重復(fù)是沒有前途的，如同科技產(chǎn)業(yè)一般以跟蹤模仿為主。創(chuàng)新能力較弱；缺乏自主設(shè)計(jì)、引領(lǐng)世界的產(chǎn)品；制造業(yè)信息化水平低，科技附加值不高。

    華國(guó)的科技創(chuàng)新何時(shí)才能擺脫跟蹤模仿的怪圈一直是個(gè)命題，因眾所周知的民族苦難跟建國(guó)時(shí)間沒趕上第二次的工業(yè)革命的原因。

    華國(guó)的科研道路并不是缺乏創(chuàng)新的理念，只是因?yàn)椴挥脛?chuàng)新模仿就可以達(dá)到的東西再去投入巨大的金錢跟時(shí)間就可以獲得的東西實(shí)在太過浪費(fèi)了時(shí)間成本了。

    數(shù)據(jù)表明，在發(fā)達(dá)國(guó)家，科技為經(jīng)濟(jì)所作的貢獻(xiàn)達(dá)65%至70%，但華國(guó)僅有30%至40%。

    華科院院士姚建銓曾經(jīng)說過：“華國(guó)人在國(guó)外讀書考試名次可以非常靠前，但實(shí)際的研究中卻遠(yuǎn)落后于外國(guó)人。”

    說白了，官本位的多年思想導(dǎo)致的。

    這個(gè)觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)換是需要時(shí)間的。

    而娛樂產(chǎn)業(yè)同樣面臨著巨大的難題：重復(fù)、模仿。

    哪怕陳曉這些年來的所作所為，從他認(rèn)為抄襲、改寫米國(guó)大賣的小說、電影、動(dòng)漫等等一些列的作品。

    這些東西他以抓緊模仿，然后堵住對(duì)方的道路為由妄圖壓制好萊塢。

    他成功了，成功的把這些電影復(fù)制了出來，然后在華國(guó)跟周邊國(guó)家大賣。

    但是距離好萊塢的全球影響力還有很長(zhǎng)的時(shí)間才能與之比肩。

    可是，到現(xiàn)在為止，他卻沒有在好萊塢那邊擴(kuò)大自己多大的影響力，自身核心思想也從未在自己復(fù)制的作品中展現(xiàn)出來。

    他成功了，把好萊塢的一些熱門的ip攬入手中，把這些東西發(fā)展壯大了。

    可是好萊塢卻不會(huì)因?yàn)槿鄙僖恍┖诵牡膇p而降低產(chǎn)品的制作。他們的好電影還是層出不窮的出現(xiàn)，還是一次次的對(duì)外輸出這文化。

    他失敗了，一次次的復(fù)制跟模仿讓他的眼光變的狹窄起來。

    陳曉認(rèn)為自己把這些作品大熱的作品投入到全球就可以獲得真正的思想勝利的想法可悲至極。

    他成了思想上的矮子。

    他的核心理念永遠(yuǎn)是：復(fù)制。

    他認(rèn)為好萊塢歷史上最大賣的電影澀情跟暴力是王道。他復(fù)制模仿，借鑒對(duì)方的作品，借鑒對(duì)方的經(jīng)驗(yàn)跟發(fā)展思路。

    忙碌著這么些年他發(fā)現(xiàn)自己這么做永遠(yuǎn)都是一個(gè)文化上的弱者。

    內(nèi)心的深處的他發(fā)現(xiàn)自己并沒有真正的想要倚靠著華國(guó)的文化就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)外輸出。

    而且，技術(shù)是更新迭代的發(fā)展的。

    以如今的vr、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)出現(xiàn)，雖然技術(shù)上的難題非常多，各種需要解決的問題更是層出不窮。

    如果按照陳曉的思路，這些技術(shù)上的突破只會(huì)牽制跟浪費(fèi)陳曉更加多的精力。

    他必須要學(xué)習(xí)這些東西，早早的學(xué)會(huì)這些未來的影視技術(shù)，然后繼續(xù)的復(fù)制，抄襲。

    如同一個(gè)搞笑的小丑一般，他把這些引以為榮，認(rèn)為只要繼續(xù)復(fù)制好萊塢的作品就可以在很快的時(shí)間中占據(jù)未來的影視文化霸權(quán)市場(chǎng)。

    可是，他這么做真的可以成功？

    這讓他由此聯(lián)想到了很多，比如《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》的成功。這部電影在春節(jié)檔期的時(shí)間中取得25.5億的成績(jī)，讓當(dāng)時(shí)的媒體人們喜出望外。

    可是，如果從最客觀的視角來考慮。這部電影并不是真正的又一部大熱的電影。

    2013年的春節(jié)檔跟2014年的檔期大盤相比漲幅百分之三十。

    如果這部電影按照華國(guó)市場(chǎng)的增速百分比來計(jì)算。

    《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》這部電影預(yù)計(jì)至少比上一步的《流浪星球》票房高出百分之二十七的成績(jī)，這樣陳曉的執(zhí)導(dǎo)能力才算真正的歷史性的超越。

    可是，這部電影只比之前增長(zhǎng)了百分之十幾。從宏觀角度考慮，他的執(zhí)導(dǎo)能力與之相比下滑不少。

    當(dāng)然，電影的票房是因?yàn)楹芏嘁蛩貙?dǎo)致的，不能用這個(gè)簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)學(xué)問題來討論導(dǎo)演能力跟電影票房這個(gè)玄學(xué)的潛力之事。

    《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》的成功方面很多，炫炸天的特效，帥哥、美女，搞笑的彭于暢等等。

    但是，電影中最核心的就是大白，這個(gè)機(jī)器人是俘獲大量觀眾的最大利器。

    破曉做過調(diào)查，超能陸戰(zhàn)隊(duì)的觀影群眾之中。女性的群體大約是百分之二十五。少年群體占據(jù)的比例大約是百分之三十。

    而且，這些都是25歲以下觀影人群。

    剩下的百分之五十五中，家庭組團(tuán)觀影占據(jù)了百分之三十五，剩下的百分之二十五是五花八門的群體。

    這個(gè)百分之二十五中才包含了男性、老年人，中年人等觀眾群體。

    這是個(gè)玄學(xué)的數(shù)字。

    一般特效之類的動(dòng)作大片，男性的整體觀眾一般都是在百分之五十以上。這次居然如此的式微。

    女人再一次的成了票房的最大觀影群眾。

    陳曉不僅想到了超能陸戰(zhàn)隊(duì)的成功，更讓他想到了電視劇的市場(chǎng)。

    實(shí)際上全球的電視劇市場(chǎng)里，華國(guó)的電視劇市場(chǎng)真正的別具一格。十多年前，那怕是當(dāng)時(shí)華國(guó)的電影市場(chǎng)在不景氣，電視劇市場(chǎng)上依然可以攪風(fēng)攪雨。

    這個(gè)跟華國(guó)的觀劇群體有很大的關(guān)系，華國(guó)的電視劇收視群體最大的就是女性。

    作為最大女性觀眾的華國(guó)電視劇市場(chǎng)。自然而然，討好女性成了所有電視劇公司的最大奮斗目標(biāo)。

    各種各樣的言情，愛情劇、宮斗權(quán)謀劇也是都是為了女性考慮。

    這雖然造成了華國(guó)電視劇市場(chǎng)發(fā)展歪了脖子，但是華國(guó)電視劇市場(chǎng)以宏觀的角度而言一直是從未被攻占的市場(chǎng)。

    女性，兒童。這是所有人都懂得市場(chǎng)最大消費(fèi)群體。

    迪寶寶的成功之處在于完善的產(chǎn)業(yè)鏈嗎？在于樂園嗎？

    他們的核心一直都是兒童。

    他們的影視作品，主題樂園，一直都是把兒童當(dāng)做最大的支柱的。

    如果迪寶寶一天突然轉(zhuǎn)型成為獅門一樣的重口味公司。

    它絕對(duì)撐不過影視市場(chǎng)的寒冬期。

    陳曉腦中的思路還未完善，一邊跟導(dǎo)演群中聊天，他一邊把這個(gè)想法記錄到自己的代辦事項(xiàng)中。

    一條短信發(fā)了過來。陳曉看到如期而至的信息。

    美娜：休息了嗎？

    陳曉：在忙一會(huì)。

    美娜：恩，早點(diǎn)睡吧

    美娜心想：直男癌癥晚期..........................