部門領(lǐng)導(dǎo)譚主任是個(gè)四十多歲有點(diǎn)兒富態(tài)的Alpha，他先是很迷惑地看一眼嚴(yán)謹(jǐn)，然后恍然地說，剛從南戰(zhàn)區(qū)調(diào)回來的那個(gè)Beta?

    嚴(yán)謹(jǐn)不清楚替周理跑腿的人是誰，拘謹(jǐn)?shù)卣f了聲是。

    譚主任讓嚴(yán)謹(jǐn)先在部門呆兩天，熟悉之后再給嚴(yán)謹(jǐn)分配任務(wù)。金融部比三分臺忙，大家總得跑外勤，希望嚴(yán)謹(jǐn)早點(diǎn)適應(yīng)。

    嚴(yán)謹(jǐn)一一應(yīng)了下來。

    該交代的都交代完了，主任擺擺手，讓嚴(yán)謹(jǐn)出去。

    等一下忘了問，你走誰關(guān)系來的?能干活嗎?剛走兩步，譚主任又叫住嚴(yán)謹(jǐn)，嘟嘟囔囔地問嚴(yán)謹(jǐn)，這記性差點(diǎn)兒忘說最重要的事兒。

    這話聊的略顯跳躍，嚴(yán)謹(jǐn)愣了愣神。

    找周理走關(guān)系辦事的人嚴(yán)謹(jǐn)見得多了，他自己就沒少頂著周家的旗號給周理跑腿辦事。

    但無論找人辦事、亦或幫人辦事，從來都只點(diǎn)到三分，留七分自悟，沒見過問這么直白的「你走誰關(guān)系進(jìn)來的」，有這么問的嗎?

    嚴(yán)謹(jǐn)假裝不懂道：我不明白您的意思?

    我說話有點(diǎn)兒直。譚主任略一停頓，總之，你一個(gè)Beta總不可能無門無路地調(diào)進(jìn)我們部門，誰幫你進(jìn)來的?你過來是想干活?還是混日子?我看你履歷，應(yīng)該是能干活、會(huì)干活的吧?

    嚴(yán)謹(jǐn)：

    難怪四十多歲當(dāng)上了金融分部的主任。

    在這盤根錯(cuò)節(jié)處處是祖宗的總臺，人際關(guān)系最難搞。與其背后調(diào)查暗自分析，不如直接問個(gè)明白。屢明白背景，理順派別，弄清楚來的目的，想來干活就分配活，不想干活就當(dāng)個(gè)閑人養(yǎng)，也避免了給草包分配任務(wù)、浪費(fèi)時(shí)間不說還得額外再找人收拾爛攤子的問題。

    一切勾心斗角，都通過這句「我說話有點(diǎn)兒直」解決了。

    譚主任又翻開嚴(yán)謹(jǐn)簡歷，還當(dāng)過外務(wù)司發(fā)言人，你挺厲害的。這崗位不是什么人都能干的。你只是個(gè)三分臺派過去的Beta記者，甚至不是外務(wù)司的正式職工。

    雖然我沒在外務(wù)司呆過，但我想，這應(yīng)該不合規(guī)吧?譚主任意味深長地看著嚴(yán)謹(jǐn)。

    嚴(yán)謹(jǐn)頷首應(yīng)道：有正規(guī)手續(xù)。

    譚主任問他這背后有沒有人使勁兒，外務(wù)司發(fā)言人真是他憑本事當(dāng)?shù)?，背后沒人。

    至于把嚴(yán)謹(jǐn)弄進(jìn)金融分部的人嚴(yán)謹(jǐn)毫無頭緒，他都不知道周理要把他弄回來，更別說把他弄回來的人了。

    嚴(yán)謹(jǐn)沒法直接告訴譚主任他走周理關(guān)系進(jìn)來的。搞金融都譚主任這個(gè)位置的人能知道周家，而知道周家背景的人斷然不信周家少爺在一個(gè)Beta身上花心思。

    那可是周家少爺，誰聽了都會(huì)忍不住感慨一句：是不是昏了頭?那么優(yōu)秀的Alpha，為何要跟一個(gè)Beta扯上關(guān)系?

    他要是直說，要么譚主任覺得嚴(yán)謹(jǐn)把譚主任當(dāng)傻子忽悠，要么是譚主任把他當(dāng)瘋子對待。

    譚主任，我是過來干活的。嚴(yán)謹(jǐn)避重就輕地說，能干活，您放心。

    譚主任凝視嚴(yán)謹(jǐn)，良久緩緩道：所以你的意思是，你是被調(diào)過來干活的?

    嚴(yán)謹(jǐn)微笑。

    行吧。譚主任不往下追問了，那就好好干，我們部門活多。

    說適應(yīng)兩天真就適應(yīng)兩天，第三天活就分下來了，讓嚴(yán)謹(jǐn)去做一期關(guān)于SPE、SPT機(jī)構(gòu)的科普報(bào)道。

    看著譚主任發(fā)過來的文檔，嚴(yán)謹(jǐn)陷入沉默，感覺這任務(wù)不好做。

    SPE，特殊目的機(jī)構(gòu);SPT，特殊目的信托。顧名思義，抱有特殊目的成立的機(jī)構(gòu)，近兩年的莫星，這些機(jī)構(gòu)存在的主要意義就是幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)破產(chǎn)隔離。

    原先周理個(gè)人基金也有一部分放在了這樣的機(jī)構(gòu)里，后來嚴(yán)謹(jǐn)離開周家了，就沒再關(guān)注后續(xù)。

    當(dāng)然他想關(guān)注也難

    要想實(shí)現(xiàn)破產(chǎn)隔離，首先得保證這筆錢或者這份資產(chǎn)跟公司沒關(guān)系，這樣才能躲過破產(chǎn)清算。那么就得有一個(gè)前提，這就公司沒被納入母公司的合并報(bào)表，破產(chǎn)清算時(shí)才不會(huì)被考慮。所以SPE和SPT一般都是空殼公司，越?jīng)]存在感越好的那種空殼公司。

    嚴(yán)謹(jǐn)離開周家，無法利用周家的信息網(wǎng)絡(luò)查看這些信息，憑他個(gè)人本事自然看不到隱藏在金融市場深處的空殼公司。

    不過他可以看公開披露的基金理財(cái)投資組合，周理放在SPE里的只是極少一部分周家實(shí)在沒必要考慮破產(chǎn)隔離這種事情。

    嚴(yán)謹(jǐn)大概知道周理的錢都放在哪兒，他不定期看兩眼，看周理資產(chǎn)又漲了多少。

    總臺采訪曝光率太高，嚴(yán)謹(jǐn)不覺得他能找到愿意接受采訪的SPE或SPT。

    金融部門為何會(huì)有這種顯然在破人財(cái)路的企劃?嚴(yán)謹(jǐn)很不能理解地想，懷疑他在給人扛槍替人背鍋。

    但任務(wù)分到他頭上，他一個(gè)剛到金融部門的新人，只能迎難而上。

    收集兩天資料，周五晚上，手機(jī)屏幕上彈出一串沒有備注的手機(jī)號。

    嚴(yán)謹(jǐn)不意外看見這個(gè)號碼。接通后，嚴(yán)謹(jǐn)先說：晚上好。

    好?

    嚴(yán)謹(jǐn)只當(dāng)沒聽出這一個(gè)字中暗藏的嘲諷，您找我。

    是啊。周理聲線冷淡疏離，仿佛隔著電話都能看到那個(gè)矜貴Alpha似笑非笑的表情，沒事打什么電話。

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