)中央要開講，一個(gè)年輕人站起來：“小黃總，我不是針對(duì)你，或者是英雅。我只是想要問一句協(xié)會(huì)的管理者,誰能輪上上臺(tái)演講,選擇的標(biāo)準(zhǔn)是什么？這個(gè)演講分享環(huán)節(jié)是給同行分享經(jīng)驗(yàn)的,介紹行業(yè)中佼佼者對(duì)未來趨勢(shì)的理解。但是現(xiàn)在？”

    這位拿起桌上的日程表：“英雅上來,我沒話說,他們?nèi)ツ甑臉I(yè)績(jī)確實(shí)非常好。主講人從英雅服裝事業(yè)部總裁改成老黃總,我也認(rèn)同,但是臨場(chǎng)了怎么又換人了？如果演講只是給大家展示的機(jī)會(huì)，跟打廣告似的,麻煩咱們行業(yè)協(xié)會(huì)跟隔壁瀝青行業(yè)協(xié)會(huì)學(xué)一學(xué),索性明碼標(biāo)價(jià),誰出六萬塊,誰就能上來講講。那么咱們就可以跳過這個(gè)環(huán)節(jié),下午過來了?！?/br>
    黃瑩瑩這下反應(yīng)過來,她以為的演講是走過場(chǎng),其實(shí)有些人是當(dāng)真的,但是行業(yè)協(xié)會(huì)因?yàn)閺?fù)雜的關(guān)系,所以選擇演講人的時(shí)候,會(huì)考慮平衡這些關(guān)系。

    “這位先生怎么稱呼？”

    “我是冠亞服裝的總經(jīng)理趙翔?！?/br>
    “趙總,首先臨時(shí)換人上臺(tái)演講確實(shí)有問題。這一點(diǎn)，會(huì)后我們一起去找朱會(huì)長(zhǎng)進(jìn)行建議。其次,我今天的演講內(nèi)容,是我們服裝事業(yè)部的總裁方紅梅女士準(zhǔn)備的,這個(gè)內(nèi)容應(yīng)該不會(huì)讓你失望,另外，如果我在提問環(huán)節(jié)有什么沒有回答到位的話，我們集團(tuán)的總裁黃家強(qiáng)先生就坐在臺(tái)下，他會(huì)給我補(bǔ)充。這樣的安排，你認(rèn)為可以嗎？”黃瑩瑩看著臺(tái)下的這位三十多歲的服裝企業(yè)老板。

    “可以！”

    “好的！”黃瑩瑩開始演講，“那我們現(xiàn)在開始，我為大家?guī)淼氖?，如何面?duì)服裝行業(yè)紅海競(jìng)爭(zhēng)。華國的服裝行業(yè)是最開始發(fā)展起來……”

    方紅梅從服裝行業(yè)發(fā)展歷史和當(dāng)前的市場(chǎng)格局，英雅在面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中采用的方法。

    這個(gè)分享倒是干貨滿滿，到了提問環(huán)節(jié)，那位又站起來了，問：“小黃總，你剛才說英雅的轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，作為英雅服裝版塊最大的業(yè)務(wù)，代加工業(yè)務(wù)，現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)疲軟的跡象，隨著華國人工成本的進(jìn)一步提高，代加工業(yè)務(wù)會(huì)進(jìn)一步往低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移，現(xiàn)在你們正在往自有品牌方向轉(zhuǎn)移，打造品牌這塊，能具體講講嗎？”

    這塊剛好是黃瑩瑩正在跟進(jìn)的，她毫不吝嗇地分享了自己對(duì)未來的打算。

    聽見黃瑩瑩說要打造高端品牌，有一位站了起來，介紹他是一家進(jìn)口服裝代理商的總經(jīng)理，目前代理了幾大品牌，他說：“我從事海外品牌代理很多年目前代理LR、GH等品牌，實(shí)際上高端品牌，早就已經(jīng)占領(lǐng)了市場(chǎng)，奢侈品品牌，都是有百年歷史的老品牌，您認(rèn)為英雅有什么能力可以在這個(gè)領(lǐng)域分一杯羹？”

    黃瑩瑩跟他說自己和馬可在合作打造高端品牌，同時(shí)他們還引入了國外設(shè)計(jì)師作為獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌。聽到這里戳到了雷俊豪的痛處，得虧這個(gè)提問的老兄很犀利：“我只能說理想很美好，現(xiàn)實(shí)很骨感。最近宣布關(guān)閉100家實(shí)體店鋪的輕奢品牌CZ就是最好的例子，他們的創(chuàng)始人就是當(dāng)年LY的旗下高奢品牌VB的創(chuàng)意中間，后來出來創(chuàng)立CZ品牌之后，一下子攻城略地，最后，還是沒能走出沒有底蘊(yùn)的品牌流行一陣風(fēng)過后，銷量極具下降的怪圈。你的Mamp;D難道不是走的這個(gè)路線？”

    雷俊豪差點(diǎn)給這位老兄鼓掌，創(chuàng)立品牌要是這么容易，誰特么還花大價(jià)錢收購品牌？

    黃瑩瑩問：“想問穆總CZ爆火的是哪幾個(gè)款式？”

    “如果你想說他們的設(shè)計(jì)過時(shí)了，那我告訴你，他們并沒有換設(shè)計(jì)師?！?/br>
    黃瑩瑩笑問：“不是這個(gè)原因，是他們的每一個(gè)爆款，都能找到大牌原始設(shè)計(jì)。他們跟來買包的妹子們說：你們買不起FD的鉑金包，我們CZ的包包一樣能滿足你。所以他們出的新款，不談面料，不談設(shè)計(jì)，不談做工，對(duì)標(biāo)原設(shè)計(jì)，30%的價(jià)格作為定價(jià)，一上市，就開始打七折。喜歡大牌設(shè)計(jì)，又不想為了一個(gè)包包花大價(jià)錢的妹子，追捧CZ。這是他們崛起的途徑。穆總，認(rèn)可嗎？”

    “時(shí)尚界，這并不是稀奇的事。”

    “可是穆總，您在跟我談文化，談底蘊(yùn)，一個(gè)靠著借鑒模仿起家的品牌，能有什么底蘊(yùn)，是有孔乙己的竊書算不得竊的底蘊(yùn)嗎？”黃瑩瑩問他。

    這話讓臺(tái)下的人笑出聲，黃瑩瑩這才說：“回到你的觀點(diǎn)，靠著模仿起家的品牌，一陣風(fēng)飛起來，風(fēng)頭過后一地雞毛不是很正常。再說，誰告訴你一個(gè)新的品牌會(huì)一帆風(fēng)順？品牌成長(zhǎng)的歷史，難道不是西天取經(jīng)，要?dú)v經(jīng)九九八十一難？一將功成萬骨枯，行業(yè)標(biāo)桿之下，匍匐著多少品牌的尸骨。但是如果我們因?yàn)槲窇制D難而不去往這條路上走，我們永遠(yuǎn)不會(huì)有屬于自己的大牌。穆總，不知道我有沒有回答您的疑問？”

    黃瑩瑩已經(jīng)說了，即便是失敗也要往前，這位穆總還能說什么呢？

    “沒有了！”

    黃瑩瑩想到一件事，她說：“各位同行，英雅正在和遠(yuǎn)辰合作一個(gè)項(xiàng)目，用大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)流行趨勢(shì)，為英雅的設(shè)計(jì)師，提供一個(gè)參考。等這個(gè)平臺(tái)建立起來了之后，我打算開放給各家會(huì)員單位，讓各家的設(shè)計(jì)師可以進(jìn)去搜索自己需要的數(shù)據(jù)，為設(shè)計(jì)做參考，我們希望從業(yè)者能拒絕抄襲的同時(shí)，也能設(shè)計(jì)出貼近市場(chǎng)的作品?！?/br>
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