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    京都一家剛剛成立的特效工作室內(nèi)，裝修簡(jiǎn)陋的辦公環(huán)境，配置了十多臺(tái)做圖形處理的臺(tái)式服務(wù)器正在發(fā)出不堪重負(fù)的噪聲.

    這是一家典型的沒(méi)資歷、沒(méi)人脈、沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的三無(wú)的工作室，但就是這么小小的一個(gè)工作室。這一個(gè)月居然接下了100多萬(wàn)元的訂單！

    這100多萬(wàn)元的訂單中有百分之八十都屬于華藝旗下公司剛剛成立的特效部門的訂單。

    這種草根創(chuàng)業(yè)的特效公司起來(lái)的快，倒閉的也快，只要流動(dòng)資金，就可以源源不斷的創(chuàng)造利潤(rùn)。

    這樣特效制作公司再過(guò)10年后，在華國(guó)每年將會(huì)以二百家的記錄成立起來(lái)?？墒钦嬲嬲軌?qū)崿F(xiàn)盈利的寥寥無(wú)幾，很多都是處于欠發(fā)員工工資的狀態(tài)。

    而這，都是華藝在二月中旬的時(shí)候，宣布以10億華幣作為特效行業(yè)的投資計(jì)劃的刺激下的產(chǎn)物。

    不得不說(shuō)，上市后有錢了就可以真正的為所欲為，大小王總前段開(kāi)始籌建的去娛樂(lè)化的娛樂(lè)城建設(shè)。這半年的時(shí)間里，就靠著首家上市娛樂(lè)公司的名義大肆圈地，賺了一大筆的資金后。看到特效行業(yè)將會(huì)興盛，更是在公開(kāi)召集到一大筆流動(dòng)資金，用于特效的建設(shè)。

    可惜股民很難估測(cè)預(yù)這些剛剛立項(xiàng)的特效項(xiàng)目，究竟是屬于投資，還是屬于一種投機(jī)行為？

    因?yàn)槔媸谷唬@些小型的特效制作工作室用低廉的價(jià)格戰(zhàn)擠壓破曉曙光剛有聲色的特效行業(yè)。

    這些公司不知道要經(jīng)過(guò)多少磨難才能真正的成長(zhǎng)起來(lái)。

    華國(guó)業(yè)內(nèi)都知道破曉曙光的制作費(fèi)用高，可相比于國(guó)內(nèi)的特效公司，破曉曙光的制作成本報(bào)價(jià)是國(guó)內(nèi)的二倍。最近這段時(shí)間幾家電影公司前來(lái)尋找破曉特效組洽談合作的時(shí)候，都被這高出幾倍的報(bào)價(jià)驚住了。

    財(cái)大氣粗的如華藝選擇自己成立特效制作部門自己?jiǎn)胃?，有些選擇物美價(jià)廉的小公司們制作，專精影視的又對(duì)影視質(zhì)量有要求的公司才會(huì)選擇破曉曙光制作。

    價(jià)高者有的時(shí)候真的代表著一種質(zhì)量，華國(guó)還得需要幾年才能明白一個(gè)理，一個(gè)非標(biāo)工作視效制作，概念設(shè)計(jì)和預(yù)覽主要集中于創(chuàng)作環(huán)節(jié)，反復(fù)和修改是完全沒(méi)有辦法避免。成本永遠(yuǎn)只都有著百分比的浮動(dòng)。

    這也是造成前期特效制作的高成本跟難以估算利潤(rùn)。有的時(shí)候，電影公司做好了票房預(yù)算，電影特效預(yù)算也做了出來(lái)?？呻娪疤匦С鰜?lái)的效果跟別人同樣價(jià)格出來(lái)的效果質(zhì)量卻相差太多。

    造成這一現(xiàn)象最主要的是一個(gè)項(xiàng)目的特效拍攝規(guī)劃和預(yù)算居然是導(dǎo)演和制片人，甚至是劇組雇傭的視效制片人，沒(méi)有能力自己做出準(zhǔn)確的特效拍攝規(guī)劃書。

    這是剛開(kāi)始陳曉回華國(guó)遇到的第一個(gè)難題，沒(méi)有專業(yè)的特效預(yù)算書，就無(wú)法準(zhǔn)確的產(chǎn)生制作預(yù)算，無(wú)法制作出準(zhǔn)確預(yù)算的時(shí)候，電影拍攝成本就會(huì)加大支出量。

    破曉曙光前期屬于典型的賠錢賺吆喝，花錢學(xué)經(jīng)驗(yàn)的代表，而現(xiàn)在，公司已經(jīng)出師，開(kāi)始加入領(lǐng)先者的行業(yè)之中。

    想一想，視效總監(jiān)、視效制片人、視效統(tǒng)籌、cg總監(jiān)、部分部門主管加班熬夜算一兩個(gè)月才能算的預(yù)算書，這些劇組與公司里時(shí)間成本最昂貴的一幫人忙活這么長(zhǎng)時(shí)間，難道就是開(kāi)慈善晚宴，不收你的預(yù)算跟制作計(jì)劃書的費(fèi)用嗎，這難道還不是正常的加價(jià)的原因嗎？

    沒(méi)能力，是原罪！

    視效公司第一要做的就是活下去，只要活下去才謀求更好的發(fā)展，才能趕約翰牛跟超米國(guó)。

    當(dāng)然做好“制作”是前提、是本分，如何做好“制作”一定是商業(yè)模式中重要的一環(huán)，各家都有各家的方法。破曉曙光用的是一人一帶，責(zé)任分明。

    這個(gè)方法在前期取得很好的成績(jī)，責(zé)任分明后做的多賺的多是這個(gè)規(guī)則的核心！

    但光“制作好”就夠嗎？

    君不見(jiàn)米國(guó)的視效先行者們尤其是好萊塢的諸多鼻祖，雖然開(kāi)發(fā)出了很多牛逼的技術(shù)和方法，但在商業(yè)模式上確實(shí)搞的一塌糊涂。

    好制作是前提，但不夠。視效公司必須要時(shí)刻改變，學(xué)習(xí)，創(chuàng)新才能真正的成長(zhǎng)為龍頭。

    米國(guó)本土多年之后江河日下，特效公司三成破產(chǎn)倒閉，五成的公司收支困難，只有二成才能實(shí)現(xiàn)盈利，其中只有十多家特效公司利潤(rùn)可觀。

    只做技術(shù)不做創(chuàng)新的視效公司就是一個(gè)搬運(yùn)工，陳曉不知道華國(guó)那些沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)才能領(lǐng)導(dǎo)者公司的的未來(lái)。

    但他知道自己的公司做的還不夠好，這些年來(lái)，一直靠著自己的投資利潤(rùn)維持運(yùn)營(yíng)的破曉曙光總算迎來(lái)了爆發(fā)期。

    只要這幾年超越國(guó)際的制作水平，這不僅僅是成為行業(yè)霸主的絕佳機(jī)會(huì)。

    未來(lái)可期的萬(wàn)億級(jí)別的文化市場(chǎng)，子分類的影視娛樂(lè)行業(yè)至少千億的存量。只有把握絕對(duì)的主動(dòng)，就能真正的改變?nèi)A國(guó)影視工業(yè)“向錢看”的目光。陳曉這兩年投入的攝影、攝像、投影技術(shù)的技術(shù)就是為了把握未來(lái)。

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    這段時(shí)間里，破曉曙光做了個(gè)讓華國(guó)特效行業(yè)里面深惡痛絕的決定。

    破曉曙光成立專業(yè)的特效制作規(guī)劃方案團(tuán)隊(duì)。這可打擊了很大一筆靠著坑蒙拐騙的電影視效公司。

    原本一個(gè)不透明的行業(yè)中，只要略微忽悠這幫見(jiàn)錢眼開(kāi)、被3d電影急紅眼的制片商們，他們就可以獲得暴利，比如報(bào)價(jià)100萬(wàn)華元的后期制作經(jīng)費(fèi)做著的是60萬(wàn)的效果。

    而陳曉的破曉曙光做的就是斷絕只一個(gè)層面，現(xiàn)在只要收取總視效制作費(fèi)用的百分之十五的制作預(yù)算，破曉將會(huì)給制片公司節(jié)約百分之三十的成本。

    很多不懂的萌新影視制片公司對(duì)此不屑一顧。

    不過(guò)在一年后。一些跟破曉曙光合作的制片公司門就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己跟同一家公司制作的效果不是一個(gè)質(zhì)量級(jí)別。

    對(duì)比成本單后才發(fā)現(xiàn)：“原來(lái)這家視效公司刻意拖延、冒充充高級(jí)別收費(fèi)啊”？

    說(shuō)制片公司的人傻嗎？

    不傻。

    只能怪專業(yè)知識(shí)不夠，電影制作早已經(jīng)進(jìn)入了快車道，翻篇到現(xiàn)在這模樣了，只知道“服化道攝錄美”的傳統(tǒng)制片公司能活多久。

    只有專業(yè)的視覺(jué)制作人才能就控制得住分得清好賴高低就變成了行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則。

    而用破曉曙光出來(lái)的制作人更是行業(yè)中的香餑餑。

    這個(gè)需要技術(shù)行業(yè)的繁榮，靠的是整個(gè)環(huán)境跟市場(chǎng)，那些找著縫隙鉆的人永遠(yuǎn)無(wú)法在行業(yè)里面立足。