蘇瑞的資產(chǎn)遍布全球。

    一旦他選擇公開幫助其他國家，突破歐美的科技霸權(quán)封鎖，必然會遭受滅頂之災(zāi)。

    后果比起跟美國傳媒巨頭、跟傳統(tǒng)燃油車企競爭，還要嚴重得多，輕則身敗名裂，重則一命嗚呼。

    這種結(jié)果，是他絕對不希望看見的。

    實際上，即使沒他幫忙，太平洋對岸登頂全球第一經(jīng)濟體，也已經(jīng)屬于遲早的問題，蘇瑞無非是想讓整個過程，變成更順暢、更迅速些。

    用gdp總量來衡量國家經(jīng)濟實力，其實不算太客觀，比如美國人理發(fā)20美金，內(nèi)地理發(fā)20人民幣，同樣是剪頭發(fā)，對經(jīng)濟總量的貢獻卻相差懸殊。

    如果按照購買力平價法計算，在這2011年，對岸的經(jīng)濟總量已經(jīng)超過美國。

    跟年年都要被提起幾次的《華夏崩潰論》不同。

    蘇瑞就在美國生活，親身見識過自從上世紀八十年代、九十年代以來，這里一直在走下坡路，中產(chǎn)規(guī)模持續(xù)縮水，財富飛速往少數(shù)人手里集中，要是寫一本《美國崩潰論》，倒是很有可能在十幾二十年后應(yīng)驗。

    無論從國際影響力的角度，還是在全球經(jīng)濟中的占比、世界五百強企業(yè)的數(shù)量等等，都能看出美國大不如二十年前。

    等到將來某天，無法繼續(xù)利用美元潮汐，從國際市場上割韭菜，多半會盛極而衰，選擇向“自己人”下手。

    既然蘇瑞可以提前預(yù)判到這些，自然也就沒必要死死守在一艘即將下沉的巨輪上，把自己置身于危墻之下。

    美國的很多小圈子容不下他沒關(guān)系，反正地球上又不只有一個美國。

    以前蘇瑞不太喜歡考慮這些復(fù)雜的問題，只能說個人財富和影響力，到了今天這種層次，不得不做出一些選擇。

    就像s電動汽車。

    蘇瑞能夠通過它，幫美國從全球收割數(shù)千億乃至是上萬億美元的巨額財富，也能選擇提前協(xié)助其他公司發(fā)展，自己為自己培養(yǎng)出競爭對手，阻斷大量財富流向美國。

    這背后，關(guān)系到就業(yè)機會、國家稅收、社會福利等等方面，沒辦法再徹底置身事外，所以他開始扶持內(nèi)地新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈、互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展。

    拿buyme公司來說，只要它開始形成規(guī)模，有機會為內(nèi)地直接或間接提供數(shù)十上百萬個工作崗位.

    現(xiàn)如今的佘大嘴，顯然不清楚自己將來有多牛。

    他明白蘇瑞“明修棧道，暗度陳倉”的建議很關(guān)鍵，如今卻看不見任何將設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實的希望。

    因為目前華威手機部門，還只是個為通信運營商生產(chǎn)貼牌定制機的代工廠，既沒有技術(shù)積累，也缺乏品牌影響力。

    反觀蘋果公司，聲勢如日中天。

    僅僅在今年第三季度，只算在整個大中華區(qū)的營收總額，就超過了38億美金，全年營收預(yù)計能達到160億美元。

    二者之間，毫無可比性，所以佘大嘴不過是聽聽罷了，壓根沒辦法產(chǎn)生任何觸動。

    蘇瑞開槍射向歐美半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的子彈，恐怕還要再等幾年，才有機會命中靶子。

    他沒怎么放在心上，帶著佘大嘴先來到buyme總部，參觀整個公司的同時，了解業(yè)務(wù)的運作流程。

    上線至今。

    buyme的銷售總額剛剛突破一億美金，賣得最好的產(chǎn)品是些沐浴露、洗發(fā)水、紙巾之類的日用品，還有睡衣、四件套、被子之類的家居用品等等，靠走量薄利多銷。

    奧利維亞·卡塔小姐的直播間，總共賣出價值三百多萬美元的商品，按照buyme公司和她簽署的協(xié)議，提成為銷售額的3%。 　　 　　靠兩場直播就掙到10萬多美金的提成，外加一大筆簽約費用，已經(jīng)足夠讓奧利維亞感到滿意，主要是公司才剛剛起步，這份工作還有很大的發(fā)展空間。

    哪怕只是為了讓自己，在蘇瑞眼里顯得更有價值，奧利維亞·卡塔小姐也不會消極怠工，最近正忙著總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)如何賣出更多商品。

    了解完buyme公司以后，佘大嘴此刻坐在蘇瑞的辦公室里喝咖啡，語氣帶笑告訴說：

    “來到這樣一家網(wǎng)購公司，讓我很有親切感，等于是把烏城的小商品批發(fā)市場搬到了線上。只要產(chǎn)品質(zhì)量不錯，性價比也高，相信未來發(fā)展前景蠻好的?！?/br>
    沒有外人在常

    蘇瑞淡定開口道：

    “其實我之前，沒準備創(chuàng)辦這樣一家公司，是在內(nèi)地參加酒局時候，有人請我?guī)蛶兔?，在國際市場上推廣滯銷的產(chǎn)品，很多行業(yè)產(chǎn)能有點過剩了，需要打開新市場幫忙消化?！?/br>
    “顧客們在遇到低價商品時候，容易沖動消費，比如12雙一打的襪子，只賣3.99美元，比如一罐裝了100枚的發(fā)卡，也只賣3.99美元，雖然利潤不高，但對消化產(chǎn)能很有幫助?！?/br>
    “拼團的新零售模式，在內(nèi)地也已經(jīng)開始，我創(chuàng)辦了一家叫做拼夕夕的公司，到時候可以幫你們推一推手機.”

    對于跟蘇瑞合作的想法，佘大嘴還沒徹底打消掉，此刻岔開話題問道：

    “蘇總你想創(chuàng)辦一家手機制造公司，我們也有相同的目標，如果把其他生意剝離，單純只出售手機和平板電腦之類的產(chǎn)品，好像也存在合作的可能性?！?/br>
    “實不相瞞，我這次來硅谷尋找零部件供應(yīng)商，過程談不上太順利，像三星、htc、索尼等公司，已經(jīng)包圓了它們的產(chǎn)能，而且要價比較高，會讓我們的產(chǎn)品很沒競爭力?！?/br>
    “假如能得到你的幫助，那肯定會如魚得水，將對我們的重視程度，拔高不止一個檔次.”

    蘇瑞默默在心底戴上痛苦面具。

    主要是面對一塊大肥rou，實在很難忍住不咬一口。

    不過。

    連狗都知道，找到一塊肥rou之后，要先叼著跑到?jīng)]有其他狗的地方再吃。

    以華威特殊的股權(quán)架構(gòu)，如果蘇瑞成為孤伶伶的外部股東，等于將來會暴露在野狗群的視線中，很難不引起敵視情緒，進而引火燒身。

    華威手機部門沒錢，但總公司很有錢。

    如今還沒全面涉足手機業(yè)務(wù)的華威集團，因為接連簽下眾多4g建設(shè)訂單，今年的銷售額貌似有希望突破310億美元，但這種規(guī)模的營收，并不具備可持續(xù)性，跨界轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

    再三考慮過后，蘇瑞還是選擇放棄了摘桃子的想法，如果只投資幾年就跑路，實際上風(fēng)險沒有那么高。

    他擺擺手說道：

    “有空認真討論一下，市場那么大，容得下很多家公司，我會引入許多歐美機構(gòu)當股東，在國際上搶占三星、索尼等品牌的市場份額，已經(jīng)做好了項目企劃方案。”

    “將來我們肯定有機會合作，如果你們愿意幫忙，和我出資共同成立一個汽車自動駕駛解決方案實驗室，這倒是沒什么問題?！?/br>
    “我最近在重倉比亞蒂的股份，試圖先推出中低端的平價電動汽車，以后會大批量采購智能座艙和自動駕駛設(shè)備，挺有市場前景.”(本章完)