當(dāng)然了，雖說(shuō)羅蘭的確當(dāng)著凱文-費(fèi)奇的面釋放出了自己的善意，可這并不意味著他就會(huì)爽落的通過(guò)對(duì)方的計(jì)劃。

    二十年三十部，乍一聽(tīng)和十一年二十三部沒(méi)啥區(qū)別，畢竟在他的前世，從《鋼鐵俠》到《英雄遠(yuǎn)征》，漫威那可是以每年兩到三部的速度推出電影，現(xiàn)在多出九年時(shí)間，凱文-費(fèi)奇只補(bǔ)出了七部電影，這簡(jiǎn)直就是精簡(jiǎn)持家的行為。

    但是，想要依靠七部電影補(bǔ)全《x戰(zhàn)警》？

    并且將《x戰(zhàn)警》和《復(fù)仇者聯(lián)盟》兩大陣營(yíng)柔和在一起？

    這就有些癡人說(shuō)夢(mèng)了。

    沒(méi)錯(cuò)，在聽(tīng)到二十年三十部這個(gè)計(jì)劃后，羅蘭的本能反應(yīng)，壓根就不是給的太多了，而是要的太少了！

    為了打敗一個(gè)紫薯精，這個(gè)地中海環(huán)禿男能夠給九個(gè)超級(jí)英雄開(kāi)單人電影用作鋪墊，那x戰(zhàn)警這邊，在摳掉兩個(gè)合集的情況下，單人電影只有三部？

    你特碼的是在逗我嗎？

    作為一個(gè)見(jiàn)證過(guò)mcu輝煌，目睹過(guò)dceu失敗的家伙，羅蘭最清楚的一件事情，便是在打造電影宇宙時(shí)，要充滿幻想，但絕對(duì)不能瞻前顧后，cao之過(guò)急。

    說(shuō)的通俗一點(diǎn)，那就是得給自己畫大餅，但不能步子邁的太大，容易扯著蛋。

    《x戰(zhàn)警》這個(gè)系列為什么會(huì)失??？

    那就是因?yàn)闆](méi)有幻想?。?/br>
    羅蘭的前世，?？怂咕涂偨Y(jié)過(guò)這個(gè)問(wèn)題。

    因?yàn)椤秞戰(zhàn)警》的主線，永遠(yuǎn)是在圍著萬(wàn)磁王和x教授在打轉(zhuǎn)，第一次看，新鮮，第二次看，還行，而到了第三次，第四次時(shí)，觀眾都累了……

    拍了十二部電影，其中一半都是萬(wàn)磁王和x教授的愛(ài)恨情仇，這有啥意思？

    要是攪基，那幾光明正大的古道熱腸不好么！

    打來(lái)打去都是那點(diǎn)人，格局太小，就和小孩子過(guò)家家一樣。

    用爽文的視角來(lái)看，那就是敵人打完了地圖還不換。

    沒(méi)有升級(jí)感，給人一種一直待在新手村里瞎晃悠的感覺(jué)。

    金剛狼和死侍能出單人電影，那還是因?yàn)槿藲飧摺?/br>
    刨去他們，一整個(gè)團(tuán)隊(duì)里，根本就拿不出第三個(gè)超人氣英雄，所以gg也就很正常。

    而dceu為啥會(huì)失??？

    還不是因?yàn)槿A納瞻前顧后，cao之過(guò)急了么！

    在華納零三年公布的電影計(jì)劃中，克里斯托弗-諾蘭的《俠影之謎》就是dceu的開(kāi)端，《超人歸來(lái)》則是緊隨其后的第二部，華納想要通過(guò)dc漫畫的兩個(gè)王牌來(lái)帶動(dòng)dceu的組建，但可惜的是，《俠影之謎》成功了，《超人歸來(lái)》失敗了。

    按照常理來(lái)說(shuō)，百分之五十的成敗幾率，其實(shí)沒(méi)多大問(wèn)題，而且《超人歸來(lái)》的失敗也沒(méi)有打擊華納繼續(xù)做dceu的積極性，可問(wèn)題是，《黑暗騎士》給了華納迎頭痛擊。

    作為第一部票房超過(guò)十億，全球好評(píng)如潮的超級(jí)英雄電影，這種成功讓華納把克里斯托弗-諾蘭當(dāng)成了寶貝，把那些在看了電影之后，愿意瘋狂買周邊的玩家當(dāng)成了搖錢樹(shù)，于是乎，一年前還在談?wù)摰膁ceu計(jì)劃，被他們忘記的是一干二凈。

    當(dāng)時(shí)的華納只想保住《黑暗騎士崛起》，他們決定將這個(gè)系列從dceu中挪出來(lái)，然后抄襲同年上映的《鋼鐵俠》，學(xué)著漫威推出了一個(gè)人氣不錯(cuò)，但不封頂?shù)摹毒G燈俠》。

    然而正是這個(gè)決定，讓dceu走上了撲街之路。

    什么dc比漫威深刻，什么dc電影劇情枯燥，什么觀眾素質(zhì)太差不喜歡內(nèi)涵電影……

    這些都是狗屁！

    dceu失敗的根本，那就是吃著碗里的，看著鍋里的，惦記著盆里的！

    一邊想要打造dceu，一邊又不愿意接受任何的失敗，而在瞧見(jiàn)大熱電影能夠給自己帶來(lái)更多的利益后，他們更是能夠主動(dòng)放棄自己事先做好的計(jì)劃，努力的保護(hù)能夠給自己帶來(lái)當(dāng)下利益的電影，從而讓那些撲街貨遠(yuǎn)離觀眾視線，甚至不允許讓那些并不算太失敗的電影與手中的搖錢樹(shù)扯上半點(diǎn)關(guān)系，在這種情況下……

    直接就能扁鵲三連了！

    治不了！等死吧！告辭！

    要知道m(xù)cu第一階段，除了《鋼鐵俠》系列以外，其它電影全都是撲街貨。

    但即便如此，凱文-費(fèi)奇也還是拍下去了。

    是因?yàn)樗?，按照布局走，自己終究會(huì)收獲成功嗎？

    不——

    那是因?yàn)檫@個(gè)禿子的理念和史蒂夫-喬布斯一樣。

    大眾很多時(shí)候，根本就不知道自己想要什么。

    只有你把東西擺在大眾面前，大眾才會(huì)給出反饋。

    然后，砍掉那些大眾不喜歡的，就行了。

    撲一部電影不要緊，兩部電影沒(méi)賺到錢也能接受，三部電影的收入剛好和制片成本打平，這就是最好的消息！我們用一年兩年三年的時(shí)間，去培養(yǎng)觀眾的觀影理念，慢慢地給他們講述一個(gè)故事！塑造一個(gè)英雄！描繪一個(gè)世界！

    說(shuō)的難聽(tīng)一點(diǎn)，想要打造一個(gè)電影宇宙，就要像韓老農(nóng)學(xué)習(xí)！

    當(dāng)我們家的菜地里空空如也時(shí)，就得先撒一把種子，施點(diǎn)肥，澆點(diǎn)水，等韭菜長(zhǎng)出來(lái)后，才能收割，連市場(chǎng)都懶得培育，腦子里盡想著賺錢，那又怎么可能會(huì)成功？

    可惜的是，資本都是逐利的。

    有權(quán)對(duì)dceu做出資本決策的家伙，都是職業(yè)經(jīng)理人。

    他們也要吃飯，他們也要生存，他們無(wú)法給股東賺到錢，那就得滾蛋。

    在這種高壓下，昏招盡出也能理解，但——

    “我不需要這種短期利益?。　?/br>
    送走凱文-費(fèi)奇一行人后，羅蘭便回到書房，翻完了劇本。

    看著那和前世略有差別的故事，他感慨的自言自語(yǔ)道：“和賭運(yùn)氣的快錢相比，培養(yǎng)觀眾的觀影習(xí)慣才是漫威最該做的事情，為了一個(gè)無(wú)限戰(zhàn)爭(zhēng)，這光頭在十年里花了二十三部電影來(lái)鋪墊，和這種精心打磨的劇情相比，二十年三十部，實(shí)在是太少了……”

    “《x戰(zhàn)警》里面怎么可能就三個(gè)主角？”

    “萬(wàn)磁王和x教授的故事可以大書特書，金剛狼因?yàn)槿藲獗梢該碛袉稳穗娪?，但這不是鳳凰女死得早的理由?。　?/br>
    “有鳳凰之力的家伙就這樣簡(jiǎn)單的被k.o.了，真的是太草率了?！?/br>
    “我寧愿你給我壓戰(zhàn)斗力，給我用單人系列描寫的詳細(xì)點(diǎn)，我也不希望草草帶過(guò)?！?/br>
    “《x戰(zhàn)警》那種趕工貨都能成功，那就證明這玩意是有市場(chǎng)的，只是制片方一次又一次的saocao作，讓整個(gè)ip在撲街的道路上一去不復(fù)返?！?/br>
    “畢竟，系列電影一開(kāi)始最好出創(chuàng)意，在之后，只要成品不差，光靠情懷就能贏！”

    “我們現(xiàn)在要做的，就是讓觀眾瞧見(jiàn)誠(chéng)意，當(dāng)然還有……”

    “買下漫威?！?/br>
    是的，羅蘭之所以會(huì)讓凱文-費(fèi)奇先回去寫計(jì)劃，而不是像對(duì)待彼得-杰克遜那樣直接給投資，除了有真的很想了解完整布局這個(gè)因素，其他更多的，是準(zhǔn)備在電影上映之前，把漫威買下來(lái)。

    在電影票房收入只占ip總收入百分之二十的好萊塢，電影其實(shí)就像是一個(gè)鋪設(shè)全球的大型廣告，真正賺錢的，全都是衍生品。

    既然知曉這一切，那羅蘭就絕對(duì)不會(huì)看著漫威把這部分利潤(rùn)吃了。

    我做電影你賺錢？

    沒(méi)有的事好么！

    而一說(shuō)起買漫威……

    那自然是用手中的雅虎股票去換了。

    他持有雅虎百分之十六點(diǎn)五，想要脫手，就必須遵守《1933年美國(guó)證券法》的‘144規(guī)則’。

    持有股份超過(guò)百分之五的上市公司股東，每三個(gè)月出售的股份數(shù)額不得超過(guò)同類已發(fā)行股份的百分之一或四周內(nèi)平均交易量，按照歷年美國(guó)上市公司的換手率來(lái)看，三個(gè)月最多脫手百分之二，所以……

    即便羅蘭想要把所有股票全部賣完，即便卡爾-伊坎愿意全部接盤，完成全部交易也得花掉十八個(gè)月，如果等到市值巔峰在考慮脫手，那所有的股票就全砸手里了！

    “現(xiàn)在是四月二十四，就算現(xiàn)在遞交報(bào)告，那也得等到兩千年一月才能把所有的股份全部賣完，雖然表面上看起來(lái)，差不多有百分之十二的股份吃不到巔峰股價(jià)，又或者說(shuō)，和巔峰股價(jià)相比，起碼有百分之七到九的股份售價(jià)會(huì)出現(xiàn)七折到腰斬的情況，但……我跑掉了??！”

    “跑到自己手里的錢才是真正的錢，至于卡爾最后會(huì)不會(huì)把楊致遠(yuǎn)、孫正義他們踢出雅虎，將雅虎轉(zhuǎn)賣給微軟？這和我沒(méi)有半毛錢的關(guān)系?。》凑夷茉诔韵侣耐瑫r(shí)，在拿到一大筆現(xiàn)金流，并且躲過(guò)三月份的互聯(lián)網(wǎng)泡沫……”

    “我現(xiàn)在賣，是最好的時(shí)間，現(xiàn)在誰(shuí)都能瞧得出互聯(lián)網(wǎng)代表著未來(lái)，我這時(shí)候的脫手行為與上揚(yáng)的股價(jià)一對(duì)比，那就是傻子行徑，越早從我這兒吃下股份，卡爾-伊坎那邊的賬面利潤(rùn)就越多，而等我全部跑掉后，互聯(lián)網(wǎng)泡沫閃崩時(shí)，人們也只會(huì)感嘆當(dāng)初的傻子運(yùn)氣真好，因?yàn)槲椰F(xiàn)在賣股票的動(dòng)機(jī)，是聯(lián)手環(huán)球打造《x戰(zhàn)警》，而以目前的雅虎市值來(lái)看，我手中的股票即便全部出售，也只是在吃下漫威的同時(shí)，稍微賺上那么幾個(gè)億罷了……”

    “雖然那些給我擦過(guò)屁股的精明猶太佬不會(huì)覺(jué)得我是傻子，但他們也不會(huì)發(fā)現(xiàn)我身上的異常，因?yàn)榧幢阌渤耘菽?，和過(guò)去的漲幅相比，他們依舊是大賺特賺！”

    正是因?yàn)閼汛е寗e人賺錢，讓自己血虧的崇高理念，所以當(dāng)羅蘭拿著自己的計(jì)劃，屁顛屁顛的找到大衛(wèi)時(shí)，那個(gè)剛從爾灣看完地回來(lái)的家伙，身子一晃，差點(diǎn)沒(méi)摔倒。

    “你瘋了吧！你要把手中的雅虎股份全部清了？”

    大衛(wèi)眼瞪如牛，那股子驚異，讓人不禁懷疑，他下一秒就會(huì)抽出錘子，砸開(kāi)羅蘭的腦袋，瞧一瞧里面裝的是屎、還是尿、還是屁了。

    “有什么問(wèn)題嗎？”羅蘭明知故問(wèn)。

    “問(wèn)題大了！”大衛(wèi)敲了下桌，大聲道：“雅虎現(xiàn)在勢(shì)頭很好，按照現(xiàn)在這種情況下漲下去，兩千年左右，它就能超過(guò)伯克希爾-哈撒韋了！你現(xiàn)在持有伯克希爾-哈撒韋的百分之一，能夠給你帶來(lái)十個(gè)億的身家，但是雅虎你可是有百分之十六點(diǎn)五！即便伯克希爾-哈撒韋的市值原地踏步，兩年以后，你也有一百六十五億的身價(jià)了！”

    羅蘭知道這個(gè)道理，同樣，他也知道雅虎在前世，的確超過(guò)了伯克希爾-哈撒韋，但是，“股份不變現(xiàn)，那就永遠(yuǎn)是紙面財(cái)富，對(duì)嗎？”

    “即便我的身家憑借雅虎的暴漲而膨脹，那又有什么用呢？”

    “拿它們?nèi)ャy行質(zhì)押，都沒(méi)有伯克希爾-哈撒韋的好用?！?/br>
    “即便互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)頭再好，但在華爾街心里，也永遠(yuǎn)影響不到伯克希爾-哈撒韋的地位?！?/br>
    “因?yàn)樗麄儾粫?huì)相信楊致遠(yuǎn)，他們只會(huì)相信沃倫-巴菲特！相信卡爾-伊坎！”

    “現(xiàn)在不是我要賣雅虎，而是微軟向卡爾-伊坎下單買雅虎……”

    沒(méi)錯(cuò)，羅蘭知道大衛(wèi)會(huì)堅(jiān)決反對(duì)自己賣雅虎股份的行為，因?yàn)榧幢闶且活^豬，現(xiàn)在也能瞧見(jiàn)雅虎到底有多么的吃香，但，這種堅(jiān)持在卡爾-伊坎和微軟的面前，根本就站不住腳。

    羅蘭的前世，在那個(gè)不可明說(shuō)的東方國(guó)度里，沃倫-巴菲特的名氣是卡爾-伊坎的上百倍，但在阿美利加，這個(gè)正好是反過(guò)來(lái)的，因?yàn)榭?伊坎的兇狠，深受一堆投機(jī)者的歡迎，每當(dāng)卡爾-伊坎盯上一家公司后，那家公司的股票就會(huì)被投資人買爆。

    因?yàn)樗麄冎肋@家公司有價(jià)值！

    因?yàn)樗麄冎揽?伊坎會(huì)踢走創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)，將公司賣個(gè)好價(jià)錢！

    而在這種時(shí)候入場(chǎng)，那就是真正穩(wěn)賺不賠的買賣。

    因?yàn)樽詈蟮慕Y(jié)果，只有兩種。

    第一種，那就是目標(biāo)公司回購(gòu)股票進(jìn)行注銷，強(qiáng)行抬高自家公司股價(jià)，割rou放血，跪求卡爾-伊坎拋售所持股份，清退離場(chǎng)。

    第二種，那就是目標(biāo)公司被其他企業(yè)吞并，在收購(gòu)交易里，市值也會(huì)上昂。

    甭管是哪種結(jié)果，都能給投機(jī)者帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益。

    至于對(duì)抗？

    別開(kāi)玩笑了。

    沒(méi)人愿意今天被畢馬威審計(jì)，明天被德勤查賬，后天被安永調(diào)閱董事會(huì)會(huì)議決議，大后天在和普華永道打交道，更沒(méi)人愿意半年開(kāi)個(gè)三次臨時(shí)股東大會(huì)……

    你不給我錢，我就折騰你。

    你不把公司賣給我，我就不讓你正常經(jīng)營(yíng)。

    利空消息配合著場(chǎng)內(nèi)cao作，分分鐘就能把你的公司市值給打沒(méi)！

    生氣？

    憤怒？

    別光看著??！

    有種你來(lái)打我?。?/br>
    只要你敢動(dòng)手，我就敢站在這兒讓你打個(gè)痛快！

    正是因?yàn)槿绱?，沒(méi)有一家上市公司愿意聽(tīng)到‘卡爾-伊坎宣布，自己持有xxx公司將近百分之四的股份’的新聞。

    也是如此，當(dāng)羅蘭搬出視反壟斷法為無(wú)物的微軟和肆意踐踏美國(guó)證券交易委員會(huì)的狼王后，大衛(wèi)的堅(jiān)持，也在頃刻間化為烏有。

    “你確定？”坐在辦公桌后的家伙認(rèn)真詢問(wèn)。

    “當(dāng)然！”羅蘭笑著點(diǎn)頭，“卡爾親口告訴我的，威廉也親自證實(shí)了這件事情的存在?！?/br>
    “他們之所以會(huì)在動(dòng)手之前告訴我，并不是因?yàn)榕铝宋?，而是因?yàn)楝F(xiàn)在大家同處一個(gè)陣營(yíng)，并且我這么多年來(lái)，做事都非常的講規(guī)矩?！?/br>
    “他們是野蠻人，但不是隨便野蠻的人，對(duì)嗎？”

    “okay，我會(huì)去和卡爾談的?！?/br>
    得到肯定的回答后，大衛(wèi)便沒(méi)再多問(wèn)。

    因?yàn)樗溃鲜泄咀詈ε碌?，便是卡?伊坎這種游走于規(guī)則邊緣的家伙。

    在所有時(shí)候，和這種人做朋友，都比做敵人要?jiǎng)澦恪?/br>
    即便這種人永遠(yuǎn)不會(huì)無(wú)償?shù)膸椭笥褜?duì)敵，同時(shí)還會(huì)因?yàn)槔?，非常惡心的接下?duì)付朋友的單子，但……更多的時(shí)候，他也不會(huì)把惡心人的招數(shù)用在朋友身上。

    我為了錢可以不認(rèn)你這個(gè)朋友。

    但我認(rèn)你這個(gè)朋友，所以在搶你錢的時(shí)候，先和你說(shuō)。

    我們能和和氣氣的做生意最好，若是不行，我也做到了朋友應(yīng)盡的責(zé)任，提醒你了。

    到時(shí)候真動(dòng)手時(shí)，那就是生死看淡，不服就干。

    雖然是強(qiáng)盜邏輯，但這可比先打一拳，打的時(shí)候再把問(wèn)題問(wèn)遍，要好的多的多……