投資炒股很容易讓人上頭。

    生意做到蘇瑞這種規(guī)模，帶來(lái)的極致體驗(yàn)，比去拉斯維加斯更刺激。

    剛發(fā)現(xiàn)雅虎存在投機(jī)的空間，潛在的獲利規(guī)模高達(dá)數(shù)百億美金，他轉(zhuǎn)眼就一頭扎了進(jìn)去，調(diào)動(dòng)各種資源，低調(diào)搜集相關(guān)信息。

    從雅虎的股東、高管名單，再到這家公司近年來(lái)的財(cái)報(bào)，外加無(wú)數(shù)明里暗里的資料，紛紛向蘇瑞手中匯攏，文件多到讓他腦殼疼，但卻樂(lè)在其中。

    見(jiàn)完雅虎新任ceo瑪麗莎·梅耶爾女士的第二天傍晚。

    蘇瑞正翻看關(guān)于雅虎董事會(huì)成員們的詳細(xì)資料，阿曼達(dá)敲敲門(mén)進(jìn)入酒店客房里，匯報(bào)說(shuō)：

    “今天來(lái)了好幾位地產(chǎn)商和地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，我知道你應(yīng)該暫時(shí)不想見(jiàn)他們，所以只讓他們留下資料?！?/br>
    “看來(lái)你真的憋壞了，很少見(jiàn)你如此認(rèn)真地去做一件事?！?/br>
    “假如雅虎被你收購(gòu)，那么它持有的土地和辦公樓，也將劃歸到你手里，這樣就沒(méi)必要另外購(gòu)買(mǎi)地皮了.”

    這時(shí)候。

    蘇瑞正盤(pán)腿坐在地板上，面前茶幾堆滿(mǎn)文件。

    他伸手捏了捏眉心，喝口咖啡.又吐進(jìn)垃圾桶里，接著說(shuō)道：

    “冰咖啡好喝，熱咖啡也好喝，只有不冷不熱的咖啡，讓我有種在喝中藥的感覺(jué)?！?/br>
    “你說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)，我確實(shí)憋壞了，知不知道以現(xiàn)在的情況，找個(gè)好項(xiàng)目有多難？隨便做點(diǎn)什么，都會(huì)觸及到旁人的利益，這些敵人還都不容易對(duì)付。”

    “雅虎則不同，雅虎已經(jīng)上市十幾年了，而且沒(méi)人再關(guān)心它，成為了姥姥不疼舅舅不愛(ài)的存在，最近兩年幾大股東陸續(xù)減持，幾乎快成為沒(méi)有升值潛力的垃圾資產(chǎn)?！?/br>
    “有些散戶(hù)可能認(rèn)為，新任ceo瑪麗莎·梅耶爾能給它帶來(lái)一些創(chuàng)新，但華爾街那幫人多聰明，早已意識(shí)到雅虎的核心業(yè)務(wù)已經(jīng)完蛋，所以最近幾次股價(jià)上漲，很快又隨著大股東減持拋售，被打回原形.”

    即使蘇瑞放出試圖收購(gòu)雅虎的消息，多半也很難在硅谷掀起什么風(fēng)浪，只有谷歌、微軟等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們，會(huì)稍微關(guān)注一下。

    這對(duì)他來(lái)說(shuō)無(wú)疑是件好事，有機(jī)會(huì)放開(kāi)手腳大干一常

    前幾個(gè)月在拉奈島修身養(yǎng)性，僅僅只不過(guò)讓他開(kāi)始接受新生活的現(xiàn)狀，而非徹底對(duì)這種商業(yè)博弈失去興趣。

    所以剛確定存在收購(gòu)雅虎的可行性，蘇瑞立馬動(dòng)了起來(lái)，享受著久違的樂(lè)趣。

    幾乎跟所有人一樣，阿曼達(dá)秘書(shū)不太看好雅虎核心業(yè)務(wù)的發(fā)展前景，此刻提醒說(shuō)：

    “從年初雅虎允許阿里回購(gòu)股分的舉動(dòng)來(lái)看，它的管理層也有可能單獨(dú)將阿里股份轉(zhuǎn)賣(mài)給你，如果你想要獲得這部分阿里股權(quán)，為什么不選擇直接買(mǎi)下它？”

    蘇瑞果斷搖了搖頭，提醒說(shuō)：

    “阿里集團(tuán)早就想要回購(gòu)股份，但雅虎董事會(huì)始終沒(méi)有點(diǎn)頭同意，年初是因?yàn)橘Y金鏈即將斷裂，雅虎內(nèi)部又存在嚴(yán)重的不合，這才接受了那份天價(jià)回購(gòu)方案。”

    “假如現(xiàn)在我去跟雅虎董事會(huì)協(xié)商，他們肯定會(huì)獅子大開(kāi)口，又或者因?yàn)槲腋信d趣，選擇把阿里股份死死握在手上，畢竟雅虎的現(xiàn)金流危機(jī)已經(jīng)得到解決?！?/br>
    “我不想冒著那種風(fēng)險(xiǎn)，所以最好讓外界認(rèn)為，這次是我的家族辦公室打算拆分它，然后從中獲取一筆收益.” 　　 　　收購(gòu)老牌上市公司雅虎的風(fēng)險(xiǎn)不算大，但盡量還是低調(diào)些為好。

    這算是蘇瑞近期以來(lái)，除了撩妹之外為數(shù)不多的樂(lè)趣之一，因此他準(zhǔn)備親自負(fù)責(zé)對(duì)雅虎發(fā)起收購(gòu)，趁機(jī)繼續(xù)把資產(chǎn)轉(zhuǎn)向華夏和曰本。

    說(shuō)到雅虎曰本的那筆股權(quán)，在蘇瑞看來(lái)持有一段時(shí)間以后，有機(jī)會(huì)將它賣(mài)給軟銀集團(tuán)或者其他曰本企業(yè)，這就使得收購(gòu)的資金壓力驟減。

    當(dāng)然。

    在交易真正落實(shí)之前，蘇瑞可不想走漏任何風(fēng)聲，所以無(wú)論是谷歌、微軟還是軟銀、臉書(shū)，他都沒(méi)有詢(xún)問(wèn)是否真有潛在買(mǎi)家感興趣。

    財(cái)大氣粗的好處頓時(shí)凸顯出來(lái)，實(shí)際上完成收購(gòu)之后，無(wú)論能否將雅虎資產(chǎn)分割出售，都對(duì)蘇瑞的主體業(yè)務(wù)毫無(wú)影響，壓根不需要特別在意。

    絕大部分投資者沒(méi)有其他選擇，而蘇瑞可以承擔(dān)多次失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

    況且雅虎總市值已經(jīng)跌到僅剩178億美元左右，繼續(xù)下跌的空間已經(jīng)不大，只等阿里集團(tuán)繼續(xù)發(fā)力，隨時(shí)都有可能原地起飛。

    由于在生意上，蘇瑞從沒(méi)失敗過(guò)。

    阿曼達(dá)秘書(shū)問(wèn)完后，沒(méi)有繼續(xù)勸他什么，免得影響到蘇瑞的決策。

    單獨(dú)收購(gòu)阿里股份，屬于整體收購(gòu)失敗之后的“b計(jì)劃”，蘇瑞暫時(shí)不想考慮，原因在于倘若真正拆分雅虎，玩裁員重組，重新包裝出售那一套，雅虎核心業(yè)務(wù)和雅虎曰本的股權(quán)，的確能幫他賺到一筆塊錢(qián)。

    而單獨(dú)收購(gòu)阿里股份，年初的回購(gòu)交易已經(jīng)給出參考價(jià)，差不多花費(fèi)75億美金左右就能搞定。

    蘇瑞覺(jué)得到時(shí)候說(shuō)不定還能想想辦法，減少冬京商城、拼夕夕和阿里集團(tuán)之間的摩擦，聯(lián)合將移動(dòng)支付、互聯(lián)網(wǎng)金融、快遞驛站等項(xiàng)目做大做強(qiáng)，盡量避免不必要的內(nèi)耗。

    等到那時(shí)。

    他家同時(shí)在企鵝系、阿里系、冬京系持有大量股權(quán)，影響力不言而喻，扶持餓瘋了外賣(mài)、嗶嗶打車(chē)等項(xiàng)目，也將變得愈發(fā)順利。

    等到將搜集的資料全都瀏覽完，天色已經(jīng)逐漸變黑。

    蘇瑞對(duì)雅虎所有項(xiàng)目的資料，基本上做到了心里有數(shù)，感覺(jué)雅虎之所以走向沒(méi)落，決策失利錯(cuò)過(guò)風(fēng)口僅僅只是部分原因，更關(guān)鍵的在于這家老牌互聯(lián)網(wǎng)公司，內(nèi)耗過(guò)于嚴(yán)重。

    早年谷歌嘗試低價(jià)賣(mài)身給雅虎，卻被雅虎給拒絕了。

    早年雅虎還有機(jī)會(huì)收購(gòu)臉書(shū)，最終也沒(méi)真正執(zhí)行下去。

    就在2008年，微軟公司甚至提出一項(xiàng)總金額多達(dá)446億美金的收購(gòu)方案，最終又被雅虎董事會(huì)拒絕了，事后短短一年時(shí)間里，雅虎股價(jià)從29美元，跌至9美元左右，直到近期才有所回暖。

    了解完雅虎是怎么把自己給搞死的，蘇瑞只得出一個(gè)“這家公司的董事會(huì)跟錢(qián)有仇”的結(jié)論，期間遇到多次起死回生的絕妙機(jī)會(huì)，偏偏全都被他們給錯(cuò)過(guò)了。

    要不是當(dāng)年機(jī)緣巧合，拿到40%的阿里原始股，股價(jià)大概率已經(jīng)跌回十位數(shù)。

    目前不少持有雅虎股票的投資者們，就是因?yàn)榭粗匕⒗锛磳⒌顷懠{斯達(dá)克證券交易所，才選擇看好它的發(fā)展前景(本章完)