從黃田信辦公室出來，6為民也在思考。

    梁瓚煦和黃田信的關(guān)系很一般，當(dāng)然，作為省里邊的兩位大佬，關(guān)系再惡劣，也不會糟糕到哪里去，作為這個層次的領(lǐng)導(dǎo)，大局觀和政治利益決定了他們在工作中是求同存異，既有合作，也有斗爭，當(dāng)然總的來說，合作是大于斗爭的。

    梁瓚煦和黃田信之間的關(guān)系也就是屬于那種十分正常普通的純工作關(guān)系，談不上有多么合拍，但是也算不上不對路，總而言之，就是寡淡。

    缺乏共同語言，所以兩個人在工作中更多的是按照各自的路徑走，大方向上，黃田信會尊重梁瓚煦的權(quán)威，同樣在具體工作上，黃田信也可以保持自己的獨(dú)立性和靈活性，這種情況下，兩個人倒也相安無事。

    齊魯出現(xiàn)這種局面也和齊魯?shù)奶厥馇闆r有一定關(guān)系，省內(nèi)兩個副省級城市，而且還有一個是計劃單列市，如果是高立文時代還要好一些，高立文有足夠的威信能壓得住場面，梁瓚煦要稍微弱一些，這可能和原來高立文在齊魯比較強(qiáng)勢有一定關(guān)系。

    照理說梁瓚煦作為省長繼任書記，而黃田信又是外邊新來的，梁瓚煦理應(yīng)占據(jù)絕對優(yōu)勢才對，但是實(shí)際上卻未必然。

    黃田信原來是工信部黨組副書記/副主任，早就是正部級干部了，而且工信部國務(wù)院組成部門中僅次于改委的實(shí)力部門，在當(dāng)下這種經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的指導(dǎo)思想下，基本上就誰人脈厚實(shí)資源豐富，誰就更有話語權(quán)，黃田信在工信部深耕多年，自然有相當(dāng)多的資源可資利用，像泉城的多個工業(yè)項目獲批落后，藍(lán)島幾大產(chǎn)業(yè)園涉及到多個項目報批的迅通關(guān)，都有黃田信的功勞，所以黃田信來齊魯時日雖然不算長。但是卻很快就在省政府里邊樹立起了威*信。

    梁瓚煦的情況也有不同。

    他性格上本來就有些內(nèi)向，由于前任高立文在齊魯?shù)挠绊懥μ螅沟盟诮尤沃笞鳛樾氯螘浺恢庇悬c(diǎn)兒存在于高立文的光環(huán)之下的感覺，這都需要時間來慢慢淡化。所以在這期間梁瓚煦也力圖體現(xiàn)他與高立文的不同，相對之下，他也更平和和謙遜一些，很多事情上更愿意傾聽大家的意見。

    這本來是好事，但是這種行為如果過了。就很容易帶來一些副作用，換句話說，班子里不同聲音就會更大一些。

    當(dāng)然，這不是說梁瓚煦就不能控制局面了，國內(nèi)政治體制的格局就決定了黨委書記是絕對的一把手，一把手權(quán)力的大小也只是相對而言，但掌握主動權(quán)是毫無疑問的。

    像如果遇上韓三童/江大川這一類本身氣場就很強(qiáng)的角色，思想就更獨(dú)立，就統(tǒng)一思想就更不容易，好在這一屆班子總體來說算是比較平和。無論是黃田信和徐柯，都算是個性不是很突出且比較顧大局的人，所以整個班子也還算團(tuán)結(jié)，不過無論是梁瓚煦和黃田信都還是意識到，6為民的個性化特征已經(jīng)有所抬頭，所以即便是黃田信很傾向于6為民的觀點(diǎn)，但是還是要讓6為民自己去想辦法來說服梁瓚煦。

    6為民也知道這是黃田信在為自己好，無論自己多么牛氣，多么受中央賞識，一個不遵守規(guī)則。不顧大局，不講政治的角色，始終都只能被排除核心圈層之外，這也算是黃田信一個很含蓄隱晦的提醒。

    要解決這個問題。還得費(fèi)些心思。

    6為民也在思考，怎么才能讓梁瓚煦滿意。

    他的著眼點(diǎn)還是只能放在企業(yè)這一塊來，當(dāng)下金融危機(jī)的沖擊已經(jīng)開始傳導(dǎo)到實(shí)體產(chǎn)業(yè)上來了，尤其是傳統(tǒng)制造業(yè)特別明顯，像藍(lán)島傳統(tǒng)的品牌企業(yè)海特/海鑫和藍(lán)啤集團(tuán)，又比如像藍(lán)島幾家大型服裝企業(yè)。都遭遇了寒流，第三季度工業(yè)增加值增明顯放緩。

    他在1o月份曾經(jīng)考察過海特/海鑫/奧瑪集團(tuán)三大家電企業(yè)，也了解到了海特/海鑫/奧瑪三家企業(yè)目前存在的一些流動資金不足，尤其是在技改上以及一些新產(chǎn)品生產(chǎn)線建設(shè)上資金的匱乏，6為民當(dāng)時也就考慮過是不是應(yīng)當(dāng)主動給這些企業(yè)提供一些支持，這些企業(yè)目前雖然遭遇一些困難，而藍(lán)島經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)似乎也已經(jīng)從這些傳統(tǒng)制造業(yè)向其他增更快的幾大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移了，但是底蘊(yùn)在這里，6為民認(rèn)為像海特/海鑫/奧瑪這樣的大型企業(yè)，日后哪怕面臨國內(nèi)市場飽和，一樣有實(shí)力走出國門去乘風(fēng)破浪，而在此之前，要進(jìn)一步保持技術(shù)領(lǐng)先，新品形成梯次開，則相當(dāng)必要。

    而在當(dāng)前全球性的金融危機(jī)演變成的經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，三家企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)都和6為民談到過一方面他們有意加大技改投入和新產(chǎn)品開，同時也有意要加快步伐走出去，但是如果兩步要同時走的話，很顯然在資金上就有困難。

    甚至不僅僅是海特/海鑫和奧瑪，也包括其他一些大型企業(yè)，比如天邦石化/龍陵機(jī)械等著名的行業(yè)內(nèi)企業(yè)，也都面臨著這樣的壓力，一方面要面對金融危機(jī)帶來的下行壓力，同時又覺得這正是走出去，尤其是像歐美同行起收購的極好機(jī)會，因?yàn)橹挥羞@個時候才是最經(jīng)濟(jì)最劃算的，也只有這個時候你才有機(jī)會收購成功，但限于資金上壓力，你想要逆勢出擊，如果得不到金融機(jī)構(gòu)支持，基本上是不可能的，但在這種情況下，金融機(jī)構(gòu)都很謹(jǐn)慎，很難支持企業(yè)出擊，所以這就需要地方政府來出面協(xié)調(diào)甚至鼎力支持了。

    6為民琢磨的就是在這些方面上是不是可以有所作為。

    相比于那樣漫無頭緒不考慮收益的大撒錢搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，用這種低效率的方式來拉動經(jīng)濟(jì)，他寧肯從長遠(yuǎn)考慮，在扶持企業(yè)展上下功夫，當(dāng)然這也需要很慎密的考察了解，財政資金也需要用在刀刃上，怎樣能最大限度把財政資金用一分錢話出一塊錢的力量來，這才是水平。

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    一直把梁瓚煦滿意的送出了藍(lán)島，藍(lán)島市委市政府一班人才算是松了一口氣。

    董建偉和井致中尤為緊張。

    6為民的態(tài)度和省委省政府那邊的要求明顯是有差異的。

    民生工程，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，藍(lán)島這邊的動作都不算太大，按照6為民的說法，藍(lán)島就是要精細(xì)化安排，不能搞大水漫灌，哪里缺什么，要搞明白，需要多大力度，也要斟酌合適，不能殺雞動輒用牛刀，投入巨大，收益甚小，浪費(fèi)財政資金那也是一種犯罪。

    梁瓚煦來藍(lán)島考察調(diào)研，算是要給藍(lán)島來一次大考，為此全市上下都有些緊張，怎么能讓梁瓚煦認(rèn)同藍(lán)島的做法，6為民也考慮過，最終還是得讓海特/海鑫和奧瑪這些企業(yè)來現(xiàn)身說法，得讓梁瓚煦真正意識到目前藍(lán)島經(jīng)濟(jì)展最需要的是什么，怎樣做才是最適合藍(lán)島經(jīng)濟(jì)展的，只有這樣，才能這正化解梁瓚煦內(nèi)心的成見。

    海特/海鑫和奧瑪三大家電產(chǎn)業(yè)，在全國赫赫有名，海特老總身份和6為民一樣，也是十七大上當(dāng)選的，6為民之所以這么做，未嘗沒有要借這份勢的意思在里邊。

    大家心照不宣，何況這對企業(yè)，對藍(lán)島本身，都是一件好事，這也是建立在6為民的判斷之上的。

    事實(shí)證明6為民的做法非常成功，梁瓚煦在藍(lán)島調(diào)研了三天，三大家電企業(yè)一家不落，孵化園/創(chuàng)業(yè)園/產(chǎn)業(yè)園，三園聯(lián)動，更是看得梁瓚煦眉飛色舞，尤其是在創(chuàng)業(yè)中心實(shí)地走訪咨詢，和那些大學(xué)剛畢業(yè)的年輕人們座談，也讓梁瓚煦深刻感受到了藍(lán)島經(jīng)濟(jì)孕育著的勃勃生機(jī)，讓梁瓚煦也覺察到了藍(lán)島與其他地市之間的差異。

    藍(lán)島的確是與眾不同，每一方面都能讓梁瓚煦感覺到一些不一樣的地方，干部的精神面貌，企業(yè)的勃勃生機(jī)，創(chuàng)業(yè)者們的昂揚(yáng)斗志，哪怕是一些暫時遇到了困難的企業(yè)，梁瓚煦也能感受到干部職工內(nèi)心的那種渴望改變面貌的積極心態(tài)，這讓他很是振奮。

    全省經(jīng)濟(jì)在第四季度前兩個月下滑局面相當(dāng)嚴(yán)峻，估計最后一個月也差不多，這給了梁瓚煦極大壓力，但是一時間他又找不到怎么來合適的方略，中央和省里出臺的這些政策能夠起到立竿見影的作用，但是這種作用能否持久，有待于觀察，梁瓚煦內(nèi)心也有些隱隱擔(dān)心。

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